"Ser honesto sobre el ecosistema, los actores de la industria y lo que se necesita para construir una startup exitosa no significa que esté tratando de ser pesimista o cínico. No significa que quiera ser destructivo. Quiero estar orientado al crecimiento, pero también ser honesto porque creo que la gente quiere escuchar la verdad. Y esa es la comunidad con la que intento relacionarme. El realismo y el pragmatismo son realmente clave." - Jeremy Au
"El podcast que publico hoy será el peor podcast de los próximos cuatro años. Eso significa que será mejor que el de hoy. Esforzarse por estar a la vanguardia del conocimiento permite entrar en un ciclo de mejora continua. En cambio, si pretendiera ser tan bueno como hace cuatro años, la verdad es que no mejoraría como persona. Esa es una gran lección sobre la maestría. En cierto nivel, uno reconoce que es un experto en ciertas cosas, no necesariamente el mejor del mundo, así que hay que sentirse cómodo con eso, pero sin ser arrogante. Usa eso para tener la autoconfianza y la autoestima necesarias para esforzarse al máximo y alcanzar el siguiente nivel." - Jeremy Au
"Me di cuenta de que el podcast satisfacía mi necesidad de artesanía. No creo que usemos mucho esa palabra hoy en día. Una startup se centra en la repetibilidad y la escalabilidad, pero la artesanía es el concepto de maestría individual. Y es algo muy sutil, no en un sentido despectivo, sino en cuanto a enfoque, profundidad, presencia, fluidez, una especie de mentalidad. No me había dado cuenta, pero tengo un fuerte sentido de la artesanía. Lo disfruté porque se trata de estar presente y atento a la conversación. Se trata de ser reflexivo y un oyente activo." - Jeremy Au
En el episodio número 400 de BRAVE, Jeremy habló sobre el arduo camino de cuatro años que recorrió desde la fundación del podcast durante la pandemia mundial hasta convertirse en el podcast tecnológico número uno del sudeste asiático. Compartió por qué decidió destacar historias tecnológicas locales y cómo estuvo a punto de renunciar varias veces debido al agotamiento. Aprendió a valorar la artesanía "oyakodon" por encima del maximalismo, a continuar con la mejora continua "kaizen" y a priorizar las conversaciones auténticas. La visión de Jeremy para BRAVE es fomentar una comunidad más sólida con más funciones para la membresía premium, escribir su segundo libro en profundidad y ser más honesto (pero orientado al crecimiento) sobre el verdadero ecosistema tecnológico de la región, incorporando más de su humor e intereses personales. - Jeremy Au
En este episodio, Jeremy Au habla sobre la lucha por alcanzar los 400 episodios del podcast, por qué casi lo dejé, los aprendizajes clave y el futuro de BRAVE.
Palabras clave: 400 episodios de podcast, Por qué casi renuncié, Aprendizajes clave, Futuro de BRAVE, Sudeste Asiático, Propósito, Liderazgo de pensamiento
