"No soy una persona especialmente atlética, pero he dedicado bastante tiempo a los deportes de resistencia. Cuando decidí participar en el triatlón Ironman, me pregunté si realmente quería asumir ese reto. Sentía cierto temor al comprometerme por completo y al hacerlo sin saber si lo terminaría, ya que es una prueba tan larga, pero me reafirmó la idea de que si me propongo algo, le dedico tiempo y esfuerzo, puedo controlar el resultado. En las situaciones más difíciles, ya sean profesionales, personales, familiares o de cualquier otro tipo, eso me da esperanza. Si te entregas por completo, tienes muchas posibilidades de conseguir lo que quieres." - Adrian Li
"Aunque el producto era bueno, la gente estaba dispuesta a pagar y pudimos obtener ganancias, seguía siendo difícil llegar a un público más amplio. Teníamos un gran producto, pero era demasiado pronto en el mercado, por lo que el momento oportuno era crucial. En la innovación de productos, si bien existen ciertos mercados que son como el núcleo de la tecnología, especialmente en Silicon Valley y actualmente en China, en los mercados emergentes aprendí que se podía generar un valor inmenso al crear negocios que no estuvieran a la vanguardia de la innovación, sino que se basaran en tomar modelos de negocio y productos probados e introducirlos en el mercado." - Adrian Li
Lo que más me comentan sobre la tecnología indonesia es que Indonesia es muy cara. Naturalmente, algunas de las valoraciones de las empresas aquí, dejando de lado 2021, cuando todo estaba sobrevalorado, son elevadas. Hablamos en comparación con el resto del sudeste asiático. Sí, las valoraciones han sido relativamente más altas, pero esto simplemente refleja que la oportunidad de mercado aquí es mucho mayor. Además, al analizar las oportunidades de inversión en esta época, donde muchas de las primeras empresas chinas fueron copiadas en China, y aunque se trataba de modelos de negocio probados en China, lo mismo sucedió en India, y creo que sucederá lo mismo en Indonesia. Si observamos este tipo de modelos de negocio, tienden a estar menos orientados al producto y más a la ejecución, lo que requiere operaciones presenciales. Expandir estas empresas a nivel internacional es muy costoso y difícil. Por eso, no creía tanto en el carácter regional de la creación de empresas en el sudeste asiático, sino más bien en la oportunidad de mercado que representa Indonesia en sí misma. - Adrian Li
En este episodio, Jeremy Au habla sobre la inspiración que le brindaron sus estudios de MBA en Cambridge y Stanford durante su infancia, las perspectivas del capital riesgo en Indonesia (capital privado especializado frente a capital riesgo de pequeña capitalización) y la trayectoria de los fundadores de empresas chinas de tecnología educativa y Rocket Internet.
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