"Créeme, vender una empresa no es fácil. De hecho, he aprendido más vendiendo mi empresa que construyéndola, porque hay muchísimas cosas que hacer y el 99% de las veces fracasará. Las probabilidades están totalmente en tu contra en las fusiones y adquisiciones. Pero si te quedas estancado en la idea de 'Oh, ni siquiera he ganado personalmente 5 millones, ¿por qué debería vender mi empresa?', entonces nunca la venderás." - Ajay Bulusu
"La forma en que lo explicamos... es que la genética es hardware. No se puede cambiar. La epigenética es software, como el lugar donde vives, lo que respiras, lo que comes. ¿Haces ejercicio o no? Ese es el factor modificable. Los biomarcadores son modificables, pero no se puede cambiar el hecho de tener una predisposición a la obesidad, por ejemplo." - Ajay Bulusu
"En India, la calidad de los suplementos no es como en Singapur. La calidad de los ingredientes no es del todo transparente... Todo lo que se fabrica en Singapur es fiable. Por eso lo hemos construido todo aquí. No hemos construido nada fuera. Se fabrica aquí en Kaki Bukit." - Ajay Bulusu
Ajay Bulusu vendió NextBillion.ai después de un proceso de dos años, y su veredicto sobre las fusiones y adquisiciones transfronterizas es contundente: el 99% de los intentos fracasan, y los fundadores que nunca venden suelen ser detenidos por la codicia más que por el mercado. Le cuenta a Jeremy Au por qué las valoraciones de SaaS de 2021 dejaron de ser financiables en el momento en que llegó ChatGPT, por qué eligió una cifra antes de empezar y se retiró el día que la alcanzó, y por qué el hecho de que la edad no volviera a ser importante era más que el último dólar. Luego explica por qué volvió a empezar inmediatamente. Después de perder a su padre por un efecto secundario de su tratamiento contra el cáncer, y a su madre por un diagnóstico de etapa cuatro que una colonoscopia habría detectado, pasó dieciocho meses con su propio dinero construyendo lo que se convertiría en 150, una empresa de salud de precisión que lee la epigenética, el intestino y la sangre para decirte cómo envejece cada uno de tus órganos.
Ajay Bulusu es un tecnólogo, emprendedor y fundador que desarrolla proyectos en la intersección de la inteligencia artificial, los datos y la salud humana. Es cofundador de 150, una empresa de salud y longevidad de última generación que crea una capa de inteligencia para la salud, integrando diagnósticos, biomarcadores, datos de dispositivos portátiles, nutrición e IA para ayudar a las personas a predecir, prevenir y optimizar su salud a lo largo de su vida.
Antes de cumplir 150 años, Ajay fue fundador y director ejecutivo de NextBillion.ai, una empresa de tecnología avanzada con sede en Singapur, pionera en la creación de infraestructura de mapeo, datos espaciales y rutas impulsada por IA para empresas globales. La empresa fue adquirida por Velocitor Solutions en 2025. Anteriormente, Ajay fue uno de los líderes fundadores de la organización Geo en Grab y ocupó puestos de liderazgo en Google, Indeed y American Express. Tras haber desarrollado tecnología y empresas en Asia, Europa y Norteamérica, Ajay aporta una perspectiva global para la creación de negocios ambiciosos que definen su categoría y para la aplicación de la tecnología a algunos de los problemas más complejos del mundo.
Perfil de LinkedIn de Ajay: https://www.linkedin.com/in/ajaybulusu
150: https://150.fit
00:00 Introducción
01:13 De Hyderabad a Google, Grab y NextBillion.ai
03:20 Decidir vender: el auge del SaaS y ChatGPT
04:42 ¿Por qué fracasa el 99% de las fusiones y adquisiciones?
06:44 La pérdida de su padre y el diagnóstico de su madre
09:12 ¿Por qué la empresa se llama 150?
10:45 Doctor 3.0 y el agente de WhatsApp
12:39 Medicina de precisión, no longevidad
16:59 ¿Quién compra servicios de salud preventiva y los cubre el seguro?
22:38 La verdadera barrera es la mente, no el dinero
28:52 Cinco médicos por paciente y la brecha de especialistas en la India
32:15 Suplementos y la banda ansiolítica
38:48 Hombres, mujeres, hormonas y tabúes
40:48 Qué significa ser valiente
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