Pembelajaran Rahasia Brave: Melihat Masa Depan, Taruhan Dengan Keyakinan Tinggi y modelo Mental Narasi Pribadi - E451
"Ekosistem teknologi di Asia Tenggara sangat saling terkait, dengan berbagai koneksi yang telah terbentuk, sedang terbentuk, dan akan terus terbentuk. Peran yang dipegang oleh seseorang seringkali bersifat sementara-seseorang mungkin menjadi CEO selama tiga tahun, atau Menjadi Kepala Talenta Selama Dua Tahun. Mereka Sebbagai Pribadi Akan Membantu Dalam Menilai Keakuratan Narasi Mereka Dan Bagaimana Mereka Cocok Dalam Jaringan Yang Dinamis Ini ". - Jeremy AU, Pembawa Acara Brave Southast Asia Tech Podcast
"Rahasia Terbesar Yang Saya Pelajari Dari Podcast Brave Adalah Bahwa Tagak Ada Rahasia Pasar Yang Sebenarnya - Hanya Saja Beberapa Orang Mengakses Informasi Lebih Awal Dan Dan Memiliki Keyakinan Untukuki Bertindak Lebih Cepat. SEPERTI VC ATAU EKUTAS SWASTA BERGANTUNG PADA KEMAMPUAN Mewawancarai Orang-Orang Yang Sudah Dikenal Maupun Yang Baru Dikenal, Karena Percakapan Ini Sering Kali Mengungkap Aspek-Aspek Yang Tagak Diketahui Dari Kehidupan Mereka. Mereka, Mendengarkan Narasi Pribadi Miembroka Miembro Pemahaman Yang Lebih Dalam Mengenai Asal-Usul, Tantangan, Dan Nilai-Nilai Mereka. Mereka Ambil di Masa Depan ". - Jeremy AU, Pembawa Acara Brave Southast Asia Tech Podcast
"Wawasan Utama Yang Saya Dapatkan Adalah Bahwa Hampir Semua Wawasan Pada Akhirnya Akan Menjadi Kebijaksanaan Umum, Dan Mereka Yang Benar-Benar Berwawasan Luas Adalah Mereka Yang Memahami Gagasan-Gagasan Ini Terlebih Dahulu. Terdepan Dalam Sebuah Opini Dan Memahami Kemungkinannya Adalah Ciri Khas Seseorang Yang Layak Untuk Didengarkan. DiPenuhi Dengan Ribuan Pendiri, Mengetahui Bahwa Hanya Sebagian Kecil Yang Akan Berhasil. Arena INI Miembro Mereka Penghargaan, Sementara Prediksi Yang Meleset Sering Kali Mengudang Cemohan. - Jeremy AU, Pembawa Acara Brave Southast Asia Tech Podcast
Didukung Oleh Evo Commerce!
Evo Commerce Menjual Suplemen Premium Dengan Harga Terjangkau Dan Produk Elektronik Perawatan Pribadi, Yang Beroperasi di Singapura, Malasia, Dan Hong Kong. Merek Stryv Menjual Produk Berkualitas Sekelas Salon untuk Penggunaan Di Rumah Dan Menggunakan Saluran Langsung Ke Konsumen Melalui Saluran Ritel Online Dan Toko Fisiknya. Bback Adalah Pemimpin Dalam Obat Penghilang Rasa Sakit Di Lebih Dari 2.000 Gerai Ritel di Seluruh Wilayah. Pelajari Lebih Lanjut di Bback.co Dan Stryv.co
(00:24) Jeremy Au:
Saya Berkesempatan untuk Berjalan-Jalan Dengan Seseorang Yang Merupakan Pendengar Podcast Brave. Dia Mengajukan Sebuah Pertanyaan Yang Sangat Menarik, Yaitu, “Hei, Jeremy, Apa Wawasan Utama Yang Anda Pelajari Dari Dari Podcast? Apa Pelajaran Penting Penting Yang Kamu Pelaajari Darbicara Dengan Banyak Pengberk Dan Pengubah Penting ¿Seluruh Asia Tenggara? "
Pertanyaannya Menarik Karena Dia Mengharapkan Saya Untuk Berbagi Sesuatu tentang Pengetahuan Yang Sulit, Bukan? Ini Seperti Wawasan INTI Yang Merupakan Senjata Super Dalam Hal Menjadi Seorang Pendiri Atau VC.
Saya Akan Membagikan Kepada Anda Apa Yang Saya Bagikan Kepadanya, Dengan Lebih Detalle Dan Sedikit Lebih Banyak Refleksi. Dan di akhir Episodio Ini, Saya Juga Akan Membagikan Bonus Wawasan Yang Saya Pelajari Dari Melakukan Podcast Ini.
Hal Yang Paling Menarik, Pengetahuan Yang Sulit Tentang Podcast valiente Adalah Bahwa Tagak Ada Pengetahuan Yang Sulit Yang Khusus Tentang Siaran Tersebut. Dan Ketika Anda Mendengarnya, Anda Mungkin Akan Berkata, "Oh, Jeremy, Itu Sangat Berlebihan". Yang Saya Sadari Adalah Bahwa Orang-Orang Berbagi Wawasan Yang Menjadi, Sampai Batas Tertentu, Pengetahuan Umum, Tetapi Mereka Membbagikannya Enam Bulan Sampai Satu Tahun Sampai Dua Tahun Atau LeBih Lama Sebelum Kebijaksanaan Umum.
Apa yang saya katakan di sini adalah bahwa ini bukan tentang poin pengetahuan tertentu yang begitu icherewa dan saya dapat menyimpan apa pun itu. Wawasan utama adalah tentang fakta bahwa orang-orang yang paling berwawasan bukanlah orang yang berwawasan karena mereka mengetahui sesuatu yang lebih banyak daripada orang lain, yang tentu saja adalah apa yang ingin kita ketahui, dan bahwa mereka Mengetahui Sesuatu sebelum orang Lain Mengetahuinya. Jadi, Ada Fungsi Mengetahui Sesuatu Ketika Hal Itu Terjadi, Bukan Jika Mereka Mengetahui Sesuatu Dan Tentang Apa Pengetahuan Itu.
Cara Lain untuk Mengatakannya Adalah, "Jeremy, Hei, Apa Hal Paling Mendalam Yang Telah Anda Pelajari Tentang Orang, Pasar, Atau Ekosistem?"
Saya Akan Menjawab, "Eh, Jika Saya Menceritakan Apa Yang Saya Ketahui Dan Rasakan, Anda Akan Berkata," Oh, Jeremy, Tapi Saya Sudah Tahu Tentang Hal Ini. Oh, Jeremy, Anda Bercerita Tentang Fakta Bahwa Sistem di Asia Tenggara Memiliki Lebih Banyak Kesulitan Dalam Hasil Akhir Dan Sebbagainya ".
Dan Saya Akan Menjawab, Ya, Itulah Intinya, Yaitu Bahwa Mereka membagikan Poin Yang Saat Ini Kita Semua Pahami SebaBai Kebijaksanaan Publik Di Antara Mereka Yang Tahu, Mungkin 20% Teratas, 30% Teratasi 10% Teratas, Yang Kemudian Hanya Dipegang Oleh 5% Teratas, Yang Kemudian Dipegang Oleh 1% Teratas, Dan Kemudian Hanya Dipegang Oleh 0,1% Teratas.
Dengan Kata Lain, Seseorang Telah Menyadari Hal Tersebut Terlebih Dahulu, Bertahun-Tahun Sebelumnya, Satu Tahun Sebelumnya, Enam Bulan Sebelumnya. Apa Yang Ingin Saya Katakan di Sini Adalah Bahwa Pengetahuan Memiliki Sedikit Kurva Penyebaran.
Ada Kebenaran Tertentu. Orang-orang menemukan kebenaran itu pertama kali di awal, dan kemudian ada sedikit kurva longeng di mana sejumlah kecil orang menjadi pencicip, perintis, dan kemudian mereka mengalirkannya, dan kemudian menuju kebijaksanaan umum yang yang. Oleh Karena Itu, Wawasan Terbaik Bukanlah Hal Yang Statis Tentang, Hei, Asia Tenggara Memiliki Tingkat Pengembalian Seperti Ini, Atau Ini Adalah Dana Terbaik, Atau Ini Adalah Startup Dan Pendiri Terbaik.
(02:42) Jeremy au:
Wawasan Utama Bagi Saya Adalah Bahwa Hampir Semua Wawasan Utama Menjadi Kebijaksanaan Umum Pada Suatu Saat, Dan Akibatnya Adalah Bahwa Orang Yang Paling Berwawasan Adalah Orang Yang Yang Pertama Kali Memahami Pendapat Tersebut. Menjadi Lebih Awal Dalam Miembroikan Pendapat Dan Juga Memahami Dengan Jelas Tentang Kemungkinan Pendapat Tersebut, Benar Benar Menjadi Penanda Seseorang Yang Benar-Benar Ingin Saya Dengarkan.
Dalam Banyak Hal, Itulah Seni Meramal, Yaitu Mengatakan Ini Adalah Prediksi Saya Dan Inilah Probabilitas Terjadinya. Ini Adalah Keahlian Yang Seharusnya Dimiliki Oleh para Pemodal Ventura. Kita Tahu Bahwa Ada Ribuan Pendiri Yang Ada Di Dalam Ekosistem. Kita Tahu Bahwa Ada 90% Tingkat Kematian Untuk Startup Dan Kita Tahu Bahwa Hanya 1% Pendiri Yang Pada Akhirnya Akan Berhasil.
Jadi, para VC diminta untuk memprediiksi atau meramalkan startup maná yang palding mungkin berhasil bertahun-tahun sebelum mereka berhasil. Jika Mereka Melakukannya Dengan Benar, Kami Miembro Mereka Penghargaan Dan Tepuk Tangan. Dan Jika Mereka Gagal Dalam Prediksi, Maka Kami Mengolok-Olok Mereka. Oleh Karena Itu, Bagian Kunci Dari Bisnis Ini Adalah Membuat Prediksi.
ITULAH ALASAN MENGAPA VC Adalah Kelas Pengkhotbah Yang Menarik Yang Suka Dibicarakan Oleh Media Dan Beberapa Orang Suka Mengikutinya Karena Mereka, Dalam Banyak Hal, Memprediksi Masa Depan.
Mereka Mengatakan, "Hei, Kami Percaya Bahwa Suatu Hari Nanti Semua Orang Akan Menggunakan Kacamata Realidad virtual". "Kami Percaya Bahwa Suatu Hari Nanti, Semua Orang Akan Tetap Mengenakan Celana Jins, Namun Mereka Ingin Memastikan Bahwa Jins Tersebut Diproduksi Dengan Cara Yang Rendah Karbon".
Jadi, Perusahaan Modal Ventura Ini Dibayar untuk Menjadi Peramal Yang Akurat Dan Mereka Juga Diminta untuk Menjadi Penentu Selera, Karena Mereka Harus Meyakinkan Dunia Bahwa Perusahaan Rintisan Dan Para Pendiri Ini Adalah Masah Masah Masah Depan Dan Mahwa Perusahaan Rintisan Dan Pendiri Ini Adalah Masah Masah Masah Masah Masahan Dan Memeeky. Dengan Kata Lain, Mereka Harus Menjadi Jembatan Dan Pendukung SERTA JUARA DARI PARI PERINTIS AWAL INI KEPADA MASYARAKAT LUAS. Jadi Mereka Muncul di Foto, Mereka Muncul Di Podcast, Mereka Muncul Di Media Yang MembiCarakan Tentang, Hei, Ini Adalah Masa Depan Dan Tagak Dapat Dihindari Bahwa Masa Depan Ini Akan Terjadi.
(04:30) Jeremy Au:
Jadi rahasia terbesar yang yang pelajari di podcast valiente adalah bahwa Tagak Ada rahasia tentang pasar, tetapi beberapa orang memiliki akses ke informasi tersebut lebih awal, Dan memiliki keyakin untugumperjuangkan atau mengartyakulekulyakulekulya lebibihih Awal, Dan Yang Penting Penting, Orang-Orang Yang Berhasil Di Pasar Swasta, Seperti VC Atau Ekuitas Swasta, Dapat Mengambil Tindakan Berdaskan Data Tersebut, Dengan Kewirausahaan, Dengan Modal, Dengan Koordinasi Kerja Kerja Dan Media Un Media Untuk Memanfaatkang.
Rahasia Lain Yang Saya Pelajari Saat Berada Di Podcast Sebenarnya Adalah Tentang Kisah-Kisah Pribadi Orang-Orang. Saya Sangat Menikmati Mewawancarai Orang-Orang Yang Saya Kenal, Dan Juga Orang-Orang Yang Tagak Saya Kenal. Saya Pikir untuk orang yang Tagak Saya Kenal, Jelas Ini Adalah Kesempatan yang bagus untuk belajar tentang mereka sebagai pribadi. Bahkan untuk orang-orang yang Saya Kenal Sebbagai Kenalan Atau Teman, Saya Sering Terkejut Dengan Wawancara Podcast di Mana Saya Bisa Mendengar Tentang Aspek Yang Tagak Pernah Saya Dengar Sebeluminya, Yaitu Cerita Mereka Tentang Diri Merekakakakaka Sendiri. Cerita Seseorang Tentang Diri Mereka Sendiri Adalah Cerita Yang Nyata Karena Tagak Semua Orang Mengetahuinya.
Kita Tahu Bahwa Jeff Bezos Adalah Pendiri Amazon. Kita Bisa Pergi Ke Wikipedia. Kita Bisa Membaca Banyak Buku Tentang Kisah Seni Jeff Bezos, Tapi Jarang Sekali Kita Mendengar Jeff Bezos BeBiCara Tentang Kisah Pribadinya Tentang Jeff Bezos Karena Kisah Tersebut Ada Di Dalam Kepalanya. Jadi Saya Sangat Sangat Menikmati Kutipan, Rahasia tanpa Kutipan Untuk Mendengar Cerita pribadi Seseorang Tentang diri mereka Sendiri Karena Menurut Saya Hal Tersebut Cerita, Dalam Hal Kesulitan. Dan Juga SERING KALI MENJADI CARA YANG SANGAT BAIK ANTUK MEMAHAMI AKAN MENJADI APA MEREKA DI MASA DEPAN DAN NILAI-NILAI APA YANG MEREKA GUNAKAN Untuk Membuat Keutusan di Masa Depan.
Sebelum Wawancara, Saya Sering Kali Sudah Tahu Siapa Mereka. Pendiri VC, Orang Terkenal, Profil Pendidikan. Setelah Wawancara, Saya Tahu Siapa Mereka Sebenarnya. Saya Juga Bisa Belajar Tentang Siapa Mereka Dan Apa Yang Mereka Pilih untuk Digambarkan Kepada Orang Lain. ITU Adalah Seperangkat Pengetahuan Yang Berharga Karena Hidup itu Panjang.
(06:15) Jeremy au:
Ekosistem Teknologi di Asia Tenggara Saling Terkait. Ada Banyak Koneksi Yang Telah Dibuat, Sedang Dibuat Dan Akan Terus Dibuat. Oleh Karena Itu, Apa Yang Dilakukan Oleh Orang Lain Adalah Hal Yang Bersifat Sementara. Mereka Akan Menjadi CEO Selama Tiga Tahun. Mereka Akan Menjadi Kepala Talenta Selama Dua Tahun. Ketika anda Mengenal Seseorang Tentang Siapa Mereka, Maka Anda Akan Lebih Memahami Siapa Mereka Dalam Konteks Dengan Orang Lain di Dalam Ekosistem, Baik Itu Pendatang Baru, Pesaing Lama, Atau Kolaborasi Yang Akan Dibuat. Dengan Memiliki Model Mental Tentang Siapa Mereka Sebagai Pribadi, Anda Dapat Memulai Proses untuk Melihat Apakah Cerita Dan Modelo Mental Tentang Mereka Benar Benar Akurat.
Tentu Saja, Saya Pernah Bertemu Dengan Mereka Sekali Atau dua Kali di Sebuah Konferensi. Tentu Saja, Saya Telah Melakukan Wawancara Podcast Dengan Mereka Selama Satu Jam untuk Mendengarkan Mereka Berbagi Tentang Perjalanan Pribadi Mereka. Dan Kemudian, Dua Tahun Kemudian, Saya Bertemu Mereka Lagi Untuk Minum Kopi. Lima Tahun Kemudian, Saya Bertemu Mereka Untuk Makan Malam. Semua Titik Data Tersebut Adalah Foto-Foto individual Dari Momen Estetika. Menjahitnya Bersama-sama Menciptakan Representasi Film Yang Sangat 3d Tentang Siapa Mereka. Setelah Anda Melihat Film Tersebut Selama 1, 2, 3, 4 Tahun, Maka Akan Lebih Baik Bagi anda untuk Dapat Maju Cepat Dan Memprediiksi Siapa Mereka Di Masa Depan.
Sekarang, Saya Tagak Mengatakan Bahwa Setiap Orang Harus Melakukan Hal Ini Karena Ini Lebih Baik Secara Transaksional Atau Ini Adalah Keahlian Profesional Yang Harus Dibangun. Ini Hanyalah Cara Alamiah Dari Setiap Makhluk Sosial. Jika ayah Saya Membuka Corán Dan Melihat Berita Utama Tertentu, Saya Dapat Memprediiksi Apa Yang Akan Dia Katakan Karena Saya Memiliki Modelo Mental Tentang Siapa Dia Sebagai Pribadi. Saya Bisa Membelikan Hadiah Dan Pengalaman untuk istri Saya Karena Saya Tahu Apa Yang Dia Sukai Dan Apa Yang Tagak Dia Sukai. Saya Memiliki Modelo Mental Tentang Ayah Saya. Saya Memiliki Model Mental Istri Saya. Jadi Kita Semua Berjalan Dengan Modelo Mental Dari Kolega Kita, Atasan Kita, Bawahan Kita. Kita Tahu Pesaing Kita Dan Apa Yang Akan Mereka Lakukan.
(07:53) Jeremy au:
Secara Keseluruhan, Itulah dua rahasia yang saya pelajari dari podcast Brave.
Rahasia Pertama Adalah Tentang Pasar Dan Kebenaran Yang Lebih Luas Tentang Ekonomi Dan Politik. Ini Adalah Masalah Kapan anda Menyadarinya, Bukan apa itu, Karena rahasia-rahasia itu pada akhirnya akan menjadi pengetahuan umum, Entah itu dalam waktu 6 bulan, 1 tahun, 5 tahun, 10 tahun, 50 tahun.
Rahasia Kedua Adalah Kisah-Kisah Yang Diceritakan Oleh Orang-Orang Kepada Diri Mereka Sendiri Dan Yang Mereka Ceritakan Kepada Orang Lain. Hal Ini Memungkinkan anda Atau Pendengar untuk Memahami Keadaan Dan Pilihan Profesional Yang Akan Mereka Buat Dan Memahami Apa Yang Akan Mereka Lakukan Di Masa Depan. Memahami Pilihan Yang Telah Mereka Buat, Dan Mengapa Mereka Membuat Pilihan Tersebut, Adalah Lebih Penting Daripada Melihat Hasil Dari Pilihan Tersebut, Yaitu Jabatan, Gaji, Senioritas, Medios de Dan Perhatian.
Jika Anda Menyukai Episodio Ini, Jangan Ragu untuk Berlangganan Atau Miembro Ulasan Atau Mengirimkan Pesan Kepada Kami. Kunjungi Kami di www.bravesea.com. Sampai Jumpa di Lain Waktu. Tetaplah Berani.