Rachel Wong: Confesión fundadora de fraude efishery, autojustificación versus excusas y consecuencias del ecosistema civil contra startups-E567 E567
"La responsabilidad no significa quitarlos de su capacidad para servir, pero tiene que haber algún tipo de dolor, ya sea un dolor financiero o una suspensión temporal, o al menos una investigación para la responsabilidad sobre cómo realmente firman estos números. El pollo del pulgar hizo un informe muy altamente escolar. Se aclaró que está bien, solo que estamos referiendo a estos pescadores de los que estamos hablando al menos en el próximo ciclo que no podemos alcanzar el siguiente ciclo que no podemos alcanzar el siguiente ciclo. Tenemos que elegirlos al azar nosotros mismos. - Rachel Wong, abogada de inicio
"So my perspective is that if there is no enforcement action against a public confession, clear facts, clear paper trail, in his own words he explains how he did it and why he did it. And if nobody investigates him in either Indonesia, because that's where the company was domiciled, or Singapore, where his co-holding company was and where there are significant investors, then I think Southeast Asia ecosystem, the regulators will suddenly find, oh wait, there is now Una falta sistemática de confianza porque las manzanas malas se alejan sin escocés ". - Jeremy Au, presentador de podcast Brave Southeast Asia
"Así que solo mencionaré otro ejemplo en el que estaba un poco más audaz para entonces porque tenía quizás siete años, ocho años en la práctica. Estaba un poco audaz porque tenía la capacidad de curar mi propio estilo. Y en realidad le dije al inversor que no hiciera el acuerdo. Lo que me di cuenta no era legal. Solo estaba comprometido a la debida diligencia, pero que busqué el contrato y dijeron que dijeron medio millón de dólares en este dólar. Compensación juntos, pagan medio millón de dólares cada año. - Rachel Wong, abogada de inicio
Jeremy Au y Rachel Wong desempaquetan la confesión pública del fundador de Efishery al fraude sistemático. Se sumergen en cómo las presiones culturales, las brechas del ecosistema y la confianza de los inversores extraviadas contribuyeron a las consecuencias. Discuten los desafíos de la aplicación transfronteriza, los límites de la debida diligencia tradicional y las consecuencias del mundo real para la reputación de inicio del sudeste asiático. Juntos, reflexionan sobre cómo los fundadores, inversores y reguladores deben aprender de estas fallas para reconstruir la confianza y la resiliencia en el próximo ciclo.