Eldred Wee: Dentro de la fiebre del oro de las pymes del Sudeste Asiático, Libros Dobles y el Manual de Estrategias para la Consolidación – E660
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¿Por qué tomo la decisión de vivir seis vidas? Fue entonces cuando tuve la valentía de decirle, llorando: «Mami, seré un buen chico. Haré caso de todo lo que digas». Le dije: «No quiero morir. De verdad que no quiero morir. Elijo la vida». Sobrevivimos. Tengo a mi hija, ella ahora es abuela y mi hermana también tiene un hijo. Ese momento me fortaleció y me ayudó a comprender por qué las relaciones son tan importantes para mí. La gente me pregunta por qué le tengo miedo a las alturas, y les digo que no, porque casi salté antes. — Eldred Wee , fundador de Edenity
Con la IA, la validación ahora está automatizada, pero validar significa verificar si un recibo y una factura reales coinciden con el extracto bancario y el flujo total de dinero. Al revisar el proyecto, vi que las cuentas por cobrar aumentaban, las ventas también, y que el director de ventas intentaba constantemente congraciarse con nosotros cada vez que lo visitaba. Trabajé en esa auditoría durante tres años y seguía pensando que algo andaba mal. Si la hacíamos bien, no la aprobarían. El primer año, lo reporté y me dijeron que simplemente la cerrara. El segundo año, dije que no podía seguir haciéndolo y que tomaría medidas si continuaba. Para el tercer año, todo se desmoronó. - Eldred Wee , fundador de Edenity
La auditoría implicaba trabajar hasta tarde, compaginar estudios y periodos de exámenes, y pasar largas noches de trabajo. Aprendí mucho y casi descubro un fraude como junior. Era difícil desenvolverse porque había muchas partes interesadas. Tenía que extraer información de personas que conocían parcialmente la verdad, recomponerla para el gerente de finanzas y luego informarla claramente a los socios de auditoría. Esa experiencia fue única y marcó mi comienzo en contabilidad y finanzas. - Eldred Wee , fundador de Edenity
Eldred Wee , fundador de Edenity , se une a Jeremy Au para analizar por qué las empresas de servicios corporativos y contabilidad se encuentran en el centro de la próxima ola de adquisiciones de pymes en el sudeste asiático. Exploran cómo la carrera temprana de Eldred en auditoría de las Cuatro Grandes moldeó su capacidad para detectar incentivos, fraude y contabilidad doble o triple, y por qué estas realidades definen la inversión en la región. La conversación abarca el auge de las fusiones en contabilidad y servicios corporativos, por qué el crecimiento orgánico es difícil para los servicios B2B en el sudeste asiático y cómo el envejecimiento de los fundadores y la baja digitalización están creando una ventana de transición estrecha para los compradores. Eldred también comparte por qué el arbitraje de precios por sí solo rara vez funciona, cómo la cultura y la confianza determinan el éxito posterior al acuerdo y por qué la ejecución basada en las relaciones importa más que el capital en las fusiones y adquisiciones de pequeñas empresas.