Las luchas de poder en el sudeste asiático: derechos de capital de riesgo, conflictos fundadores y la devolución de la deuda convertible - E599

La deuda convertible está de vuelta. Las rondas de capital de precio, como dije, se usaban históricamente para casi todas las inversiones hace 20 o 30 años. Un pagaré SAFE se ha convertido en la norma para startups en fase inicial solo en los últimos 15 años. Pero la deuda convertible está volviendo a ser la norma para startups en fase avanzada. Por lo tanto, un pagaré SAFE es totalmente inapropiado para una startup en fase intermedia, de crecimiento o avanzada. Supongamos que la empresa tiene una valoración de 20, 15 o 200 millones de dólares. Podrían decir algo como: «Necesito capital a corto plazo para tomar una decisión, pero me cuesta predecir el precio de la siguiente ronda». Así que quiero usar una estructura de pagaré convertible para absorber capital y luego decir: «Si entras ahora y me das 10 millones de dólares, por ejemplo, obtienes un 20% de descuento en la siguiente ronda dentro de un año. Así que obtienes un 20% de bonificación en acciones por entrar un año antes». - Jeremy Au, presentador del podcast tecnológico BRAVE Southeast Asia

Jeremy Au analiza la dinámica de poder en constante evolución entre los VC y los fundadores en el Sudeste Asiático, profundizando en el control de la junta directiva, los derechos de los inversores y por qué la mayoría de las startups fracasan a pesar del apoyo. Comparte lecciones prácticas desde ambos lados de la mesa, destaca el regreso de la deuda convertible y explica cómo los fundadores deberían abordar los conflictos, la dilución y la política en la junta directiva.