Vietnam: Intel $ 1B de retiro de inversión, apagones de energía y retrasos de licencias y flujos de inversión de North vs. South y IED - E344
"Las startups se basan principalmente en la ciudad de Ho Chi Minh, pero tienen cierta operación en Hanoi. No es el mercado más grande para ellas. Las personas en la ciudad de Ho Chi Minh tienen poder de gasto y hábitos muy diferentes en comparación con las personas que viven en Hanoi. Los hanoianos son más conservadores y es menos probable que gaste dinero en una nueva compañía, pero una vez que confíen en alguien, pasarán mucho. Primero tenga una base más fuerte en Ho Chi Minh, use ese poder y fuerza para subir al norte. - Valerie Vu
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"En términos de capital humano, la juventud vietnamita es muy competitiva, muy agresiva. Estoy luchando por retener y contratar talentos aquí en Vietnam porque siempre van después de la próxima oportunidad mejor. - Valerie Vu
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"Todavía necesitamos mucha inversión en infraestructura, aún necesitamos tener muchas carreteras, carreteras y puentes, especialmente en la región sur. Ahora, ahora, la mayoría de las inversiones de infraestructura se centran en la región del norte porque ahí es donde fluyen la IED. Estás en el aeropuerto de Hanoi, como el aeropuerto Noi Bai, el camino es completamente diferente en comparación con cuando aterriza en el aeropuerto de Tan Son Nhat, yendo al centro de la ciudad de Ho Chi Minh.
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En este episodio, Valerie Vu, fundadora de Ansible Ventures , y Jeremy Au discuten tres temas principales:
1. Esto también provocó que el grupo danés Pandora anunciara la demora en el manejo de su fábrica a 2026 en lugar de su plan inicial para comenzar en 2025. También explicó que el suministro de energía del país es entregado por una sola empresa estatal llamada EVN, que ha enfrentado desafíos en la gestión de recursos, lo que resulta en un suministro de energía inconsistente.
2. Tendencias de Vietnam Edtech: Valerie enfatizó que mientras la educación K-12 recibe una amplia inversión, educación superior y oportunidades de aprendizaje de adultos. Ella compartió su participación en ayudar a reclutar para la educación de maratón, lo que tiene como objetivo construir una Universidad del MIT vietnamita y el posible crecimiento en la educación posterior a K12, incluidos los sectores de aprendizaje de la universidad, el post-crad y adultos. También discutimos el espacio Edtech de Vietnam y ambos no estuvieron de acuerdo con la noción de desconexión juvenil vietnamita o "acostado" (ping Tang), como se ve en China e informó por SCMP. Valerie explicó que Vietnam tiene los segundos puntajes de PISA (programa para evaluación internacional de estudiantes) entre los países de la ASEAN, junto a Singapur. También compartió la tendencia de que los jóvenes vietnamitas tengan múltiples empleos o ajetreos laterales, mostrando su impulso, competitividad y ambición.
3. Estrategias regionales de flujo y expansión de la IED: Valerie señaló que la región norte de Vietnam está atrayendo más inversión extranjera directa (IED) debido a su infraestructura y una mayor disponibilidad de la fuerza laboral. Ella comparó los hábitos de gasto en la ciudad de Ho Chi Minh y Hanoi, señalando la base de clientes empresariales y de alto valor de la ciudad de Ho Chi Minh. Nos profundizamos en las estrategias de expansión de las empresas vietnamitas, como su movimiento hacia países vecinos como Camboya y Laos. Valerie mencionó a empresas como Vinfast expandirse a mercados como Indonesia y Europa, que representan la primera generación de empresarios vietnamitas que intentan la expansión global. Expresó optimismo sobre el crecimiento de la economía digital de Vietnam, apuntando al 20% del PIB para 2025, y enfatizó la importancia de las políticas gubernamentales de apoyo para esta expansión.
También hablaron sobre el desarrollo de la infraestructura de Vietnam, las principales ciudades y provincias que atraen la IED y la disponibilidad de capital humano.
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(02:09) Jeremy au:
Hola Valerie, bienvenido a mi humilde estudio.
(02:12) Valerie Vu:
Hola, Jeremy, y me siento muy honrado de ser el primer invitado en tu estudio. Y para ser honesto, esto no es humilde. Tengo un podcast y no tengo un estudio configurado tan bien.
Así que sí, no es humilde en absoluto.
(02:24) Jeremy au:
Bueno, muchas gracias por algunos de los ranos secos técnicos que hicimos ahora, pero emocionados de tenerlo en persona con Internet 100 por ciento rápido. Efectivamente entre los dos esta vez. Sí.
(02:34) Jeremy Au:
Así que creo que de lo que queremos hablar fue hacer un seguimiento de nuestra última conversación hace un mes, estábamos muy entusiasmados con muchas de las inversiones de semiconductores que estaban sucediendo desde Estados Unidos hasta Vietnam. Creo que quieres compartir una actualización sobre eso.
(02:44) Valerie Vu:
Así que le envié un artículo sobre cómo Intel está retirando más inversiones en Vietnam debido a la cadena de suministro de energía inestable y la burocracia en términos de permisos y licencias y permisos de construcción en Vietnam. Así que creo que el plan es que están utilizando esa inversión para tal vez cambiar a otros países de la región, como Malasia, que ya tiene un fabuloso en Penang, creo. Sí. Así que es un poco dolorido.
(03:15) Jeremy au:
Sí. Quiero decir, creo que siempre han tenido. Plantas y una base de ingeniería bastante buena en Malasia porque Malasia también tiene esa memoria institucional y cadena educativa de ingeniería para semiconductores porque han existido durante décadas en Penang. Entonces, pero creo que es interesante porque obviamente es una buena fracción de esa inversión de la que hablamos, pero supongo. Todavía es una entrada neta de capital en cualquier lugar. ¿Es esto una fracción de ello?
(03:36) Valerie Vu:
Sí, sigue siendo una entrada neta, pero creo que obtuvimos un paso adelante en términos de apoyo político y hacer que la facilidad de hacer negocios en Vietnam sea mucho más fluida.
Recientemente, si conoce al fabricante de joyas daneses, Pandora Group, se comprometió a construir una nueva fábrica en la provincia de Binh Duong, y el proyecto sería de 136 millones. Y la fábrica traerá entre 7,000 y 9, 000 nuevos empleos. Y esto es de lo que he mencionado contigo, como la nueva clase media emergente de clase media, se mejorará la vida de muchas personas, pero el grupo danés Pandora también anunció recientemente que el plan podría retrasarse. E inicialmente comenzarán, planean ejecutar oficialmente la fábrica en 2025, pero ahora podría retrasarse a finales de 2026. Y la razón más importante es también la demora en obtener. Permiso de construcción del gobierno.
(04:29) Jeremy au:
Entonces, ¿qué pasa con los retrasos en algunos de este permiso o proceso desde su perspectiva?
(04:34) Valerie Vu:
Creo que esta sigue siendo la consecuencia de la represión inmobiliario en Vietnam y la campaña anticorrupción el año pasado. A pesar de que se está saliendo del camino, muchas personas en el gobierno todavía están siendo muy conservadoras en este momento. otorgando nuevas licencias o nuevos permisos, especialmente en la licencia del Ministerio de Construcción, porque todavía están esperando que las cosas se estabilicen. Y creo que es por eso que este año hemos visto tantos desafíos políticos desde el lado de la construcción y el lado inmobiliario de los negocios.
(05:04) Jeremy au:
¿De qué otra forma tiene algo de bienes raíces como pop? ¿Cómo ha cambiado eso? Creo que muchos de los aspectos de la vida en
(05:09) Valerie Vu:
Vietnam. Creo que está listo para recuperarse e incluso prosperar en el futuro, especialmente en los bienes raíces industriales que tiene como muchos proyectos de IED que provienen de Singapur, Hong Kong, danés, quiero decir, Dinamarca, incluso Alemania, en línea para invertir en Vietnam. Incluso los coreanos como Samsung LG, quieren construir más, construir más fábricas e invertir más en Vietnam. Entonces el momento. A pesar de la recuperación inmobiliaria, pero en este momento el mercado todavía se está recuperando de la crisis el año pasado.
(05:43) Jeremy au:
Ahora, creo que lo que también me sorprendió el anuncio sobre por qué retiraron la inversión fue que mencionaron que la suministro de energía era un problema. ¿Podrías compartir más sobre eso?
(05:51) Valerie Vu:
Sí, entonces la fuente de alimentación es que es un problema durante los últimos años porque la fuente de alimentación de Vietnam es propiedad de una sola compañía, que es EVN. Es una empresa estatal que controla la mayoría de la fuente de alimentación similar en Vietnam. La compañía no es rentable, a pesar de que tienen una participación de mercado de casi cien por ciento para Vietnam's Electric. Fuente de alimentación. Así que creo que debido a que tienen un poder de monopolio demasiado grande, no administraron bien los recursos, especialmente en el norte, estos, el norte, la región del norte sufre una suministro de energía más inconsistente.
(06:28) Jeremy Au:
Sí. Sí. Me sorprendió mucho eso porque creo que mucha gente piensa que Vietnam es muy bueno en la construcción de infraestructura, por lo que caminos, etc. Y entonces lo que también es interesante es eso. Indonesia y otro lado de la ASEAN, están bien en términos de proporcionar potencia suficiente, más que suficiente poder, especialmente en la dinámica de Yakarta y Bali allí.
Así que tenía curiosidad por lo que piensas sobre eso.
(06:49) Valerie Vu:
Creo que todavía necesitamos mucha inversión en infraestructura, eh, aún necesitamos ser mucho como carreteras, carreteras y puentes, especialmente en la región sur, eh, en este momento, la mayoría de las inversiones en infraestructura se están centrando en la región norte porque en realidad es donde el FDI está fluyendo. Por lo tanto, la región del sur es ser la región menos favorecida en términos de desarrollo de infraestructura. Entonces vas al aeropuerto, es para ver como la ciudad más grande de Vietnam, el aeropuerto no está a la altura de su estándar.
(07:19) Jeremy au:
Interesante. Sí. Sí. ¿Algún otro tipo de dinámica interesante sobre cómo se gasta o gastan la infraestructura en Vietnam?
(07:26) Valerie Vu:
Solo puedo compartir que la región norte, especialmente Hanoi y las provincias circundantes están siendo más favorecidas. Términos de asignación de activos y inversiones. Entonces, cuando vives en Vietnam, si estás en el aeropuerto de Hanoi, como el aeropuerto Noi Bai, el camino es completamente diferente en comparación con cuando aterrizas en el aeropuerto Tan Nhat, yendo al centro de la ciudad de Ho Chi Minh.
(07:47) Jeremy Au:
Creo que es interesante porque dijiste IED, muchas de esas, ya sabes, las inversiones fluyen hacia el norte. ¿Podrías compartir un poco más sobre qué? Provincias son y por qué fluyen a esas áreas.
(07:56) Valerie Vu:
Entonces, las 10 principales ciudades y provincias que atraen a la IED este año, Quảng Ninh, que es una provincia del norte, es muy famosa por las mías y los recursos. Una de las provincias más ricas de Vietnam también. Hai Phong, que es otra provincia del norte. Es la provincia portuaria más grande de Vietnam. Así que muchos comercios ocurren aquí por una generación. Hanoi, que es la capital también en el norte. De ahí es de donde soy. Nací y crecí en la ciudad de Hanoi y Ho Chi Minh que se encuentra en el sur, seguido de Bac Giang, que también es otra ciudad del norte, a dos horas de Hanoi. Entonces Bac Giang ha sido realmente abierto con la apertura de una nueva zona industrial. Entonces Singapur tiene un proyecto en Bac Giang y el siguiente es Bình Dương. Entonces, Bình dương es una provincia sureña que Pandora se comprometió a construir una nueva fábrica. Así que en las provincias anteriores que acabo de mencionar, solo dos ciudades o provincias en el sur.
(08:46) Jeremy Au:
Bien. Creo que lo interesante es que mencionaste es que, sí, Singapur ha hecho estas zonas económicas, ¿verdad? Parques industriales en Vietnam. Entonces, cuando piensas en estas provincias, ¿favorecen los tipos específicos de IED o grupos específicos?
(08:57) Valerie Vu:
Creo que Singapur es uno de los mayores inversores industriales en Binh Duong. provincia. Y ahora también son uno de los primeros inversores en el Bac Giang, el área del norte, también. Entonces, creo que ya tienen una base fuerte en la región sur de Binh Duong y ahora se están moviendo
(09:15) Jeremy au:
Norte. Entendido. Entonces, si alguien quisiera hacer una gran inversión de la IED, ¿cómo deberían pensarlo? ¿Deberían invertir en el norte, en el sur, provincia específica? ¿Cómo deberían pensar en dónde invertir?
(09:27) Valerie Vu:
Creo que tengo que observar la apertura del gobierno o los responsables políticos en esa provincia. En segundo lugar, mirando el grupo demográfico, ¿verdad? Creo que la región norte tiene más recursos humanos por ahora. No tiene que encadenar tan difícilmente para reclutar trabajadores en su empresa, por eso se están haciendo más proyectos por dentro y fuera. Y entonces creo que dos factores más importantes son la política gubernamental y los recursos humanos.
(09:53) Jeremy Au:
Así que creo que lo que ha sido interesante es mencionar la disponibilidad de capital humano, ¿verdad? Así que creo que esta es una dinámica interesante donde el desempleo no es alto, es bajo en Vietnam. Pero también hay tantos trabajos que parecen crearse. También hablamos sobre el aumento y el cambio de los tipos de trabajo en el futuro.
(10:07) Jeremy Au:
Hubo un artículo de SCMP, el periódico con sede en Hong Kong, diciendo que hay una tendencia en China llamada "Tang Ping", que es como mentir plano, que es la versión china de floja o costa. Entonces, esta tendencia de supuestamente te gusta dar un paso atrás de ser ciudadanos productivos y elegir concentrarse realmente en sí mismos y como la historia de, ya sabes, 1960 en Estados Unidos, como sintonizar y abandonar la dinámica. Entonces están diciendo que Vietnam ahora tiene este fenómeno, y no estoy seguro de cuán válido crees que es.
(10:37) Valerie Vu:
Estoy totalmente en desacuerdo con el artículo. Si nos fijamos en la puntuación PISA, que es la prueba que mide como las matemáticas y el puntaje de inglés de los estudiantes. En realidad, en la ASEAN, Vietnam es el segundo puntaje de PISA más alto, justo después de Singapur. Y todo el país, si observa la puntuación PISA de todo el mundo, estamos en una burbuja de puntaje de alta paisa, pero tenemos como el PIB per cápita más bajo en comparación con Singapur o como Corea del Sur, China, Japón. También tienen una puntuación de PISA alta, pero también al alto PIB per cápita. Entonces somos la única excepción aquí.
Y en realidad, la juventud vietnamita es muy competitiva, muy agresiva. Estoy luchando por retener y contratar talentos aquí en Vietnam porque siempre van después del siguiente. y mejor oportunidad. Así que no hay garantía como puedo, puedo contratar un talento realmente bueno en este momento. Pero al día siguiente, podrían tener una oferta muy atractiva de MBB u otra gran empresa de banca de inversión porque son muy hambrientos y muy ambiciosos. Siempre están buscando la próxima mejor oportunidad. Y mucha generación Z, como los vietnamitas más jóvenes, no están contentos con solo un trabajo. Tienen un trabajo de hoy trabajando en corporativo, pero por la noche están haciendo como dos, o tres ajetreos más laterales, como esta camisa, por ejemplo, está hecho por una joven. Ella solo tiene 23 años en su trabajo diario está trabajando para una corporación vietnamita corporativa, su trabajo nocturno. Ella está trabajando en dos marcas de moda. Como una marca de moda es este tipo de oficina. Mirar. Sí. Y la segunda marca de moda es Athleisure. Sí. Más aspecto del mercado masivo y tiene 23 años. Así que no estoy de acuerdo con que tengamos ese fenómeno. No sé de dónde viene el escritor.
(12:21) Jeremy au:
Creo que tal vez lo que era el escritor, quiero decir, porque también estaba escribiendo desde China, en Hong Kong, fue que creo que estaban implicando que Vietnam y China tienen un vínculo cultural muy fuerte en términos de memes de Internet o cosas así. Así que creo que hay un dicho que dice que hay una tendencia que se mueve como tú, siento que no se trata solo de Vietnam, ¿verdad? Pero creo que en China, el desempleo juvenil es casi efectivamente del 50%. Basado en las últimas estadísticas. Obviamente, si estás desempleado y no hay suficientes buenos trabajos, entonces sí, creo que es bastante fácil tener una moda que supuestamente se está acostando, no estás trabajando, pero no estás trabajando porque de todos modos no hay trabajos.
Entonces es un poco de bucle circular, ¿verdad? Donde es como, no hay buenos trabajos. Entonces no quieres trabajar y no quieres trabajar. Y esto, quiero decir, para mí, era una forma de, si doy un paso gigante, es como culparlo por querer acostarse y sintonizar un abandono no se siente como un problema muy solucionable. Creo que tener buenos trabajos es la forma de resolverlo porque creo que todos quieren trabajar. Todo el mundo quiere ganar dinero. Todos quieren construir una familia o todos quieren comprar una casa. Bien. Así que siento que es un poco como, no sé cuál es la palabra. Estamos viendo el efecto segundo o tercer orden de una crisis de desempleo juvenil. Y luego estamos diciendo como, oh, estas personas son flojas. Pero eres como
(13:23) Valerie Vu:
Sí, mira una pequeña fracción.
(13:27) Jeremy au:
Sí, exactamente. Una pequeña fracción de todas las personas en esta fracción de personas son justificables en el sentido de que se justifica por qué están sintonizando porque la disponibilidad de trabajo no es excelente.
Pero creo que lo interesante es que creo que Vietnam está tomando mucho del modelo chino, ¿verdad? Históricamente en términos del enfoque educativo, pero también algunos de los. Cadena de valor industrial también. Bien. Y, por supuesto, vemos a muchos fabricantes chinos que también se instalan en Vietnam, así como parte de la China Global Plus.
Entonces, así. Entonces, ¿qué piensas? ¿Hay diferencias específicas, creo, que está haciendo Vietnam que es diferente de la forma en que China se acerca al desarrollo en términos de talentos?
(13:58) Jeremy Au:
Sí, en términos de talento o en términos de elección industrial.
(14:01) Valerie Vu: Sí. Creo que en términos de talentos, no somos tan agresivos, como China en este momento, en lo cierto, cerraron toda la industria de Edtech.
Sí. Ni siquiera, siento que ni siquiera alientan a los estudiantes a aprender un idioma extranjero o explorar la cultura internacional o estudiar en el extranjero, pero Vietnam lo es. Alentan a los estudiantes más jóvenes a intercambiar con otras universidades, aprendiendo diferentes idiomas. Quiero decir, yo, mi especialidad, mi especialidad en la escuela secundaria era francés.
Así que todavía promovemos el aprendizaje sobre toda la cultura, todos los idiomas. Sí.
(14:36) Jeremy au:
Sí. Creo que es una gran lástima, ¿verdad? Debido a que la tecnología educativa también es, no se trata solo de tecnología, ¿verdad? También es una forma. Para los padres que quieren lo mejor para sus hijos, son como votar con sus dólares, pero también votando con el tiempo del niño y su propio tiempo.
Pero, ¿qué crees que será el futuro? Bien. Entonces, en términos de idiomas similares, aprendiendo codificación de computadora, así que creo que es un poco extraño para nosotros. Quiero decir, la educación estatal está diseñada como mínimo para ser un denominador común más bajo porque quiere que todos sean educados, pero no está diseñado para ser personalizado para cada niño, ¿verdad?
Porque eso es una locura y una locura. Quieres hacerlo. Entonces no lo sé. Es algo extraño. China lo hizo. Sí. Sí.
(15:10) Jeremy Au:
Así que habla sobre el mercado tecnológico educativo de Vietnam. Quiero decir, obviamente hace bastante calor. Mucha gente se centra en la construcción. Recientemente tuve una presentación de Marathon Education. Están buscando construir una universidad, ¿verdad?
Además de Vietnam e incluso regionalmente, anunciaron eso en la Conferencia Bali Education Tech. Así que me encanta escuchar tu punto de vista.
(15:28) Valerie Vu:
Sí. Así que en realidad ayudé a la educación de maratón a reclutar para su primera contratación universitaria. Bien. Spencer. ¿Te reuniste con Spencer? No he conocido a Spencer. Sí. Tal vez lo pongas en la cápsula en algún momento.
Sí. Uh, pero conocí a Spencer cuando estaba en la Universidad de Fulbright. Sí. Se fue y luego conecto al punto y llevé al fundador de Marathon Education. Convencer a Spencer para que se una a la fuerza. Sí. Estoy realmente entusiasmado con lo que Duke está construyendo, la visión universitaria, porque nuevamente compartí la última vez, creo que el K-12 está recibiendo suficientes inversiones e instrucciones.
Lo que está más allá de K 12, falta el aprendizaje de ascenso y enriquecimiento de la universidad después de graduación después de la graduación. Así que estoy entusiasmado con esa brecha. Creo que este año, muchas ofertas, actividad este año en Vietnam están en Edtech. No tanto de la nueva compañía, Pre Seed Seed. Probablemente lo conozca antes de esa compañía, pero este año estoy seguro de que Edtech es la industria que recibió la mayor cantidad de fondos en Vietnam.
(16:24) Jeremy au:
Sí. Creo que mucha gente está interesada en el espacio porque se siente bien. Ese es un buen propósito social. Ayuda a la sociedad a seguir. Construye la economía con el tiempo. Entonces, sí, ¿creo que mucho interesante en tecnología educativa, alguna tendencia o empresa específica que te entusiasma en tecnología educativa? Sé la última vez que fuiste muy optimista sobre el aprendizaje de adultos y que prometiste anunciarlo eventualmente. No sé si aún puedes anunciarlo.
(16:44) Valerie Vu:
No puedo anunciar todavía. Todavía estoy trabajando en eso, pero sí, es, es un espacio de aprendizaje para adultos.
(16:49) Jeremy au:
Bueno. Está bien. ¿Alguna otra tendencia que te guste o en tecnología educativa?
(16:55) Valerie Vu:
Creo que solo startups que mejoran la productividad, la fuerza laboral humana vietnamita. Sí. Sí. Entonces, como la tecnología de recursos humanos.
(17:05) Jeremy au:
Recientemente estábamos viendo un artículo sobre el surgimiento de fondos previos y semillas, como una vista del paisaje en todo el mundo, pero también regionalmente. Entonces, ¿quieres, ¿tienes alguna idea al respecto?
(17:14) Valerie Vu:
Pienso en el fondo globalmente pre-semilla y semilla. están aumentando. Sí. Porque se está volviendo cada vez más difícil aumentar un gran crecimiento en el fondo de etapa tardía porque los rendimientos no se muestran allí. Si observa la reciente IPO de Instacart, por ejemplo, el único inversor que gana dinero con la IPO de Instacart es el inversionista semilla y serie.
Sí. Por lo tanto, no se trata de que fuera una tendencia, pero creo que principalmente porque el fondo de etapa tardía en este momento está siendo más difícil de recaudar. Y si lee recientemente, el CO2 acaba de aumentar un nuevo fondo y tienen que reducir la tarifa de gestión o los LP existentes no tienen que pagar la tarifa de gestión por este nuevo fondo. Sí. Y es por eso que vemos más semillas y semillas porque ahí es, ahí es donde está la oportunidad.
Es por eso que puede mostrar el rendimiento y es menos difícil recaudar un fondo previo a la semilla en comparación con un fondo de crecimiento y etapa tardía. Sí. Sí.
(18:04) Jeremy Au:
Pienso en el Instacart. Sí. Creo que Sequoia invirtió tres veces en el Instacart y el primer cheque ganó mucho dinero. En segundo lugar, el cheque fue como, sí. Y el tercero, perdieron dinero versus especialmente el del S&P 500, ¿verdad? Si también era un fondo índice. Así que creo que fue un conjunto interesante de números para ver. ¿Qué piensas sobre el contexto de semillas y pre-semillas en el contexto del sudeste asiático y tal vez Vietnam?
(18:25) Valerie Vu:
Sí. Por lo tanto, antes de Vietnam en Vietnam es mucho, creo que es muy necesario porque los últimos dos años, un año y medio, la mayoría de las actividades de inversión en Vietnam, creo que lo son. VC financia que invierte en sus compañías de cartera existentes. Por lo tanto, están ayudando a sus compañías de cartera primero antes de invertir en empresas más nuevas. Por lo tanto, hay muy pocos de ustedes fondos pre-sembrados que están dispuestos a invertir en una compañía muy joven, como menos de un año. Es por eso que disfruto de una buena calidad de flujos de ofertas y también una valoración muy atractiva que es uno de los pocos fondos previos a las semillas en Vietnam en este momento.
(19:04) Jeremy Au:
¿Cómo se cubre la ciudad de Hanoi y Ho Chi Minh?
(19:08) Valerie Vu:
En realidad, las startups se encuentran principalmente en la ciudad de Ho Chi Minh, pero tienen algunas operaciones en Hanoi. No es el mercado más grande para ellos. La ciudad de Ho Chi Minh es siempre la más grande. Centro de negocios y economía para Vietnam. Por lo tanto, las personas en la ciudad de Ho Chi Minh tienen poder de gasto y hábitos muy diferentes en comparación con las personas que viven en Hanoi. Por lo tanto, los hanoianos son más conservadores y menos, es menos probable que gasten dinero en la nueva compañía. Pero una vez que confíen en alguien, gastarán mucho. Muy de muy alto valor para el cliente, pero más difícil de adquirir. Entonces, cuando primero tienes una base más fuerte en Ho Chi Minh, luego usa ese poder y fuerza para ir hacia el norte, pero sí, es un poco más difícil para los nuevos jugadores ingresar primero a Hanoi.
(19:56) Jeremy Au:
Sí. Creo que en términos de expansión del mercado, ¿cómo piensan las empresas vietnamitas sobre la expansión? Sé que estaba en una conferencia de Camboya recientemente en tecnología y me dijeron que hay muchas compañías vietnamitas que se mudan de Vietnam y se expanden a Camboya, por ejemplo, ese corredor común o qué, ¿cómo vería compañías vietnamitas?
Entonces dijiste que uno es de la ciudad de Ho Chi Minh de sur a norte. ¿De qué otra forma se expanden?
(20:16) Valerie Vu:
Sí. Si observa a la compañía tradicional, como una compañía establecida mucho más grande, UH, Camboya y Laos son el primer mercado. Y, y generalmente no es eso, no es tan desafiante para ellos entrar porque ya hay muchos dueños de negocios vietnamitas en Camboya y Laos.
Y por ejemplo, la industria del caucho, estoy bastante seguro, e incluso la agricultura, estoy bastante seguro de que muchos propietarios de plantaciones de caucho en Camboya son en realidad vietnamitas.
(20:41) Jeremy Au:
Sí. Sí. También escuché que la industria de reciclaje en Camboya también está muy vinculada vietnamita.
(20:46) Valerie Vu:
Sí, muy vietnamita. Puedo ir a Camboya y Laos y encontrarme y hablar vietnamita.
(20:52) Jeremy Au: Y
eh. Esa es la prueba para averiguarlo. Sí. Creo que lo interesante es que creo que hay una pregunta que es como, ¿qué tan culturalmente fluidos son los vietnamitas para expandirse al resto del sudeste asiático, ¿verdad? Entonces, ¿qué tan cómodos se están expandiendo los vietnamitas a Indonesia, a Filipinas, a Singapur, a Malasia, a Tailandia? ¿Cómo piensas en eso?
(21:09) Valerie Vu:
Sí, este es otro tipo de desafío porque solo comenzamos a expandirnos regionalmente recientemente. Y por ejemplo, el mundo de las empresas como el mundo móvil, en realidad cerraron la expansión camboyana. Cierran la tienda Camboya y ahora están girando a Indonesia.
Entonces, se asocian, asociándose con un socio local indonesio para abrir una nueva tienda Mobile World en Yakarta. Bueno, lo hay. Tener éxito. No estoy seguro de que se asocien como a fines del año pasado, a fines de 2022. Y creo que abrir como este año. Así que demasiado temprano para decirlo. Esta será la primera generación de empresarios que se están expandiendo a nivel mundial.
Y si nos fijamos en Vinfast, la mentalidad del presidente es más o menos como nosotros, iremos. Duro o vete a casa. Entonces se comprometió a invertir en Indonesia. Entonces quiere venderlo a la India. Creo que ya tiene un gerente de país en Indonesia, India, Europa y Estados Unidos, por supuesto.
(22:05) Jeremy Au:
Envolver cosas aquí. ¿Alguna otra diferencia que vea entre el norte y el sur o dentro de las provincias que cree que son importantes para que las personas piensen?
(22:11) Valerie Vu:
Creo que lo más importante es el comportamiento de los dos. Si desea expandirse a Vietnam, debe observar esas diferencias.
(22:20) Jeremy Au:
Próximo. Sí. Ambos lados. Sí. Pero creo que lo que encuentro más interesante es que la forma en que dijiste es como el sur es más emprendedor, más nuevas empresas, pero la IED se está moviendo hacia el norte, donde hay una mejor infraestructura, más capital humano. Entonces es bastante interesante.
(22:32) Valerie Vu:
Tan objetivo a largo plazo es nosotros, el desarrollo económico estaremos fuera. Sí. Entre los dos. Bien. Sin embargo, quiero decir. Entero en toda la región Vietnam. Entonces, si observa el informe de Bain recientemente, la economía en el sur de Asia, por lo que en este momento la economía digital de Vietnam es de 30 mil millones, que es menos del 10 por ciento del PIB de Vietnam, pero en realidad nuestro objetivo del gobierno es llevarlo al 20 por ciento de nuestro PIB para 2025 e incluso el 30 por ciento en los próximos 10 años. Sí. Por lo tanto, hay una gran oportunidad para que las configuraciones tecnológicas se enfrenten y, pero necesitamos que el gobierno sea de mente más abierta y también tenga una política más amigable. Sí. En esa nota, muchas gracias.
(23:13) Jeremy Au:
Me encantaría resumir las tres grandes conclusiones. En primer lugar, muchas gracias por compartir, eh, sobre la reciente actualización de Intel para retirar su plan de inversión en Vietnam. Pensé que era interesante diseccionar un poco sobre las razones por las cuales. Así que hablamos de diferencias de políticas, eh, eso es allí en términos de la desaceleración debido a la caída inmobiliaria, pero también debido a la disponibilidad de energía e infraestructura que está disponible. Así que pensé que era un estudio de caso muy interesante sobre algo que sucedió, pero en realidad proporcionar mucho más color desde la perspectiva de una información privilegiada y la perspectiva de un local sobre por qué sucedió.
En segundo lugar, muchas gracias por compartir. Capacidad humana, disponibilidad en diferentes regiones a nivel provincial, pero también hablando de por qué la IED fluye, donde fluye más hacia el norte, pero también hablamos sobre algunas de las diferencias regionales, que creo que incluso para mí es nueva. Y por último, muchas gracias por compartir sobre lo que está viendo en el espacio educativo sobre la próxima generación de jóvenes.
Ambos no creemos en "Tang Ping" que está sucediendo por SEMP. Así que supongo que, eh, estamos en una raqueta para estar en desacuerdo con ellos, pero creemos que creo que hay mucho hambre de los jóvenes que aprender como esa cosa. Eso también aparece en el sector tecnológico educativo. En esa nota, muchas gracias, Valerie.
(24:20) Valerie Vu:
Gracias.