El sudeste asiático está en su Edad de Oro - E701

"Grab y Gojek fueron fundadas por Anthony Tan y Nadiem... todos ellos estaban en Estados Unidos y usaban Uber. En lugar de preguntarse: '¿Por qué Singapur y estos países no pueden tener servicios de transporte compartido como en Estados Unidos?', le dieron la vuelta a la situación y dijeron: 'Esto es como una máquina del tiempo. El sudeste asiático también está listo para los servicios de transporte compartido'. Tomaron ese modelo, lo copiaron y lo adaptaron al sudeste asiático." - Jeremy Au

"Las tecnologías se complementan entre sí y permiten el desarrollo de nuevas tecnologías. Es importante que los países no den saltos tecnológicos, sino que reflexionen sobre su posición en esa pila tecnológica. Un buen ejemplo sería: no se puede tener un servicio de transporte compartido si la gente no tiene teléfonos móviles, equipos de datos e internet inalámbrico." - Jeremy Au

"El sudeste asiático e India tienen dificultades para crear modelos lingüísticos a gran escala. En primer lugar, tenemos idiomas diferentes: el inglés no es lo mismo que el tailandés, el vietnamita o el filipino. El material, el tamaño del mercado y el PIB per cápita están muy fragmentados. Esto dificulta enormemente el entrenamiento diario de la IA en comparación con los ecosistemas estadounidense o chino." - Jeremy Au

En este episodio, Jeremy Au se adentra en el panorama de las empresas unicornio del sudeste asiático y explora la tesis de Asia Partners de que la región está entrando en una "época dorada" de la tecnología. Analiza el concepto de "conjunto de tecnologías" y explica por qué las startups no pueden simplemente saltarse la infraestructura esencial, utilizando los inicios de Grab y Gojek como ejemplos clave de localización y emprendimiento "a la antigua usanza". La conversación también desglosa los tres principales arquetipos de mercado en la región: la estrategia masiva de Indonesia centrada en un solo mercado, la expansión regional más ágil de Singapur y el enfoque conglomerado de Vietnam. Finalmente, examinamos los obstáculos estructurales que enfrenta el sudeste asiático en la carrera global de la IA, desde idiomas fragmentados hasta conjuntos de datos desagregados.

00:00 - El panorama de los unicornios del sudeste asiático y la ley de potencias

01:13 - Tesis de Asia Partners: ¿Está el sudeste asiático entrando en una edad de oro?

03:38 - El árbol tecnológico: por qué los países no pueden dar un salto cualitativo en infraestructura

06:21 - La estrategia de la "máquina del tiempo": Localización de las OPV estadounidenses y chinas

09:07 - El peligro de viajar demasiado lejos en el tiempo (por ejemplo, la banca abierta en Indonesia)

10:29 - Estrategias de capital riesgo: Fondos regionales frente a enfoque específico por país

12:37 - Arquetipos de mercado del sudeste asiático: Indonesia, Singapur y Vietnam

16:23 - Evaluación del talento tecnológico y de ingeniería en el sudeste asiático

18:44 - Alinear las ambiciones de las startups con la infraestructura local del país

23:59 - Los desafíos estructurales de la creación de programas de IA y LLM en el sudeste asiático

Ver en YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=WU10Es8UJWc&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd

Escuche en Spotify: https://open.spotify.com/episode/48tXkJPCizWO9xrQS8CKI4

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