Vietnam: EE. UU. Y China "Triángulo amoroso", 2023 PIB de crecimiento bajo rendimiento y pronóstico de economía 2024 con Valerie Vu - E374
"Es la evolución de 'Made in Vietnam' para 'hacer en Vietnam'. No sé cuántos pasos se necesitan para que eso suceda, pero definitivamente requiere aprender de ecosistemas más desarrollados, como los EE. UU. - Valerie Vu
"No estoy de acuerdo con el eslogan todo en todo porque no podemos elegir a ninguna de las partes por completo, dada nuestra ubicación geográfica. China es muy importante para nosotros. Y para los Estados Unidos, desde que reabrimos nuestra asociación económica, ayudó enormemente con nuestro crecimiento económico porque los compradores más grandes de los productos hechos en Vietnam son de los EE. UU. - Valerie Vu
"Parece que los semiconductores serán la próxima frontera para el crecimiento económico de Vietnam. Todavía necesitamos muchos ingenieros calificados para poder acomodar a toda la IED, especialmente en la cadena de semiconductores que se mueven a Vietnam. Por lo tanto, espero que las nuevas empresas en Vietnam puedan atrapar esa ola y ayudar con nuestro crecimiento de productividad, aumentando más negocios digitales para prosperar en Vietnam porque nuestro objetivo es hacer que el 30% de la productividad sea el 30% del 30%. PIB. - Valerie Vu
Valerie Vu , socia fundadora de Ansible Ventures , y Jeremy Au hablaron sobre tres temas principales:
1. 2023 Vietnam PIB de crecimiento bajo rendimiento: Valerie Vu reflexionó sobre los desafíos que enfrentan la economía de Vietnam en 2023, incluido el crecimiento del PIB de 2023 de 5.1% que es más bajo que el objetivo gubernamental del 6.5%. Discutieron causas fundamentales, como la desaceleración económica global, la desaceleración de las importaciones, las tasas de interés de los Estados Unidos, la inflación, la campaña nacional anticorrupción de Vietnam y la agitación inmobiliaria local y el crujido de crédito local.
2. 2024 Vietnam Economy Forecast: Valerie compartió su perspectiva optimista para la economía de Vietnam en 2024 con su expectativa de que el gobierno implementará medidas de estímulo y mejorará las políticas para lograr un objetivo de crecimiento del PIB del 6 a 6.5%. Ella cree que esto está impulsado por el próximo 14º Congreso Nacional 2026, así como por el cambio continuo de las industrias tradicionales a los sectores intensivos en tecnología, particularmente semiconductores y software. También enfatizó la transición de Vietnam de 'Made in Vietnam' a 'Hacer en Vietnam', lo que significa un nuevo impulso de política industrial para aumentar la cadena de valor de producción (como lo había hecho Singapur en la década de 1970).
3. EE. UU. Y China "Triángulo amoroso": hablaron sobre las visitas diplomáticas de 2023 del presidente Joe Biden y el presidente Xi Jinping a Vietnam y cómo los medios occidentales y chinos retrataron la relación de Vietnam con Estados Unidos y China. Valerie compartió cómo el gobierno de Vietnam se centra en la tecnología que se ocupa de los Estados Unidos e en la infraestructura con China, y con qué país están más alineados.
Jeremy y Valerie también discutieron el papel de la inversión extranjera directa (IED) en la economía, la pasión de los jóvenes vietnamitas por el emprendimiento y la importancia de las reformas educativas para fomentar la innovación.
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(01:34) Valerie Vu:
Oye, Jeremy feliz año nuevo y espero que hayas tenido un buen descanso. Y sí, estoy emocionado de volver al programa. Personalmente, también me tomé un descanso. Así que estoy emocionado de discutir lo que está por venir para Vietnam.
(01:44) Jeremy au:
Sí. Y así, antes de hablar sobre lo que hay en el futuro, tenemos que hablar sobre lo que sucedió en el último 2023, ¿verdad? ¿Cuáles son los desarrollos más grandes que tuvimos? Y también eso abarca muchas cosas que realmente sucedieron en noviembre y diciembre que no pudimos discutir porque los dos estábamos ocupados tomando unas vacaciones. Entonces, Valerie, ¿cuáles dirías que son las grandes cosas que crees que sucedieron en 2023?
(02:03) Valerie Vu:
Sí, me gustaría concluir con una nota positiva. Así que hablaría primero sobre la nota no tan positiva. Entonces, 2023 fue un año un poco desafiante para Vietnam, especialmente con los vientos en contra de las incertidumbres económicas mundiales, la campaña anticorrupción que ha deslizado muchas compañías y proyectos inmobiliarios en el mercado. De todos modos, todavía tenemos un crecimiento positivo del 5.05%, lo cual es bueno, pero está por debajo del objetivo del gobierno y la Asamblea Nacional. Entonces, el objetivo de la Asamblea Nacional para el año pasado fue de 6. Por lo tanto, no es ideal que no cumplamos con las expectativas de crecimiento. Pero si observa toda la región de la ASEAN y todos los países en desarrollo, sigue siendo una señal muy positiva y un crecimiento positivo. Y Vietnam atrajo realmente un fuerte crecimiento de capital de la IED en 2023 que alcanzó más de 36 mil millones, que es un crecimiento interanual del 32% proveniente de más de cien países y territorios diferentes. Y luego creo que otro punto permanente realmente fuerte es que estamos avanzando con el establecimiento de relaciones externas fuertes. Entonces, dimos la bienvenida al presidente Biden en septiembre y establecimos una asociación integral con los Estados Unidos, y luego unos meses más tarde en diciembre, también dimos la bienvenida al presidente Xi Jinping. Y luego también prometió más asociaciones y también más desarrollo de infraestructura e inversión en Vietnam. Así que realmente muestra cómo nos estamos poniendo como un país muy importante en la región. Entonces, a pesar de que tuvimos muchos desafíos y no cumplimos con nuestras expectativas de crecimiento de 2023, estoy ansioso por 2024 cuando nuestro gobierno tenga un crecimiento objetivo de entre 6 y 6.5%, y realmente aumenta nuestro PIB per cápita a 4700 USD.
Y también, el gobierno tiene un objetivo realmente fuerte de aumentar la contribución de la fabricación y el procesamiento a nuestro PIB, aumentando nuestro crecimiento promedio de la productividad. También tienen como objetivo reducir la fuerza laboral agrícola. Tan realmente agresivo al pasar al objetivo de hacer que Vietnam sea un país desarrollado en el futuro. Entonces, sí, eso es lo que el gobierno está presentando para 2024.
(04:13) Jeremy au:
Sí, eso es increíble. Parece que hay dos parámetros principales de los que estamos hablando. Una es, creo, la economía real frente a la economía que el gobierno ha estado planeando. Y el segundo, como dijiste, es el tipo de dinámica regional global donde, ya sabes, las relaciones con los Estados Unidos y China son grandes partes de la misma, así como la IED en términos de flujos de inversión. Supongo que para los Estados Unidos, Vietnam, uno es probablemente lo que hay en todas las noticias. Quiero decir, fue como el viaje Biden y el viaje Xi Jinping. Y lo estaba leyendo y pensé, no, esto es como esa dinámica del triángulo del drama coreano Triangle, donde Vietnam está siendo cortejado por dos tipos diferentes.
(04:47) Valerie Vu: Sí, pero al igual que la industria de que estamos estableciendo la relación con cada país es bastante diferente. Entonces, para los EE. UU. Estamos pidiendo más como una inversión en el semiconductor en la industria de alta tecnología y fabricación. Y para China creo que se inclina más hacia una infraestructura como. Al igual que el desarrollo de trenes de carretera, dada la forma en que China ha estado presentando el desarrollo de la Ruta de la Seda. Por lo tanto, prometieron ayudarnos a construir más como público, carretera de transporte, tren, etc. Tan tipo de objetivos muy diferentes aquí.
(05:20) Jeremy au:
Sí, creo que es interesante porque lees los titulares como, está bien, visita al presidente Biden, está bien, Vietnam está en Estados Unidos. Luego lees los titulares chinos. Parece Vietnam. Oh, no, está entrando en China. Y estoy como, oye, creo que Vietnam está buscando cuidar primero el interés de Vietnam, y es una barra neutral, lo que te beneficia de la situación para maximizar lo que pueden, ¿verdad? Así que no creo que haya un específico, no sé cuál es la palabra, binaria, ¿estás dentro o fuera de una dinámica que muchos de los titulares están presionando?
(05:47) Valerie Vu:
Sí, tampoco estoy de acuerdo con el tipo de lema de todo en todo porque no podemos elegir ninguna de las partes completamente dada nuestra ubicación geográfica. China es muy importante para nosotros. Si miras hacia atrás en la historia, ayudaron mucho en la Guerra de Vietnam. Y también para los Estados Unidos, desde que reabrimos nuestra asociación económica, también ayudó con nuestro crecimiento económico porque la mayoría de los productos hechos en Vietnam, los mayores compradores son de los Estados Unidos. Así que es difícil decir que podemos ir a cualquiera. Creo que seamos amigos y hagamos negocios con todos en lugar de tener que elegir un lado sobre otro.
(06:27) Jeremy au:
Sí, quiero decir, creo que la mayoría de los países de la ASEAN y el sudeste asiático tienen esa mentalidad. Es solo que los titulares son todos, es muy aburrido si escribiste ese titular, ¿verdad? Lo cual es como, oye, seamos amigos y comercian y ganemos dinero juntos. Solo creo que los titulares son muy similares, creo que tienen este interés en hacer una mentalidad de balancín, que es, está bien, este medio año somos nosotros. Bien, la otra mitad del año, claramente Vietnam es China. Y luego hay una pequeña dinámica de balancín, que es. Pienso bien para los titulares. Pero como alguien del sudeste asiático, creo que también es demasiado sensacionalista al respecto.
(06:55) Valerie Vu:
Sí.
(06:56) Jeremy Au:
Creo que lo interesante, por supuesto, es que mencionó que Vietnam está buscando maximizar los beneficios para la economía tanto de los Estados Unidos como de China. Y creo que hablamos sobre el otro lado, que es que la economía tenía un rendimiento inferior frente a las expectativas del gobierno.
Y, ya sabes, cuando estaba visitando un par de veces en Vietnam, tú y yo estábamos pasando el rato una vez y te pregunté sobre, oye, estábamos en este distrito principal y vimos bastantes tiendas que estaban cerradas. Y tenía curiosidad por saber qué está pasando porque si tienes esta creencia como una economía muy candente, no verás tantas tiendas como cerradas o cerradas. Entonces, ¿podrías compartir un poco más, Valerie, sobre lo que sucedió en 2023 por eso?
(07:25) Valerie Vu:
Sí. Así que daría cuenta de que principalmente para la disminución de la exportación porque hay una gran caída en los productos de Vietnam hechos de un país como Estados Unidos o Europa. Y también el efecto de la campaña anticorrupción. Por lo tanto, la campaña anticorrupción toca mucho en las industrias de rápido crecimiento y tiene industrias de alto valor, como bienes raíces, por lo que las personas inmediatamente perdieron como muchos de sus ingresos o trabajos que en su mayoría fueron etiquetados por los bienes raíces, por lo que inmediatamente tienen que corregir sus gastos y también como su mentalidad, UH, comportamiento de gastos.
Por eso creo que el consumidor en Vietnam pasó por una importante corrección el año pasado, endureció su presupuesto. Y es por eso que una gran cantidad de tiendas de street Shop House, orientada al consumidor, tiene que cerrar. Y es por eso que viste muchas tiendas vacías en la pieza inmobiliaria más cara de Vietnam el año pasado. Esas son las dos razones más grandes.
(08:21) Jeremy au:
Entonces, creo que esta es en realidad una buena transición, que es esa, ¿qué creemos que la economía va a suceder? ¿Qué crees que vamos a ver en 2024 desde tu perspectiva?
(08:29) Valerie Vu:
Sí, en 2024 la Asamblea Nacional, como mencioné, tienen un objetivo de crecimiento del PIB de 6 a 6. 5%. Y para hacer esto, necesitamos hacer más relajación cuantitativa, relajar más crédito a las PYME. Así que eso es lo que espero para este año, más crédito otorgado a las PYME, a los dueños de negocios. Esa es la única forma de cumplir el papel de su objetivo de seis a 6. 5%. Y también se ha alentado realmente el gobierno del crecimiento de la economía digital. Cambiar la mentalidad de Made in Vietnam para hacer en Vietnam. Suena como no demasiada diferencia, sino la marca en Vietnam, lo que significa que es dueño de la tecnología. Y pivotamos de productos de menor valor, como textiles o la industria de las prendas para más software y también semiconductores. Y el tipo de elementos de hardware, electrónica, etc. en la economía. Entonces, el Ministerio de Ciencia y Tecnología y también el Ministerio de Información y Comunicación han sido realmente presionar por la agenda de tener más productos de Vietnam. Y supongo que es por eso que la corporación de tecnología más grande de Vietnam, FPT Corp, también ha estado invirtiendo en nuevas empresas tecnológicas de EE. UU. Para que puedan aprender la tecnología de nosotros y traerla de vuelta a Vietnam. Así que sí, invirtieron en Landing.ai encontrado fundado por Andrew Ng. Y creo que esa es una inversión realmente estratégica porque el software FPT, sus mayores ingresos, son principalmente de outsourcing, pero quieren pasar de la subcontratación y traer más tecnología más profunda a Vietnam y combinar el sueño de que ocurran los productos de Vietnam.
(10:05) Jeremy Au:
Sí, creo que es una gran evaluación allí porque hay una parte interesante en la que todos en el sudeste asiático están tratando de subir la cadena de valor. Singapur es donde está porque también se estaba moviendo de la cadena de valor. Quiero decir, Singapur también solía tener una historia hecha en singapur, y luego también hicieron la transición para tratar de hacer más en Singapur. Así que trate de ascender en términos de los activos de capital y la fabricación y la tecnología necesaria. Tengo mucha curiosidad porque mencionaste un pronóstico que el gobierno ha tenido. ¿Eres optimista? ¿Eres pesimista sobre la economía, ya sabes, excediendo o no alcanzando ese objetivo?
(10:36) Valerie Vu:
Así que siempre soy una persona optimista. Así que creo que nos encontraremos con el objetivo. Pero 2024, en general, creo que seguirá siendo un año desafiante, pero la recuperación está llegando de esta manera porque. Tenemos una importante reunión del Congreso Nacional en el primer trimestre, 2025. Y mucha simulación económica recibirá apoyo a la economía. Entonces, para que esa reunión en el primer trimestre de 2025 tenga éxito, 2024, tenemos que mostrar nuestro gran progreso. Así que estoy seguro de que en 2024, podremos cumplir con el crecimiento del objetivo de la Asamblea Nacional de seis a 6.5%.
(11:14) Jeremy Au:
Tengo curiosidad sobre cuáles son las implicaciones del Congreso 2025. Por ejemplo, en China, en cierta medida, obviamente también hay una dinámica de sucesión, pero también cambia algunas de las decisiones económicas sobre qué industrias favorecer o priorizar versus industrias para disminuir la prioridad, ¿verdad? Así que creo que vimos que, por ejemplo, en China, su Congreso de manera efectiva hace años ha causado la depilación de bienes raíces, ¿verdad? Y la priorización del consumo doméstico como el nuevo motor. Y una depilación de algunas grandes empresas tecnológicas, así como tecnología educativa. Pero una priorización de semiconductores y hardware y fabricación y vehículos eléctricos. Así que tengo curiosidad, mientras miras hacia abajo, en los próximos años, ¿cuáles crees que son algunas implicaciones del Congreso, o qué direcciones podría ir en base al Congreso?
(11:59) Valerie Vu:
Sí. Entonces, en realidad, aprendemos mucho de China. Y es por eso que hicimos una importante campaña anticorrupción en el sector inmobiliario. Por lo tanto, definitivamente eliminamos los bienes raíces y corrimos el valor de los bienes raíces a lo que debería ser. En términos de des-prioridad, no creo que el consumidor y el edtech sean los. El hecho de que todavía estemos muy en la etapa naciente de tener nuestra propia y fuerte industria del consumidor, así como la educación. Los vietnamitas, como mencionamos en el episodio anterior, realmente priorizan para la educación. Y todavía enviamos a muchos estudiantes internacionales a países como Estados Unidos, Australia, Canadá cada año. Definitivamente no son esas dos industrias. Pero obviamente bienes raíces.
¿Qué estamos priorizando? Creo que definitivamente EV. Si lees las noticias, mira las noticias en los últimos días, el fundador y presidente de Vingroup en realidad se convirtió en CEO de Vinfast. Anteriormente, la CEO era la señorita Madam Thuy. Pero ahora, el fundador entró y se convirtió en el CEO. Entonces, realmente muestre su compromiso y también dado el tamaño y la importancia de Vingroup para la economía de Vietnam, puede ver claramente al gobierno y también a la colocación corporativa de EV como una de las principales industrias para el país. Entonces, ev um, luego diría que más economía digital, semiconductores. Hemos estado en conversaciones e invitamos al fundador y CEO de NVIDIA Jensen Huang a Vietnam. Ha entretenido la idea de que, como, abriría una fábrica de un fabuloso en Vietnam, pero también le dice lo mismo a otros países vecinos como Malasia. Así que no lo sabemos, pero invitamos a Jensen Huang a Vietnam por una razón. Entonces diría que semiconductores y yo diría que por último, la computación en la nube. Vietnam tiene como objetivo que más empresas digitales e incluso agencias gubernamentales en este momento sean obligadas a usar la computación en la nube utilizando centros de datos de Internet y sí, Vietnam en este momento el mercado de centros de datos todavía está muy en su infancia. Entonces, el espacio para el crecimiento sigue siendo enorme. Muchas empresas corporativas tendrán que invertir en el centro de datos, en la computación en la nube.
(14:07) Jeremy Au:
Y lo interesante es que esta era una pregunta que fue de un oyente en nuestro episodio anterior, la pregunta sobre la computación en la nube. Cuando piensas en la computación en la nube, obviamente hay dos partes, ¿verdad? Uno es la construcción de centros de nubes, almacenamiento de datos e instalaciones. Y el otro lado, por supuesto, es la adopción de empresas e individuos gubernamentales para la computación en la nube. ¿Cuáles son los factores en juego para Vietnam?
(14:27) Valerie Vu: Creo que los factores en este momento es que tenemos muchas inversiones locales, principalmente de tecnología local y empresas de telecomunicaciones que están invirtiendo y construyendo nuevos centros de datos de Internet. Entonces, los líderes del país en este sector serían, usted es una empresa estatal. Y luego Viettel, otra empresa estatal que se centra en las telecomunicaciones. Y luego algunos, seguidos de algunas empresas privadas más pequeñas como CMC Corporation. VNG, con el que también está familiarizado también tiene su propio centro de datos a menor escala en comparación con la empresa estatal.
(15:02) Valerie Vu:
Y se habla mucho entre Google y Amazon AWS para construir centros de datos en Vietnam en el futuro. Esta discusión ha estado sucediendo durante años que, en el futuro, si una empresa extranjera o una MNC extranjera como Amazon o Google, quiere operar en Vietnam, tienen que establecer un centro de datos dentro de Vietnam, dentro del carril de Vietnam. Pero esa discusión aún no se ha legalizado. Por lo tanto, todavía no hay aplicación, pero sé que Google y el equipo de AWS son muy conscientes, y están planeando esto. Creo que AWS está un poco por delante de Google en términos de mover y construir un centro de datos en Vietnam.
(15:41) Jeremy au:
Mucho de esto tiene que ver con esta cosa china, ¿verdad? Que es la relación entre Estados Unidos y China fracturando bastante. Entonces, por ejemplo, la ocupada de Semiconductor China está construyendo una industria de semiconductores para tener resiliencia. Vietnam está construyendo una industria de semiconductores porque las personas no confían en la seguridad de Taiwán de ese suministro de semiconductores. Entonces quieren construir en Vietnam. Hay ingenieros, el lado de los EE. UU. Pero los vehículos eléctricos también son bastante interesantes, porque se puede imaginar que Vietnam también competirá con los fabricantes chinos de EV. ¿Es más porque está sucediendo porque es competencia o está sucediendo más porque en realidad hay sinergias en las fronteras entre Vietnam y China?
(16:17) Valerie Vu:
Yo diría más de una competencia. En términos de sinergia, definitivamente hay como sinergia entre lo similar, debido a lo cerca que estamos con China, pero no tenemos una ventaja competitiva o foso en la industria. Diría que la mayoría de la batería es propiedad de proveedores chinos. Entonces son dueños de los proveedores y la cadena de suministro. La batería es como un costo de más del 50% de hacer un vehículo electrónico. Así que, sinceramente, no creo que realmente tengamos una ventaja competitiva en la industria.
(16:47) Jeremy Au:
Entendido. Sí, porque creo que el semiconductor tiene una ventaja competitiva llamada, nosotros está dispuesto a tener una estrategia de China más una. Así que hay un viento de cola estratégica competitiva en ese sentido. Mientras que creo que para el lado EV, parece que hasta ahora el mundo parece que esta no es una preocupación de seguridad nacional de la misma manera. Por lo tanto, es un poco más armonioso en términos de barreras y flujos comerciales. Pero como dijiste, por lo tanto, en ese caso, entonces realmente no veo la ventaja competitiva de Vietnam. Creo que la forma en que lo pienso también es que no se trata solo de poder fabricar la batería, sino también de poder reciclar y procesar la batería después de que se usa porque si puede hacerlo, entonces puede reducir el costo del vehículo lejos del costo de toda la batería, como dije, más del 50%, 60%. Y en realidad puede transformarlo al costo del uso, por lo que toma el costo de fabricación menos el costo de reciclaje y procesamiento, ese diferencial dividido por 10, 000 cargos es su costo del vehículo, ¿verdad?
Por lo tanto, en realidad es una gran ventaja competitiva porque China no solo puede fabricar, sino que también pueden procesar y reciclar la batería porque tenían un lado de procesamiento, ¿verdad? Así que creo que es muy difícil para cualquiera en el mundo competir con la cadena de baterías chino.
(17:49) Valerie Vu:
Sí, estoy de acuerdo. Sí.
(17:50) Jeremy au:
Es muy difícil porque creo que Singapur está tratando de desarrollar el reciclaje de la batería, pero no hacemos la fabricación de baterías. Entonces, sin eso, no tienes todo el volante. Creo que Estados Unidos también está tratando de fabricar más baterías porque en realidad tienen los minerales sin procesar, pero no tienen la capacidad de hacer el procesamiento y el reciclaje en realidad después porque es tan ecológico que no diría imponer impuestos, pero necesitas muchos requisitos para hacerlo. Y también necesitas mucho apoyo gubernamental. Entonces, cuando miras todo esto, tengo curiosidad. ¿Cuáles son sus esperanzas para el ecosistema de inicio vietnamita?
(18:18) Valerie Vu:
Sí. Por lo tanto, es porque parece que los semiconductores serán la próxima frontera para el crecimiento económico de Vietnam y lo que discutimos desde hace unos episodios todavía, todavía, como muchos ingenieros calificados para poder acomodar para toda la IED y todos los, especialmente en la cadena de semiconductores que se mueven a Vietnam. Así que espero que la startup en Vietnam pueda atrapar esa ola que ayuda con nuestro crecimiento de la productividad ayudando a aumentar más negocios digitales para prosperar en Vietnam porque, nuestro objetivo es que la economía digital constituya al menos al 30% de nuestro PIB. Mientras que en este momento, es alrededor del 10%. Entonces, nuestro espacio para el crecimiento sigue siendo enorme. Así que diría que estoy más entusiasmado con el startup que se dirige como la productividad y el aumento de las habilidades laborales Vietnam.
(19:05) Jeremy AU:
Creo que por mí mismo, estoy de acuerdo con usted sobre la tecnología educativa, parece ser bastante candente. Obviamente, hubo algunos fracasos tecnológicos educativos en los últimos años. Pero creo que todavía hay un gran hambre para la clase media. Así que creo que se trata menos del lado de la demanda, pero más sobre el lado de la oferta. Tener problemas como los fundadores que realmente no saben cómo escalar eso. Haga la economía de la unidad correcta, la eficiencia operativa correcta. Para mí, cuando miro a Vietnam, creo que será interesante porque el viento de cola de semiconductores es bastante esencial como parte de una cadena de valor, si este empuje realmente logra mantener un período de tiempo de 10 o 20 años. Creo que la gente realmente no entiende, pero Singapur solía tener una industria de silicio muy fuerte hace unos 10 años a 20 años. Y desafortunadamente, la mayoría de eso se ahuecó, ¿verdad? Y mucho de esto fue a Penang y Malasia, pero también, francamente, la mayor parte fue a Taiwán y también a China, porque es un lugar de producción tan bajo. Entonces, creo que si este impulso realmente permite que Vietnam tenga ese plazo de 20 años. Creo que en realidad hay muchas compañías fundamentales que deberían salir si haces silicio y semiconductores, como puedes hacer, digamos, tarjetas gráficas con Jensen Huang y Nvidia.
Pero en realidad hay muchas compañías de centros de datos de cómputo. Creo que esta es básicamente una cadena de valor que realmente puedes subir. Y no creo que sea necesariamente una tesis de inversión que pueda dar fruto hoy, pero creo que en realidad es una pieza realmente interesante, que es, sí, ¿puedes imaginar que Vietnam se convierta en el TSMC del mundo? Entonces, en realidad, habrá un árbol de tecnología de Slash Evolution muy interesante que saldrá de él.
(20:25) Valerie Vu:
Sí. Definitivamente es como la evolución de Made in Vietnam hacer en Vietnam. Sinceramente, no sé cuántos pasos o cuánto es hacer que eso suceda, pero definitivamente requiere aprender de ecosistemas más desarrollados, como los Estados Unidos. Es por eso que Equity, invirtió en la IA de préstamos. Entonces asumiría que invertiríamos más además de la educación. Invertiríamos más en el aprendizaje tecnológico similar, como las aplicaciones de IA entre la industria y vamos a presionar por una mayor transformación digital para las empresas. Esa es mi esperanza para Vietnam en este año.
(20:59) Jeremy Au:
Sí. Creo que un gran error que cometió Singapur fue que había, a la vez, una suposición de que los ingenieros no era realmente una muy buena profesión para abogar en Singapur. Y así, una de las grandes decisiones que tomaron fue como enseñar a los estudiantes de ingeniería sobre cómo administrar a otros ingenieros, por ejemplo, países como India o en el resto del mundo. Y así, creo que sin esa tecnología profunda, o puede decir que también la comprensión fundamental del hardware, entonces no obtienes todos los bloques de construcción para el resto del ecosistema y no sé, quiero decir, como si no fuera un experto en algunas de estas cosas, pero creo que si miras a Silicon Valley, se llamaba Silicon Silicon porque comenzó con Silicon y luego todo lo demás se colocó en la parte superior en la parte superior. Gran parte de la tecnología profunda, gran parte de la I + D, incluso Chat GPT y Open Ai se basa en una comprensión fundamental tanto del hardware como del software, ¿verdad? Y es interesante ver que Singapur renunció a ese liderazgo en ese sentido en el lado del hardware para centrarse en el software y, lo que es más importante, centrarse menos en los ingenieros de software y centrarse más en los gerentes de ingeniería, ¿verdad?
Así que creo que tiene sentido desde una perspectiva de la población. Tal vez no haya suficiente densidad de ingenieros, etc., pero creo que es interesante ver que el lado de Vietnam realmente despegue. Y creo que es por eso que vemos a muchas compañías de ingeniería de Singapur que contratan mucho en Vietnam ahora. Cuando estaba en Vietnam, estaba conociendo a muchas de las compañías de Singapur que solo contrataba como 10, 50, 100, 200 ingenieros en Vietnam. Y se supone que deben trabajar con Singapur HQ. Pero creo que es una asociación interesante, diría.
(22:17) Valerie Vu:
Sí. Creo que no solo soy una compañía singapurense que construye el equipo tecnológico en Vietnam, ¿verdad? Hay muchos como compañías estadounidenses, Australian Company. Todos se dan cuenta de lo buenos ingenieros de software o talentos tecnológicos que es Vietnam. Así que muchos de ellos tienen su suyo, algunos de su equipo tecnológico en Vietnam. Entonces, como la sinopsis, Atlassian sí, muchos más.
(22:36) Jeremy au:
Sí. Creo que sería interesante porque, creo que ahí es donde es el volante que es que tienes todo este talento técnico que está siendo entrenado ahora y hablando con una agencia gubernamental en Singapur y básicamente dije: oye, no tengo un problema con la exteriores de nosotros y tener un gran equipo en Vietnam, pero creo que es interesante, todos los que son ingenieros junior en Vietnam, la próxima compañía va a ser un liderazgo de gerente senior, ¿verdad? Y al siguiente después de eso, se convertirán en CEO y cofundadores después de eso, ¿verdad? Honestamente, solo dos, no sé, qué es, el talento se aleja de una nueva generación de nuevas empresas vietnamitas que son altamente técnicas y bien entrenadas. Y pensé, dije, no es algo binario competitivo algo entre Singapur y Vietnam, pero ¿es esta una dinámica interesante donde estos son los flujos de capital y talento que estamos viendo? Así que creo que creo que hay buenas noticias para el ecosistema vietnamita con seguridad. Y creo que en cierta medida no se replica en el resto del sudeste asiático, por lo que si miras a Indonesia o Filipinas o Tailandia, creo que el enfoque en la ingeniería y el enfoque en los ingenieros de capacitación y ese grupo de talentos y también combinando eso con personas que subcontratan ese papel de talento para que los equipos técnicos trabajen de forma remota. En realidad, es una combinación bastante única para Vietnam.
(23:38) Valerie Vu:
Sí. Entonces, antes de esta grabación, estaba asesorando a una incubación universitaria y sí, esa fue mi retroalimentación también. Tenían una buena idea y una especie de agenda de construir una incubación universitaria, pero la agenda se dirigía más a los estudiantes de negocios y siento que carecen de la incorporación de los estudiantes de ingeniería de tecnología que quizás no conozcan o escuchen sobre el nombre de la universidad antes, pero en realidad son como la Universidad de Vietnam de Ingeniería de primer nivel. Así que estoy bastante asombrado. Todavía estoy bastante sorprendido por lo apasionados que son los jóvenes, los jóvenes vietnamitas con el emprendimiento y pasan más tiempo fuera de la escuela, fuera de su trabajo para invertir en esta incubación universitaria.
(24:23) Jeremy au:
Cuando conoces a los estudiantes universitarios en Vietnam, ¿qué notas sobre ellos?
(24:27) Valerie Vu:
Sí, así que la mayoría de ellos son realmente curiosos con mucha hambre. Pero algunos de los estudiantes de negocios tienden a pasar el rato y olvidarse de la tecnología, el STEM y los estudiantes de ingeniería. Por lo tanto, no hay mucha sección transversal entre la no comercialización y el estudiante de negocios juntos. Así que espero que haya más como hackathon entre estudiantes de negocios y estudiantes no comerciales, pero en general la mayoría de ellos son muy curiosos y realmente quieren que me gusten el avance en su planificación profesional. Lo único es que en este momento todavía se sienten atraídos por grandes nombres, grandes consultoría, gran tecnología o nombre de Big Banks. Pero creo que en el futuro cercano, la cultura cambiará y se sentirán más atraídos por las nuevas empresas.
(25:07) Jeremy Au:
Sí, con suerte. Quiero decir, también enseño emprendimiento en las universidades de Singapur, como la Universidad Nacional de Singapur, Singapur Management University. Una cosa que diría es que, no te preocupes, los estudiantes de negocios en Singapur tampoco pasan el rato con los ingenieros en Singapur.
(25:20) Valerie Vu:
¿Ah, de verdad? Oh, no lo sabía.
(25:22) Jeremy au:
Es un problema común. Creo que es solo que la gente de negocios es, ya sabes,
(25:25) Valerie Vu: Creo que deberían pasar el rato. más. Sí. Deberían pasar el rato más el uno con el otro. Sí.
(25:29) Jeremy au:
Sí. Y creo que diría que esa es una dinámica interesante y espero que veamos más polinización cruzada no solo en diferentes facultades como negocios e ingeniería, sino también en diferentes países. En esa nota, me encantaría concluir y resumir las tres grandes conclusiones que obtuve de esta conversación.
En primer lugar, pensé que era realmente fascinante escuchar sobre las reflexiones sobre 2023. Fue agradable escuchar sobre el bajo rendimiento de la economía vietnamita versus el objetivo del gobierno, así como el triángulo amoroso entre Vietnam, Estados Unidos y China en términos de lo que aparece en los titulares versus lo que en realidad son los incentivos estratégicos e imperativos para Vietnam.
En segundo lugar, gracias por compartir sobre lo que espera para 2024. Me alegra saber sobre su optimismo de que habrá estímulo y un enfoque en la economía por parte de los responsables políticos en Vietnam al respecto. Crees que habrá un esfuerzo muy fuerte para alcanzar el objetivo de crecimiento del PIB del 6 al 6.5%.
Y, por último, gracias por compartir algunas de las causas fundamentales que realmente fue agradable para sumergirse en el lado de los semiconductores. Sumérgete en la infraestructura, sumérgete en las perspectivas educativas y el espíritu de la próxima generación. Espero poder ponerte al día la próxima vez.
(26:32) Valerie Vu:
Gracias Jeremy. Y esperando nuestra próxima discusión.
¿Seguro?
Valerie Vu , socia fundadora Ansible Ventures , Dan Jeremy Au Membahas Tiga Topik Utama:
1. Mereka Membahas Akar Penyebab Seperti Perlambatan Ekonomi Global, Perlambatan Impor, Suku Bunga AS, Infrasi, Kampanye Anti-Korupsi Domestik Vietnam, Dan Gejolak Real Estat Lokal Yang Saling Terkait Dan Krísis.
2. Prakiraan Ekonomi Vietnam 2024: Valerie Membbagikan Pandangan Optimisnya PDB Sebesar 6 Hingga 6,5%. Beliau Percaya Bahwa Hal Ini Didorong Oleh Kongres Nasional Ke-14 Tahun 2026 Yang Akan Datang Serta PergeSeran Yang Terus Berlanjut Dari Industri Tradisional Ke Sektor Padat Teknologi, Terutama Semikonductor Dan Perangkat Lunak. Ia Juga Menekankan Transisi Vietnam Dari 'Hecho en Vietnam' Menjadi 'Make in Vietnam', Yang Menandakan Dorongan Kebijakan Industri Baru hastakuk Meningkatkan Rantai Nilai Produksi (Seperti Yang Dilakukan Singapura Pada Tahun 1970-An).
3. "Segitiga Cinta" AS & Tiongkok: Mereka Membahas Kunjungan Diplomatik Presiden Joe Biden Dan Presiden Xi Jinping Pada Tahun 2023 Ke Vietnam Dan Bagaimana Media Barat Dan Tiongkok Menggambarkan Hubungan Vietnam Dengan como Dangkok. Valerie Berbagi Tentang Bagaimana Pemerintah Vietnam Berfokus PADA KESEPAKATAN Teknologi Dengan AS, Dan Infrastruktur Dengan Tiongkok - Dan Negara Mana Yang Paling Mereka Sukai.
Jeremy Dan Valerie Juga Mendiskusikan Peran Investasi Asing Langsung (FDI) Dalam Perekonomian, Semangat Kaum Muda Vietnam untuk Berwirausaha, Dan Pentingnya Reformasi Pendidikan Dalam Mendorong Inovasi.
(01:34) Valerie Vu:
Hei, Jeremy Selamat Tahun Baru Dan Semoga Libburan Anda Menyenangkan. Dan Ya, Saya Sangat Bersemangat Untuk Kembali Ke Acara Ini. Secara Pribadi, Saya Juga Beristirahat Sejenak. Jadi Saya Bersemangat untuk membahas apa yang akan terjadi di vietnam.
(01:44) Jeremy au:
Ya. Jadi, Sebelum Kita Berbicara Tentang Apa Yang Akan Terjadi Di Masa Depan, Kita Harus Berbicara Tentang Apa Yang Terjadi Pada Tahun 2023 Yang Lalu, Bukan? Apa Saja Perkembangan Terbesar Yang Kami Alami? Dan Juga Mencakup Banyak Hal Yang Sebenarnya Terjadi Di Bulan Noviembre Dan Desember Yang Tagak Sempat Kami Bahas Karena Kami Berdua Sibuk Berlibur. Jadi, Valerie, Menurut Anda, Apa Saja Hal-Hal Besar Yang Menurut Anda Terjadi Di Tahun 2023?
(02:03) Valerie Vu:
Ya, Saya Ingin Menyimpulkan Dengan Catatan Positif. Jadi Saya Akan Berbicara Tentang Catatan Yang Tagak Begitu Positif Terlebih Dahulu. Jadi Tahun 2023 Adalah Tahun Yang Sedikit Menantang Bagi Vietnam, Terutama Dengan Adanya Ketidakpastian Ekonomi Global Dan Kampanye Anti-Korupsi Yang Menggegser Banyak Perusahaan Dan Dan Real Estat Estat Di Pasar. Terlepas Dari Itu, Kami Masih Memiliki Pertumbuhan Positif Sebesar 5,05%, Yang Mana Ini Bagus, Tetapi Masih di Bawah Target Pemerintah Dan Majelis Nasional. Jadi Target DPR untuk Tahun Lalu Adalah 6. Jadi, Tagak Ideal Jika Kami Tagak Memenuhi Ekspektasi Pertumbuhan. Tetapi jika anda melihat seluruh kawasan asean dan semua negara berkembang, ini masih merupakan sinyal yang sangat positif dan pertumbuhan yang positif. Dan Vietnam Benar-Benar Menarik Pertumbuhan Modal Fdi Yang Kuat Pada Tahun 2023 Yang Mencapai Lebih Dari 36 Miliar Yang Merupakan Pertumbuhan 32% Dari Tahun Ke Tahun Yang Berasal Darih Dari Seratus Negarara Dan Wilayah Yang Berbeda. Dan Kemudian Saya Pikir Poin Lain Yang Sangat Kuat Adalah Kami Bergerak Maju Dengan Membangan Hubungan Eksternal Yang Kuat. Jadi, Kami Menyambut Presiden Biden Pada Bulan Septiembre Dan Menjalin Kemitraan KomPrehensif Dengan AS, Dan Kemudian Beberapa Bulan Kemudian Di Bulan Desember, Kami Juga Menyambut Presiden Xi Jinping. Dan Kemudian Dia Juga Menjanjikan Lebih Banyak Kemitraan Dan Juga Lebih Banyak Pembanganan Infrastruktur Dan Investasi Di Vietnam. Jadi Ini Benar Benar Menunjukkan Bagaimana Kami Menempatkan Diri Kami Sebagai Negara Yang Sangat Penting Di Kawasan Ini. Jadi, meskipun kami memiliki banyak tantangan dan kami tidak memenuhi ekspektasi pertumbuhan kami di tahun 2023, saya sangat menantikan tahun 2024 ketika pemerintah kami memiliki target pertumbuhan antara 6 hingga 6,5%, dan benar-benar meningkatkan PDB por Kapita Kami Menjadi 4700 USD.
Dan Juga, Pemerintah Memiliki Target Yang Sangat Kuat Untuk Meningkatkan Kontribusi Manufaktur Dan Pengolahan Terhadap PDB Kita, Meningkatkan Pertumbuhan Produktivitas Rata-rata. Mereka Juga Bertujuan untuk Mengurangi Tenaga Kerja Pertanian. Jadi Sangat Agresif Dalam Bergerak Menuju Tujuan Menjadikan Vietnam Sebagai Negara Maju di Masa Depan. Jadi, YA, Itulah Yang Diutamakan Oleh Pemerintah Untuk Tahun 2024.
(04:13) Jeremy au:
Ya, itu Luar Biasa. Sepertinya Ada Dua Parameter Utama Yang Kita Bicarakan. Salah Satunya Adalah, Menurut Saya, Ekonomi Aktual versus Ekonomi Yang Telah Direncanakan Oleh Pemerintah. Dan Yang Kedua, Seperti Yang Anda Katakan, Adalah Jenis Dinamika Global Dan Regional Di Mana, Anda Tahu, Hubungan Dengan como Dan Cina Adalah Bagian Besar Darinya, Serta Fdi Dalam Hal Arus Investasi. Saya Kira untuk as-Cina Vietnam Mungkin Yang Paling Banyak Diberitakan. Maksud Saya, Ini Seperti Perjalanan Biden Dan Perjalanan Xi Jinping. Dan Saya Membacanya Dan Saya Seperti, Tagak, Ini Seperti Dinamika Cinta Segitiga Dalam Drama Corea di Mana Vietnam Dirayu Oleh Dua Orang Yang Berbeda.
(04:47) Valerie Vu: Ya, Tapi Seperti Industri Yang Kami Jalin, Hubungan Dengan Masing-Masing Negara Sangat Berbeda. Jadi, untuk amerika serikat kami meminta lebih banyak investasi Seperti Investasi di Bidang Semikonduktor di Industri Teknologi Tinggi Dan Manufaktur. Dan Untuk Cina, Saya Rasa Lebih Condong Ke Arah Infrastruktur. API SEPERTI PEMBANGUNAN KERETA, MENGINGATAT BAGAIMANA CINA TELAH MEMPERSIAPKAN PEMBANGUNAN JALUR SUTRA. Jadi Mereka Berjanji Untuk Membantu Kami MembanGun Lebih Banyak Lagi Seperti Jalan Umum, Transportasi, Kereta Api, Dan Lain-Lain. Jadi Sangat Berbeda Jenis Targetnya Di Sini.
(05:20) Jeremy au:
Ya, Menurut Saya Ini Menarik Karena, Anda Membaca Berita Utama Seperti, Oke, Kunjungan Presiden Biden, Oke, Vietnam Sangat Mendukung Amerika. Kemudian Anda Membaca Berita Utama Tiongkok. Sepertinya Vietnam. Oh, Tagak, Itu Semua Tentang Cina. Dan Saya Seperti, Hei, Saya Pikir Vietnam Ingin Menjaga Kepentingan Vietnam Terlebih Dahulu, Dan Bersikap Netral, Memanfaatkan Situasi ini untuk Memaksimalkan apa yang mereka Bisa, Bukan? Jadi Saya Rasa Tagak Ada, Saya Tagak Tahu Apa Istilahnya, Biner, Apakah y Masuk Atau Keluar Dari Jenis Dinamika Yang Didorong Oleh Banyak Berita Utama.
(05:47) Valerie Vu:
Ya, Saya Juga Tagak Setuju Dengan, lema de todo, Karena Kami Tagak Dapat Memilih Salah Satu Pihak Sepenuhnya Mengingat Lokasi Geografis Kami. Tiongkok Sangat Penting Bagi Kami. Dan Juga Bagi AS, Sejak Kami Membuka Kembali Kemitraan Ekonomi Kami, Hal Ini Juga Sangat Membantu Pertumbuhan Ekonomi Kami Karena SebaBian Besar Produk Buatan Vietnam, Pembeli Terbesarnya Berasal Dari AS. Jadi, Sulit Untuk Mengatakan Bahwa Kami Bisa Menyerang Siapa Pun. Saya Pikir, Mari Kita Berteman Dan Berbisnis Dengan Semua Orang Daripada Harus Memilih Satu Pihak Daripada Yang Lain.
(06:27) Jeremy au:
Ya, Maksud Saya, Saya Rasa Sebagian Besar Negara Di Asia Dan Asia Tenggara Memiliki Mentalitas Seperti Itu. Hanya Saja, Berita Utamanya, Sangat Memposanka Jika anda Menulis Berita Utama Seperti Itu, Bukan? Seperti, Hei, Mari Kita Semua Berteman Dan Berdagang Dan Menghasilkan Uang Bersama. Saya Hanya Berpikir Bahwa Berita Utamanya Sangat Seperti, Saya Pikir Mereka Memiliki Minat Untuk Membuat Mentalitas Jungkat-Jungkit, Yaitu, Oke, Setengah Tahun Ini Adalah como. Oke, Setengah Tahun Berikutnya, Jelas Vietnam Adalah Cina. Dan Kemudian Ada Sedikit Dinamika Jungkat-Jungkit, Yaitu. Saya Pikir Bagus untuk Berita Utama. TAPI SEBAGAI SESEORANG DARI ASIA Tenggara, Saya Rasa Ini Agak terlalu sensacionale Juga.
(06:55) Valerie Vu:
Ya.
(06:56) Jeremy Au:
Saya Pikir Yang Menarik, Tentu Saja, Anda Menyebutkan Bahwa Vietnam Ingin Memaksimalkan Manfaat Bagi Perekonomiannya Baik Dari como Maupun Dari Tiongkok. Dan Saya Rasa Kita Telah MembiCarakan Sisi Lain, Yaitu Bahwa Perekonomiannya Berkinerja BURUK Dibandingkan Dengan Ekspektasi Pemerintah.
Dan, Anda Tahu, Ketika Saya Berkunjung Beberapa Kali Ke Vietnam, Anda Dan Saya Pernah Nongkrong Bersama Dan Saya Bertanya Kepada Anda Tentang, Hei, Kami Berada di Distrik Utama Ini Kami Melihat Beberapa Toko Yang Tutup. Dan Saya Agak PenaSaran Apa Yang Sedang Terjadi Karena Jika Anda Memiliki Keyakinan Bahwa Ekonomi di Sana Sangat Panas, Anda Tagak Akan Melihat Begitu Banyak Toko Yang Tutup Atau Tutup. Jadi Bisakah Anda Berbagi Sedikit Lebih Banyak, Valerie, Tentang Apa Yang Terjadi Pada Tahun 2023 Untuk itu?
(07:25) Valerie Vu:
Ya. Jadi Saya Akan Menjelaskan Sebagian Besar Penurunan Ekspor Karena Ada Penurunan Besar Dalam Produk Buatan Vietnam Dari Negara Seperti Amerika Serikat Atau Eropa. Dan Juga Efek Dari Kampanye Anti-Korupsi. Jadi kampanye anti-korupsi Banyak menyentuh industri yang tumbuh cepat dan memiliki industri bernilai tinggi seperti real estat sehito sehaba orang-orang langsung kehilangan banyak pendapatan atau aterjaan mereka yang besbagian besarh Segera Memperbaiki Pengeluaran Mereka Dan Juga Pola Pikir Mereka, EH, Perilaku Belanja.
Jadi Itulah Mengapa Saya Pikir Konsumen di Vietnam Mengalami Koreksi Besar Tahun Lalu, Memperketat Anggaran Mereka. Dan Itulah Mengapa Banyak Ruko Yang Berhadapan Langsung Dengan Konsumen Harus Tutup. Dan Itulah Mengapa anda Melihat Banyak Toko Kosong di Kawasan Real Estat Termahal di Vietnam Tahun Lalu. ITULAH DUA ALASAN TERBESARNYA.
(08:21) Jeremy au:
Jadi Menurut Saya, Ini Sebenarnya Adalah Transisi Yang Baik, Yaitu, Menurut Kita, Apa Yang Akan Terjadi Pada Ekonomi? Menurut anda, apa yang akan kita lihat pada tahun 2024 dari sudut pandang anda?
(08:29) Valerie Vu:
Ya, Pada Tahun 2024, Seperti Yang Saya Sebutkan, DPR Memiliki Target Pertumbuhan PDB Sebesar 6 Hingga 6,5%. Dan untuk Mencapai Hal Tersebut, Kita Perlu Melakukan Lebih Banyak Pelonggaran Kuantitatif, Seperti Melonggarkan Lebih Banyak Kredit Untuk Ukm. Jadi Itulah Yang Saya Harapkan Untuk Tahun Ini, Lebih Banyak Kredit Yang Diberikan Kepada Ukm, Kepada para Pemilik Bisnis. ITULAH SATU-SATUNYA CARA Untuk Memenuhi Target Pertumbuhan Ekonomi Mereka Yang Sebesar 6,5%. Dan Juga Pemerintah Benar Benar Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Digital. Mengubah Pola Pikir Dari hecho en Vietnam Menjadi Hace en Vietnam. Kedengarnya Tagak terlalu Banyak perbedaan, Tetapi Make in Vietnam, Artinya Kami Memiliki Teknologinya. Dan Kami Beralih Dari Produk Bernilai Rendah Seperti Industri Tekstil Atau Garmen Ke Lebih Banyak Perangkat Lunak Dan Juga Semikonduktor. Dan Elemen-Eleemen Perangkat Keras, Elektronik Dan Sebbagainya Dalam Perekonomian. Jadi, Kementerian Ilmu Pengetahuan Dan Teknologi Dan Juga Kementerian Informasi Dan Komunikasi Teláh Benar Benarg Mendorong Agenda Untuk Memiliki Lebih Banyak Produk Buatan Vietnam. Dan Saya Kira Itulah Sebabnya Perusahaan Teknologi Terbesar Di Vietnam, FPT Corp Juga Telah Berinvestrasi Di Perusahaan Rintisan Teknologi como Sehingga mereka Dapat Mempelajari Teknologi Dari como Dan Membawanya Kembali Ke Vietnam. Jadi, YA, Mereka Berinvestasi di Landing.ai Yang Didirikan Oleh Andrew Ng. Dan Menurut Saya Itu Adalah Investasi Yang Sangat Strategis Karena Perangkat Lunak FPT, Pendapatan Terbesar Mereka Sebagian Besar Berasal Dari Outsourcing, Tetapi Mereka Ingin Beralih Dari Outsourcing ttan Membawa Teknologi Yang Lebih Dalam Dalam Vietnam Ke Viacher Intermul Mewujudkan Produk Buatan Vietnam.
(10:05) Jeremy Au:
Ya, Saya Pikir itu Adalah Penilaian Yang Sangat Bagus Karena Ada Bagian Yang Menarik Di Mana Semua Orang Di Asia Tenggara Mencoba Untuk Meningkatkan Rantai Nilai. Singapura Berada di Posisi Yang Tepat Karena Dia Juga Bergerak Keluar Dari Rantai Nilai. Maksud Saya, Singapura Juga Dulunya Memiliki Cerita Tentang Produk Buatan Singapura, Dan Kemudian Mereka Juga Beralih untuk Mencoba Membuat Lebih Banyak Produk di Singapura. Jadi Cobalah untuk Bergerak naik dalam hal aset modal dan manufaktur serta teknologi yang dibutuhkan. Saya Sangat Polesaran Karena Anda Menyebutkan Perkiraan Yang Dimiliki Pemerintah. Apakah anda optimis? Apakah anda pesimis tentang ekonomi, anda tahu, melebihi atau kurang dari objetivo itu?
(10:36) Valerie Vu:
Jadi Saya Selalu Menjadi Orang Yang Optimis. Jadi Saya Pikir Kami Akan Memenuhi Target. Namun Tahun 2024, Secara Umum, Saya Rasa Masih Akan Menjadi Tahun Yang Penuh Tantangan, Namun Pemulihan Akan Terjadi Dengan Cara Ini. Kami Memiliki Pertemuan Kongres Nasional Yang Besar Pada Kuartal Pertama Tahun 2025. Dan Banyak Simulasi Ekonomi Yang Akan Mendukung Perekonomian. Jadi Agar Pertemuan DI P1 2025 ITU Berhasil, 2024, Kita Harus Menunjukkan Kemajuan Besar Kita. Jadi Saya Yakin Bahwa Pada Tahun 2024, Kita Akan Dapat Memenuhi Target Pertumbuhan Majelis Nasional Sebesar Enam Hingga 6,5%.
(11:14) Jeremy Au:
Saya ingin tahu apa saja implikasi dari kongres 2025. Sebbagai contoh di tiongkok, sampai batas tertentu, jelas ada dinamika suksesi juga, tetapi juga Mengubah beberapa kepetusan ekonomi tentang industri maná yang harus dipriora y dipriora y dipriora y dipriora y dipriora y dipriora y dipriora y dipriora y dipriora Perlu Diprioritaskan, Bukan? Jadi Saya Rasa Kita Telah Melihat Hal Itu, Misalnya, Di Cina. Kongres Mereka Beberapa Tahun Yang Lalu Secara Efektif Telah Menyebabkan Depresitasisasi Real Estat, Bukan? Dan Memprioritaskan Konsumsi Domestik Sebbagai Mesin Baru. Dan depioritasisasi beberapa perusahaan teknologi besar serta teknologi pendidikan. Tetapi Prioritas PADA SEMIKONDUKTOR DAN PERANGKAT KERAS SERTA MANFAKTUR DAN KENDARAAN LISTRIK. Jadi Saya PeSaran, Ketika anda Melihat Ke Bawah, Beberapa Tahun Ke Depan, menurut anda apa saja implikasi dari kongres tersebut, atau ke arah maná potensi yang dapat dituJu berdaskan kongrés tersebut?
(11:59) Valerie Vu:
Ya. Jadi Kami Benar Benar Mengambil Banyak Pelajaran Dari Tiongkok. Dan Itulah Mengapa Kami Melakukan Kampanye Anti-Korupsi Besar-Besaran Di Sektor Real Estat. Jadi Kami Benar Benar Tagak Mempioritaskan Estat Dan Mengoreksi Nilai Real Estat Seperti Yang Seharusnya. Dalam Hal De-Prioritasisasi, Saya Rasa Bukan Konsumen Dan Edtech Yang Menjadi Prioritas. Hanya Karena Kita Masih Dalam Tahap Awal Untuk Memiliki Industri Konsumen Yang Kuat Dan Kuat, Begitu Juga Dengan Pendidikan. Orang Vietnam, Seperti Yang Kami Sebutkan Di Episodio Sebelumnya, Sangat Memprioritasitas Pendidikan. Dan Kami Masih Mengirimkan Banyak Pelajar Internassal Ke Negara-Negara Seperti Amerika Serikat, Australia, Kanada Setiap Tahunnya. Jadi Jelas Bukan Dua Industri Tersebut. Tapi Jelas Real Estat.
Apa Yang Kami Prioritaraskan? Menurut Saya Tentu Saja Mobil Listrik. Jika y Membaca Berita Beberapa Hari Terakhir Ini, Sebenarnya Pendiri Dan Presidente Vingroup Telah Menjadi CEO Vinfast. Sebelumnya, CEO-Nya Adalah Nona Madam Thuy. Tapi Sekarang, Sang Pendiri Benar-Benar Masuk Dan Menjadi CEO. Jadi Benar-Benar Menunjukkan Komitmennya Dan Juga Mengingat Ukuran Dan Pentingnya Vingroup Bagi Perekonomian Vietnam, Anda Dapat Dengan Jelas Melihat Pemerintah Dan Perusahaan Menempatkan Ev Sebbagai Salah Satu Industri Utama Bagi Negara. Jadi EV, Lalu Selanjutnya Saya Akan Mengatakan, Lebih Banyak Ekonomi Digital, Semikonduktor. Kami Telah Melakukan PembiCaraan, Dan Kami Mengudang Pendiri Dan CEO Nvidia, Jensen Huang, Ke Vietnam. Dia Agak Terhibur Dengan Ide Bahwa, Dia Akan Membuka Pabrik Di Vietnam, Tetapi Dia Juga Mengatakan Hal Yang Sama Ke Negara Tetangga Lainnya Seperti Malasia. Jadi Kami Tagak Tahu, Tetapi Kami Mengudang Jensen Huang Ke Vietnam Karena Suatu Alasan. Jadi Saya Akan Mengatakan, Misalnya, Semikonduktor Dan Yang Terakhir, Komputasi Awan. Vietnam bertujuan untuk memiliki lebih banyak perusahaan digital dan bahkan pemerintah saat ini dipaksa untuk Menggunkan Komputasi Awan Dengan Menggunakan Pusat Data Internet Dan Ya, Pasar Pusat Data Vietnam Saat Ini Masih Sangat Baru. Jadi, Ruang untuk Pertumbuhan Masih Sangat Besar. Banyak Perusahaan Korporat Yang Harus Berinvestasi Di Pusat Datos, Di Komputasi Awan.
(14:07) Jeremy Au:
Dan Yang Menarik Adalah Bahwa Ini Adalah Pertanyaan Dari Seorang Pendengar Di Episodio Kami Sebelumnya, Yaitu Tentang Komputasi Awan. Ketika y Berpikir Tentang Komputasi Awan, Tentu Saja Ada Dua Bagian, Bukan? Salah Satunya Adalah Pembanganan Pusat-Pusat Cloud, Penyimpanan Data, Dan Fasilitasnya. Dan Sisi Lainnya, Tentu Saja, Adalah Adopsi Oleh Bisnis Dan Individu Pemerintah Untuk Komputasi Awan. Apa Saja Faktor Yang Berperan Untuk Vietnam?
(14:27) Valerie Vu: Saya Rasa FaktoNnya Saat Ini Adalah Kita Memiliki Banyak Investasi Lokal, Terutama Investasi Oleh Bisnis Teknologi Dan Telekomunikasi Lokal Yang Berinvestrasi Dan Mempun Pusat Data Data Internet Baru. Jadi, para Pemimpin Negara di Sektor Ini Adalah Vnpt Yang Merupakan Perusahaan Milik Negara. Kemudian Viettel, Perusahaan Milik Negara Lain Yang Berfokus Pada Telekomunikasi. Dan Kemudian Beberapa, Diikuti Oleh Beberapa Perusahaan Swasta Yang Lebih Kecil Seperti CMC Corporation. Vng, Yang Juga anda Kenal Juga Memiliki Pusat Datanya Sendiri Dalam Skala Yang Lebih Kecil Dibandingkan Dengan Perusahaan Milik Negara.
(15:02) Valerie Vu:
Dan Ada Banyak Pembicaraan Antara Google Dan Amazon AWS Atuk Benar-Benar MembanguN Pusat Datos di Vietnam di Masa Depan. Diskusi Ini Telah Berlangsung Selama Bertahun-Tahun Bahwa, Di Masa Depan, Jika Perusahaan Asing Atau Mnc Asing Seperti Amazon Atau Atau Google, Ingin Beroperasi Di Vietnam, Mereka Harus Membangu Pusat Data Data Di Vi vietnam, di Dalam Jalur Vietnam. Tetapi Diskusi itu Belum Disahkan. Jadi Belum Ada Penegakan Hukum, Tetapi Saya Tahu Bahwa Google DUT TIM AWS Sangat Menyadari Hal Ini, Dan Mereka Sedang Merencanakannya. Menurut Saya, AWS Sedikit Lebih Maju Daripada Google Dalam Hal Pemindahan DAT PEMBANGUNAN PUSAT DATOS DI VIETNAM.
(15:41) Jeremy au:
Banyak Dari Hal Ini Berkaitan Dengan Masalah Cina Ini, Bukan? Yang Mana Hubungan As-Cina Agak Sedikit Retak. Jadi, Misalnia, Semikonduktor China Sedang Sibuk Membangan Industri Semikonduktor Untuk Memiliki Ketahanan. Vietnam Membangun Industri Semikonduktor Karena Orang Tagak Percaya Dengan Keamanan Taiwan Untuk Pasokan Semikonduktor Tersebut. Jadi Mereka Ingin MembanguN Di Vietnam. Ada Insinyur, Dari Pihak AS, Tetapi Kendaraan Listrik Juga Cukup Menarik, Karena Anda Dapat Membayangkan Bahwa Vietnam Akan Bersaing Dengan Produsen Mobil Listrik China Juga. Apakah hal ini terjadi lebih karena persaingan atau lebih karena adanya sinergi lintas batas antara vietnam dan cina?
(16:17) Valerie Vu:
Menurut Saya, Ini Lebih Merupakan Sebuah Kompetisi. Dalam Hal Sinergi, Pasti Ada Sinergi Antara Yang Sejenis, Karena Seberapa Dekat Kami Dengan China Tetapi Kami Tagak Memiliki Keunggulan Kompetitif Atau Parit Di Industri Ini. Menurut Saya, Sebagian Besar Batiliki Oleh Pemasok China. Jadi Mereka Memiliki Pemasok Dan Rantai Pasokan. Baterai Adalah Lebih Dari 50% Biaya Pembuatan Kendaraan Elektronik. Jadi, Sejujurnya, Saya Tagak Merasa Kita Benar Benar Memiliki Keunggulan Kompetitif di Industri Ini.
(16:47) Jeremy Au:
Kena Kau. Ya, Karena Menurut Saya Semikonduktor Memiliki Keunggulan Kompetitif Yang Disebut, como Bersedia Memiliki Strategi China Plus Satu. Jadi Ada Penarik Strategis Yang Kompetitif Dalam Hal Itu. Sedangkan Saya Pikir Untuk Sisi EV, Rasanya, Sejauh Ini Dunia Sepertinya Ini Bukan Masalah Keamanan Nasional Dengan Cara Yang Sama. Jadi Sedikit Lebih Harmonis Dalam Hal Hambatan Dan Arus Perdagangan. Namun Seperti Yang Anda Katakan, Oleh Karena Itu, Dalam Hal Ini, Saya Tagak Benar Benar Melihat Keunggulan Kompetitif Vietnam. Menurut saya, cara saya berpikir tentang hal ini adalah bahwa ini bukan hanya tentang kemampuan untuk memproduksi baterai tetapi juga kemampuan untuk mendaur ulang dan memproses baterai setelah digunakan, karena jika Anda dapat melakukannya, maka Anda dapat menurunkan Biaya Kendaraan Dari Biaya Seluruh Baterai, Seperti Yang Saya Katakan, Lebih Dari 50%, 60%. Dan Anda Benar-Benar Dapat Mengubahnya Menjadi Biaya Penggunaan, Jadi, Anda Mengambil Biaya Produksi Dikurangi Biaya Daur Ulang Dan Pemrossan, SelisiHnya Dibagi 10.000 Biaya Adalah Biaya Kendaraan y Bukan?
Jadi, Ini Sebenarnya Adalah Keunggulan Kompetitif Yang Sangat Besar Karena China Tagak Hanya Dapat Memproduksi, Tetapi Mereka Juga Dapat Memroses Dan Mendaur Ulang Berai Karena Mereka Memiliki Sisi Pemrosesan, Bukan? Jadi Menurut Saya, Sangat Sulit Bagi Siapa Pun Di Dunia Untuk Bersaing Dengan Rantai Berai China.
(17:49) Valerie Vu:
Ya, aku setuju. Ya.
(17:50) Jeremy au:
Ini Sangat Sulit Karena Menurut Saya Singapura Mencoba Membangan Daur Ulang Baterai, Tetapi Kami Tagak Membuat Baterai. Jadi Tanpa itu, anda Tagak akan memiliki Roda Gila Secara Keseluruhan. Saya Pikir Amerika Juga Mencoba untuk Melakukan Lebih Banyak Manufaktur Baterai Karena Mereka Sebenarnya Memiliki Mineral Mentah, Tetapi Mereka Tagak Memiliki Kemampuan Untuk Melakukan Pemrossan Dan Daur Ulang Setelahnya Karena Hal Ini Sangat Sangat Sangat Sange Tagak Akan Mengatakan Bahwa Hal Ini Akan Membani Anda, Tetapi Anda Memerlukan Banyak Persyaratan untuk Melakukannya. Dan Anda Juga Membutuhkan Banyak Dukungan Dari Pemerintah. Jadi, Ketika anda Melihat Semua Ini, Saya Agak Polesaran. Apa Harapan Anda Untuk Ekosistem Startup Di Vietnam?
(18:18) Valerie Vu:
Ya. Jadi, karena sepertinya semikonduktor akan menjadi perbatasan berikutnya FDI Dan Semua, Terutama Dalam Rantai Semikonduktor Yang Pindah Ke Vietnam. Jadi Saya Berharap Startup Di Vietnam Dapat Menangkap Gelombang Tersebut Dan Membantu Pertumbuhan Produktivitas Kami Dengan Meningkatkan Lebih Banyak Bisnis Digital Untukmbang Di Vietnam Karena, Tujuan Kami ADALAH MEMBUAT MEMBUAT EKOMIMITOMI SETATATA SETKYA SETKYA SETABYA TIENTO TIENTO TIENTO SETAMIMI. Dari PDB Kami. Sedangkan Saat Ini, Baru Sekitar 10%. Jadi, Ruang Pertumbuhan Kami Masih Sangat Besar. Jadi, Saya Akan Mengatakan Bahwa Saya Lebih Senang Dengan Startup Yang Menargetkan Seperti Produktivitas Dan Peningkatan Keterampilan Tenaga Kerja Di Vietnam.
(19:05) Jeremy AU:
Saya Sendiri Setuju Dengan anda Bahwa Teknologi Pendidikan Tampaknya Masih Cukup Panas. Jelas, Ada Beberapa Kegagalan Teknologi Pendidikan Selama Beberapa Tahun Terakhir. Namun Saya Rasa Masih Ada Rasa Laparar Yang Besar di Kalangan Kelas Menengah. Jadi Saya Rasa Ini Bukan Soal Sisi Permintaan, Tapi Lebih Ke Sisi Penawaran. Ada Masalah Seperti Para Pendiri Yang Tagak Benar Benar Tahu Bagaimana Cara Meningkatkannya. Melakukan Ekonomi Unit Yang Tepat, Efisiensi Operional Yang Tepat. Bagi Saya, Ketika Saya Melihat Vietnam, Saya Pikir Ini Akan Menarik Karena Penarik Semikonduktor Sebenarnya Cukup Penting SebaBai Bagian Dari Rantai Nilai, Jika Dorongan Ini Benar-Benar Berhasil Bertahan Dalam Jangka Waktu 10 Atau 20 Tahun. Saya Rasa Orang-Orang Tagak Terlalu Paham, Namun Singapura Pernah Memiliki Industri Silikon Yang Sangat Kuat Sekitar 10 Tahun Hingga 20 Tahun Yang Lalu. Dan Sayangnya, Sebagian Besar Industri Tersebut Mengalami Kemunduran, Bukan? Dan Banyak Yang Pergi Ke Penang Dan Malasia, Tetapi Juga Terus Terang, Sebagian Besar Pergi Ke Taiwan Dan Ke Tiongkok Juga, Karena Biaya Produksinya Yang Rendah. Jadi, Saya Pikir Jika Dorongan Ini Benar Benar Memungkinkan Vietnam Memiliki Jangka Waktu 20 Tahun. Saya Pikir Sebenarnya Ada Banyak Perusahaan Fundamental Yang Harus Keluar Jika Anda Membuat Silikon Dan Semikonduktor, Seperti Yang Bisa Anda Lakukan, Katakanlah, Kartu Grafis Dengan Jensen Huang Dan Nvidia.
Tetapi Sebenarnya Ada Banyak Perusahaan Pusat Datos Komputasi. Menurut Saya, Pada Dasarnya Ini Adalah Rantai Nilai Yang Benar Benar Bisa Anda Tingkatkan. Dan Menurut Saya, Ini Bukan tesis Investasi Yang Dapat Membuahkan Hasil Saat Ini, Tetapi Saya Pikir Ini Adalah Bagian Yang Sangat Menarik, Yaitu, Dapatkah y Membayangkan Vietnam Menjadi Tsmc Dunia. Maka Sebenarnya Akan Ada Evolusi Pohon Teknologi Yang Sangat Menarik Yang Akan Muncul Darinya.
(20:25) Valerie Vu:
Ya, Ini Jelas Seperti Evoli Dari hecho en Vietnam Menjadi Make en Vietnam. Sejujurnya Saya Tagak Tahu Berapa Banyak Langkah Atau Seberapa Sulit Untuk Mewujudkannya, Tetapi yang Pasti Kita Harus Belajar Dari Ekosistem Yang Lebih Maju, Sperti como. Itulah Mengapa Ekuitas, Diinvestasikan untuk Meminjamkan ai. Jadi Saya Berasumsi Bahwa Kami Akan Berinvestrasi Lebih Banyak Di Samping Pendidikan. Kami Akan Berinvestasi Lebih Banyak Pada Pembelajaran Teknologi, Seperti aPlikasi ai di industri dan kami akan mendorong lebih banyak transformasi digital untushaan. Itulah Harapan Saya Untuk Vietnam di Tahun Ini.
(20:59) Jeremy Au:
Ya, Saya Rasa Kesalahan Besar Yang Dilakukan Singapura Adalah Adanya Anggapan Bahwa Insinyur Bukanlah Profesi Yang Benar Benar Baik untuk diadvokasi di Singapura. Maka Salah Satu Keputusan Besar Yang Mereka Buat Adalah Mengarjar Mahasiswa Teknik Tentang Bagaimana Mengelola Insinyur Lain Di, Misalnya, Negara-Negara Seperti India Atau di Seluruh Dunia. Jadi, Menurut Saya Tanpa Teknologi Yang Mendalam, Atau Bisa Juga Dikatakan Pemahaman Mendasar Tentang Perangkat Keras, Maka Anda Tagak Akan Mendapatkan Semua Blok Bangunan Untuk Ekosist Lainnya Dan Saya Tátak Tahu, Maksud, Saye, TAKAKAKAM Beberapa Hal Ini, Tetapi Menurut Saya, Jika anda Melihat Silicon Valley, Disebut Silicon Valley Karena Dimulai Dengan Silicon, Lalu Semua Yang Lain Berlapis-Lapis di Atasnya. Banyak Dari Teknologi Canggih, Banyak Dari R&D, Bahkan Chating Gpt Dan Ai Terbuka Sangat Didasarkan Pada Pemahaman Mendasar Tentang Perangkat Keras Dan Perangkat Lunak, Bukan? Dan Menarik untuk Melihat Bahwa Singapura Seperti Melepaskan Keunggulannya Di Sisi Perangkat Keras untuk fokus PADA Perangkat Lunak Dan Yang Lebih Penting Lagi, Mengurangi fokus PADA insinyur Perangkat Lunak Dan Dan Fokus Fokus Padniker Teknik, Teknik, Teknik,
Jadi Saya Rasa Hal Ini Masuk Akal Dari Perspektif Populasi. Mungkin Tagak Ada Cukup Banyak Insinyur Dan Sebbagainya, Tetapi Saya Pikir Menarik untuk Melihat Sisi Vietnam Benar-Benar Lepas Lias. Dan Saya Pikir Itulah Mengapa Kita Melihat Banyak Perusahaan Teknik Singapura Yang Merekrut Banyak Tenaga Kerja di Vietnam Sekarang. Ketika Saya Berada Di Vietnam, Saya Bertemu Dengan Banyak Perusahaan Singapura Yang Baru Saja Mempekerjakan 10, 50, 100, 200 Insinyur di Vietnam. Dan Mereka Seharusnya Bekerja Dengan Kantor Pusat di Singapura. Namun Menurut Saya, Ini Adalah Kemitraan Yang Menarik.
(22:17) Valerie Vu:
Ya, Saya Rasa Bukan Hanya Perusahaan Singapura Yang Membangan Tim Teknologi di Vietnam, Bukan? Ada Banyak Perusahaan Seperti Perusahaan Amerika, Perusahaan Australia. Mereka Semua Menyadari Betapa Bagusnya Insinyur Perangkat Lunak Atau Talenta Teknologi di Vietnam. Jadi Banyak Dari Mereka Yang Benar Benar Memiliki Tim Teknologi Mereka Di Vietnam. Sinopsis Jadi Seperti, Atlassian, Dan Masih Banyak Lagi.
(22:36) Jeremy au:
Ya, Saya Pikir Ini Akan Menarik Karena, Saya Pikir di Situlah Roda Penggeraknya, Yaitu anda Memiliki Semua Talenta Teknis Yang Sedang Dilatih Sekarang Dan Berbicara Dengan Lembaga Pemerintah Diena Dena Dena Dasa Dasarnya Mengatakan, Heangan, LemaLikakakakakakakakaki DiAPura daya daya Daya Dasarnya Mengatakan, Singgan, diangan, membreta, dianga, daya daya daya dasa dasenga mengatakan, se dice. Masalah Dengan Kami Melakukan Outsourcing Dan Memiliki Tim Yang Hebat Di Vietnam, Tetapi Saya Pikir Yang Akan Menarik Adalah, Setiap Orang Yang Merupakan Insinyur Junior Di Vietnam, Di Perusahaan Berikannya Akan Menjadi Pemimpin Manajer Toknik Senior, Bukan? Dan Selanjutnya Setelah Itu, Mereka Akan Menjadi CEO Dan Cofundador, Bukan? Jadi Sejujurnya, Hanya Dua, Saya Tagak Tahu, Apa Itu, Siklus Talenta Dari Generasi Baru Startup Vietnam Yang Sangat Teknis Dan Terlatih Dengan Baik. Dan Saya Seperti, Saya Katakan, Ini Bukan Sesuatu yang Kompetitif Antara Singapura Dan Vietnam, Tetapi Apakah Ini Merupakan Dinamika Yang Menarik Di Mana Ini Adalah Aliran Modal Dan Talenta Yang Kita Lihat? Jadi Saya Pikir, Saya Pikir Ada Kabar Baik Untuk Ekosistem Vietnam. Dan Saya Pikir Sampai Batas Tertentu Hal Ini Tagak Direplikasi Di Negara Lain Di Asia Tenggara, Jadi Jika Anda Melihat Indonesia Atau Filipina Atau Thailand, Saya Pikir Fokus PADA TEKNIK DAN FOKUS PADA PELATIHAN INSINYUR KUMPLAN orang-orang yang Mengalihdayakan peran talento tersebut untuk tim teknis untuk bekerja dari jarak jauh. Ini Sebenarnya Merupakan Kombinasi Yang Cukup Unik Untuk Vietnam.
(23:38) Valerie Vu:
Ya. Jadi Sebelum Rekaman Ini, Saya Menjadi Mentor Untuk Sebuah Inkubasi Universitas Dan Ya, Itu Adalah Masukan Saya Juga. Mereka Memiliki Ide Yang Bagus Dan SemaCam Agenda Untuk MembanGun Inkubasi Universitas, Namun Agendanya Lebih Menargetkan Mahasiswa Bisnis Dan Saya Merasa Mereka Kurang Melibatkan Mahasiswa Teknik Teknologi, Yang Mungkina y Belum pernah Mendengar Nama Mendengar Nama Mendinar Mendinar Mendinar Mendinar Mendangar Nama Mendengar Nama Mendinar Mendinar Mendinar Mendangar Nama Mendangar Nama Mendinar Mendangar Nama Mendangar Nama Mendangar Nama Mendangar Nama Mendigar Nama Mendangar Nama MendÁNE Tersebut Sebelumnya, Namun Sebenarnya Mereka Adalah Universitas Teknik Terbaik Di Vietnam. Jadi Saya Cukup Kagum. Saya Masih Cukup Kagum Dengan Betapa Bergairahnya Anak Muda, Anak Muda Vietnam Dengan Kewirausahaan Dan, Mereka Meluangkan Waktu Ekstra di Luarar Sekolah, di Luar Pekerjaan Mereka hastauk Berinási Dalam Inkubasi Universitas Ini.
(24:23) Jeremy au:
Ketika anda Bertemu Dengan Mahasiswa di Vietnam, Apa yang Anda Perhatikan Tentang Mereka?
(24:27) Valerie Vu:
Ya, Jadi Kebanyakan Dari Mereka Sangat Polesaran Dan Sangat Laparar. Namun Beberapa Mahasiswa Bisnis Cenderung Berkumpul Bersama Dan Melupakan Teknologi, Batang Tubuh, Dan Mahasiswa Teknik. Jadi Tagak Banyak Yang Menyatu Antara Mahasiswa Non-Bisnis Dan Bisnis. Jadi Saya Berharap akan Ada Lebih Banyak acara Seperti Hackathon Antara Mahasiswa Bisnis Dan Non Bisnis, Tapi Secara Keseluruhan SebaBian Besar Dari Mereka Sangat Ingin Tahu Dan Benar-Benar Ingin Maju Dalam perencanaan Karir Mereka. Satu-Satunya Hal Adalah Saat Ini, Mereka Masih Tertarik Dengan Nama-Nama Besar, Konsultan Besar, Teknologi Besar, Atau Nama Bank Besar. Namun Saya Rasa Dalam Waktu Dekat, Budaya Tersebut Akan Berubah Dan Mereka Akan Lebih Tertarik Dengan Startup.
(25:07) Jeremy Au:
Ya, Mudah-Mudahan Begitu. Maksud Saya, Saya Juga Mengajar Kewirausahaan Di Universitas-Universitas Di Singapura, Universidad Nacional Seperti de Singapur, Universidad de Gestión de Singapur. SATU HAL YANG INGIN Saya Sampaikan Adalah, Jangan Khawatir, Mahasiswa Bisnis di Singapura Juga Tagak Bergaul Dengan para Insinyur di Singapura.
(25:20) Valerie Vu:
Oh, benarkah? Oh, Aku Tagak Tahu.
(25:22) Jeremy au:
Ini Adalah Masalah Yang Umum Terjadi. Saya pikir itu hanya masalah orang bisnis, anda tahu,
(Valerie Vu: Saya Pikir Mereka Harus Nongkrong. Lagi. Ya. Mereka Harus Lebih Banyak Bergaul Satu Sama Lain. Ya.
(25:29) Jeremy au:
Ya. Dan saya rasa saya akan mengatakan bahwa itu adalah dinamika yang menarik dan mudah-mudahan kita akan melihat lebih banyak penyerbukan silang tidak hanya di berbagai fakultas yang berbeda seperti bisnis dan teknik, tetapi juga di berbagai negara. Untuk itu, Saya Ingin Menyimpulkan Dan Meringkas Tiga Hal Penting Yang Saya Dapatkan Dari Percakapan Ini.
Pertama-tama, Saya Pikir Sangat Menarik untuk Mendengar Tentang Refleksi di Tahun 2023. Senang Mendengar Tentang Kinerja Ekonomi Vietnam Yang Kurang Baik Dibandingkan Dengan Target Pemerintah, Serta Cinta segitiga Antara Vietnam, Amerika Servikat, Dangangkat Pemerintah, serta Cinta Segitiga Antara Vietnam, Amerika SERIKAT, DANTAGKAK DALAKKOK APA A APA A APA A APA A APA APAKOK Muncul di Berita Utama versus Apa Yang Sebenarnya Merupakan Insentif Dan Keharusan Strategis Bagi Vietnam.
Kedua, Terima Kasih Telah Berbagi Tentang Apa Yang Anda Harapkan Untuk Tahun 2024. Saya Senang Mendengar Tentang Optimme Anda Bahwa Akan Ada Estímulo Dan Fokus PADA EKONOMI OLEH PARA PEMBUAT KEBIJAKAN DI VIETNAM. Anda Yakin Bahwa Akan Ada Upaya Yang Sangat Kuat Untuk Mencapai Target Pertumbuhan PDB Sebesar 6 Hingga 6,5%.
Dan Terakhir, Terima Kasih Telah Berbagi Beberapa Akar Permasalahan Yang Benar Benar Mendorong untuk Menyelami Sisi Semikonduktor. Menyelami Infrastruktur, Menyelami Pandangan Pendidikan Dan Semangat Generasi Berikutnya. Saya Sangat Menantikan Untuk Bertemu Dengan anda di Lain Waktu.
(26:32) Valerie Vu:
Terima Kasih, Jeremy. Dan Sampai Jumpa Pada Diskusi Kita Berikutnya.