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Dinámica del mercado camboyano, matices de las alianzas locales y población y industria jemer

Dinámica del mercado camboyano, asociaciones locales, matices y población e industria jemeres - E318

Jeremy Au analiza la dinámica del mercado camboyano, los matices de las alianzas locales y la población e industria jemer.

"Lo principal es no esperar resultados a corto plazo. Sin duda, se trata de una estrategia a largo plazo. Creo que si se mantiene la constancia y se prioriza la ejecución, se obtendrán buenos resultados, ya que considero que la ejecución es probablemente el factor clave para el éxito de cualquier negocio. No se trata de la competencia ni del capital. En general, si encuentras una empresa con potencial para ser líder en su sector y cuentas con un excelente equipo humano, a largo plazo deberías estar en una posición privilegiada. Sin embargo, por lo que veo, se trata de encontrar empresas con una ejecución superior a la de sus competidores." - Max Thornton

"Parece que gran parte de la atención se centra en los países vecinos de Camboya. Pensemos en Vietnam, Indonesia y algunos de esos ecosistemas dinámicos donde surgen startups tecnológicas y se habla mucho de ellas, mientras que Camboya pasa prácticamente desapercibida en las noticias internacionales. Por eso, organizamos un evento en Camboya para reunir a inversores, creativos y emprendedores que llevan años trabajando en proyectos y negocios, asumiendo riesgos y buscando crecer. Cuando se invita a participantes externos a la conferencia, se requiere un esfuerzo adicional para mostrar realmente las oportunidades que ofrece el país, y es necesario estar presente para comprobar que existen." - Dom Kalousek

Según algunas estadísticas, las valoraciones en el sector del capital riesgo aquí siguen siendo muy razonables. Si inviertes en la fase pre-semilla o semilla, es raro ver una startup valorada en más de un millón en esas dos rondas, así que probablemente solo encuentres unos 20 inversores de capital riesgo activos, además de algunos inversores ángeles. FinTech y el comercio electrónico son los únicos dos sectores con mucha competencia, pero más allá de eso, el panorama está bastante abierto para las startups que se lanzan en otros sectores. Probablemente haya menos de 10 empresas SaaS fundadas recientemente. El sector EdTech está empezando. Solo hay una empresa en todo el sector que ha recibido más de unos cientos de miles de dólares en inversión. En realidad, solo un puñado de empresas de criptomonedas se han lanzado aquí. Así que va por etapas. Hay un número limitado de participantes, por lo que el mercado se interesa por algunos sectores diferentes, y se observa ese enfoque y, por consiguiente, el aumento de las valoraciones, pero aún no se ha extendido a la cantidad de sectores que se ven en Singapur, por ejemplo. - Max Thornton

En este episodio, Jeremy Au habla sobre la dinámica del mercado camboyano, los matices de las alianzas locales y la población y la industria jemer.

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Palabras clave: Dinámica del mercado camboyano, matices de las alianzas locales, población jemer, industria, Camboya, liderazgo intelectual

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