"Gran parte del capital de riesgo se trata de elegir a las personas y fundadores adecuados. Pero la gente cambia: pasar de cero dólares en el banco a diez millones puede alterar su mentalidad. Surgen tentaciones y algunos empiezan a jugar a corto plazo porque no ven un futuro más allá de su situación actual. Evaluar a las personas es difícil y es un proceso continuo. En Estados Unidos, puede parecer que los inversores apoyan a fundadores jóvenes y sin experiencia, pero la realidad es diferente. Muchos de los que consiguen grandes rondas de financiación ya lo han hecho antes. Tomemos como ejemplo a alguien que ha recaudado dinero varias veces: tiene un historial comprobado, por lo que los inversores saben exactamente lo que obtienen. Silicon Valley cuenta con una clase profesional de fundadores y ejecutivos con experiencia. Estas personas han participado en siete, o incluso más, startups diferentes. Son figuras conocidas que juegan a largo plazo con personas con experiencia a largo plazo." - Adriel Yong, socio de Orvel Venture y Jeremy Au" - Jeremy Au
"La meta final de todos los actores del sector agrotecnológico es convertirse en una especie de mini conglomerado, y sigo creyendo que si se logra crear un círculo virtuoso que abarque los insumos, la comercialización, la financiación, los servicios de seguimiento de fondos y demás, se puede fidelizar a muchos agricultores, dificultando enormemente su cambio. Esto, obviamente, resulta atractivo para ciertos tipos de inversores, ya que no comprarán la empresa a múltiplos de tecnología o de capital riesgo, sino que además la analizarán minuciosamente y descubrirán todo tipo de irregularidades. Por lo tanto, creo que este es el aspecto en el que la gente debe centrarse de cara al futuro." - Adriel Yong, socio de Orvel Venture - Jeremy Au
Ahí es donde, en los últimos años, comenzaron a concretarse tantos acuerdos: una vez que eFishery despegó, todos quisieron replicarlo con un "eFishery para carne", "eFishery para lo que fuera". La misma idea siguió circulando. El concepto era que, a pesar de requerir una gran inversión en activos, la verticalidad y la estructura multietapa les permitirían obtener márgenes en cada paso, haciendo que toda la operación fuera más eficiente que la de los conglomerados establecidos, que se consideraban demasiado grandes y sobredimensionados. - Jeremy Au, presentador del podcast BRAVE Southeast Asia Tech
En este episodio, Jeremy Au habla sobre cómo eFishery engañó a los inversores, las prácticas comerciales informales y el futuro de la tecnología agrícola.
Palabras clave: eFishery engañó a los inversores, prácticas comerciales informales, futuro de la agrotecnología, Indonesia, sudeste asiático, capital de riesgo, liderazgo intelectual
