"Hace 10 años, la consigna era 'mejor ser digital'." ¿Qué significa digital? Quizás tenías algunas aplicaciones en tu teléfono, usabas algún software más allá de Microsoft Word para ayudarte con tus tareas —usabas Google, tal vez— y cosas así hace 10 años. Y ahora es como si estuviera integrado. Necesitamos estar al tanto de la IA. Piensa en ella como tu pequeño competidor. Si estás al tanto y sabes lo que hace tu competidor, siempre estarás un paso por delante, ¿verdad? Sí. Entonces, si piensas en la IA —si piensas en la IA reemplazando tus trabajos— entonces la IA es mi competidor. Entonces más me vale estar un kilómetro por delante de mi competidor. Empieza ahora. No puedo predecir exactamente qué trabajos serán reemplazados ni a qué ritmo, ¿sabes? Mm-hmm. Ahora mismo, solo podemos hacer conjeturas en algunos aspectos. Pero la red más segura para cualquiera en el mercado laboral ahora mismo es estar al tanto. Sí. Lo que significa usar la IA, unirse a comunidades, aprender juntos, lo que sea que quieras hacer. - Elena Chow, fundadora de ConnectOne - Elena Chow
"Cuando les hablaba a quienes me rodeaban sobre la estrategia de 'pedir prestado' —ya fueran fundadores de startups o inversores de capital riesgo—, les explicaba que comprar era muy sencillo: contratar empleados a tiempo completo. Desarrollar significaba contratar a recién graduados o talento sin experiencia y formarlos. Pedir prestado es la parte puntual, donde se contrata a expertos bajo demanda para un resultado específico, pero no forman parte de la plantilla fija. Antes, la gente era escéptica y se preguntaba: '¿Por qué contrataría a alguien así?', cuestionando el compromiso. Pero en los últimos dos años, la presión de los costes y la necesidad de flexibilidad han hecho que este modelo sea más aceptado. Ahora se ve mucho más el término 'fraccional': hubo un informe de LinkedIn o de Harvard Business Review que decía que LinkedIn solía tener 2000 perfiles con la palabra 'fraccional'. ¿Adivinen cuál es la cifra ahora? 120 000. Ese es el nivel de cambio en tan solo dos años." - Elena Chow, fundadora de ConnectOne
Sabemos que la IA comenzó con el lenguaje: el poder del lenguaje. Hace un año, todos decíamos que no era muy buena analíticamente, que los guiones eran incorrectos y que los números que arrojaba eran inexactos. Así que dijimos: "Vale, es fuerte en el ámbito del lenguaje", y eso afectaba principalmente a los profesionales del marketing de contenidos, a quienes escriben y producen todo tipo de contenido. Pero ahora, solo un año después, la IA es superpoderosa analíticamente: puede escribir guiones por ti, sus bases de datos son precisas, y ese cambio es drástico. Ahora decimos: "¡Madre mía, las habilidades analíticas van a desaparecer!". Y, paralelamente, la programación también se está volviendo más precisa. Así que creo que, como recién graduados, tenemos que estar al tanto: primero, de qué tipo de habilidad poseerá la IA, y luego, de cómo esa habilidad reemplazará o reducirá la necesidad de que un humano la tenga. Así es como lo veo yo. - Elena Chow, Fundadora de ConnectOne
En este episodio, Jeremy Au habla sobre la renovación del talento en el sudeste asiático, el auge de Malasia y cómo la IA está transformando los procesos de contratación.
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