"Lo que he aprendido es que las startups aprecian mucho más a los ex fundadores porque, si eres una startup, normalmente tienes que desempeñar múltiples funciones y, como fundador, has hecho muchísimas cosas, ¿verdad? Pero si te interesan las grandes empresas como Google o Amazon, una forma de abordar los puestos en estas compañías es buscar aquellos que se parezcan a un rol como el de gerente de producto de un nuevo producto, o el de gerente de producto responsable de descubrir un nuevo mercado o encontrar una mayor adecuación del producto al mercado." - Hannah Yang
En este episodio, Jeremy Au habla sobre la transición de fundador a gerente de producto, el tiempo necesario para superar el duelo y las reflexiones silenciosas que surgen durante cualquier transición importante.
Palabras clave: De fundadora a directora de proyecto, Tiempo para superar el duelo, Reflexiones sobre la transición, EE. UU., Mujeres, Carrera profesional, Resiliencia