Una cosa que dijo Peter Thiel que me impactó un poco fue que mencionó que Asia no necesita innovación, sino ejecución, porque está muy rezagada. Lo cual es molesto, pero cierto en 2014. Había mucho margen de mejora, así que, motivados por el deseo de contribuir al sudeste asiático y devolver el favor, pensamos: «Veamos qué podemos hacer por la región». Analizamos las empresas más innovadoras de Estados Unidos... y las utilizamos como punto de partida, adaptándolas al sudeste asiático
"Si compras una cerradura inteligente convencional con conexión Wi-Fi, muchas veces, al intentar configurar un código temporal para que un huésped registre su entrada, la señal Wi-Fi puede fallar y la cerradura podría no funcionar. Sinceramente, de los primeros cientos de cerraduras que enviamos a anfitriones de Airbnb, más de la mitad no funcionaron debido a problemas de Wi-Fi. Así que tuvimos que replantearnos el diseño y preguntarnos: '¿Cómo creamos una cerradura inteligente sin conexión para este mercado?'"
Emprender aquí es difícil. Para la pequeña o mediana empresa promedio, Filipinas no es un lugar fácil para hacer negocios. Obtener permisos comerciales implica muchos trámites y papeleo, y existe una importante falta de confianza. Hay que estar comprometido y presente independientemente del dinero que se gane. Ahí es donde se construye la confianza. Voy a ayudarle, señor o señora empresario/a, sin importar la cantidad de dinero; estoy tan comprometido con resolver su problema y alcanzar su objetivo que le ayudaré hasta el final
¿Dónde comienza realmente la innovación en el sudeste asiático?
No en un laboratorio. En esta recopilación del archivo BRAVE: una cerradura que tardó once horas en instalarse, una crítica mordaz a Peter Thiel en Harvard y clientes que utilizan un sitio web inmobiliario para vender comida.
Anthony Chow construyó la primera cerradura inteligente de Igloo con piezas compradas en China, presenció el fracaso de los primeros envíos y luego inventó una cerradura con PIN sin conexión (similar a Google Authenticator, pero para puertas) porque los alojamientos vacacionales no tienen Wi-Fi. Ese invento le valió la colaboración con Airbnb y ahora gestiona más de la mitad de las canchas de tenis de Australia, sin personal alguno.
Kelvin Teo escuchó a Peter Thiel decir en una sala de Harvard que Asia no necesita innovación, solo ejecución ("molesto, pero cierto") y lo convirtió en el método detrás de Funding Societies, que financia a las PYMES solicitando más documentos que los bancos, porque su verdadero competidor es el prestamista que cobra un 48% anual.
Dennis Velasco perdió 150.000 dólares en un mercado inmobiliario en crisis antes de que sus usuarios le mostraran el cambio de rumbo, lanzó Prosperna tres meses antes del confinamiento de 2020 y argumenta que nada de eso cuenta hasta que las pequeñas empresas confíen en que te quedarás.
Mira los episodios completos:
E676 Anthony Chow, cofundador y director ejecutivo de Igloo
https://www.youtube.com/watch?v=rU1-wIvarVk
E678 Kelvin Teo, cofundador y director ejecutivo del grupo Funding Societies | Modalku
https://www.youtube.com/watch?v=Ob9Wq9DMpko
E692 Dennis Velasco, Fundador y CEO de Prosperna
https://www.youtube.com/watch?v=xVw0B8m3eN4
Palabras clave: Startups del sudeste asiático, Préstamos para PYMES en el sudeste asiático, Comercio electrónico en Filipinas, Innovación Fintech, Proptech y tecnología inmobiliaria, Startups de hardware
