"Como inversor financiero, hay que tener mucho cuidado, porque cuando se invierte junto a personas con una misión social y que no necesariamente buscan ganar dinero, uno puede verse involucrado en la inversión conjunta con ellas. Estas empresas tienen una misión positiva, pero ninguno de los otros inversores busca realmente el resultado económico positivo, o priorizan otras dinámicas por las que no les importan tanto los rendimientos financieros. Por lo tanto, es importante estar alineado no solo con la empresa, sino también con los inversores." - Jeff Lonsdale
"Otra dinámica interesante es la medida en que hay gerentes e ingenieros vietnamitas que desarrollan las habilidades necesarias para potencialmente crear empresas competidoras, un patrón que también se observó en China hace dos décadas. Así que este es otro patrón a tener en cuenta a medida que se capacita a la fuerza laboral y se les brinda más experiencia para alcanzar la vanguardia, lo que les permitirá lograr más en el futuro." - Jeff Lonsdale
"Creo que existe una dinámica muy interesante cuando alguien que trabaja en una empresa sólida comprende que existe un gran problema al que se enfrentan tanto ellos como el resto de la industria. Y esa persona se propone solucionarlo para todos. Hay oportunidades en ese ámbito. No se trata solo de herramientas para desarrolladores, sino quizás más bien de herramientas operativas." - Jeff Lonsdale
En este episodio, Jeremy Au habla sobre la convocatoria de startups de Y Combinator, la viabilidad en el sudeste asiático, las ventajas comparativas ocultas y las trampas geográficas de los modelos de negocio.
Palabras clave: Jeff Lonsdale, YC Request For Startups, Viabilidad del Sudeste Asiático, Ventajas comparativas ocultas, Trampas geográficas del modelo de negocio, Vietnam, Sudeste Asiático, EE. UU., Capital de riesgo, Liderazgo de opinión
