"Cuando decidí dejar mi trabajo en la administración pública, no tenía esa carga emocional que mucha gente tiene, donde su familia les dice lo que piensan. Era más bien como: 'Sí, si crees que va a funcionar, inténtalo. Incluso si no funciona, ¿qué es lo peor que podría pasar?'. Y esa era también la razón por la que pensaba en qué era lo peor que podía pasar. La forma en que veía este costo de oportunidad era como pensar: 'Incluso si empiezo y fracaso, y pierdo todo mi dinero, con las credenciales y la trayectoria que tengo, probablemente pueda conseguir un trabajo en otro lugar'. Y no soy exigente. Podría conseguir un trabajo que gane unos tres mil, ese tipo de cosas. Y aun así estaría bien. Algo para sobrevivir, algo para salir adelante." - Joseph Ling
En este episodio, Jeremy Au habla sobre su transición de funcionario público a fundador, la psicología de los cambios de rumbo y la digitalización del sector hotelero desde dentro.
Palabras clave: De funcionario público a fundador, psicología del cambio de rumbo, digitalización de la hostelería, Singapur, startup, cambios de carrera, historia de un fundador
