A veces, lo más valiente es alejarse de la productividad y valorarse a uno mismo. En aquel momento no me di cuenta. Pensaba que era egoísta. Pensaba que no estaba siendo una buena líder. Después, comprendí que era lo más difícil que podía hacer, y creo que lo entenderías, porque es fácil construir la identidad en función de cuánto se aporta y qué se hace por los demás, y la pregunta fundamental es: ¿qué soy si no hago todo eso? Esa es, a veces, la pregunta más aterradora para cualquiera de nosotros. - Karen Tay
En este episodio, Jeremy Au habla sobre cómo liderar una transformación equitativa, el papel del gobierno en el sector tecnológico y la disciplina para evitar el agotamiento en los puestos directivos.
Palabras clave: Liderar la transformación equitativa, El papel del gobierno en la tecnología, Evitar el agotamiento, Singapur, Mujeres, Sector público, Liderazgo
