"La presentación preliminar debe incluir una diapositiva que capte la atención de los inversores y los motive de inmediato a concertar la reunión. Muchos pasan por alto este aspecto y terminan con descripciones extensas que dejan a los inversores preguntándose por qué deberían reunirse. Dedique tiempo a elaborar una descripción y una presentación preliminar concisas y atractivas que capten la atención y aseguren la reunión. Reserve las explicaciones detalladas para la reunión propiamente dicha. Recuerde, para conseguir la reunión, necesita un gancho sólido desde el principio." - Shiyan Koh
"La química es fundamental en la captación de fondos. Si bien es importante centrarse en recaudar dinero para tu negocio, es igualmente crucial comprender a la persona con la que te asocias en este camino. Dedica tiempo a evaluar su compatibilidad contactando con otros fundadores a los que haya apoyado, tanto exitosos como no exitosos. Infórmate sobre cómo es trabajar con esa persona. En definitiva, no querrás encontrarte tres años después de haber iniciado el proyecto, despreciando al inversor de tu junta directiva. Construir una relación positiva y productiva beneficia a todos los involucrados." - Shiyan Koh
"No te centres demasiado en las ventas, sobre todo si vienes del sector de servicios profesionales como la consultoría. Yo mismo he vivido esta transición de consultor a fundador, y me apresuré a dar respuestas fáciles. Es importante reconocer la realidad de lo que realmente supone un reto en el camino de una startup. No todo puede ser fácil; de lo contrario, no sería una startup. Sé sincero y honesto acerca de las dificultades reales y no dudes en admitir que aún no las has resuelto." - Jeremy Au
En este episodio, Jeremy Au habla sobre cómo dominar la recaudación de fondos como un sistema, los errores frente a los éxitos, y la filosofía frente a las tácticas frente a la construcción de confianza.
Palabras clave: Dominar la recaudación de fondos, Errores vs. Éxitos, Filosofía vs. Tácticas, Generación de confianza, Capital de riesgo, Historia del fundador, Liderazgo de opinión
