"Así que la misma dinámica que vemos en el sudeste asiático: un colectivo de inversores locales de diversas etnias, empresas, gobiernos, fondos y un ecosistema de inversión global que abarca desde fondos semilla hasta inversiones en etapas avanzadas. Es la misma configuración en todas partes, incluyendo Latinoamérica y África. Existe una interacción constante entre estos dos elementos. Y parece que si se elimina por completo el ecosistema global y solo se dejan los actores locales, los cambios anuales no son drásticos. A medida que el ecosistema anuncia la disponibilidad de este nuevo modelo de negocio, los inversores semilla, los de la Serie A y los de la Serie B se suman. La disrupción surge cuando esto interactúa con el ecosistema global, cuando aparece un incentivo importante, por ejemplo, para impulsar el volumen bruto de mercancías (GMV) sin monetización, porque a los inversores en etapas avanzadas les interesa eso. Por lo tanto, cuando se elimina esa disrupción global, el ecosistema local se mantiene bastante estable." - Dmitry Levit
"A menudo pregunto a los fundadores qué harían si no existieran los inversores. ¿Es el negocio totalmente imposible sin ellos? Necesitas construir un cohete. Probablemente no puedas autofinanciarte para lanzar un cohete. Esa es una categoría de cosas, pero no es lo que mucha gente está construyendo en el sudeste asiático. Entonces, ¿cuál es la cantidad mínima de capital que podrías conseguir para validar tu próxima hipótesis, y cuál es tu plan para lograrlo? Los fundadores deberían pensar en cuánto capital se necesitaría. No piensen necesariamente en lo que quieren los inversores de capital riesgo. Tú eres el coste de oportunidad. Eres tú quien dedica su vida y sus horas a esto, no el inversor de capital riesgo. Entonces, para ti, ¿merece la pena? ¿Has validado suficientes cosas como para dedicarle tu vida y tu tiempo? Luego responde a la pregunta sobre el capital necesario para hacerlo. Si has decidido que merece la pena tu tiempo y hay un mercado, puedes encontrar el capital para hacerlo." - Shiyan Koh
"La confusión radica en la falta de claridad sobre cuál es el consenso. ¿Nuestro consenso es que Singapur es un centro tecnológico que ofrece tecnología de vanguardia al mundo? ¿Nuestra narrativa es que Vietnam superará a China como centro manufacturero mundial? ¿Nuestra narrativa es que Indonesia es un vasto mercado de consumo? No está claro. Todo está en entredicho. No va a haber una concentración de capital del 80% en un solo tema en el que todos estén de acuerdo. Si bien los comerciantes de materias primas, los compradores de pescado y los vendedores de café parecen estar cerca de lograrlo, eso también pasará." - Dmitry Levit
En este episodio, Jeremy Au habla sobre la reacción exagerada, la desorientación y la confusión, el panorama de inversión de 2023 frente al de 2024, y la captación anual de capital de 9.000 millones de dólares y las expectativas de salida realistas con Shiyan Koh y Dmitry Levit.
Palabras clave: Reacción exagerada, dislocación, confusión, panorama de inversión 2023 vs 2024, captación anual de capital de 9 mil millones de dólares, expectativas de salida realistas, Shiyan Koh, Dmitry Levit, Sudeste Asiático, capital de riesgo, liderazgo intelectual
