"Estamos observando un gran número de fondos de búsqueda, donde personas con experiencia en el sector colaboran estrechamente con pymes fuera del sector tecnológico en Singapur. Estos expertos aportan no solo capital, sino también conocimientos cruciales que pueden beneficiar enormemente a estas empresas. Esto representa una opción atractiva para quienes consideran entrar en el mercado. En lugar de empezar de cero, ¿por qué no colaborar con empresas ya establecidas que han sentado las bases? Podrías adquirir una participación minoritaria, aportar tus recursos y experiencia, y potencialmente duplicar o triplicar el crecimiento del negocio en los próximos años. Esta estrategia permite, posteriormente, vender la empresa o desarrollar una estrategia de expansión." - Patrick Linden
"Observamos una gran cantidad de fondos de búsqueda, especialmente de personas con amplia experiencia en el ámbito digital. Por ejemplo, en Singapur, numerosas pymes fuera del sector tecnológico podrían beneficiarse significativamente de esta experiencia, no solo por el capital, sino también por el conocimiento que aportan estos profesionales. Esto representa una opción para quienes consideran ingresar al mercado. En lugar de empezar desde cero, ¿por qué no colaborar con empresas consolidadas que ya han sentado las bases? Al adquirir incluso una participación minoritaria inicialmente, se puede aprovechar el capital y el conocimiento para potencialmente duplicar o triplicar el tamaño del negocio en pocos años, preparando el terreno para una futura venta o el desarrollo de una estrategia de lanzamiento integral." - Patrick Linden
Cuando nuestra base principal estaba en Singapur y Malasia, nos enfrentábamos al escepticismo de las principales empresas de estrategia en Europa y Estados Unidos con respecto a las adquisiciones. Cuestionaban la relevancia de adquirir una empresa que consideraban un punto insignificante en el mapa, preocupados por el mínimo impacto en sus ingresos totales. Sin embargo, la narrativa cambia significativamente cuando se puede decir: "He adquirido al líder del sector de entrega de comida a domicilio en todo el sudeste asiático". Este enfoque les permite justificar la adquisición ante sus consejos de administración y accionistas de forma más convincente, destacándola como una estrategia clave para entrar en un mercado de rápido crecimiento. En el sudeste asiático, donde las tasas de crecimiento superan las de regiones como Norteamérica, esta estrategia se convierte en una defensa sólida frente a los competidores que intentan entrar en el mercado, proporcionando un camino claro para dominar el sector. - Patrick Linden
En este episodio, Jeremy Au habla sobre la adquisición de Dealguru por 34 millones de dólares, la estrategia de consolidación en el sudeste asiático y el mercado de fusiones y adquisiciones Match.asia.
Palabras clave: Patrick Linden, adquisición de Dealguru por 34 millones de dólares, estrategia de consolidación en el sudeste asiático, plataforma de fusiones y adquisiciones Match.asia, Singapur, sudeste asiático, capital riesgo, historia del fundador
