"En las primeras etapas de una startup, no es la monetización ni la competencia lo que puede acabar con la empresa, sino el equipo. Esto se debe principalmente a los conflictos entre los cofundadores. Cuando se presentan dificultades, depende de uno mismo superarlas, por lo que encontrar un cofundador con quien te lleves bien y que sea tu pilar fundamental es lo más importante." - Phillip An
"Mis mentores me impulsaron hacia el pensamiento probabilístico. Cuando tengo que tomar una decisión realmente difícil, la considero como una ecuación de valor esperado, donde si tomas dos opciones, dentro de cada probabilidad, ¿cuál es el valor esperado del éxito que podría cambiar drásticamente tu resultado?" - Phillip An
"Es muy difícil dirigir un negocio. Durante la pandemia de COVID-19, exploramos otros modelos de negocio que satisfacían las necesidades del mercado en ese momento y sobrevivimos. Tenemos la mentalidad de que, pase lo que pase, podemos salir adelante y demostrar que todos se equivocan. Es casi como tener esa espina clavada. Es una experiencia muy importante tener esa convicción de ir a por todas y no mirar atrás." - Phillip An
En este episodio, Jeremy Au habla sobre la financiación inmobiliaria en Vietnam, la primera startup vietnamita de Y Combinator, el despido de un cofundador y el pensamiento probabilístico.
Palabras clave: Financiación inmobiliaria en Vietnam, Primera startup vietnamita de Y Combinator, Despido de cofundador, Pensamiento probabilístico, Vietnam, Historia del fundador
