"Cuando te enfrentas a algo increíblemente difícil, necesitas ayuda profesional. Nadie decide escalar el Everest sin un entrenador o sin entrenar durante años antes de intentarlo. Sin embargo, hay quienes un buen día deciden fundar una startup, recaudar millones de dólares de inversores y no reciben ninguna formación profesional sobre cómo gestionar ese nivel de presión y estrés. Si investigas en el sudeste asiático, diría que menos del 10% de los fundadores cuentan con ayuda profesional. Encontrar a los profesionales adecuados es fundamental, porque es imposible recorrer ese camino solo. A menudo hablamos de que el camino del fundador es solitario y, por lo tanto, necesitas el equipo de apoyo adecuado. No son tus inversores, ni los miembros de tu equipo, ni tus amigos. Son profesionales que saben cómo prepararte para el desafío al que te enfrentas." - Projjal Ghatak
Deberíamos estudiar a los líderes que son extremadamente eficaces en causas negativas para poder aplicar esos principios a causas positivas. La causa que planteas y la calidad del liderazgo son completamente independientes. Desafortunadamente, vivimos en un mundo donde hay muchos líderes gubernamentales globales que son muy buenos líderes, pero a menudo no para las causas correctas. Por lo tanto, tenemos la responsabilidad de demostrar liderazgo para el bien. Y la única manera de competir con el liderazgo para el mal es siendo igual de buenos líderes, pero para el bien. - Projjal Ghatak
"Nir hablaba de esto en el episodio que le dedicaste. Cuando hablamos de distracciones, solo el 10% se debe a factores externos. El 90% restante se debe a factores internos, por lo que creo que el estudio de la mente, la psicología y la neurociencia están infravalorados en el mundo actual. Hemos priorizado las habilidades cognitivas, las matemáticas, la física y la informática, pero a medida que las máquinas se hacen cargo de algunas de estas tareas cognitivas, algo que ocurrirá cada vez más en los próximos 20 o 30 años, como seres humanos, necesitamos estudiarnos a nosotros mismos y comprender cómo ejercitar la mente para que pueda afrontar las cosas de forma saludable." - Projjal Ghatak
En este episodio, Jeremy Au habla sobre coaching de liderazgo, capital de riesgo frente a capital privado y el poder del aprendizaje.
Palabras clave: Projjal Ghatak, Coaching de liderazgo, Capital de riesgo vs. Capital privado, Poder del aprendizaje, EE. UU., VC, Historia del fundador
