"El coaching suele ser muy adecuado cuando la persona ha alcanzado un cierto nivel de competencia. Esto significa que es muy buena en lo que hace. Tu trabajo al ayudar a esa persona es como el de un farolero. Una buena analogía es la de una habitación oscura. La persona tiene todas las llaves y recursos. Sabe qué hacer con su empresa, con su vida, y tú solo tienes que iluminar su camino con una linterna y ayudarle a encontrar la llave. Eso es todo. La forma en que un coach suele ayudar al coachee, ya sea en coaching de vida, profesional, personal o incluso de rendimiento, es formulando preguntas clave que desencadenen su propia reflexión para que pueda analizarla y encontrar una solución." - Abraham
En este episodio, Jeremy Au conversa con el Dr. Reza Abraham sobre su transición de McKinsey a coach, la verdadera diferencia entre gerentes y líderes, y cómo tomar decisiones que generen simpatía.
Palabras clave: McKinsey a Coach, Gerentes vs. Líderes, Decisiones acertadas, Singapur, Indonesia, Liderazgo, Coaching
