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Ryan Manafe: De McKinsey a fundador, Indonesia enfrenta cuellos de botella en la infraestructura y un modelo de negocio de centro y ramificaciones

Ryan Manafe: McKinsey al fundador de la iniciativa "Cuellos de botella en infraestructura en Indonesia y modelo de negocio de centro y radio" - E339

Ryan Manafe habla sobre la transición de McKinsey a fundador, los cuellos de botella en la infraestructura de Indonesia y el modelo de negocio de centro y ramificaciones.

"Del episodio 339 del podcast BRAVE Southeast Asia Tech." - Ryan Manafe

En este episodio, Jeremy Au habla sobre la transición de McKinsey a fundador, los cuellos de botella en la infraestructura de Indonesia y el modelo de negocio de centro y ramificaciones.

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Palabras clave: Ryan Manafe, de McKinsey a fundador, cuellos de botella en la infraestructura de Indonesia, modelo de negocio de centro y radios, Indonesia, historia del fundador

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