"Algo que siempre he intentado evitar es subirme a la ola de la moda del momento. Ahora mismo, hay mucho revuelo en torno a las tecnologías generativas, y si bien se están creando cosas interesantes, hay que preguntarse dónde reside la verdadera creación de valor. Si se logra identificar eso, se podrán determinar las empresas que serán sostenibles en los próximos años. Desde la perspectiva de las fintech, la razón por la que han tenido fuertes retornos en otros mercados en desarrollo es que, una vez que se alcanza cierta escala y se integran modelos de negocio digitales, generan flujos de caja significativos. Sin embargo, cuando las empresas miran al sudeste asiático, a menudo ven quinientos millones de personas, mercados en crecimiento y una población altamente digitalizada con un PIB en aumento. Pero el verdadero desafío reside en desenvolverse entre las diversas normas, idiomas y culturas de la región." - Sam Gibb
"No diría que haya muchos fondos centrados en fintech, especialmente en la fase inicial. Existen algunos fondos que trabajan en fases posteriores, y solemos colaborar con ellos. Si observamos la evolución de los ecosistemas en otros mercados, normalmente vemos surgir fondos más especializados. Al reflexionar sobre esto, pensé: desde la perspectiva del inversor, ¿por qué alguien invertiría en un fondo generalista relativamente pequeño cuando podría elegir uno más grande con una década de experiencia e infraestructura consolidada? Sería mucho más fácil para esos fondos atraer inversores. Me di cuenta de que no tenía ningún factor diferenciador para competir en el ámbito generalista, así que decidí centrarme en fintech en lugar de seguir como inversor ángel." - Sam Gibb
"Me resulta muy interesante observar cómo la gente intenta entrar en este sector. Algunos creen tener ventaja, pero aún no la han demostrado. Hay que preguntarse: ¿cómo saber si esto es viable? ¿Se puede acceder a suficientes oportunidades cualificadas? Operar en un sector vertical específico es más complejo. Como generalista, revisaba alrededor de cien oportunidades al mes. Ahora, centrándome en un sector vertical específico, la cifra ronda las 10 o 20. La creación de empresas se ha ralentizado significativamente, variando según el sector. ¿Es posible crear un fondo con una rentabilidad razonable en ese ámbito? La captación de fondos es un reto y requiere una perspectiva a largo plazo. Siempre me sorprenden los gestores de fondos novatos que piensan que solo les llevará uno o dos meses. No se puede apresurar este proceso, especialmente en el sudeste asiático, donde las relaciones son clave." - Sam Gibb
En este episodio, Jeremy Au habla sobre la trayectoria de Nueva Zelanda en el sector del capital riesgo en el sudeste asiático, el potencial de las fintech regionales y ofrece consejos a los aspirantes a socios de capital riesgo.
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