"Me encantaba hablar con emprendedores, me encantaba descubrir cómo podía aportar valor, me encantaba superar a los chicos de Sequoia en un acuerdo y que un emprendedor me eligiera... y luego toda la parte de formar parte del consejo y facilitar, ayudar a la empresa en todo lo posible. Así es como me veo realmente, como alguien que es coach, terapeuta, facilitador, persona de desarrollo de negocios... No trabajo para la empresa, pero me esfuerzo por actuar como tal y ser un verdadero apoyo para el CEO en todo lo que pueda. Me encanta esa parte." - Sarayu Srinivasan
En este episodio, Jeremy Au habla sobre el papel del gobierno como inversor de capital riesgo, las verdaderas enseñanzas del fracaso de un fundador y las lecciones de Intel Capital que moldearon su estrategia de inversión.
Palabras clave: Gobierno como capital riesgo, Fracaso de fundadores, Intel Capital, Harvard, Mujeres fundadoras, EE. UU., Financiación pública, Inversión estratégica
