Saltar al contenido
Sherry Jiang: Estrategia de póker para fundadores, cómo gestionar los cambios de adaptación entre producto y mercado y consejos profesionales para las grandes tecnológicas - E475

Sherry Jiang: Estrategia de póker para fundadores, cómo gestionar los cambios de adaptación entre producto y mercado y consejos profesionales para las grandes tecnológicas - E475

Sherry Jiang habla sobre la estrategia de póker para fundadores, cómo afrontar los cambios de rumbo para adecuar el producto al mercado y ofrece consejos sobre la carrera profesional en las grandes empresas tecnológicas.

"Cualquiera que me conozca a mí o a otros fundadores entiende que cambiar de rumbo es parte del proceso; lo que realmente importa es cómo se gestiona ese cambio. Si alguien juzga a un fundador por cambiar de rumbo, le diría: 'No tienes ni idea de lo que ha pasado'. Siempre que hablo con fundadores sobre sus cambios de rumbo o de dirección, me aseguro de que nunca sientan que hicieron algo mal, porque sé lo difícil que es. Les agradezco que se hayan arriesgado y hayan intentado crear algo que mejore el mundo." - Sherry Jiang, CEO y cofundadora de Peek .

Deja de preocuparte por lo que no sabes hoy. Concéntrate en comprender lo que sí sabes, lo que no sabes y lo que respalda lo que sabes. Para las incógnitas, simplemente elabora un plan para encontrar la respuesta. El proceso es mucho más importante que la respuesta en sí. Lo segundo que me diría a mí misma es que confíe un poco más en mi instinto. Hubo momentos antes de tomar la decisión de cambiar de rumbo cuando presentía que era necesario, pero me llevó meses confiar en mi intuición. Si hubiera confiado en mi instinto y actuado antes, probablemente me habría ahorrado al menos medio año de trabajo. - Sherry Jiang, CEO y cofundadora de Peek .

"Muchas de estas preguntas no se limitan al trabajo, sino que tratan sobre lo que valoras en la vida y si el trabajo que realizas, que ocupa gran parte de tu día, se alinea con esos valores. Para algunas personas, su mayor valor es la estabilidad. Quieren formar una familia y están contentas con un trabajo que les proporciona estabilidad económica, pero no están tan dispuestas a asumir riesgos porque no quieren lidiar con la incertidumbre. En ese caso, no les recomendaría que se lanzaran a crear una startup." - Sherry Jiang, CEO y cofundadora de Peek .

En este episodio, Jeremy Au habla sobre la estrategia de póker para fundadores, cómo afrontar los cambios de rumbo para lograr la adecuación del producto al mercado y consejos profesionales en grandes empresas tecnológicas.

Ver en YouTube

Escucha en Spotify

Escúchalo en Apple Podcasts

Palabras clave: Sherry Jiang, Fundadora de Poker Strategy, Cómo gestionar los cambios de rumbo en la adecuación producto-mercado, Consejos profesionales en grandes empresas tecnológicas, FinTech, Mujeres, Startup, Historia de la fundadora

¿Quieres estar al día de las últimas novedades, acceder a las transcripciones y recibir invitaciones a eventos exclusivos? ¡Regístrate ahora! ¡Es gratis!

Organizado por