"Espero que la gente pueda ver la inversión de impacto como un espectro. Existe un espacio para obtener rentabilidades financieras muy atractivas y también un impacto positivo y respetable, pero si se quiere abordar algunos de los problemas más complejos de la sociedad o el medio ambiente, no se puede esperar una rentabilidad de mercado. Es necesario destacar muchas de las soluciones comercialmente más atractivas, pero tampoco creo que podamos simplemente ignorar todos los demás problemas y desafíos que no generan grandes beneficios. Todavía hay maneras de lograr rentabilidades sostenibles. No digo que esto deba ser exclusivamente competencia de la filantropía o la caridad, pero a veces a la gente le cuesta ver todos los espacios intermedios entre la caridad, por un lado, y la inversión totalmente orientada al lucro, por otro. Analicemos esto con más detenimiento." - Shuying Tang
"La deuda es una opción interesante para los emprendedores. Les quita presión porque se autofinancia. En un plazo de tres o cuatro años, la empresa puede saldar la deuda y listo. Se da la mano y se va. No piensas en el noveno o décimo año de tu inversión ni en la necesidad de retirarte, que es uno de los momentos más difíciles en el capital riesgo en esta región. Para otras empresas o emprendedores, se trata de control. Quieren gestionar su negocio a su manera. No necesariamente quieren estar sujetos a la lógica o fórmula del capital riesgo, que exige una determinada trayectoria de crecimiento o expectativas." - Shuying Tang
"Me encanta el capital riesgo. Me encantan las startups tecnológicas. Ha sido una parte fundamental de mi formación como inversor. El reto es que el capital riesgo es solo una herramienta de financiación más. Si observamos la mayoría de las empresas de nuestra región, son pymes, no startups. No son startups tecnológicas de alto crecimiento. Esto me quedó muy claro, al igual que al equipo. Fue un punto de inflexión interesante, dado que mi principal objetivo siempre ha sido proporcionar capital a empresas desatendidas que más lo necesitan y que están haciendo cosas muy interesantes. Pensamos en cómo podríamos crear un fondo que realmente satisficiera sus necesidades, y por eso decidimos lanzar Beacon, un fondo de deuda privada." - Shuying Tang
En este episodio, Jeremy Au habla sobre la responsabilidad radical, la deuda estratégica como herramienta y la trayectoria del consultor en la filantropía de riesgo hacia la inversión de impacto.
Palabras clave: Shuyin Tang, Responsabilidad radical, Deuda estratégica como herramienta, Consultora de filantropía de riesgo para la inversión de impacto, Vietnam, Capital de riesgo, Mujeres, Historia de la fundadora
