"Si nos fijamos en las noticias que salieron, Sonos lanzó una nueva barra de sonido que utiliza una nueva tecnología, ¿verdad?, llamada Arc Ultra. Prometieron una tecnología revolucionaria. Pero lo que sucedió fue que hace unos 3 años adquirieron una startup. Esta startup danesa había creado un nuevo enfoque tecnológico para hacer que el dispositivo de sonido fuera mucho más eficiente y mucho más pequeño. En otras palabras, en lugar de tener un sistema de sonido con 2 altavoces y un subwoofer, puedes combinar todo eso en un dispositivo mucho más pequeño y tener el mismo nivel de calidad de sonido. Es como un formato 10 veces más pequeño para la misma calidad de sonido, lo cual es una propuesta interesante que han hecho." - Jeremy Au, presentador del podcast BRAVE Southeast Asia Tech Podcast - Jeremy Au
"Esta empresa, llamada MAYHT, recaudó 10 millones de dólares en financiación. Tuvo mucho éxito en TechCrunch, y un año después fue adquirida por Sonos por 100 millones de dólares. Un retorno de 10 veces la inversión en un año para el fundador. Inventaron la tecnología, consiguieron la financiación, la adquirieron obteniendo un retorno de 10 veces la inversión, y dos años después, su producto ya está disponible en el Sonos Arc Ultra. Este tipo de retornos son muy buenos, porque si eres un inversor de capital riesgo, inviertes 10 millones de dólares hoy y, al poco tiempo, obtienes 100 millones, un retorno de 10 veces la inversión, ¿verdad?" - Jeremy Au, presentador del podcast BRAVE Southeast Asia Tech .
"Por ejemplo, vemos que Y Combinator invierte en 632 empresas, y alrededor del 1% de ellas son unicornios. En cambio, si miramos el otro lado, que es Union Square Ventures, de la que la mayoría de ustedes no han oído hablar porque se centran mucho en su área geográfica, que es Nueva York y Estados Unidos, ellos solo invirtieron en 62 startups, pero el 8% de las empresas son unicornios, ¿verdad? Es decir, aproximadamente una de cada doce. Esto significa que en cada cartera de 20 inversiones, tienen alrededor de dos unicornios. Son estrategias muy diferentes. Algunas son francotiradores en la cima: alta tasa de selección, buen criterio, pocas inversiones, un enfoque preciso y efectivo. Mientras que YC, que se podría pensar que es muy selectiva, en realidad es más bien una estrategia de inversión a gran escala, pero una estrategia muy prestigiosa. Y luego hay otras empresas intermedias que tienen diferentes versiones de esa estrategia. Como resultado, pudimos trazar un mapa de cómo estas inversiones de capital de riesgo siguen una ley de potencias." - Jeremy Au, presentador del podcast BRAVE Southeast Asia Tech Podcast - Jeremy Au
En este episodio, Jeremy Au habla sobre la ley de potencias, la búsqueda de empresas unicornio y la transición de la jungla a la autopista: cómo los inversores de capital riesgo apuestan por el futuro del sudeste asiático.
Palabras clave: Ley de potencia, Caza de unicornios, De la jungla a la autopista, Apuestas de capital riesgo, Futuro del sudeste asiático, Singapur, Sudeste asiático, Capital riesgo, Liderazgo de opinión
