"Los ciclos de auge y caída son parte de las startups, la innovación y la tecnología, y creo que la gente debe verlo como una característica, no como un defecto. La realidad es que, si analizamos los datos, la gran mayoría de las startups fracasarán. Queremos que la gente pruebe más cosas porque no sabemos qué va a funcionar. La clave de la innovación es que tienes una hipótesis de que algo podría funcionar, la pruebas, y siete, ocho o nueve de cada diez veces no funciona, pero eso no significa que no se haya creado valor en el proceso. Se creó propiedad intelectual y la gente aprendió mucho." - Shiyan Koh
"Los bancos tienen la capacidad única de ser demasiado grandes para quebrar debido al efecto multiplicador en el sistema financiero y su infraestructura, pero para una empresa como Grab o Gojek, si Grab cerrara mañana, Gojek la reemplazaría de inmediato. Sin hacer preguntas. Ni siquiera pestañearía, o viceversa. Ni siquiera creo que hubiera una interrupción en el servicio, así que no veo ningún efecto dominó." - Jeremy Au
"Si crees que estás en una muy buena senda de crecimiento y ves oportunidades para invertir y potenciarlas, es algo racional, sobre todo si tus inversores te financian, pero creo que también es un error clásico en el mundo del crecimiento. Los fundadores suelen subestimar la complejidad de gestionar varias iniciativas a la vez. Estas cosas pueden descontrolarse. En este caso, ShopBack lo gestionó con mucha clase. El paquete era bueno. Y ojalá todos esos empleados se queden y vuelvan a integrarse en el ecosistema, o incluso funden una nueva empresa." - Shiyan Koh
En este episodio, Jeremy Au habla sobre el resurgimiento de la prohibición de TikTok por parte de Trump frente a Biden, el debate sobre si Grab es "demasiado grande para quebrar" y los despidos masivos de ShopBack, un referente en su sector, con Shiyan Koh.
Palabras clave: Resurgimiento de la prohibición de TikTok por Trump vs. Biden, Debate sobre si Grab es demasiado grande para quebrar, Despidos de ShopBack, Shiyan Koh, Sudeste Asiático, EE. UU., Liderazgo de opinión
