Cada persona tiene sus propias causas y prioridades, ya sea asegurar la estabilidad económica, combatir la pobreza o difundir la alegría. Si bien mi historia no es universal, refleja mi perspectiva. En nuestra época, enfermedades como la tuberculosis, la malaria y el cólera, antes temidas, son ahora desafíos que podemos superar gracias a la medicina moderna. No solo sobrevivimos, sino que prosperamos a pesar de estas adversidades, porque las comprendemos, las controlamos y contamos con tratamientos para manejarlas. Mi esperanza es que mis hijos, a medida que crezcan, vean el cáncer de la misma manera: solucionable, tratable, como cualquier otra enfermedad que hemos aprendido a controlar. Imagínenlos viviendo en un mundo más saludable, con más familia y un futuro más prometedor. ¡Qué mundo tan maravilloso sería! - Jeremy Au
Muchos fondos de capital riesgo se centran principalmente en realizar inversiones inteligentes, y el valor añadido es una ventaja cuando se produce. Formar parte de un equipo que desarrolla productos activamente y da forma al futuro es increíblemente gratificante. Abordas los problemas de frente, los resuelves y luego pasas al siguiente desafío, mejorando continuamente el sistema en conjunto. El día a día de un gestor de éxito implica resolver estos desafíos, mientras que el papel de un inversor de capital riesgo se centra en seleccionar a los fundadores adecuados. Sin embargo, estos roles están interconectados. Muchos fundadores se convierten en inversores de capital riesgo, y muchos inversores de capital riesgo comienzan como fundadores. Simplemente tienes que elegir, dentro de tu semana, cuál es el 80% que realmente impulsa el valor que intentas aportar al mundo. Desarrollar productos, lanzarlos, corregir errores y crear sistemas es bueno. También lo es usar capital y apalancamiento para identificar, destacar e impulsar al fundador adecuado hacia el destino que le espera. - Jeremy Au
"En el capital riesgo, a menudo te encuentras en la posición de tener que rechazar muchas propuestas mientras seleccionas las adecuadas para apoyar. El puesto presupone comprender por qué ciertas empresas pueden fracasar, cómo otras pueden tener éxito y cómo aportar valor de forma eficaz. Sin embargo, esto no suele colocarte en la posición de ser el menos informado de la sala, una experiencia increíblemente enriquecedora. En entornos como el de Lucence, donde estoy rodeado de médicos, doctores y científicos de datos, mi rol cambia de juez a aprendiz. Esto me permite absorber una gran cantidad de conocimientos y, a su vez, aportar mis habilidades en la creación de diapositivas, el uso de pizarras blancas y la modelización financiera." - Jeremy Au
En este episodio, Jeremy Au habla sobre por qué se unió a Lucence: la pérdida personal, la construcción atómica y ser la persona más tonta de la sala.
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