Adrian Tan: Từ Bị Sa thải ến nhà sáng lập hr, viết "No más jefes" & thử toch cân bằng cuộc sống của solopreneur - e492
"Mục tiêu chynh của tôi là giúp mọi người nHận ra rằng hoàn toàn có thể ộc lập, ngay cả khi có nhiều tháCh thức đi kèm. Tôi đy và nó nó chuy với ới người ười ng. trong thế giới doanh nghiệp, họ mang nhiều lo lắng. hoặc 'tôi gần 40 tuổi rồi, bắt ầu lại từ ầu thì sẽ ra sao? Những lo lắng này thường khiến họ nhìn lại vào tuổi 60 và tự hỏi, 'tôi đã làm gì với cuộc ời mình? Tôi hy vọng cuốn sách của tôi khuyến khích nhiều người theo đuổi sự ộc lập, tò mò v tham vọng của họ, ặc biệt là những người ở giai đo ạn giữp. Muốn họ biết rằng điều đó hoàn toàn có thể. Thực Sự, điều đó Vẫn Còn Khả Thi ". - Adrian Tan, Tác Giả Của "No More Bosses" y Chiến LượC Gia Marketing Tại Marketing Sumo
"Bị sa thải từng là điều hiếm gặp và thường đi kèm với cảm giác xấu hổ. Có một cảm giác xấu hổ mạnh mẽ xung quanh việc này, khiến việc chia sẻ với người khác trở nên Khó Khăn. dụng và chúng tôi bắt ầu nhận ược rất nhiều hồ sơ từ những người làm việc trong ngân hàng trên khắp ảo quốc. Có thể nghe thấy điều đó trong giọng điệu của họ --sự lắp bắp, ấp Úng. Mà họ đã trung thành trong 35 năm lại quyết ịnh sa thải họ. - Adrian Tan, Tác Giả Của "No More Bosses" y Chiến LượC Gia Marketing Tại Marketing Sumo
"Nó làm tôi nhớ ến một người bạn mà tôi đã ề cập trong chương 2. Anh ấy là giám ốc khu vực cho một công ty đánh giá, nhưng anh ấy đã che bắt ầu một doanh nghiệp công nghệ hr, dù khi đó anh ấy đã có ba ứa con. tình huống khó khăn, nhưng điều thực sự ảnh hưởng ến anh ấy là một thứ gọi là 'khung giảm thiểu hối tiếc', một khái ni ệm từ jeff bezos. nó trước đy. nhìn lại và nghĩ rằng, lẽ ra tôi nên thành lập công ty đó. Đy là một góc nhìn đáng suy ngẫm vì, cuối cùng, chúng ta chỉ sống một lần ". - Adrian Tan, Tác Giả Của "No More Bosses" y Chiến LượC Gia Marketing Tại Marketing Sumo
Adrian Tan , Tác Giả Của "No More Bosses" & Chiến Lược Gia Marketing Tại Marketing Sumo , Và Jeremy au đã thảo Luận:
Từ bị sa thải ến nhà sáng lập hr: sự nghiệp của adrian trong lĩnh vực hr bắt ầu khi anh điều hướng thị trường việc làm ầy biến ộng từ những n ă nm 2000. bị sa thải khỏi các công ty công nghệ trong bong bóng dotcom và một khó khăn khác vào năm 2003 với ại dịch sars, anh tìm kiếm sựn ịnh hơn bằng cách khởu ởu ởu ởu ởu nghiệp tuyển dụng của mình vào năm 2004. trong 11 năm tiếp theo, anh đã phát triển doanh nghiệp này qua nhiều chu k kinh tế, làm việc hàng tred công việc. Anh chia sẻ về một cơ hội đã bị bỏ lỡ trong giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ ể ể mở rộng doanh nghiệp, mà giờ đy anh coi là một bước ngoặt thay thay ể ổ ổ ườ ười ệi ười i ệi ệi ệi nghi nghi nghi Của mình. Điều này đã xây dựng cho anh sự kiên cường và cái nhìn sâu sắc về ngành, sau này hình thành con ường của anh với tư cách là một nhà tư vấn hr ộc lập.
Viết "No más jefes": cuốn sách mới của adrian, no más jefes: hành trình ến sự tự lập bền vững , lấy cảm hứng từ bước ngoặt của chính anh khi chuyển sang làm việc tự do. Anh nhận ược một tin nhắn trên linkedin từ một biên tập viên của penguin, mà ban ầu anh nghĩ là một trò lừa ảo. Adrian viết cuốn Sách này ể ể truyền cảm hứng cho các chuyên gia ở giai đoạn giữa sự nghiệp, ặc biệt ở các thành phố có chi phí cao như singe, khám fhám fhá ộc. Những trường hợp thực tế bao gồm nancy lai, người đã khởi nghiệp một doanh nghiệp d2c về sản phẩm cho em bé, cho thấy solopreneurship có thành công với kế hoạch chi l ược.
Thử thách cân bằng cuộc sống của solopreneur: adrian chia sẻ những thăng trầm của việc làm việc tự do, ghi nhận rằng dù ộc lập mang lại sự tự chủ, nó đòi hỏi kỷ và c c c. TRÚC. Trong ại dịch covid-19, anh gặp khó khăn trong việc duy trì ranh giới khi làm việc từ bàn ăn, thường làm việc muộn ến tối. Ể duy trì cân bằng giữa công việc và cuộc sống, anh đã cài ặt các lời nhắc trên ồng hồ thồng minh, chẳng hạn nHư "người cha tUyệt vời nHất thếng, chẳng hạn như" người cha tUyệt vời nHất thếng, chẳng hạn như "người cho giờ tối ể ảm bảo anh ưu tiên thời gian cho gia đình. Tuy nhiên, anh nHấn mạnh rằng mục tiêu trong công việc tự do không chỉ là thu nhập mà còn là tối ưu hóa thời gian và sự linh hoạt, điều mà sọng h h ơn l. ịnh tài chính mà các công việc doanh nghiệp mang lại.
Jeremy Và Adrian Cũng đã Nói Về tầm quan trọng của việc lập dàn ý ầy ủ ủ ủ các chương trước khi bắt ầu viết, Vai trò của sự kiên trì triM Hiệu cá nhân đã mang lại cho anh nhiều cơ hội.
Sử dụng ai ể tiến hành mô hình dự báo carbon và nhiều hơn nữa với nika.eco, nhà tài trợ cho bản tin tháng này!
Bạn có bao giờ tự hỏi chính phủ quyết ịnh ặt các trạm phát sóng viễn thông, bệnh viện và viện dưỡng lão ở đU ểể chiến lược tốt nhất chưa? Heno làm thế nào các công ty bảo hiểm ịnh giá phí dựa trên mực nước biển dâng và các rủi ro khí hậu khác? Hơn bao giờ hết, trong thời ại ại học máy này, những quyết ịnh quan trọng này ngày nay đang ược hỗ trợ bởi các mô hình ịa khng gian lớn ược đc đào tại với. triệu điểm dữ liệu không gian. Tuy nhiên, môi trường tính toán như vậy có thể vô c Cuar phức tạp, tốn kém và mất nhiều thời gian ểể thiết lập. Nika.eco cung cấp giải Pháp DevOps giúp tiết kiệm đáng kể chi phí và thời gian bằng cách cho phéc nhà nghiên cứu và nhà khoa học dữu tạo mông host Gian tối ưu chỉ với một cú nhấp chuột. Hãy liên hệ với info@nika.eco nếu bạn là một nhà khoa học dữ liệu địa không gian hoặc nhà nghiên cứu khí hậu quan tâm đến việc hợp tác trong một dự án thử nghiệm hoặc cơ hội nghiên cứu.
(01:14) Jeremy au:
Hola Adrian, Rất Vui ược đón Bạn Lên Chương Trình. Bạn vừa phát hành một cuốn sách
(01:20) Adrian Tan:
Cảm ơn Jeremy. Cảm ơn Vì đã Mời tôi lên chương trình. Cuốn Sách này là một hành trình khá thú vị ối với tôi. Nó có tên là "no más jefes" , Hành trình ến sự tự lập bền vững. Tôi rất vui khi ược chia sẻ thêm với khán giả của bạn về cuốn sách, về hành trình và cách nó ược hình thành.
(01:34) Jeremy au:
vâng. Bạn có thể chia sẻ một chút về bản thân mình không?
(01:36) Adrian Tan:
Chắc Chắn Rồi. Tôi đã làm việc trong ngành hr từ rất lâu. Tôi bắt ầu sự nghiệp của mình trong lĩnh vực tuyển dụng từ năm 2004. câu chuyện phía sau khá thú vị vì không phải là do có kế hoạch trước. Trước đó, Tôi từng làm việc ở một số công ty dotcom. Với các bạn trẻ, Hãy Tra cứu xem dotcom là gì nhé. Tôi đã bị sa thải ở cả hai nơi do sự sụp ổ của bong bóng dotcom. Sau đó, Tôi Chuyển ến Một Công Ty Bán Phụ tùng Máy Bay, nghĩ rằng mình đã an toàn. Không May là năm đó, 2003, dịch sars xảy ra, giống như một phiên bản nhỏ của covid, khiến mọi người ngừng bay. Lúc đó tôi nghĩ, "ôi không, liệu tôi có bị sa thải lần nữa không?" Vì Vậy, Tôi bắt ầu tìm kiếm một con ường ể ảm bảo rằng mình không bị sa thải nữa. Một người bạn của tôi khi đó đang điều hành một doanh nghiệp và khi bạn nhìn mọi thứ từ phía bên kia, Luôn cảm thấy mọi thứ ều tốt ẹt ẹp hơn đ đng kheys?
(02:50) Jeremy Au:
Tuyệt Vời. Vậy tại Sao bạn lại bắt ầu sự nghiệp trong lĩnh vực này? Công Việc Mơ ướC Của Bạn Khi Còn Nhỏ Hoặc Khi là sinh viên ại học là gì?
(02:57) Adrian Tan:
Thực Sự, Tôi Không Có nhiều ước mơ lớn khi đó. Tôi không giỏi về học thuật. Tôi chỉ muốn tìm một công việc ổn ịnh. Ối với thế hệ của tôi, tôi 45 tuổi, tôi chỉ muốn tìm một công việc văn phòng thoải mái, ổn ịnh. Tôi đã học Marketing Trong ại Học, nên bất cứ điều gì liên quan ến lĩnh vực đó cũng là một lựa chọn tốt. Dù không nghĩ rằng sau này mình sẽ làm marketing, nhưng nền tảng đó đã dạy tôi những gì cần lưu ý trong lĩnh vực này và cách làm tốt hơn.
(03:33) Jeremy au:
Và khi bạn nghĩ về điều đó, làm thế nào mà bạn lại chuyển sang lĩnh vực hr?
(03:38) Adrian Tan:
điều đó thực sự bắt ầu từ công việc kinh doanh tuyển dụng ầu tiên của tôi vì tất cả ều liên quan ến hr. Tại sao lại là lĩnh vực tuyển dụng? Vì tôi Luôn thích giúp ỡ bạn bè chuẩn bị cho các buổi phỏng vấn, giúp họ làm ẹp hồ sơ và tất cả những việc đó. Nhưng khi tôi thực sự bước vào lĩnh vực này, tôi nhận ra nó hoàn toàn khác. Trong tuyển dụng, bạn chủ yếu phục vụ cho nhà tuyển dụng, chứ không phải ứng viên. Nhưng tôi đã vào cuộc rồi, và tôi đã cố gắng làm tốt nhất có thể. Doanh nhân thực sự thay ổi một con người. Khi tôi bắt ầu, tôi phải làm tất cả mọi việc từ tìm kiếm khách hàng, viết correo electrónico, đàm Phán, ến cả dọn vệ sinh. Điều đó thay ổi cách tôi nhìn nhận mọi thứ và mở ra cánh cửa cho tôi vào lĩnh vực hr.
(04:41) Jeremy au:
điều thú vị là bạn đã trải qua thành công ban ầu khi làm việc cho các công ty công nghệ và sau đó lại bị sa thải nhiều lần. Trải nghiệm đó như thế nào?
(04:51) Adrian Tan:
Lúc đó Tôi Còn Quá TRẻ ể ể THựC Sự HIểU ượC Sự đAU ớN CủA NÓ. Có lẽ do tôi còn trẻ, ở ộ tuổi 20, không có ràng buộc nào về tài chính, không có cái Hay khoản vay thế chấp, vẫn sống c Cùng gia đình. Tôi nghĩ ơn giản là mình chỉ cần chuyển cantó một công việc khác. Và, phần an ủi là tôi không cô ơn. Đó là một ợt cắt giảm, nơi 75% công ty bị ảnh hưởng. Tôi không chắc câu nói này có đúng không, nhưng có một câu tục ngữ châu phi: "nếu bạn muốn đi nhanh, hãy đi một mình; nếu bạn mu đi xa, hãy đi một mình; nếu bạn mu đi xa, hãygg người khác ".
(05:49) Jeremy au:
làm thế nào mà bạn vượt qua ược thời điểm khó khăn đó?
(05:50) Adrian Tan:
Tôi nghĩ rằng sự hỗ trợ từ những người khác là rất quan trọng. Từ những người bạn cũng muốn thoát ra khỏi cuộc đua doanh nghiệp, cho ến bạn gái của tôi khi đó (và bây giờ là vợiS dụng. Những giải thích của cô ấy về ngành này đã cho chúng tôi sự tự tin rằng điều này thực sự có thực hiện ược. Một điểm nữa là chi phí khởi nghiệp của chúng tôi khi đó rất thấp. Bốn người chúng tôi gél chung 24.000 đô la, mỗi người 6.000 đô la. Văn Phòng Của Chúng Tôi ở Trust Street Chỉ Có Giá Thuê 1.500 đô la Mỗi Théng. Ngày nay không thể tìm ược giá như vậy nữa.
(06:26) Jeremy au:
vâng, đó thực sự là một thời điểm ặc biệt. Bạn có cảm thấy việc bị sa thải lúc đó là bình thường không? Bởi Vì hiện nay trong thế giới công nghệ, mọi người thường hiểu rằng chu kỳ bùng nổ và suy thoái là điều có thể dự đoán ược.
(06:41) Adrian Tan:
ồ, Khi đó điều đó rất hiếm, Và không chỉ hiếm mà còn mang ến sự xấu hổ. Mọi người thường rất ngại khi chia sẻ với người khác rằng mình bị sa thải. Tôi thấy điều này thông qua những người khác vào khoảng năm 2007, 2008, trong cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu. Khi đó, Chúng tôi bắt ầu nhận ược rất nhiều hồ sơ từ các nhân viên ngân hàng khắp nơi trong ảo quốc. Khi bạn hỏi họ tại sao rời ngân hàng, bạn có thể nghe thấy trong giọng điệu của họ, sự lắp bắp, ngập ngừng. Họ thật sự khó ể giải thích chuyện gì đã xảy ra và cố gắng hiểu tại sao ngân hàng mà họ đã làm việc 35 năm lại quyết ịnh sa thải họ.
(07:28) Jeremy au:
Thút thú vị khi bạn đã viết cuốn sách no más jefes , nói về một phần kinh nghiệm của bạn. Bạn có thể chia sẻ thêm lý do tại sao bạn quyết ịnh viết cuốn sách này không?
(07:36) Adrian Tan:
Cuốn Sách Này Bắt ầu khi tôi nhận ược correo electrónico từ một biên tập viên của penguin trên linkedin. Ban ầu, Tôi nghĩ đó là một trò lừa ảo vì không có ảnh ại diện. Nhưng khi tôi tham gia cuộc gọi zoom và nhận ra anh ấy là người thực, cuộc trò chuyện bắt ầu. Ý tưởng ban ầu là viết một cuốn sách về công nghệ hr, nhưng sau đó chúng tôi nhận ra thị trường cho chủ ề này quá nhỏ. Cuối c Cùng, Chúng tôi quyết ịnh chọn chủ ềề này vì lúc đó tôi đã làm việc ộc lập. Và tựa ề ề No más jefes xuất phát từ thực tế là tôi đã bỏ công việc trước đó trong một lần tức giận, và câu chuyện cứ thế phát triển.
(08:35) Jeremy au:
viết cuốn sách này có khó không? Heno là mọi thứ trôi chảy vì đó là những kinh nghiệm cá nhân của bạn?
(08:45) Adrian Tan:
ồ, viết sách rất khó và tôi là người rất dễ trì hoãn. Họ cho tôi 9 tháng ể viết cuốn sách và tôi đã ể ba tháng ầu trôi qua. Sau đó, Tôi nhìn vào lịch và nhận ra mình cần phải bắt ầu viết. Nhưng tôi ngồi nhìn vào trang giấy trắng suốt một tuần mà không biết bắt ầu từ đU. Cuối c Cùng, tôi phải ép bản thân mỗi ngày viết trong 2-3 giờ vào buổi sáng. May Mắn thay, cuốn Sách này dựa trên kinh nghiệm cá nhân nên tôi chỉ việc viết ra những gì mình đã trải qua.
(09:50) Jeremy Au:
Bạn Có những lời khuyên nào cho những ai muốn viết sách nhưng chưa bắt ầu không?
(10:08) Adrian Tan:
Phần lớn mọi người khi bắt ầu viết sách thường chỉ viết từ ầu ến cuối như đi qua một mê cung, bắt ầu từ cổng vào và đi ến lốt ra. Nhưng ể Hiệu quả, bạn cần nhìn từ trên xuống, giống như có một mã gian lận vậy. Điều đó có nghĩa là bạn phải bắt ầu với dàn ý, từng chương, và các phần nhỏ của mỗi chương. Ặt nền tảng trước khi bắt ầu điền vào nội Dung là rất quan trọng. Bạn nên viết nháp ầu tiên mà không lo về chính tả Hay sai sót, Sau đó ể đó và quay lại chỉnh sửa với cái nhìn của một biên tập viên.
(11:52) Jeremy au:
bạn nghĩ việc viết sách giúp bạn xây dựng thương hiệu cá nhân Hay mang lại những cơ hội nào?
(12:06) Adrian Tan:
Thương hiệu cá nhân chắc chắn là có. Cuốn sách ầu tiên tôi viết là một hướng dẫn nghề nghiệp và điều đó đã giúp thu hÚt sự quan tâm từ các tổc như e2i và wda, nhờ đó tôi bắt ầt ầt ầt ầt ầt ầt ầt ầt ầt ầt ầt ầt ầt ầt ầt ầt ầt ầt ầt. luyện nghề nghiệp. Nó cũng mang lại một ấn tượng rất khác so với chỉ ưa danh thiếp. Một số bạn bè của tôi thậm chí đã biến sách của họ thành sách giáo trình ể ể tổ chức các khóa đào tạo doanh nghiệp.
(12:50) Jeremy au:
Vậy Còn Các bài học chính trong cuốn sách? Bạn muốn người ọc rút ra ược điều gì?
(13:01) Adrian Tan:
tiêu ề phụ của cuốn sách là "hành trình ến sự tự lập bền vững" . Tôi muốn giúp mọi người hiểu rằng dù sống ở thành phố ắt ỏ như Singapur, sự ộc lập vẫn có thể ạt ược nếu bạn thực sự muốn. TUy Nhiên, Có nhiều điều bạn phải lưu ý và chuẩn bị, như tôi đã nêu trong sách. Tôi hy vọng cuốn sách sẽ giúp nhiều người theo đuổi sự ộc lập, sự tò mò và tham vọng của họ, ặc biệt là những người đang ở giai đoạn giữa sự nghiệp.
(14:24) Jeremy au:
Có ví dụ nào từ cuốn sách mà bạn thy ặc biệt ấn tượng không?
(14:34) Adrian Tan:
Một trong những ví dụ là câu chuyện của nancy lai, một người phụ nữ bắt ầu kinh doanh sản phẩm cho trẻ em với tư cách solopreneur. Cô ấy là một người rất cẩn trọng và đã phải ưa ra quyết ịnh dừng việc nâng cấp nhà ể ầ ầu tư vào công việc kinh doanh. Điều này mở rộng quan điểm của tôi về những gì một solopreneur có thể làm, thậm chí là trong lĩnh vực e-Commerce.
(16:27) Jeremy au:
Bạn có theo sát lời khuyên của chính mình trong sách không?
(16:39) Adrian Tan:
điều khó nhất có lẽ là giữ sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Trong Covid-19, Tôi làm việc tại bàn ăn và chỉ dừng lại khi cần chuẩn bị bữa tối cho gia đình. Đôi khi, tôi phải nhắc nhở bản thân về mục tiêu ban ầu của mình khi chọn làm việc ộc lập, đó là tối ưu hóa thời gian và sự linh hoạt.
(19:03) Jeremy au:
mọi người đã phản hồi thế nào về cuốn sách của bạn?
(19:12) Adrian Tan:
Phản Hồi Chung Là họ đánh Giá Cao Việc Tôi Chia Sẻ Cả Hai Mặt Của Hành Trình Làm Việc Tự do - Cả Những điều Tốt Và Khó Khăn. Đa số chỉ thấy mặt tích cực trên mạng xã hội, nhưng thực tế là luôn có những thử toch và hi sinh đi kèm.
(20:21) Jeremy Au:
Bạn Dự ịnh Gì tiếp Theo?
(20:31) Adrian Tan:
thực lòng tôi không có câu trả lời cụ thể. Với chủ ề ề của sách là "No más jefes" , sẽ rất khó ểể biến nó thành khóa đào tạo doanh nghiệp. Tôi chỉ hy vọng lan tỏa thông điệp và khuyến khích mọi người theo đuổi sự ộc lập nếu họ có đam mê.
(21:20) Jeremy Au:
Có lẽ cuốn Sách tiếp theo nên là "làm thế nào ể trở thành nhân viên tuyệt vời", phải không?
(21:26) Adrian Tan:
Chính Xác.
(21:28) Jeremy au:
Khi bạn nhìn lại sự nghiệp của mình, bạn sẽ ưa ra lời khuyên gì cho bản thân trẻ tuổi của mình?
(22:25) Adrian Tan:
Một điều tôi hối tiếc là đã không tận dụng thời điểm tốt ể mở rộng doanh nghiệp tuyển dụng của mình. Có những giai đoạn dễ dàng ể phát triển và tiếp cận vốn, nhưng tôi chỉ làm việc ở mức ộộ duy trì mà không thực sự thúnc ẩy doanh nghiệp đi xa hơn.
(23:47) Jeremy au:
bạn có thể chia sẻ về một thời điểm mà bạn đã dũng cảm không?
(23:49) Adrian Tan:
Một trong những thời điểm tôi dũng cảm là khi quyết ịnh tự mình kinh doanh. Đó là một quyết ịnh không có kế hoạch riqu ràng về tài chynh, nhưng nhờ thương hiệu cá nhân tôi đã xây dựng, tôi có ược cc hợp ồng ngay sau khi cey việc làm ộc lập trên LinkedIn.
(25:06) Jeremy au:
Bạn Có lời khuyên nào cho con cái mình về việc làm nghề nghiệp?
(27:01) Adrian Tan:
Tôi không tập Trung quá nhiều vào thành tích học tập của con. Tôi Luôn nói Với Chúng rằng điều quan trọng là tìm thấy niềm đam mê và nỗ lực vì nó. Khi làm điều gì đó với niềm đam mê, bạn sẽ không coi đó là công việc.
(28:08) Jeremy au:
Trong tương lai, điều gì là quan trọng mà bạn muốn làm việc?
(28:14) Adrian Tan:
Nếu Có Một điều, đó Sẽ Là "Hãy như nước" Của Bruce Lee. Chúng ta không thể kiểm soát mọi thứ, nhưng có thích nghi và trở thành phiên bản tốt nhất của chynh mình trong mọi tình huống.
(28:44) Jeremy au:
Trên Tinh thần đó, Cảm ơn Adrian Rất Nhiều Vì đã Chia Sẻ. Tôi xin tó tắt ba điểm lớn nhất từ cuộc trò chuyện này. Trước tiên, cảm ơn adrian vì đã chia sẻ về những kinh nghiệm ban ầu trong sự nghiệp và câu chuyện về việc bị sa thải, đuều mà nhiều người trong lĩnh vực công ngh trải qua hiện nay. Thứ hai, cảm ơn bạn đã chia sẻ kinh nghiệm và lời khuyên cho những ai đang gặp khó khăn. Và cuối c Cú, cảm ơn bạn đã chia sẻ về quá trình viết sách và những bài học rút ra. Với những ai đang Suy nghĩ Về Việc làm ộc lập, đy là cuốn sách đáng ể ọc. CảM ơn Adrian Rất Nhiều.
(29:35) Adrian Tan:
Cảm ơn Jeremy.