Panel Perusahaan Modal Ventura Asia Pasifik: Pemulihan Tahap Awal India, Tantangan Lintas Batas Pasar Negara Berkembang y Ledakan Teknologi Dalam - E482
Jeremy Au Memoderatori Sebuah Panel Pemodal Ventura Untuk Mengupas Tren-Tren Utama Yang Membentuk Lanskap Investasi di Asia Pasifik. Nruthya Madappa Menekankan Pemulihan Cepat India Dalam VC Tahap Awal, Yang Didorong Oleh para Pendiri Kedua Dan Ketiga serta $ 600 Juta Yang Dikerahkan Di Lebih DARI 80 Perusahaan Di 3on4 Capital. IA Menguraikan Bagaimana Kelas Konsumen India Yang Sedang Tumbuh Kini Melampaui Pertumbuhan China, Menciptakan Peluang Pasar Baru. Brent Ogilvie Menyoroti Irr 98% Pacific Channel Selama 14 Tahun, Berinvestasi Di Startup Kesehatan, Makanan, Dan Lingkungan, Sambil Menyoroti Peran ai Yang Terus Berkembang di Bidang Teknologi. Ashwin Raguraman Menunjuk Kebijakan Semikonduktor India Sebbagai Pendorong Utama Inovasi di Bidang Teknologi Mendalam. Para panelis Juga Mencatat Pergegeseran Makroekonomi, Termasuk perpindahan modal dari cina karena ketegangan geopolitik, dan bataimana interfaz de pagos unificados (upi) india mentransformasi fintech. Mereka Merefleksikan PergeSeran Yang Lebih Luas Menuju Kerlanjutan Dan Kemandirian Ekonomi, Yang Membentuk Kembali Bagaimana Perusahaan Ventura Mengalokasikan Modal Di Seluruh Wilayah.
Bergabunglah Bersama Kami di Geeks en una playa!
Anda Tagak Boleh Melewatkan Geeks en una playa, la startup de Konferensi Utama Yang Unik di Wilayah Ini! Bergabunglah Bersama Kami Pada Tanggal 13 Hingga 15 de noviembre de 2024, Di Jpark Island Resort Di Mactan, Cebú. Acara Ini Mempertemukan para Penggemar Teknologi, inversor, Dan Wirausahawan Selama Tiga Hari Untuk Mengikuti Lokakarya, Diskusi, Dan Membangan Jaringan. Daftarkan Diri Anda Di Geeksonabeach.com Dan Gunakan Kode Bravesea untuk Mendapatkan Diskon 45% untuk 10 Pendaftaran Pertama, Dan Diskon 35% untuk Pendaftaran Berikutnya.
(01:44) Leesa Soulodre:
Kami Akan Mengadakan Diskusi Panel Untuk Benar-Benar Mengeksplorasi Apa Yang Akan Terjadi Di Masa Depan Bagi Perusahaan Modal Ventura Di Kawasan Ini Dan Faktor-Faktor Yang Membentuk Kepetusan Investasi. Pemandu Diskusi Ini Adalah Jeremy AU, Pembawa Acara Podcast Brave Southeast Asia Tech. Saya Kebetulan Mendengarkan Podcastya Secara Teratur Pada Pukul Tiga Pagi Dari Waktu Saya. Jadi, Ini Adalah Salah Satu Yang Tagak Ingin Anda Lewatkan. Tiga Hal Yang Harus Anda Ketahui Tentang Jeremy, Pertama, Dia Adalah Seorang Pengusaha Dan Investor VC Berpengalaman Dengan Wawasan Yang Mendalam Tentang Ekosistem Teknologi Asia Tenggara.
Nomor Dua, Dia MembanGun Platform Fenomenal Ini Melalui Podcast Asia Tenggara Yang Berani, Di Mana Dia Mewawancarai para Pemimpin Terkemuka Di Wilayah Ini, Miembro Anda Akses tak Tertanding Ke Pengalaman Dan Wawasan Mereka. Dan Yang Ketiga, ia Memiliki Fokus Yang Sangat Kuat Pada Strategi Pertumbuhan Startup, Membantu para Pendiri Menavigasi Kompleksitas Nyata Dalam Mengembangkan Bisnis di Seluruh Asia Tengugara.
Jadi Jeremy, Saya Serahkan Semuanya Kepada Anda.
(02:34) Jeremy Au:
Baiklah, Saya Ingin Menyambut Ketiga Panelis Kita Dalam Grup Ini. Senang Sekali Bisa Bertemu Dengan anda Semua di Sini Hari Ini. Jadi Hari Ini Kita Akan Berbicara Tentang Tren VC di Wilayah Apac. Jadi Yang Akan Kita Lakukan Adalah Berkeliling Dan Meminta Semua Orang Memperkenalkan Diri Dengan Cepat.
Saya Akan Memperkenalkan Diri Saya Seperti Yang Dia Bagikan. Kuncinya Adalah Saya Ada Di Sini Dalam Kapasitas Yang Tepat. Saya Juga Berinvestasi di Orvel Sebbagai VC Fund Di Asia Tenggara. Saya Juga Menjadi Pembawa Acara Podcast Brave Southeast Asia Tech Yang Mewawancarai Para Pendiri Dan VC Dengan 60.000 Pendengar Setiap Bulannya di www.bravesea.com. Kami Akan Memiliki Waktu untuk Pertanyaan.
Jadi, Silakan Ajukan Pertanyaan Anda Dalam Obrolan Dan Kami Akan Menyoroti Beberapa Pertanyaan Yang Relevan Untuk itu. Sebelumnya, Nruthya, Maukah y Memperkenalkan Diri anda?
(Nruthya Madappa:
Ya. Hai. Selamat Siang, Semuanya. Saya Menelepon Dari Singapura Hari Ini. Saya Mewakili Sebuah Perusahaan Ventura Tahap Awal, 3one4 Capital, Dari Bangalore, India.
Selama tujuh tahun terakhir, kami telah berkembang menjadi salah satu perusahaan modal ventura tahap awal yang paling Terkemuka di negara ini, Mengelola lebih dari empat dana denan danan lebih dari 600 juta aset yang desebarkan aktif. Kami Berinvestasi Di Berbagai Sektor Yang Menjadi Spesialis India Dan Lebih Dari 60 Persen Dari Perusahaan Kami Berfokus Pada Bagaimana Kami Dapat Mendukung Perusahaan-Perusahaan Kami Setelah Kami Melakukan Pemeriksaan Pertama Terhap Merekakakakakakakakakakakakakakakakakakakakakaki Menjad Menjad Menjad Menjad Menjad Menahas Sangat Penting Dalam Kesuksesan Mereka Dan Pada Akhirnya Kesuksesan Kami.
Dengan Senang Hati Saya Akan Bercerita Lebih Banyak Lagi. Tapi Terima Kasih Telah Menerima Saya Di Sini.
(03:57) Brent Oglivie:
Ya, Tentu Saja. Salam, Semuanya. Jadi Saya Adalah Cofundador Pacific Channel. Kami Adalah Perusahaan Modal Ventura Yang Bergerak di Bidang Teknologi. Kami Berinvestasi di Seluruh Asia Pasifik. Kami Fokus Pada Masa Depan Makanan, Kesehatan Dan Lingkungan. Kami Telah Mendorong Sembilan Jalan Keluar. Kami Telah Menghasilkan Irr Rata-Rata 98 Persen Selama 14 Tahun Terakhir.
Jadi, Kami Memiliki Kinerja Yang Sangat Baik. Dan Seperti Kelima Mitra Kami, Saya Sebelumnya Adalah Seorang Operador. Saya Telah Memimpin Tiga Perusahaan Yang Berhasil Keluar Dari Formasi.
(Ashwin Raguraman:
Hai, Senang Berada di Sini. Saya Menelepon Dari Bangalore, India, Dan Terima Kasih Telah Mengudang Saya. Jadi Saya, Saya Mengelola Dana Modal Ventura Teknologi Tahap Awal Yang Berinvestrasi Di Perusahaan-Perusahaan Rintisan India Yang Menyasar Pasar Global.
Kami Mengelola Sekitar Seratus juta Dolar Modal Dan Biasanya Berinvestasi PADA PUTARAN PRA DAN SERI A. KAMI MEMILIKI PORTOFOLIO Sekitar 25 Perusahaan Sekarang. Mendapat Cek Satu juta Hingga 3 juta. CEK PERTAMA DAN KEMUDIAN IKUTI PARA PEMENANG KAMI SayaH TELAH BERADA DI PASAR VC Deep Tech India SEJAK TAHUN 2010. Ketika Saya Mendirikan Dana Pertama Saya, Saya Melakukan Dana Untuk Siklus Dana Penuh, Keluar Dari Dana Tersebut Pada Tahun 2017, Dan Kament Mendi Mendi Mendi Mendikan Mendy Berbeda untuk Mendirikan Dana Berikutnya, Yang Disebut Dana Innovasi Produk, Di Mana Saya Adalah Salah Satu Pendirinya.
(05:05) Jeremy Au:
Bagus. Jadi, anda tahu, ini adalah pertanyaan untuk semua orang. Apa yang anda lihat di pasar vc saat ini?
(05:11) Nruthya Madappa:
Di India, Tentu Saja, Pasar VC Tahap Awal Telah Pulih. Kami Melihat Aliran Kesepakatan Yang Mengesanka Dengan para Pendiri Yang Telah Melakukan Hal Ini, Bahkan Mungkin Bukan Hanya Yang Kedua Kalinya, Tetapi Yang Ketiga Kalinya Di Berbagai Sektor. Kami Melihat Kualitas Yang Sangat Tinggi Terutama Di Salah Satu Bidang Yang Saya Dan Ashwin Perhatikan, Yaitu Teknologi Mendalam. Kami Melihat Banyak Hal Di Bidang Biologi Sintetis. Kami Melihat Startup Otomasi Industri. Ini Masih Awal Dalam Perjalanan Ai, Dan Kami Berharap Dapat Melihat Lebih Banyak Lagi Perusahaan Yang Benar Benar Matang Karena Infrastruktur Menuju Hal Tersebut Terus Meningkat Di Nagara Ini.
Namun di India, Setidaknya, Seperti Yang Pasti Sudah Anda Dengar, Pasar Publik Berkinerja Baik. Sebagian Besar Yang Kami Lihat, Kami Memiliki Banyak Sekali Yang Sangat Tinggi. Kaliber, Teknologi Zaman Baru, IPO Dalam Beberapa Bulan Terakhir Dengan Beberapa Lagi Yang Akan Datang Di Pasar Berkinerja Sangat Baik. Semua Ini Telah Menghasilkan Sentimen Yang Sangat Bagus di Berbagai Tahap Investasi Di Berbagai Sektor, Secara Garis Besar, Secara Makro, Hal Inilah Yang Mendorong Beberapa Euforia Ini. Kita telah melihat dan belum pernah melihat formalisasi tabungan dengan investor ritel India yang beralih dari hanya emas, deposito tetap seperti, instrumen investasi mereka dan masuk ke pasar ekuitas yang telah menyebabkan pertumbuhan yang sangat fenomenal, sebenarnya, dua kali lipat Dari Pasar Ekuitas Dan Reksa Dana Dalam Satu Dekade Terakhir Ini. Hal Ini Menyebabkan Pasar Ekuitas Dalam Negeri Yang Sangat Dinamis, Yang Jelas Sangat Penting Bagi Kita Semua Para Investor Yang Bahkan Berinvestesi Sejak Tahap Awal Di Seed Dan Seri A. Jadi, Prospek Yang Sangat Sejauh Menyangkut India, Mungkin Mungkin ASWAT ASWAT ASWKKKKKKKKKAHKKKKIN ASWKKKIN Sedikit Lebih Banyak Lagi Dari Sudut Pandangnya.
(06:55) Ashwin Raguraman:
Ya. Karena Anda Telah Memulai Dari Sisi Saya, Izinkan Saya Melanjutkan, Mungkin Saya Akan Membagi Jawaban Saya Ke Dalam Tiga Ember, Mungkin. Apa Yang Terjadi Di Sisi VC, Investor de Sisi, Mungkin Sedikit Di Sisi Startup. Dan Kemudian Narasi Yang Lebih Luas Mengenai Sektor-Sektor Tersebut. Di Sisi VC, Ada Banyak Sekali VC Mikro Yang Mulai Berdiri Dan Telah Berdiri Selama Dua Tahun Terakhir, Bukan? Ada Banyak Sekali VC Mikro, Yang Mengurus Lebih Banyak Ekosistem Tahap Awal Dan Menciptakan Corong Untuk Dana Tahap Selanjutnya, Seperti Kami. Dan Kami Melihat Banyak Dari Mereka Yang Sedang Bersiap-Siap. Beberapa di Antaranya Adalah Pengelola Dana Yang Baru Pertama Kali. Kami Juga Memiliki Manajer Dana Dari Dana VC Yang Sangat Besar Dan Mapan Yang Keluar Dari Rumah Mereka Setelah 15 Tahun Berinvestasi Di Luar Pengaturan GP Tertentu Dan Menciptakan Dana Mereka Sendiri. Dan Banyak Dari Hal Itu Juga Terjadi. Tren Ketiga Dengan Cepat Di Sisi VC Adalah Anda Juga Memiliki Beberapa Dana Berdarah Biru Yang Sangat Menarik Di India. Jika Anda Berpikir Tentang Sequoia Dan Matrix, Ini Adalah Dunia. Mereka Yang Selama Ini Memiliki Sedikit Ketergantungan Pada Prinsip-Prinsip Mereka Di Belahan Dunia Lain, Seperti Amerika Serikat, Juga Mulai Mandiri Dan Kemudian Menyadari Bahwa Merekakakannya, Dan Mereka Mendapatkan Kehidupan Mereka.
Jadi Itulah Beberapa Tren Di Sisi VC, Yang Juga Ditambah Dengan Banyaknya Modal Dari Kantor Keluarga Yang Masuk Ke India, Baik Dalam Bentuk Dana VC, Maupun Dalam Bentuk Ekosistem Startup Srara Langsung. Dari Perspektif Startup. Saya Pikir, Maksud Saya, Saya Menggemakan Apa Yang Dikatakan Nithya, Yaitu, Ada Banyak Sekali Perusahaan Rintisan Yang Sedang Didirikan. Laju Pertumbuhan Jumlah Startup Yang Didirikan Benar-Benar PADA Tingkat Yang Sangat Cepat, Yang Berarti Bagi Kami, Terkadang Ada Lebih Banyak Kebisingan Yang Harus Descontrando a Untuk Menemukan Sinyal. Dan itu adalah Sesuatu yang kami lihat sedang terjadi, tetapi jelas, ketika dasar corongnya tinggi, anda juga akan mendapatkan startup berkualitas tinggi yang bermunculan. Dan Salah Satu Hal Yang Mendorong Hal Ini, Jika y Bertanya Kepada Saya Dengan Jujur, Adalah Ti Teratas Dari India Yang Masuk Ke Layanan Keuangan.
Dan Ini Adalah Talenta-Talenta Teknik Yang Masuk Ke Bidang-Bidang Seperti Layanan Keuangan Dan Konsultasi, Telah Memutuskan Bahwa Hal Yang Harus Dilakukan Saat Ini Adalah Membuat Startup, Bukan? Dan Itulah Tren Lain Yang Muncul. Dan Terakhir, Di Bagian Sektor, Maksud Saya, Kami Telah Berinvestasi Di Bidang Ai Sejak Tahun 2017, 2018. Jadi, Kami Memiliki Dua Pandangan Tentang Ai, Yaitu Pandangan Gen ai di Mana Ada Gebrakan Saat Ini, Tetapi Kami Masihuh Menih Menih Melih Mell Yang Serius. Tetapi Jika Saya Kembali Ke Beberapa Startup Ai Tradisional Dan Visi Komputer Dan Sbagainya, Saya Pikir Ada Banyak Ruang Untuk itu, Tetapi Ada Juga Banyak Startup Berkualitas Tinggi Yang Talah Didirikan Selama Empat Atau Tahun Terakhir. Dan Kami Telah Berinvestasi Cukup Besar Di Bidang Tersebut.
Jadi, Itulah Salah Satu Sektor Yang Sedang Berkembang. Dan Kami Juga Melihat, Dalam Arti Tertentu, Terkadang Kebijakan Mendorong Banyak Pendirian Perusahaan Rintisan Dan Sektor. Sebbagai Contoh, Kebijakan Semikonduktor, Yang Telah Keluar Dari Pemerintah India Telah Mendorong Lebih Banyak Perusahaan Rintisan Yang Didirikan di Bidang Itu Dalam Beberapa Tahun Terakhir.
(09:45) Brent Oglivie:
Saya Setuju Dengan Ashwin, Kami Melihat Peningkatan Kualitas Startup, Terutama di Tahap Seri A Dan Dengan Valuasi Yang Menarik. Dan Menurut Kami, Hal Ini Mungkin Terjadi Karena Banyak Perusahaan Tahap Awal Yang Berhasil Bertahan Dalam Masa Sulit Ini Telah Menunjukkan Kemampuan Mereka untukerasi Secara Efisien Dan Mencgak Tonggak Pencapaian Dengan Spers -Yang Yang Yang Tterbatas.
Hal Ini Membuat Mereka Menarik, Tentu Saja Bagi Kami Sebbagai Investor. Saya Pikir Ada Peningkatan Fokus PADA Startup Yang Benar Benar Memecahkan Kebutuhan Dunia Nyata. Dan Di Dalam Perusahaan Rintisan Dan Sebagian Dari Mereka, Fokusnya Adalah Pada Keberlanjutan, Kerlanjutan Finansial, Kerlanjutan Lingkungan, Dan Perusahaan-Perusahaan Melakukan Lebih Banyak Hal Dengan LeBih Sumber Smumber, Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang y Yang Yang Yang Yang.
USAHA-USAHA KAMI LEBIH AGRESIF Dalam Menggunakan Hibah Dan Sumber Pendanaan Non-Dilutif Lainnya. Dan Saya Kira KenyataAnnya Adalah Sejumlah USAHA Tagak Berhasil. Kami Telah Melihat Sejumlah Perusahaan Protein Alternatif Gagal di Pasar. Dan, Saya Rasa Mereka Yang Seperti Itu, Bisa Saja, Terkadang Terlalu Dini, Anda Bisa Saja Terlalu Dini Sebagai Perintis, Anda Akan Mendapatkan Panah Di Pungugg Anda, Tentu Saja. Dan Bagi Kami, Kami Adalah Inversor Teknologi CANGGIH Dan Kami Telah Melihat Tren Global Untuk Lebih Banyak Berinvestrasi di Bidang Teknologi CANGGIH. Dan Saya Berharap Konsekuensinya Lebih Sedikit Di Teknologi Digital Dan Saya Pikir Beberapa Kemenangan Mudah Atau Kemenangan Yang Lebih Mudah Di Digital Mungkin Telah Terwujud Sekarang. Dan Kemudian, Dalam Pandangan Kami, Mungkin Tagak Ada Relokasi Ke Ai. Perusahaan-Perusahaan Yang Pertama Kali Menggunakan ai, Sejumlah Perusahaan Teknologi Terdepan Kami Diaktifkan Oleh Ai. Dan Jelas Ini Adalah Alat Yang Ampuh Untuk Digunakan. Dan Yang Terakhir, Di Komunitas VC Dengan Senang Hati, Terutama Di Australia, Selandia Baru, Dan Singapura, Kami Melihat Semakin Banyak VC Sindikasi Yang Siap Dan Ingin Bekerja Sama, Yang Hal Ini Sangat Mengembirakan. Untuk Berbagi. Ya.
(11:32) Jeremy au:
Jadi begitulah kita dalam hal melihat apa yang anda gunakan dan lihat di berbagai pasar anda. Jadi apa saja faktor makro yang mempengaruhi hal ini saat ini?
(11:41) Nruthya Madappa:
Saya Rasa Saya Telah MeniingGung Sedikit Tentang Formalisasi Dan Finansialisasi Tabungan Rumah Tangga Yang Membantu Pasar Ekitas. Yang Juga Menarik, Dan Sekali Lagi, Kami Hanya Bisa Berbicara Dengan, Saya Hanya Bisa Berbicara Dengan India Karena Kami Hanya Berinvestrasi Secara Eksklusif di Wilayah Ini. Kami Juga Melihat Bahwa Untuk Pertama Kalinya, India Teláh Menambahkan Lebih Banyak Warga Kelas Konsumen, Yaitu Mereka Yang Menghabiskan Waktu Lebih Dari 12 Jam Sehari Lebih Banyak Daripada Cina. Jadi 33 juta konsumen di India, 31 juta tahun ini, ada beberapa pergeseran yang sangat mendasar yang terjadi yang mengarah pada premiumisasi jenis produk yang diminati oleh masyarakat, tidak hanya dari masyarakat perkotaan India, tetapi juga masyarakat kelas Menengah, Kelas Menengah Ke Atas, Dan Bahkan Kelas Atas, Seperti Yang Telah Saya Katakan Sebelumnya, Kami Melihat Inovasi Yang Lebih Dalam di Seluruh Produk Keuangan Di India. Orang yang anda butuhkan untuk berinovasi sebenarnya adalah semacam nbci publik swasta besar yang diktifkan oleh pemerintah, yang menjalankan seluruh pembayaran terpadu, eh, semacam jaringan upi dalam pembayo. Mereka Memiliki antarmuka Peminjaman. Jadi, Ini Adalah Keseluruhan Tumpukan Barang Publik Digital Yang Sebbagai Startup Di Dalam Ruang Keuangan, Anda Harus Bisa Tagak Hanya Berja Sama Dengan Baik Dengan Beradaptasi Dan Juga Berinovasi Hampir Srarara Bersamaan.
Jadi, Inovasi Yang Sangat Fenomenal Terjadi Pada Jenis Regulasi Yang Dipimpin Oleh Pemerintah Atau Yang Didukung Oleh Pemerintah Dan Juga Sesuai Dengan Apa Yang Kita Lihat Dari Sektor Swasta Dalam Hal Perangkat Lunak. Apa Yang Benar Benar Menarik Adalah Meningkatnya Permintaan Global Untuk Perangkat Lunak India, Bukan Hanya Karena Argumen Nilai, Yang Menurut Saya Terjadi Sekitar Satu DeKade Yang Lalu, Tetapi Benara Karena Producto Yangeh Mengeskan Yang Keluar Keluar Keluar KELUAR KELUAR KELUAR KELUAR Seluruh Spektrum Perangkat Lunak. Kami melihat sesuatu yang sangat mirip di bidang teknologi dalam waktu yang sangat lama. Perusahaan-Perusahaan Teknologi CANGGIH KITA DULU MENGHADAPI PERTANYAAN, OH, MENGAPA KITA TIDAK MELIHAT HAL INI DI LUAR AS? Atau Mengapa Kita Tagak Melihat Hal Ini di Tiongkok, Apakah yang anda bangu benar-benar sangat Mendasar? Pertanyaan-Pertanyaan Tersebut Telah Menjadi Jauh Lebih Tenang Sekarang. Ada Keyakinan Bahwa Ekosistem Teknologi Dalam India Dapat Berdiri Sendiri. Dan Tentu Saja Hal Ini Didukung Oleh Teknologi-Teknologi Yang Luar Biasa Sukses Yang Telah Berkembang Dengan Sangat Baik Hingga Saat Ini.
Jadi Selain Makro Yang Lebih Luas, Kami Juga Melihat Peningkatan Jumlah Pendiri Berkaliber Tinggi, Yang Berfokus Pada Industri Yang Benar-Benar Mereka Kenal Dengan Baik Dan Pada Interinya, Melakukan Lebih Banyak Yang Sangat Hemat, Tetapi Sangat Tangguh di Berbagai Sektor. Jadi secara garis besar, ini adalah perpaduan yang sangat bagus antara makro dan juga memiliki populasi invator Yang sangat matang yang benar-benar membangu puveda berbeda atau pasar global sejak awal. Jadi Seperti Yang Kita Lihat, Ini Sangat Menarik.
Dipimpin secara Makro, Saya Pikir Apa Yang Menarik Dan Saya Pikir Kita Harus Membahasnya Di Sini Adalah Bahwa Aliran Dana Telah Mulai Melihat India SebaBai Pasar Yang Menarik, Baik Karena Kemauan Mereka Sendiri Atau Karena Kekosongan Yang Yang Tibatt Geopolitik Yang Menyebabkan Pelarian Modal Dari Cina Dan Beberapa Alasan Lainnya. Jadi Kami Melihat Lebih Banyak Minat Baik di Seluruh LP, FO, Melihat Ke Arah India Dan Manajer Yang Baru Muncul Khususnya Sedikit Lebih Dekat Untuk Mencoba Memahami Dan Menavigasi Cara Berinvesta Di India. Kami Menyelenggarakan Banyak Pertemuan Karena Kami Membuat Orang-Orang Memahami Negara Yang Bergerak Sangat Cepat di Semua Bidang. Jadi, Itu Adalah Tren Lain Yang Sangat Menarik Yang Telah Kami Lihat Selama Setahun Terakhir.
(15:06) Brent Oglivie:
Ya, Jadi, Pada Dasarnya, Kami Berinvestasi Pada Tren Pasar Sekuler. Jadi, Masa Depan Makanan, Kesehatan, Dan Lingkungan, Hal-Hal Ini Tagak Akan Hilang, Namun Srara Makro, Jelas, Karena Suku Bunga Mulai Turun, Berinvestrasi Pada Pertumbuhan Menjadi Lebih Menarik Lagi. Jadi, Seperti Yang Telah Dikatakan Oleh Beberapa PembiCara, Ini Adalah Waktu Yang Ideal Untuk Berinvestrasi Dalam USAHA, Dalam Pandangan Kami. Apa Pun Yang Anda Pikirkan Tentang Hal Ini, Ada Perpecahan Geopolitik Yang Lebih Besar Antara Tiongkok Dan Barat, Dan Kami Pikir Hal Itu Menciptakan Peluang Untuk Teknologi Yang Membantu Memungkinkan Kemandirian, Sebenarnya, Di KeduA Belah Pihak.
Dan Kemudian, Saya Kira Makro Terakhir Bagi Kami Adalah, Barat Semakin Ingin Memisahkan Diri Dari Rusia. Dan, Kami Telah Melihat Innovasi, Misalnya, Yang Membuat Penggunaan Pupuk Yang Ada Menjadi Jauh Lebih Efektif Dan Oleh Karena Itu, Mengurangi Keterguantan PADA NEGARA-NEGARA SEPERTI RUSIA UNUTUT MENDAPATKAN BAHAN BAHAN TERSEE TERSEE.
(16:02) Ashwin Raguraman:
Saya Mungkin Setuju Dengan Semua Yang Dikatakan Nruthya. Sekali Lagi, Maksud Saya, Dengan Fokus Kami Pada India. Saya Percaya Bahwa Ada Konvergensi Dari Banyak Hal Yang Sedang Terjadi, Dan Pertama, Saya Akan Memulai Dengan Urutan Yang Hampir Terbalik, Tetapi Ada Lebih Banyak Aliran Modal Yang Masuk Ke India. Setidaknya Minat Yang Serius Di India, Dalam Hal Skala Modal Yang Mengalir Dari para Penguasa Dan Kantor-Kantor Keluarga Yang Berg Bergi Di Luar Negeri Juga. Hal Ini Hampir Dilengkapi Dengan, Banyak Modal Yang Juga Berasal Dari Kantor-Kantor Keluarga India Yang Telah Datang Ke Pesta Baru-Baru Ini.
(16:31) Ashwin Raguraman:
Dan Beberapa Dari Hal Ini Juga Mencerminkan Dua Hal. Maksud Saya, Tentu Saja. PDB Kita Tumbuh Sangat Tinggi, Maksud Saya, Secara Relatif Atau Relatif Tumbuh Dengan Baik. Kita Berada Di Kisaran Enam Setengah Hingga Tujuh Setengah Persen Pertumbuhan Tahunan PDB, Yang Sedikit Berbeda Dengan Apa Yang Terjadi Di Banyak Bagian Dunia Lainnya.
Tetapi Pasar Publik Kami Juga Berjalan Sangat Baik, Yang Merupakan Hal Yang Baik Dan BURUK BAGI KAMI KARENA PASAR INI MIEMBRIBIKAN Deseil Hasil Yang Tinggi Bagi para inversor Di Kelas Aset Tersebut. Dan Kemudian Kelas Aset VC Berada Di Bawah Tekanan Terhadap Isteil Hasil Tersebut Karena Kami Memiliki Profil Risiko Yang Lebih Tinggi. Sehingga menjadi pertanyaan yang sulit dijawab oleh para inversor tentang bataimana kami berencana untuk Mengalahkan ISBAL Hasil Pasar Publik.
Tetapi Pada Saat Yang Sama, Pasar Publik Juga Telah Menciptakan Banyak Kekayaan. Untuk Kantor Keluarga di India Dan Oleh Karena itu Mereka Melihat Kelas ASet Lain untuk Juga Melakukan diversifikasi ke kelas aset ndpc, salah satu yang mereka lihat. Saya Rasa Saya Telah Berbicara Tentang Beberapa Tren Makro Lainnya Sebelumnya, Yaitu Talenta Yang Tersedia Saat Ini.
Saya Pikir Sudah Jelas Bahwa Para Pendiri Startup, Setidaknya Yang Suks, Telah Menyandang Status Rockstar, Yang Sangat Berbeda Dengan Tahun 2010 Ketika Orang Tua, Katakanlah, Wanita Akan Akan Berhati-Hati Jika Anak PEREMPUANNANANA PENDYA PENDAHAH PENDEN. Dan Saat Ini, Hampir Semua Pendiri Startup Kita Memiliki Kualitas Rockstar Yang Membuat Mereka Sukses Atau Bahkan Cukup Suks, Sejujurnya. Dan Itu Adalah Perubahan Yang Mendasar. Saya pikir juga, dalam hal pergeseran fundamental lainnya, hanya saja bidang-bidang di mana startup mulai bertumbuh, jika saya bisa menyebutnya demikian dan banyak modal yang masuk, katakanlah di awal tahun 2000-an dan bahkan hingga tahun 2010, ada banyak modal yang Mengalir Ke Bidang Konsumer, Bukan?
Dan Kemudian Kita Mungkin Memiliki Kemunculan Pasar-Pasar Di Mana Banyak Modal Masuk Dan Kita Modelo Modelo Yang Sukses, Terkadang Replika Dari Perusahaan-Perusahaan Rintisan Yang Ada Di Belahan Dunia Lain. Dan begitu kami memiliki itu, itu hampir mengarah ke fase lain di mana kami melihat banyak perusahaan SaaS yang muncul dari India keluar dan menyasar pasar global dan kemudian beberapa di antaranya bahkan terdaftar di pasar publik AS, NASDAQ dan sejenisnya. Apa yang kita lihat dari tanda-tanda awal adalah kebutuhan dan keinginan memberakan startup yang sedang berkembang saat ini yang ingin menyusun solusi teknologi besar hanya untuk bersaing, hastak mendapatkan pelanggan. Dan Saya Pikir Ada Kemunculan Hal Itu Yang Belum Mencapai Skala Atau Pada Skala Seperti Yang Terjadi Di Area Lain, Tetapi Kami Melihat Dengan Jelas Hal Itu Muncul SebaBaBai Peluang Buikutnya. Dan Itulah Mengapa Kami Juga Terdorong Untuk Menjadi Bagian Dari proses Pemikiran Tersebut.
Dan Akhirnya, Saya Rasa Saya Juga Telah MenyingGung Hal Ini Sebelumnya. Kami Melihat Banyak Upaya Dari Pemerintah Di Bidang-Bidang Tertentu, Semikonduktor Adalah Salah Satunya, Keberlanjutan Adalah Yang Kedua, ai adalah yang ketiga. Bioteknologi Menjadi Yang Keempat. Dan saya dapat menyebutkan sekitar tujuh atau área delapa di maná a ada misi khusus yang telah dibuat untuk mencari tahu bataimana Tagak hanya perusahaan besar yang dapat beTapi danapi lebih khusus lagi bagaimana Berkembang. Dan Sementara Beberapa di Antaranya Masih Dalam Tahap Eksekusi, Saya Pikir, Kami Berada Pada Tahap Awal Dari Beberapa Plataforma Yang Didirikan Dan Semuanya Berada DiLAKANG SESUUUTU YANG ANDA SEBUTKAN TADI, MA Yang Kami Sebut Sebbagai Upi, Yang Memungkinkan Terjadinya Transaksi Keuangan. Dan Anda Memiliki Banyak Perusahaan Sukses Yang Telah Berkembang, Yang Telah Memanfaatkannya. Plataforma Dan Kami Melihat Serupa Muncul di Bidang Logistik, Di Bidang Kesehatan. Dan Kami Pikir Ada Beberapa Perusahaan Rintisan Yang Dapat Memanfaatkan Plataforma Ini Yang Sedang Disiapkan Oleh Pemerintah Dan, Semacam Entitas Kuasi Pemerintah. Dan Dapat Berkembang Secara Signifikan Karena Hal Ini, plataforma Skala.
(19:59) Jeremy au:
Terima Kasih Banyak. Saya Sangat Menghargainya. Jadi, Cukup Banyak Yang Sudah Hampir Selesai. Jadi Silakan Ketik Pertanyaan Anda. Dan Kemudian Saya Akan Dengan Senang Hati Menyampaikannya Dalam Lima Menit Ke Depan. Jadi Silakan Ketik Ke Dalam Kotak.
Sementara itu, Saya Kira Satu Pertanyaan Singkat Yang Saya Miliki Di Sini Adalah Sesuatu Yang Membuat anda Bersemangat, Perusahaan Tertentu Atau Merek Tren Tertentu, Yang Ingin anda Bahas Terlebih Dahulu?
(Brent Oglivie:
Ya. Jadi di Bidang Kesehatan, Kami Sangat Tertarik Dengan Pengobatan Dan Peningkatan Neurologis. Dan Saya Rasa Hal Ini Semakin Berkembang, Menarik Baik di Barat Maupun Di Tiongkok, Dan Sekarang Menjadi Bagian Dari Rencana Lima Tahun Tiongkok. Jadi kami baru saja tahun ini menunjuk seorang ahli saraf untuk membantu kami membuat kesepakatan di bidang tersebut. Dan Kemudian Saya Pikir, Anda Tahu, Secara Lebih Luas, Kesehatan Muncul Dari Pasar Bearish Yang Cukup Dalam, Yang Sekali Lagi Menjadikannya Waktu Yang Menarik Untuk Berinvestesi. Dan Yang Terakhir di Bidang Lingkungan, Menyelesaikan Masalah Sampah Jelas Semakin Penting Baik untuk Kualitas Variabel, Sampah Organik Dan Sampah Plastik. Jadi, el área de Itulah, yang Membuat Kami Bersemangat.
(20:57) Jeremy Au:
Bagus. Pertanyaan untuk nruthya, bataimana anda melihat lanskap berkembang?
(21:01) Nruthya Madappa:
Kita Akan Melihat Berbagai Jenis Modal Yang Berbeda Muncul di India. Saat Ini, Misalnya, Saya Hanya Akan Berbicara Tentang VC Dan Kemudian, Tentu Saja, Lanskap Start Up. Namun Pada Lanskap VC, Masih Ada Semacam Kelebihan Modal Pada Tahap Awal Dan Pra IPO Dan Pertumbuhan Yang Sangat Besar.
Ada Peluang Yang Sangat Besar Pada Tahap Pasar Menengah Bagi Dana Domestik Untuk Melakukan Lebih Banyak Lagi. Kemudian Kami Mulai Melihat Banyak Dana Baru Yang Dibentuk Juga, Yang Biasanya Berasal Dari Modal Global. Startup de pada lanskap yang leBih Luas dan sisi teknologi yang kami lihat, seperti yang disebutkan ashwin, ada banyak perusahaan yang sangat fantastis yang munculs di bidang semikonduktor, kimia khusus, dan biologi sintetis, dan kami berteh Tersebut Di Fund4 Dan Ingin Melakukan Lebih Banyak Lagi.
(21:46) Jeremy Au:
Pertanyaan lain yang sering ditanyakan adalah, bisakah semua orang berbagi di wilayah geografis mana anda berinvestasi? Jadi Nruthya, Lalu Brent Dan Ashwin, Bisakah Anda Berbagi, Di Geografi Mana Saja anda Berinvestasi Sehingga Orang-Orang Tahu? Ada Pertanyaan Lain Dari Osea.
(Nruthya Madappa:
Ya, Saya Fokus di India, Tapi Kami Memiliki Sekitar 20% Dari Portofolio Kami Di Perusahaan-Perusahaan Amerika Serikat Dan Singapura.
(22:03) Brent Oglivie:
Ya, Jadi Kami Fokus di Selandia Baru Dan Australia Dan Kami Memiliki Porsi Global Saat Ini, Singapura Dan Inggris.
(22:10) Ashwin Raguraman:
Jadi Sekali Lagi, Kami Berfokus Pada India, Tetapi Kami Juga Memiliki Beberapa Perusahaan Di AS, Sekelompok Kecil Perusahaan Yang Berkantor Pusat Di As.
(22:17) Jeremy Au:
Oke, Jadi Ada Pertanyaan Untuk Ashwin. Apakah ide yang baik bagi seorang pendiri untuk mencoba melakukan startup di india alih-alih menargetkan amerika atai di luar India?
(22:28) Ashwin Raguraman:
Pendirian Adalah Salah Satu Bagian Dari Itu. Saya Pikir di Mana Pasar Anda Berada. Jadi Jika Saya Memahami Pertanyaannya, Itu Adalah Pasar Amerika Serikat. Anda Mendirikannya di India, Bukan?
(22:35) Jeremy Au:
Apakah Seorang Pendiri India Harus Menargetkan India Atau Amerika?
(22:39) Ashwin Raguraman:
Ya, Tergantung Pada Solusi Dan Produk Anda, Jika anda Menyasar Konsumen, Atau anda Memiliki Produk Atau Solusi Yang Berfokus Pada Konsumen, Saya Pikir India Adalah Tempat Yang Tepat. Jika Anda berpikir tentang solusi perusahaan, yang mana banyak dari apa yang kami investasikan, saya akan mengatakan bahwa targetkan India terlebih dahulu, tetapi dengan sangat cepat, volume dan kecepatan pasar masih di Amerika Serikat dibandingkan dengan India.
Karena Itu, Perusahaan-Perusahaan India Sangat Luar Biasa Dalam Membantu anda Menyempurnakan Produk Anda. Jadi, Targetkanlah Perusahaan India Untuk Memulai. Selalu bagus untuk memulai di negara anda atau memiliki pasar domestik yang kuat dan bagus untuk Mengatasi produk anda yang desempurnakan. Tetapi apa yang kami sadari dari waktu ke waktu adalah bahwa setidaknya sampai sekarang, pasar como miembro del volumen de la memberikan tingkat atau skala yang bereda, seperti yang yang sebut, dan tentu saja kecepatan yang lebih tinggi daripada Pasarar.
Tetapi Sangat berbeda jika anda melakukan sesuatu di ruang konsumen. Dan Tentu Saja Masih Banyak Lagi. Maksud Saya, Ada Banyak Skala di Pasar Konsumen India Dan Juga Kedalamannya.
(Jeremy au:
Baiklah. Terima Kasih Semuanya. Hargai Semua Yang Telah Berbagi Dan Kami Akan Membagikan Linkedin Anda Di Mana Saja. Baiklah. Sampai Jumpa.
(Leesa Soulodre:
Terima Kasih, Jeremy.