¿Qué intentas lograr hoy? Si alguien me dice: «Quiero crear un programa de innovación totalmente nuevo y espero una enorme rentabilidad financiera en los próximos cinco años», le diré: «No existe ninguna. Quizás con la IA hoy en día, pero aún no sabemos si la burbuja estallará ni cuándo». Es muy difícil lograrlo porque las startups necesitan tiempo para madurar. Si me dices que tienes tiempo y hablas de una enorme rentabilidad financiera en cinco años, para muchos directores ejecutivos eso significa: «De todas formas, no voy a seguir aquí». Así que necesito asegurarme de conseguir algo mientras tanto para impulsar ese camino. - Ziv Ragowsky, cofundador de Wright Partners .
"Si una empresa no innova continuamente, corre el riesgo de desaparecer. No es solo mi opinión. Todas las grandes consultoras, como McKinsey, BCG y otras, opinan lo mismo. Por lo tanto, deben innovar. La verdadera cuestión es cómo y en qué invierten su dinero. Esa es la pregunta más difícil e interesante, porque no se trata de si se innova o no. Si no se innova, tarde o temprano se quedarán atrás. Las listas de Fortune 500 lo demuestran claramente. Cada nuevo director ejecutivo dice: «Vamos a innovar», basándose en estudios de consultoría. Luego, cuando llega un nuevo director ejecutivo, desechan la estrategia de innovación del anterior, esperan uno o dos años y vuelven a empezar. Ese es el ciclo." - Ziv Ragowsky, cofundador de Wright Partners
"Debes creer que el problema es crucial y único para que lo resuelvas, o que puedes crear las alianzas adecuadas. Ha habido muchas ocasiones en las que les hemos dicho a las empresas: «Este es un gran problema que resolver, pero es un problema de infraestructura de la industria. No es un problema que deba resolver su empresa. Deberían construir algo, pero colaborando con otras empresas». Si piensas en Visa o Euroclear en Europa, se crearon de esta manera y se convirtieron en empresas sólidas. A veces, la innovación necesaria es para toda la industria. No puedes esperar que una startup interactúe con cincuenta bancos y los convenza de desarrollar plataformas de pago. Eso no funcionaría. Ahí es donde la innovación, y donde la construcción, realmente tiene sentido." - Ziv Ragowsky, cofundador de Wright Partners
En este episodio, Jeremy Au habla sobre los mitos del capital riesgo corporativo, por qué fracasa la innovación y cómo sobreviven las startups dentro de los conglomerados.
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