8 formas de construir un unicornio con 1 de cada 40 probabilidades de ruleta - E484
"Creo que lo realmente interesante es que más personas están en Internet ahora que nunca antes. Si lo piensas, hace 50 años, nadie estaba en línea, y hoy la mayoría de las personas en todo el mundo tienen acceso a Internet. Lleve a Filipinas, por ejemplo, es uno de los mayores centros electrónicos de juegos electrónicos globalmente. Skings de las PC y las computadoras portátiles, yendo directamente a los juegos móviles y Lan Cafes, que les ayudan a construirles. emergente. - Jeremy Au, presentador de podcast Brave Southeast Asia Tech
"Si estás en Estados Unidos, de lo que acabo de regresar, es un océano rojo, un baño de sangre. Si pretende ser el mejor en IA o investigación, es probable que lo haga fuera de Estados Unidos, pero sienten que no hay muchas oportunidades para construir negocios básicos. La clase media vietnamita los ama. Además, en Singapur, las finanzas es un enfoque importante porque es un centro financiero regional. - Jeremy Au, presentador de podcast Brave Southeast Asia Tech
"Es interesante pensar en cuán afortunados somos todos. Nacemos en un tiempo y generación en el que el futuro se ve mejor que hoy, y nuestras vidas son mejores que las de nuestros padres. Cuando considera el lapso de la historia, tens de miles, incluso cientos de miles de años, por pura suerte, nuestras almas podrían haber nacido en cualquier momento. Pero ahora nacimos ahora, y en Singapore, donde tenemos un nivel de Wealth de Wealth con el de los Estados Unidos, a menudo uno de los Estados Unidos. mundo." - Jeremy Au, presentador de podcast Brave Southeast Asia Tech
Jeremy Au definió a las nuevas empresas como empresas recién establecidas que traen tecnologías futuras al presente, con los unicornios que son valorados en más de $ 1 mil millones. Estas valoraciones generalmente están impulsadas por la generación de ingresos de alrededor de $ 100 millones anuales y la confianza del mercado en la rentabilidad futura, por ejemplo. Palantir y Salesforce. Los mercados privados aplican múltiplos de valoración basados en el potencial de crecimiento futuro, con auges especulativos en sectores como la criptografía, donde los múltiplos de valoración de ingresos fueron tan altos como 1000X debido a los mercados alcistas. Las probabilidades de lograr el estado de unicornio (aproximadamente 1 de cada 40 para las nuevas empresas de EE. UU. Con fondos de riesgo) y describieron ocho estrategias para construir un unicornio (Christoph Janz). Estos incluyen modelos como "ballenas", que atienden a clientes de alto valor y "conejos", escala apuntando a muchos clientes más pequeños. Hizo hincapié en que convertirse en un unicornio requiere una ejecución a largo plazo, posicionamiento estratégico y navegar por la competencia indirecta, particularmente en los mercados fragmentados del sudeste asiático.
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(01:02) Jeremy au:
Quiero hablar con usted mucho sobre qué son las nuevas empresas, porque la tecnología es una función de alguien que trae el futuro a hoy.
Y para la definición de nuestra conversación es que una startup es un negocio recién establecido. Por lo tanto, es un negocio que ha surgido. Ahora, la pregunta que tenemos hoy es que a menudo escuchamos sobre esta compañía llamada Unicorns. Y los unicornios parecen ser esta asombrosa cosa que está sucediendo.
Ahora, para el propósito de nuestra definición, un unicornio es una startup que vale más de mil millones de dólares. Entonces, escuchas a Unicornio esto, unicornio que, solo recuerda, el valor empresarial de que vale más de mil millones de dólares. Ahora, para las personas interesadas en las finanzas y, por lo tanto, la forma en que debemos pensar al respecto es que está compuesto por dos componentes.
Primero, son los ingresos, ya sea que usted sea un centro de matrícula, si usted es una panadería, está ganando cien millones de dólares en ingresos de manera anualizada es una forma de pensarlo.
Y lo segundo es que los mercados públicos, las acciones públicas valoran su negocio en un múltiplo de 10x. Por lo tanto, vale 10 veces más alto para eso porque creemos que el dólar que gana hoy obtendrá el equivalente de 10 veces más de esa ganancia en el transcurso de la vida de este negocio.
Entonces eso es un unicornio. Unicornio en promedio es de aproximadamente 100 millones de tiempos de ingresos anuales de un precio de 10 veces al valor de valoración de ingresos múltiples. Entonces, por ejemplo, si usted es una empresa comercial, es una compañía de bienes envasados al consumidor, probablemente no obtendrá un múltiplo 10 veces. Probablemente obtendrá un múltiplo 2x o 3x múltiple, por ejemplo.
Entonces, para que se convierta en una compañía de mil millones de dólares, debe haber alcanzado los 300 millones de dólares. También vimos lo contrario de eso. Vimos que en Crypto, el tiempo que tuvimos fue que algunas compañías estaban haciendo aproximadamente un millón de dólares de ingresos, y luego su múltiplo de precio de ingresos era como mil x.
Porque la gente se estaba volviendo loca por eso. Entonces la gente decía que tenemos un unicornio criptográfico y ganamos un millón de dólares de ingresos porque las personas nos están valorando miles de veces. Así que esto es, quieres pensar en eso todo el tiempo porque eso es, escuchas que mucha gente dice que soy un unicornio.
No soy un unicornio. Este unicornio fue deshornoso. Este unicornio estará allí. Es un decacorn. Pero solo tienes que recordar que hay un juicio implícito en ese sentido, ¿verdad? Entonces, los ingresos son una cuánta conocida, pero hay un juicio de la rentabilidad futura y el crecimiento de los ingresos de esa compañía. Así que debes ser atento sobre eso cada vez que escuchas sobre un unicornio.
Entonces, Unicorn es una startup que vale más de mil millones de dólares. Supongo que la pregunta aquí es que incluso recaudas $ 1 millón de capital de semillas, por lo que recaudas un millón de dólares, eres un tono y obtienes dinero de un VC en Estados Unidos, ¿cuáles son las probabilidades de que te conviertes en un unicornio?
¿Es uno de cada 20, uno de cada 40, uno de cada 60 y uno en 80? Bueno, tengo buenas noticias para ti. Las probabilidades son de 1 en 40. En realidad, es mucho más fácil convertirse en millonario o multimillonario de lo que piensas actualmente. Ahora, por supuesto, tal vez algo es porque te han criado en un entorno del sudeste asiático, el ecosistema es un poco más difícil. Entonces, tal vez lo estés pensando desde esa perspectiva. Pero creo que es útil que pienses en ello, es que en realidad la posibilidad de ser un unicornio es de aproximadamente 1 de cada 40.
Eso es más o menos equivalente a una rueda de ruleta. La rueda de ruleta, para aquellos que realizan análisis deportivos, claramente nunca haría algo tan grosero como la ruleta. Pero si tuviera que hacer ruleta, hay alrededor de 38 números en esa rueda. Tal vez 37, dependiendo. Y así, es aproximadamente las mismas probabilidades. Por supuesto, la verdad es que las nuevas empresas son difíciles. No es solo un giro de la rueda. No es solo una apuesta. También es el hecho de que tienes que hacer ese trabajo, tienes que hacer ese trabajo durante cinco años, diez años, quince años, veinte años. Mark Zuckerberg todavía está trabajando en su primera startup, que es Facebook, y ahora está haciendo todo tipo de cosas diferentes.
Y también, hay una competencia indirecta con otros 37 jugadores. Entonces, no estás luchando contra ellos, no eres como, golpeándolos o lo que sea. Desde los ojos del mercado, todos ustedes en este momento son los mismos. Todos ustedes han sido lo suficientemente inteligentes, lo suficientemente inteligentes, lo suficientemente trabajadores como para recaudar un millón de dólares de un VC para darle ese dinero. Y ahora están todos en competencia indirecta. De la misma manera que compite por el levantamiento de pesas o la competencia o algún tipo de competencia de juicio. Pero todos ustedes están haciendo lo mejor que pueden. No están tratando de competir entre sí, pero existe esa competencia indirecta.
(05:02) Jeremy au:
Entonces, la buena noticia, es más posible construir un unicornio de lo que usted cree que es actualmente, pero ahora les voy a dar ocho formas diferentes de construir un unicornio. Así que esta es una forma útil porque quiero abrir tu mente que no necesitas hacer finanzas. No necesitas hacer consultas. Potencialmente podría ser un fundador y encontrar una manera de construir un unicornio, mil millones de dólares por empresa.
Fuente: Christoph Janz
Así que hay ocho maneras y estas son solo una forma de pensarlo. Entonces tienes tus ballenas. Tienes tus Brontos, tienes elefantes, tus ciervos, tus conejos, tus ratones, tus moscas y tus microbios. Entonces, pero esta es una buena manera de pensar aproximadamente en lo que se necesita, alcanzar aproximadamente cien millones de dólares de ingresos por año.
Entonces, las ballenas son que tiene diez compañías, usted atiende a diez compañías y cobra unos diez millones de dólares al año. Y así, una empresa como Palantir que sirve al gobierno probablemente solo tiene alrededor de cuatro clientes hoy en día, pero hoy en día está cobrando cada una de cien millones de dólares cada uno de manera efectiva.
Entonces, el gobierno de los Estados Unidos, el Palantir, y he visto esos videos, dicen, queremos mapear a alguien en el Medio Oriente de sus conexiones familiares y sus amigos y converger en sus comunicaciones de WhatsApp. Eso es lo que hace Palantir. Entonces hay una ballena.
Entonces tienes día de trabajo , ¿verdad? Que es un Bronto. Por lo tanto, está cobrando alrededor de cien empresas. Estás cobrando alrededor de un millón de dólares. Así que este es tu tipo de mega Salesforce , ¿verdad? Eso ha estado haciendo mucho de eso. Pero Salesforce probablemente cobra alrededor de 100,000 a un par de cientos de miles de dólares por año. Y tienen alrededor de mil empresas que están utilizando Salesforce.
Y la broma sobre la instalación de Salesforce es que nunca puede desinstalar Salesforce. Por lo tanto, está atrapado usando Salesforce pase lo que pase. Y luego ves a compañías como Hubspot y algunos de ustedes que ya lo han visto o se han oído hablar de ello, pero es una compañía que va y ataca a Salesforce. Por lo tanto, quieren cobrar 10 veces más barato que Salesforce. Por lo tanto, están cobrando alrededor de $ 10,000 por año y están atendiendo a unas 10,000 empresas medianas en promedio.
Luego tiene conejos, que son aproximadamente 100,000 pequeñas empresas cobrando alrededor de $ 1,000 por año. Es posible que muchos de ustedes ya hayan comenzado a ver algo de eso en su curso de su trabajo porque son alrededor de $ 100 por mes, que es un costo bastante razonable de software en el sudeste asiático por aproximadamente esa suscripción de $ 100 por mes.
Y luego, por supuesto, ves a tus ratones. Entonces, hay alrededor de un millón de prosumadores. Por lo tanto, estos tienden a ser usuarios profesionales y cobran alrededor de $ 100 por año. Y así, muchos de ustedes ya, por ejemplo, ya están haciendo esto.
Si paga por ChatGPT hoy, le cobran alrededor de $ 20 por mes. El costo de un año es de aproximadamente $ 200. Y tienen más de un millón de usuarios en todo el mundo que están pagando por ChatGPT. Entonces, ChatGPT, a pesar de que es una compañía de mil millones de dólares, en realidad se basa en un modelo de negocio en este momento de atender a ratones.
Y luego tenemos sus moscas, que son alrededor de 10 millones de consumidores, por ejemplo, cobrando alrededor de $ 10 por año. Así que esto está comenzando a abordar algunas de sus publicidad, sus patrocinadores, su tiktok, pero si está en Tiktok y compró algo en Tiktok Shop, por ejemplo, ha hecho que esa transacción suceda. Entonces estas son tus moscas.
Y luego, por último, tienes tus microbios. Entonces estos son sus cien millones de consumidores. Y en promedio, las personas solo gastan alrededor de un dólar por año, ¿verdad? Así que WhatsApp técnicamente es un producto gratuito para todos nosotros, pero hay muchas tiendas y canales de WhatsApp. Están tratando de probar la publicidad, etc. Por lo tanto, estos tienden a ser productos gratuitos porque un dólar por año está diciendo efectivamente que estoy tratando de hacer alrededor de 10 centavos por consumidor por mes.
Por lo tanto, estas son las ocho formas diferentes de hacer unicornios. Así que anteriormente pensabas que había una forma cero de hacer un unicornio, pero ahora sabes que hay ocho formas diferentes de construir un unicornio.
Para convertirse en un unicornio, debe tener una salsa especial o un producto. ¿Pero no sería robado? Y la respuesta es que es correcta. ¿Sabemos que la unidad de pulgar fue inventada en Singapur? La unidad de pulgar, la primera unidad de pulgar. Entonces, en ese momento, Singapur estaba haciendo reproductores de MP3 porque éramos la Malasia de la fabricación en ese momento, ¿verdad? Entonces, muchos de nuestros padres tenían su primer trabajo de HP o trabajos tecnológicos, estaban reuniendo reproductores de MP3. Y un chico singapurense básicamente dijo: ¿Qué pasa si quito los MP3, elimino el reproductor y solo hago una unidad de pulgar? Y así creó una unidad de pulgar y pensó que iba a ser rico. Resulta que no lo estaba, porque a través del océano en Shenzhen, todos decidieron que había hecho un viaje increíble, y todos copiaron su diseño hasta la muerte, porque su secreto no estaba protegido.
Ahora presentó algunas patentes, trató de reducir las demandas. Para ese momento, China no tenía un régimen de protección de IP fuerte. Entonces ese tipo, desafortunadamente, salió de eso. Lo inventó. Se convirtió en millonario. Para entonces, nunca tuvo que convertirse en multimillonario porque debería haberlo hecho.
En el otro extremo de la escala, en realidad tiene biotecnología y farmacéutica donde tenemos protecciones de IP muy fuertes. Entonces, en otras palabras, si diseña una píldora farmacéutica, por ejemplo, diseña viagra , diseña a Mordena , tiene protecciones de propiedad intelectual porque Estados Unidos dirá que si fabrica mi medicamento, entonces el gobierno de los Estados Unidos protegerá la capacidad de la compañía para retener esa ganancia, pero también retendrá esa propiedad intelectual. Ahora, lo que también sabemos es que el sur de Asia o la India permiten que la industria genérica exista.
En otras palabras, cualquier medicamento que se realice, a pesar de que está protegido en cualquier parte del mundo, en India, es totalmente legal para usted generar una versión genérica de ese medicamento. Entonces, el gobierno indio básicamente ha dicho, si todo el gobierno estadounidense, haces lo que quieras, pero lo protegeré porque quiero que mis ciudadanos tengan el medicamento más barato. Pero lo interesante es que, como resultado, India no tiene una máquina RND o una tubería para drogas.
Casi todas las drogas, los unicornios que ves allí, Moderna se convirtió en un unicornio. Pfizer se convirtió en un unicornio. Estas son empresas que nacieron y criaron en Estados Unidos y la Alianza Americana, lugares occidentales como el Reino Unido, Singapur, todos somos parte de ese orden mundial donde aceptamos proteger las ganancias de monopolio supernormal por un período de tiempo para la biotecnología.
Ahora, eso también es cierto para Disney. Entonces tú y yo no podemos hacer cosas de Walt Disney. Obviamente, algunas cosas salen de los derechos de autor, pero básicamente los gobiernos de todo el mundo han dicho básicamente, si escribes un libro que sea especial, como la historia de la mujer, o la casa del dragón, o el juego de tronos, o señor de los anillos, protegeremos la capacidad de ganar dinero como autor
Durante 20, 50, 100 años, sea cual sea el marco de tiempo, para permitirle, porque no permitiremos que otras personas copien sus cosas porque si puede copiar sus cosas, entonces no gana dinero, ¿verdad? Entonces, ¿por qué estarías escribiendo? Entonces el gobierno ha decidido proteger eso. De manera similar, para las nuevas empresas, muchas nuevas empresas elegirán centrarse en las patentes, elegirán descubrir su salsa secreta, los algoritmos, etc. Por lo tanto, hay un debate muy interesante de la sociedad porque para innovar, debe invertir dinero para crear un futuro. Pero si crea un futuro y no se le permite ganar dinero con ese futuro, entonces no se molesta en crear. Y así, para que un capitalista, como un capitalista de riesgo o de las personas financieras, le ponga dinero hoy, quieren saber que habrá dinero en el futuro. Y así, las nuevas empresas tienen que proteger su propia capacidad para hacer eso. Pero también tienen otras ventajas. Tienen velocidad. Tienen distribución. Tienen economías de escala. Tienen la capacidad de bloquear el talento. Hay diferentes maneras en que una startup puede hacer para acumular tanta ventaja competitiva, de modo que el tiempo posible, nadie más puede ganar dinero como lo hace.
(12:01) Jeremy AU: Entonces, lo que estamos viendo en el mundo de hoy son dos cosas. Creo que lo que es realmente interesante es que en primer lugar, más personas en el mundo están en Internet que nunca. Si lo piensas, en un nivel es hace 50 años, nadie estaba en Internet. Cero. Y ahora, la mayoría de las personas en el mundo tienen internet, ¿verdad? Y verá que incluso, por ejemplo, Filipinas es uno de los lugares de juego electrónico más grandes del mundo porque para ellos, fueron directamente de que no tenían PC y computadoras portátiles, fueron directamente a los juegos móviles y los cafés LAN, por lo que construyeron la cultura de los deportes electrónicos, ¿verdad? Y así, lo que estoy tratando de decir aquí es que hay casi como dos grupos de personas que vienen.
La primera tendencia es que muchas personas están en Internet por primera vez, su primera generación. Y así, hay literalmente miles de millones de personas que ahora están disponibles. Y así, lo interesante es que cualquiera en el mundo, si estás en África, estás en Filipinas, donde sea que esté, si quieres usar ChatGPT, puedes usarlo. Pagas 20 dólares, eso es bastante alto desde su perspectiva, en comparación con su PIB per cápita. Pero solo pagas por ello, y obtienen la súper inteligencia del mundo en su bolsillo. Entonces, creo que hay una tendencia, que es que las empresas se están dando cuenta de que quieren más escala. Prefieren que más personas usen un producto a bajo precio que tener un producto más alto y costoso.
Por lo tanto, como resultado, históricamente, en las formas anteriores de Internet, tienden a estar más en el centro de esto, cobrando cien, cobrando alrededor de mil, pero ahora las personas se están moviendo hacia la parte inferior de eso, tratando de llegar al nivel de microbios porque dicen que Tiktok es como, preferiría que todos usen mi Tiktok y luego descubren cómo vender una vitamina para cada 10 consumidores, porque esa escala de masas que realmente habrá posible que realmente hubiera sido posible que los Estados Unidos realmente tengan la base de Internet. atrás. Esa es una gran tendencia es la escala y el volumen, pero también las sinergias de tener más datos de capacitación están haciendo que sea más valioso tener la mayor cantidad de datos del consumidor posible.
Entonces, las únicas personas que pueden hacer modelos de IA en este momento es ChatGPT, porque básicamente no respetaron los derechos de autor y miraron a todos las cosas en línea sin pagar nada por ello. Y luego está Facebook AI porque tienen acceso a su WhatsApp, su Instagram y su Facebook. Y así tienen todos esos datos internamente. Google puede construir uno realmente genial porque tienen todos los resultados de YouTube y todos los resultados de búsqueda. Por lo tanto, quieren tantos datos, por lo que tienen hambre de hacer un centavo por usuario porque solo quieren darle todo gratis. Así que hay un gran impulso desde la perspectiva del consumidor. Vemos más y más cosas gratis en la parte inferior de la escala. Pero luego están ganando dinero en eso.
Pero el otro extremo, diría, de la tendencia, es que vemos que más personas comienzan a comprar a nivel de ballena. Y lo que eso significa es que históricamente, los adoptantes más rápidos para toda esta tecnología tendieron a ser pequeñas empresas o prosumer. Por lo tanto, estos son los nerds, los geeks, los empresarios que intentan obtener la productividad. Tienes 10 personas, 100 personas, es más fácil de hacer. Pero ahora, vemos a muchos gobiernos tratando de digitalizar, ¿verdad? Ves Singapur en Govtech. Ves el ejército estadounidense. Verás, muchas cosas que están ahí afuera. Y así, el gobierno ahora está dispuesto a trabajar con nuevas empresas en mayor medida.
Y así, si nos fijamos en SpaceX, son una compañía de miles de millones de dólares, y casi todos sus ingresos provienen del gobierno de los Estados Unidos. Y así, hoy tenemos un Boeing que solía construir estas naves espaciales y cohetes para volar astronautas, y luego su nuevo cohete, desafortunadamente, tiene fallas, y ahora están atascados. Los astronautas están atascados, se supone que deben estar allí durante algunas semanas, ¡y ahora su misión se extenderá por seis meses! Y la compañía en la que actualmente están pensando en traerlos de nuevo es SpaceX, que solo llegó a existir hace unos 10 a 20 años, no realmente tan largo. Entonces, el gobierno está pagando casi todos los ingresos de SpaceX.
Y entonces también vemos eso también para otras cosas. Me reunía con un VC en Estados Unidos, y básicamente dijo que el conflicto en Europa expuso que Estados Unidos ya no sabe cómo fabricar misiles guiados contra el tanque. Entonces ya no saben cómo hacer misiles de jabalina, y están enviando todo su inventario, pero no pueden hacer nuevos, porque todas las personas que los hicieron todos estaban retiradas ahora, ¿verdad?
Las cosas que hicieron en las décadas de 1960, 1970. Por lo tanto, el gobierno está interesado en comprar en nuevas empresas, y quiere comprar millones de misiles guiados contra el tanque para una startup que esté dispuesta a diseñarla para ellos, obviamente incorporar la última tecnología, etc. Entonces, creo que ves que el otro extremo de la escala es eso, y no es que el medio se debilite, pero se ve ese impulso donde el poder de los datos y la escala empujando a las personas hacia el lado más barato, pero también se ve los esfuerzos del gobierno y nacionales que se mueven hacia arriba a la izquierda de este lado.
(16:02) Jeremy au:
En todos los países del mundo, hay ventajas y desventajas. Entonces, si estás en Estados Unidos, de la que acabo de regresar, es un océano rojo, es un baño de sangre. Si quieres ser alguien que esté haciendo la mejor IA, etc., los mejores investigadores, estás haciendo esto fuera de Estados Unidos. Pero sienten que no tienen oportunidades para construir negocios básicos. Pero si vas hasta Indonesia, por ejemplo, o vas a Vietnam. En Vietnam, hay una gran historia. Trajeron sándwiches de helado de Singapur a Vietnam, y ahora están ganando mucho dinero, porque resulta que la nueva clase media vietnamita emergente realmente quiere comer sándwiches de helado.
Y así, un estadounidense en Estados Unidos sería como, oh Dios mío, qué manera más fácil de ganar dinero. ¿Por qué no puedo estar en Singapur? Y también cuando miras esta clase, mucha gente quiere hacer finanzas porque Singapur es el centro financiero de la región.
Mientras que, si estuviera basado en Malasia o Tailandia, es difícil conseguir un trabajo financiero porque no son centros financieros para la región. Entonces, hasta cierto punto, ha crecido con cierta dependencia de los caminos porque cree que el trabajo es bueno porque sus padres, los consejeros profesionales, le están alimentando. Singapur es bueno en finanzas, cadena de suministro, consultoría y educación. Entonces, ¿adivina qué? Todo el mundo aquí es como una alerta naturalmente en esos comportamientos porque esas son las cosas en las que somos buenos.
Mientras que si estás en Los Ángeles o Nueva York, cuando estuve allí, mucha gente querrá ser músicos. Quieren ser artistas. Quieren ser comediantes de improvisación, porque si quieres tener éxito, puedes hacerlo en Hollywood o Nueva York. Pasaré el rato a las personas que trabajan en Saturday Night Live, y luego harán rutinas de comedia por la noche. Y esa carrera laboral fue muy viable para ellos. Y entonces podrías construir una startup de comedia además de eso también.
Entonces, lo que es importante para nosotros entender sobre el curso de la tecnología es que esta es una parte anormal de la sociedad humana. Entonces, durante los últimos 100,000 años de civilización humana, si lo piensas, de humanos, comer, vivir, respirar, dormir, pero lo han hecho la mayor parte del tiempo para efectivamente, o el equivalente económico de aproximadamente cien dólares por año. Así que este es un punto de vista economista como, para la mayoría de las personas, había esta caza, cocina, agricultura, crianza de niños, lo que sea durante cientos de miles de años.
Fuente: Profesor J. Bradford Delong
(18:04) Jeremy au:
Y es solo si miras este eje Y, dólares internacionales. Esta es la escala normalizada de 10 a 100 a 1,000 a 10,000. Pero si mira el eje X, durante los últimos 100,000 años, hasta los últimos 10,000, 1,000, 100, 10 años, 1 año, la mayor parte de ese crecimiento realmente ha sucedido hace aproximadamente 1,000 años.
Así que solo los últimos 1,000 años hemos tenido una vida diferente a nuestros padres o padres anteriores. En otras palabras, una familia hace 50,000 años, o incluso hace 3.000 años, probablemente habrían dicho que la vida era la misma para la generación de sus padres o la generación de su abuelo. Y creen que sus hijos tendrían la misma vida que ellos, que sus nietos tendrían la misma vida que ellos, que sus grandes bisnietos siempre tendrían la misma vida que ellos o sus bisabuelos.
La mayor parte de la vida humana era estática. Solo en los últimos 1,000 años hemos visto el tremendo cambio de la producción del valor económico o un cambio en el estilo de vida. Para que hoy, todos nosotros, ahora avancemos para ser un hecho. Es inevitable que nuestras computadoras mejoren año tras año. Es inevitable que algún día lleguen los autos que conducen.
Es inevitable que las finanzas mejoren. Es inevitable que tengamos una vida mejor. Y nuestros hijos tendrán una vida mejor que nosotros. Y así, este es un estado muy anormal y confuso para los humanos porque todos somos monos atados al combustible de los viejos dinosaurios. Molido en aceite usando supercomputadoras que imitan nuestros cerebros. Un poco loco. Ese es el tipo de proceso que somos. Entonces, lo que es importante para nosotros entender es que gran parte de este cambio también ha sucedido si lo miras nuevamente, nuevamente, en los últimos 60 años.
(19:44) Jeremy au:
Y así, si observa la actividad económica del promedio global de ingresos, ha visto que en los últimos 60 años, por cápita, ha crecido de efectivamente unos pocos cientos de dólares hasta más de 11,000 en promedio anual, que nuevamente es una locura en la que pensar. Y sigue creciendo. Sigue mejorando.
Y así, cuando lo miramos nuevamente, un poco más profundamente, decimos qué está pasando exactamente en el sudeste asiático. Y así, si observa esta tabla de curva de 1960 a 2020 más, vemos, por ejemplo, sobre una base per cápita, cuál es el valor económico que producimos, pero también disfrutamos. Y la línea marrón que ves aquí es América. La línea verde es Singapur. Y si miras a otros países que ve por cápita, la línea amarilla es Malasia, tenemos Indonesia, tenemos China. Así que este es el PIB per cápita que se está generando. Entonces leemos los artículos periodísticos sobre China. Asombroso. Creciente.
Pero debe recordar que su PIB per cápita todavía está en aproximadamente $ 10,000 más. Mientras que en Singapur, en Estados Unidos, disfrutamos del mismo nivel de riqueza nacional por persona. De hecho, si agrego este gráfico y ponemos en los números del Reino Unido, nuestro PIB per cápita es más alto que el Reino Unido.
Y como a mi profesor francés le gustaría decir, no es tan interesante que el ex maestro colonial solía tener un PIB per cápita más alto de la colonia, pero ahora la colonia tiene un estilo de vida material más rico que el Reino Unido. El país de Cambridge, primeros ministros y comedia británica, inglés, ¿verdad?
Entonces, es algo interesante de pensar en lo que todos nosotros en esta sala somos muy afortunados, porque nacemos en un tiempo y una generación en la que el futuro será mejor que nuestro tiempo hoy. Que nuestras vidas son mejores que la época de nuestros padres, y que incluso en este contexto histórico de decenas de miles de años, cientos de miles de años, porque por el destino de la suerte, podría haber nacido, su alma podría haber nacido en cualquier momento en ese momento.
Pero en este momento, también naces para estar en Singapur, que tienes la riqueza equivalente de un estadounidense, lo que la gente considera el país número uno en la tierra. Y hacemos esto desde el sudeste asiático, donde nuestros compañeros son un orden de magnitud lejos de donde estamos.
(21:52) Jeremy au:
Así que nuevamente, nuestro PIB per cápita es de aproximadamente $ 60,000. Y si miras a Malasia o Tailandia, son casi entre 10,000 y 15,000, ¿verdad? Tan efectivamente, una diferencia 5x, en la producción de Tailandia y Malasia. Y si miras a Indonesia y Vietnam, su PIB per cápita es de alrededor de 5 a $ 10,000 y Filipinas. Y así, nuevamente, tenemos un orden de magnitud 10 veces.
Entonces, en este momento, tuvo la suerte de nacer o sus padres emigraron a Singapur, sus bisabuelos, pero hoy vive en un país, hay una riqueza de 5 a 10x en comparación con nuestros vecinos más cercanos. Y es de 10 a 100 veces en comparación con la vida de nuestros abuelos y nuestros bisabuelos. Este es un momento de suerte.
Y así, todos nosotros en este lugar tenemos que asegurarnos de que entendemos por qué y qué ha sucedido. Y luego, con este privilegio que sepamos sobre nuestra posición y nuestra riqueza, para ser considerados sobre nuestras carreras y cómo vamos a retribuir, y cómo vamos a asegurarnos de que el futuro continúe progresando para todos.
Y así, cuando lo pensamos, miramos el sudeste asiático, excluyendo a Singapur, por lo que este es un gráfico donde sacamos Singapur porque rompimos este eje, y podemos ver que China y Malasia han crecido, en realidad están aproximadamente alrededor del mismo PIB per cápita. Es solo que China ha estado creciendo constantemente en los últimos 20 años. Y vemos que Filipinas, Tailandia, Vietnam, tienen un PIB per cápita más bajo.
Entonces, nuevamente, solo queremos ser reflexivos de que los países tomen decisiones sobre la política, sobre la infraestructura, sobre la educación, y todos ellos son clave para cómo son los países. Y puedo decirte ahora mismo que tengo mucha suerte de estar en Singapur porque si estaba en un país diferente, no importa cuán inteligente, no importa cuán trabajador sea, no importa cuán astuto que sea para atraerme, no puedes luchar contra la gravedad de la economía de todo el país. Y entonces creo que todos deberíamos agradecer a nuestras estrellas de la suerte para estar aquí.