El a-ha! Método de podcast: ir más allá de hablar en público con Jeremy Au
En este episodio de la a-ha! Method Podcast, Jeremy Au, únete a los anfitriones Gabe Zichermann y Dayna Gowan para hablar sobre hablar en público. Jeremy va más allá de la discusión tradicional sobre hablar en público y se expande en muchos elementos creativos y usos de hablar en público a través de la narración de historias, la improvisación e incluso la comedia de pie.
Inicialmente, a Jeremy no le gustaba hablar en público cuando era niño e incluso comparte una historia vergonzosa de la escuela secundaria que lo perseguía durante años. Luego llegó a amarlo en la universidad y se encuentra utilizando habilidades para hablar en público todos los días.
Ha dado muchos lanzamientos y presentaciones de inicio y ha visto muchos lanzamientos comerciales como inversionista y capitalista de riesgo (VC), y proporciona algunos consejos perspicaces para que los nuevos fundadores que comenzaran con sus lanzamientos. Jeremy comparte su amor por la narración de historias y el uso de técnicas de narración de historias para evocar emociones de su audiencia. También discute su viaje de improvisación y cómo lo ha ayudado en el camino.
El a-ha! Method Podcast es un podcast donde los anfitriones y fundadores de la alianza de los oradores Gabe Zichermann y Dayna Gowan desglosan los consejos, trucos y verdades de grandes oradores públicos. Aprende a subir tu juego, lanzar y reunirte en cada episodio.
Aquí están los enlaces a:
Enlace a la a-ha! Podcast de método
Vea a continuación la transcripción de este episodio de podcast:
No hay mejor manera de mejorar su carrera que convertirse en un mejor orador público y comunicador. Y no hay mejor lugar para aprender a hacerlo que con nosotros. ¡Bienvenido a la a-ha! Method Podcast, con sus anfitriones, Gabe Zichermann y Dayna Gowan.
Dayna Gowan:
Muy bien, ¡da la bienvenida a todos al A-Ha! Podcast de método. Soy tu anfitrión, Dayna Gowan.
Gabe Zichermann:
Y soy Gabe Zichermann.
Dayna Gowan:
Y juntos inventamos la alianza del orador. Cuando pienso en la alianza, Gabe, ¿sabes en qué pienso?
Gabe Zichermann:
Dime, Dayna.
Dayna Gowan:
Pienso en los superhéroes en realidad. Una alianza de superhéroes y estamos hablando en público Superhero. Eso es lo que me gusta pensar. Realmente lo somos. Te imagino más como Thor. Eres el superhéroe de Thor, tienes mucho experiencia, puedes soltar el micrófono, colocar el martillo. Eres un gran orador público en ese sentido. Yo diría que soy más como un superhéroe Robin. Soy como el asistente de hablar en público. Soy el aprendiz. Estoy aprendiendo aquí en este viaje.
Gabe Zichermann:
Espero que uno de nuestros oyentes trabaje en Marvel y que pronto veremos aparecer el martillo de Gabe.
Dayna Gowan:
Está formado en un micrófono o algo así. Es un martillo micrófono.
Gabe Zichermann:
Sí, exactamente. Es un micrófono con el que vence a las personas
Dayna Gowan:
Me encanta.
Gabe Zichermann:
... cuando quieres cambiar el mundo. Me encanta.
Dayna Gowan:
Lo menciono porque somos la alianza de los oradores y me gusta pensar que somos sus superhéroes de habla pública, luchando contra la distracción y cualquier información errónea aquí. Estamos aquí para hablar de todas las cosas, y estamos muy emocionados de estar aquí. Puede seguirnos en las redes sociales para obtener cualquier actualización. Estamos en Instagram en Speakers_Alliance, en Twitter en Speakers Ally, y también tenemos clínicas de práctica de oratoria pública cada semana.
Gabe Zichermann:
Así es. Puede obtener más información si nos sigue en las redes sociales. Puede encontrar la hora de la próxima clínica de oratoria y pronunciar un discurso de seis minutos en el que desea recibir comentarios y escuchar a Dayna y lo desgarro, pero de la mejor manera posible. Lo haremos de manera amistosa. Pero tenemos varias personas que vienen y regresan semana tras semana para practicar sus discursos y nos encanta y nos encantaría verte en uno de esos.
Dayna Gowan:
Me gusta pensar que mi superpotencia con las sesiones de práctica, así que soy la paula del grupo. Al igual que American Idol, soy el agradable y te di más como el Simon. Creo que estoy haciendo referencia a algunos muy malos hace 10 años, los jueces de American Idol. Pero ambos nos felicitamos muy bien.
Gabe Zichermann:
Creo que Simon Cowell todavía está allí de todos modos.
Dayna Gowan:
Yo él? Bien, debería ver más.
Gabe Zichermann:
Creo que Noel. ¿Deberías? No sé.
Dayna Gowan:
No lo sé, pero muchas charlas de superhéroes, muchas charlas de ídolos estadounidenses, muchas conversaciones en público. Es muy divertido aquí. Déjame empezar. Nuestro invitado es VC, cofundador e inversor de ángel. Es un panelista de oradores públicos y también presenta su propio podcast, The Brave Podcast, donde entrevista a los fundadores de Trailblazing, inversores y estrellas en ascenso en el sudeste asiático Tech.
Tiene su MBA de Harvard Business School y Double Honor Degrees en Economía y Administración de Empresas de UC Berkeley. Junto con muchos reconocimientos profesionales, como Forbes 30 Under 30 y Prestige 40 Under 40. Bueno, estamos en medio de la grandeza aquí. Me encanta.
Gabe Zichermann:
Y somos menores de 40 años.
Dayna Gowan:
Sí. Nuestro invitado actualmente vive en Singapur y recientemente se convirtió en un [inaudible 00:03:50]. Impresionante. En su tiempo libre, que sorprendentemente parece tener tiempo libre y todo esto, le gusta ir de excursión, beber té y practicar improvisación, así es como nos conocimos. Sin más preámbulos, ¡da la bienvenida a nuestro primer A-ha! Método de podcast invitados, Jeremy Au. Yay, Jeremy. Bienvenido.
Gabe Zichermann:
Hola. Soy bueno estar aquí en el programa.
Dayna Gowan:
Gracias. Para todos nuestros oyentes allí, Jeremy y yo conocimos, estábamos en la clase UCB Improv 301 y en realidad nos acabamos de terminar. Realmente disfruté la clase. Jeremy es un excelente improvisador entre muchos otros talentos que él tiene y yo amiga a todos en el grupo y me daría cuenta de lo talentoso que eran todos en nuestra clase y estaba tan impresionado y también tendremos más de nuestros compañeros de clase aquí, pero Jeremy tienes tanta experiencia.
Gabe Zichermann:
Supongo que en realidad, Jeremy, quería preguntarte sobre la experiencia de improvisación. Porque Dayna ... también tomé un curso de improvisación hace muchos años y era mucho mayor que todos en el curso. Apenas tenía 40 menores de 40 años. Lo encontré realmente instructivo y parecía transformar realmente la vida de Dayna. ¿Cómo fue para ti? ¿Ha ayudado a la forma en que te comunicas?
Jeremy au:
Sí, ha sido y también ha sido una fuente de alegría e inspiración para tantos puntos de mi vida. Comencé a improvisarse en Boston cuando mucho, muchos de mis compañeros de clase de Harvard se habían mudado y todavía estaba allí trabajando en mi startup. Pensé: "Oye, estoy solo y necesito nuevos amigos". Soledad desesperada y paralizante. Entonces un par de eso cuando
Gabe Zichermann:
En Boston no dices.
Jeremy au:
Ustedes fríos en solitario. No juzgues. Luego, allí estamos, y también habíamos visto demasiado mentiras de todos modos cuando era niño. Hacen que parezca sin esfuerzo también. Y entonces pensé, eso sería divertido. Y me gusta pensar que sería una buena manera de pasar el rato. Recuerdo haber tomado mi primer improvisado 101 en Improv Boston. Gritarles.
Eran simplemente ejercicios y ejercicios muy simples, no solo en un nivel, se sienten como la fantasía. Pero creo que otra cosa de la que se trataba era que se trataba realmente de escuchar a tu compañero escénico. Aprendí mucho y cuando comencé a hacer más y más. Comencé a darme cuenta de que en un nivel, era una gran parte de mi semana y obviamente me reía y disfrutaría de mí mismo y una gran compañía de personas que eran realmente divertidas. En la misma parte del tiempo, estaba aprendiendo y construyendo una habilidad que realmente era apreciada porque se trata de escuchar a otro lado, se trata de improvisación.
A medida que hice cada vez más, creo que apareció en mi mente, mi vida y creo que un beneficiario, porque es mi esposa quien dijo que realmente disfrutaba obviamente también llegando a los espectáculos. Pero ella también sintió que él también ayudó a aumentar mi rango emocional. Creo que una cosa en la que pienso bastante es que creo que en nuestras carreras profesionales, creo que estamos muy capacitados para restringir nuestra emocionalidad, si eso tiene sentido.
Creo que la razón por la que hacemos eso es porque, en general, no entrenamos, dominamos ni escuchamos muy bien, y estamos muy centrados en lo que es lo racional y lógico, lo que tiene mucho sentido. Pero creo que, como resultado, tenemos la propensión a decir que retrocedamos nuestra emocionalidad ". Si bien creo que muchos de los temores del profesional y los mejores líderes están haciendo es decir, la emocionalidad sigue siendo parte de cualquier reunión, cualquier reunión, pero debe ser fuera del tono correcto, el tono correcto. Creo que la improvisación también te ayuda a juzgar y decir, lo que es el contexto de la situación aquí. ¿Qué es lo que es la otra persona?
Gabe Zichermann:
Esta es una observación tan interesante y un segue perfecto para la de esta semana. Siempre nos gusta hablar sobre los discursos que hemos estado viendo la semana pasada. De hecho, el discurso que elegí, la emocionalidad es exactamente el ángulo. Porque he estado viendo las conversaciones de Greta Thunberg. Una de las cosas que es ... para aquellos que no la conocen, es una joven activista climática. Ella todavía está en su adolescencia. Ella ha logrado mucho renombre y la semana pasada dio una presentación virtual en la cumbre austriaca, pero está en ... hay un buen número de discursos de Greta Thunberg.
Lo más interesante de ella es que, creo que ella misma está en el espectro del autismo antes. Sé que ciertamente la gente lo ha observado sobre ella. Una de las características que las personas no en el espectro autista es que puede ser difícil sintonizar bien su comprensión de las emociones de otras personas. En lugar de fingir que lo está haciendo de la manera ... Estoy seguro de que la gente ha tratado de entrenarla para ser una forma particular.
Una de las cosas que amo tanto de ella es la increíble realidad de ella en la energía del espectro sobre el cambio climático. Ella es muy seria y muy honesta a su manera particular. Pero ella no tiene muchos de los florituras características que muchas personas asociarían con ese tema.
Dayna Gowan:
Pero te atrae mucho su pasión por su tema y cómo está creando emoción dentro de ti.
Gabe Zichermann:
Y realmente es ella, legítimamente ella, lo que creo que es trabajo. Si no es el trabajo número uno, es el trabajo número dos o tres para cada orador público.
Dayna Gowan:
Absolutamente. Jeremy, ¿has estado viendo algo? ¿Algo recientemente que hayas visto, un discurso o escuchado que realmente se destaca en tu mente?
Jeremy au:
Creo que los que he estado viendo recientemente, por supuesto, durante este bloqueo de pandemia, en realidad sorprendentemente, han sido, no sé si has visto una serie llamada Community de Dan Harmon, que es-
Dayna Gowan:
De hecho, también lo vi durante la cuarentena. Creo que todos lo han revisado, si no lo han visto.
Jeremy au:
Es como todos los [inaudibles 00:10:35] las nueces, medio de manera asincrónica y descubrimos a la comunidad en los últimos 10 años de Dan Harmon. También creó un Rick y Morty y un montón de otros grandes espectáculos en el camino, como Harmonquest. Creo que existe este personaje, creo que es Joel McHale, y él es mucho que su palo es que siempre hace un discurso al final de
Dayna Gowan:
Así es.
Jeremy au:
... cada episodio para inspirarlo a él y a su grupo de amigos. Luego, por supuesto, se vuelve cada vez más recursivo porque la gente se burla y se vuelve más obvio, su uso de analogías se vuelve más divertida. Pero creo que es ambos, creo que lo más destacado de la forma en que creo que un discurso realmente puede unir toda la historia. A menudo sirve como una piedra angular muy agradable para la moraleja de la historia.
Y creo que lo interesante ... hay en el nivel uno, es un discurso y, por lo tanto, es un discurso poderoso en ese sentido. Creo que el nivel dos, es una broma porque se está burlando del hecho de que los discursos supuestamente tienen esta capacidad de hacer que todos converjan.
Creo que por último, creo que lo interesante es que en realidad es una forma de limitar todo el arco narrativo de la historia. Creo que es una dinámica realmente interesante en la que el discurso se trata menos de un discurso, pero más sobre recordar a las personas, y esta comunidad de casos, esa amistad, esa es la moral de la historia y toda la serie, es más poderoso que cualquier sistema o ideal específico.
Gabe Zichermann:
Impresionante.
Dayna Gowan:
Me encanta que obtuvieras tanto de la comunidad cuando creo que algunos de nosotros solo queríamos verlo para reír y disfrutar de eso. Me encanta que también tengas una imagen tan grande al respecto, y es un gran espectáculo. Necesito volver y volver a verlo. Es tan bueno. Luego, lo que he estado viendo recientemente, vi y me uní al escenario principal de la polilla virtual. Tenían en Virtual y vivieron en Nueva York. En realidad, creo que uno de los primeros en vivo desde la pandemia.
Entonces obviamente podrías unirte prácticamente, lo cual fue genial de ver. El gran cartel fue Lin Manuel Miranda, y creo que su nombre realmente generó algo de zumbido. Pero fue excelente. Tenían cinco narradores, todos eran tan buenos y todos, fluía muy bien. Cada historia mejoró. Recuerdo haber escuchado la historia de Lin Manuel y sentí muchas emociones.
Hablando de emocionalidad, estaba llorando escuchándolo y habló sobre cómo fue y vio el alquiler musical y cómo le dijo que se le permitía escribir musicales, que estaba bien que él escribiera musicales y pasó a escribir este terrible musical para su escuela secundaria. Tomé notas, estaba llorando, sentí que los hormigueos, y no lo había sentido en mucho tiempo.
Tal vez porque el discurso estaba en vivo a pesar de que no estaba allí, pero sentí cada palabra. Fue increíble y tengo muchas ganas de asistir a una sesión en vivo de la polilla pronto. Ojalá LA tenga uno por venir. Pero también quiero gritar al MC del evento, CJ Hunt. Fue excelente. Él es un comediante. Tiene un nuevo documental que saldrá pronto. Creo que recientemente salió. Excelente MC, realmente hizo un gran trabajo al ver la próxima historia y presentar a los narradores. Muchas lecciones aprendieron ver esa hora y media, la sesión de polilla. Con eso, creo que suele ser donde tomamos un descanso, así que tomemos un descanso rápido y luego llegaremos a hacerle a Jeremy muchas preguntas serias de habla pública.
Dayna Gowan:
Y estamos de vuelta. Estoy tan emocionado de Jeremy que estás aquí y sé que la diferencia de tiempo es enorme, y en realidad te unirás a nosotros por la hora de la mañana, tu tiempo, y lo aprecio. Jeremy, tengo muchas preguntas para ti. Algunos están relacionados con las improvisaciones, algunos de oratoria públicos, pero el primero es que, su viaje de oratoria, ¿te gusta hablar en público cuando era niño? Sé que ahora hablas en público, ¿te gustó cuando eras niño o siempre has sido bueno en eso? ¿Tuviste que aprender a gustarle?
Jeremy au:
Sí. En pocas palabras, estaba aterrorizado de hablar cuando era niño. La gran razón fue que creo que recuerdo haber crecido y solo ser signos muy concentrados y amorosos y muchas cosas diferentes. Mucho recuerdo dos historias. El primero fue ser parte del club de drama de la escuela intermedia y justo
Dayna Gowan:
Lindo.
Jeremy au:
... decidir estar entre bastidores. Slash, que en realidad no también se ve por la estación delantera. No creo que realmente haya entendido lo que estaba pasando, pero creo que era el miedo obviamente. Realmente nunca me articulé eso. También estaba la dinámica de no gustarle la práctica de las consecuencias y la estructura de las líneas de lectura, que no me di cuenta de que no me gustaba sobre una etapa. Creo que no fue el formato correcto.
También recuerdo que subí para hacer una competencia de narración de cuentos, y recuerdo haber leído muñecas Roll, una pequeña historia de campana roja. Recordé haber ido a esa competencia y hablar frente a toda la escuela y fue increíble, fue divertido y luego, en el medio, había olvidado lo que era lo siguiente.
Dayna Gowan:
Oh, no.
Jeremy au:
Recuerdo que me congelé y me sentí como para siempre.
Dayna Gowan:
¿Dijiste la escuela secundaria?
Jeremy au:
Secundaria. Secundaria. Luego me murmuré suavemente, creí, pero como tenía un micrófono, era lo suficientemente fuerte y explicativo, y luego detuve mi nota para recordarme que era, y seguí adelante. Eso era modificar, y recuerdo ese gran pozo de ansiedad y dolor de estómago que tenía antes cuando estaba hablando, así como después. Creo que recuerdo que ese fue el peor caso de calambres que he tenido. Eso me congeló durante años, creo, debido a mucho, si me temo que no soy un buen orador público, nunca lo seré. Y creo
Dayna Gowan:
Eso también es mucho trauma. No solo te congelaste, sino que también te maldiste en el escenario.
Jeremy au:
Sí, lo sé.
Dayna Gowan:
Es doble cansado.
Jeremy au:
Es lo que es. Ahora es una historia divertida, pero en aquel entonces pensaba, no.
Dayna Gowan:
¿Cómo superaste ese miedo y subiste al escenario?
Jeremy au:
Creo que la primera parte de la llamada es, creo que es un arco de confianza en sí mismo. Fui al ejército durante dos años y fui elegido para ser un comandante de infantería. Luego me fui a la universidad donde estaba muy concentrado y mayor que mis compañeros. Tenía 21 años como estudiantes de primer año, lo que me hizo muy popular en mi dormitorio como se puede imaginar, siendo el distribuidor local del alcohol.
Dayna Gowan:
No para incriminarte ni nada.
Jeremy au:
No para incriminarme como limitaciones sociales. De todos modos. Ahí estamos, y finalmente pasé a formar parte de un club llamado Berkeley Group en UC Berkeley, pero mucho sobre la consultoría de impacto social y el trabajo en organizaciones sin fines de lucro y empresas sociales. Creo que ahí es donde comencé a hacer mucho más de lo que hago mucho hoy. Lo cual es más, se podría decir que el entorno comercial o las presentaciones profesionales y los discursos, por el contrario, también.
Y así, obviamente muchas presentaciones a los compañeros, a los clientes sobre lo que está sucediendo con el negocio, ¿cómo podemos avanzar? Y también en paralelo, hacer discursos o hacer seminarios de información sobre por qué las personas deberían unirse al club. Recuerdo, y esos son los grandes discursos cuando era el presidente, pero durante años, recuerdo lo que siempre hago fue que realmente llamo ... Estas son las semanas de presentación de cada semestre. No sé si sabes qué es. Pero era como si todos los clubes tuvieran booves a lo largo de la entrada, por lo que la gente simplemente lo cubriría y luego la gente simplemente reclutaría.
Debido a que los estudiantes de primer año venían, están buscando nuevos clubes para unirse, un nuevo semestre. Y así, el comienzo de cada semestre solía volar, y yo sería este trabajo que Boof. Siempre hice mi objetivo como, voy a ser la persona con la mayor cantidad de personas. Y entonces, una persona se unirá y responderé las preguntas, y luego alguien más se unirá y luego está una buena manera. Y la gente siempre me conocía como la persona que era el reclutador más grande. Dibujamos los números más grandes en nuestra mesa. Creo que ahí es donde recibí mucho entrenamiento, solo repeticiones rápidas. Creo que este discurso treal.
El primer día tiene que ser su brote o su anécdota, como la clave, puede llamarlo una pregunta y respuesta frecuentes, que es como, ¿cómo empaqueta esa respuesta de la manera más directa? Creo que la segunda parte se parece mucho al mensaje clave. Esos son como tres o cuatro puntos de bala con los que realmente quieres que se vayan para las anécdotas correctas y así, así.
Creo que la tercera cosa es en realidad más como, nuevamente, cuál es el corazón emocional o la narrativa de esto, que es que si te unes a este club no son estos beneficios lógicos, pero hay como, puedes ser parte de una comunidad que va a cambiar el mundo en nuestra pequeña manera en nuestras comunidades. Va a ser significativo, será divertido, y será difícil, y valdrá la pena. Creo que es interesante.
Dayna Gowan:
Entonces iba a decir que Gabe y yo hemos estado hablando de lo menos que un discurso que puedes tener. Hemos estado hablando de videos de Tiktok y realmente recibimos un discurso en un minuto y ¿puedes hacerlo? Creo que acabas de demostrar nuestro punto y que puedes. Puede empaquetar todo en un minuto, siempre que llegue a esos puntos que dijiste, la conexión emocional, respondiendo la pregunta, golpeando tus balas, realmente tienes que ser eficiente, pero puedes hacerlo incluso en poco tiempo.
Jeremy au:
Sí, 100% de acuerdo. Creo que se trata realmente de llegar al corazón de la historia, porque hay tanta taquigrafía emocional y entrenamiento narrativo que todos tenemos. Si dices, cuando era joven, te dan cuenta para ser como, "Está bien, el escenario está hecho, quién eres terminado porque todos han sido un niño. Así que mi foto ha sido entregada en esas dos palabras". Entonces puedes seguir adelante. No explicas la geografía o tu estado emocional cuando era niño. Por lo tanto, es algo realmente importante pensar.
Dayna Gowan:
Creo que ahí es donde muchos oradores nuevos quedan atrapados, al menos en Toastmasters. También he visto a mucha gente enfocándose demasiado en los detalles. Es como si no tuvieras que dar cada detalle. Solo necesita dar los detalles que también son importantes para la historia. Excelente. Excelentes consejos allí.
Gabe Zichermann:
De hecho, tengo una pregunta de seguimiento sobre eso realmente, que es sobre esto. Estás describiendo muchos elementos como escribir y contar historias. ¿Ha realizado alguna capacitación o trabajo? ¿Has escrito otras historias? Pareces muy castigado en esa escuela.
Jeremy au:
Gracias por detectar eso. Aunque no era un buen habla cuando era niño, me encantaba leer libros, escribir libros de fantasía, ciencia ficción. Una cosa que estaba haciendo mucho, estaba haciendo mucha poesía en realidad durante ese tiempo.
Gabe Zichermann:
Guau.
Jeremy au:
E [inaudible 00:23:30] Estaba haciendo un poco de debate en la escuela secundaria. Creo que la poesía se trata mucho de reducir la emoción y siempre, al menos en mi estilo, realmente la menor cantidad de palabras para regalar esa imagen y dejar que todos los demás pinten una imagen en sus propias mentes. Esa es una dinámica interesante en la que he llevado eso. Puedes decir heurística, puedes decir entrenamiento o puedes decir el sesgo, para ser considerado sobre eso.
Obviamente, soy un gran admirador del héroe de Joseph Campbell, mil caras. Dan Harmon tiene un arco de la historia de ocho puntos donde resume el trabajo de eso y es por eso que ha hecho un gran trabajo con, como dije, comunidad y armonquest y Rick y Morty. Creo que el arco narrativo realmente solo hace mucho trabajo pesado para más discursos.
No son todos los discursos, pero es cierto para un cierto tipo de discurso, que es sobre la historia y la narrativa humana, que también es la historia que la mayoría de la gente recuerda de la mañana. Creo que es una historia que la mayoría de las personas tienen cuando se presentan por primera vez. Es un lamento mantener la mitad cuando tomas algo a las 2:00 a.m., compartiendo tu verdadero yo. Finalmente, después de cinco horas de aleatoriedad durante la cena, y luego llegas al corazón de quién eres y por qué eres.
Es una historia, creo que, vemos un discurso de comienzo, mientras que menos sobre el asesoramiento técnico o hasta ahora, pero realmente sobre cómo se ve el futuro de lo sabio y lo viejo en ese sentido, hasta la nueva generación.
Gabe Zichermann:
Eso me hizo pensar en los lanzamientos que solían hacer en Mad Men. Si recuerda, en realidad es parte del registro histórico sobre los orígenes de la publicidad moderna en Madison Avenue, que fue este cambio de hablar sobre las características y beneficios de un producto y hablar más sobre su resonancia emocional o lo que el producto significaba para el viaje personal de la persona. Que en mi gamificación de trabajo, ha sido una gran pieza de eso.
Esto es como, ¿cómo encaja esta idea en quién soy ahora y quién quiero ser en el futuro? ¿Es ese el núcleo de este ciclo de ventas muy convincente? Creo que la mayoría de las veces que cada vez que hago un discurso, casi de cualquier tipo, siempre estoy pensando en lo que estoy vendiendo. A veces, tal vez estoy un poco ventilado, pero espero que no siempre lea de esa manera.
A veces esa venta es solo yo. Solo quiero que te guste y mi historia y lo que tengo que decir. Y otras veces es como, está mi startup o mi práctica de consultoría o este libro que estoy escribiendo o lo que sea. Pero en casi todos los casos, hay una forma en que debe tomar lo que sea que desee decir y ponerlo en los términos con los que la audiencia realmente puede relacionarse.
Dayna Gowan:
Gran punto allí. Quiero traerlo de vuelta al profesional, hablaste sobre cómo vendes y dando lanzamientos y cosas. Jeremy, quiero preguntarle, ¿cómo le ha ayudado a hablar en público a usted y a su carrera como inversionista, pero también como cofundador, empresario, cómo le ha ayudado a hablar en público? También tienes toda la historia de la historia, y luego has crecido en tu habla pública y ¿cómo ha ayudado?
Jeremy au:
Comenzaré con la historia del fundador primero. Es súper esencial porque, creo que la definición de fundador es alguien que puede generar ejecución, los resultados de progreso con un número muy limitado de recursos. Hay una gran diferencia entre el gerente que administra un cierto número de recursos para un cierto objetivo. No hay expectativa para esa desproporcionalidad del resultado versus la entrada
Pero el fundador es que alguien fue capaz ... y la magia de por qué amamos la historia al hombre contra el hombre, el hombre versus la dinámica de la naturaleza de la historia del fundador es porque se les ocurrió esta idea o la idea tardó mucho tiempo. Pero pudieron llevarlo a una luz y fructificar que nadie más podría hacer. Pudieron mezclar esos otros recursos y una gran parte de ellos, y creo que ahí es donde creo que las películas lo hacen bien, es creo que el arte de esa conversación, donde los fundadores, no necesariamente hacen los grandes discursos limpios, diría que las películas lo hacen, pero están haciendo lanzamientos sobre decir, confiar en mí, unirse a mi equipo. Confía en mí, compra mi producto. Confía en mí, apoyéme en el negocio.
Eso es algo loco porque la mayoría de las veces se cree que está cerca si trabajas en ... nada entra aquí pero, [inaudible 00:28:44], Oreo, cosas así. Es muy parecido a que es mucho más como seguir comprando mis cosas y tal vez compre más. Ese es un mensaje muy diferente.
Creo que el fundador, recuerdo haber tenido que lanzar a mucha gente. Recuerdo la primera vez para mi primera compañía, que fue una empresa social, lanzando mucho en Cogent Consulting y fue solo un grupo de 20 personas que aparecieron por primera vez. Y había enviado un correo electrónico, creo que cientos de mis amigos, y solo 2020 aparecieron y tienen ese 20 de manera efectiva, 80% como "No" Después de mi discurso, mi tono, correcto
Del 20% restante, la verdad fue solo el 80% se inscribió, pero el 80% de eso hizo algo realmente. Fue solo ese remanente de un remanente que realmente dijo: "Oye, en realidad creo en lo que estás haciendo". Y construimos algo increíble por ahí que se convirtió en un gran éxito para el sector social en Singapur.
Creo que, como fundador, como resultado, creo que el discurso que diste en el lanzador que se acerca, puede dar miedo porque eres como ... no es como las películas donde das un discurso y 100 personas de 100 son como sí. Y todos se activan. Soy como-
Dayna Gowan:
[Crosstalk 00:30:19] Pensamiento.
Jeremy au:
... Desearía que el discurso fuera tan poderoso. Y las películas lo hacen muy poco realista. Creo que lo verdadero es el corazón del discurso, pero lo falso es el resultado del discurso. Pero creo que a medida que envejeces, sabes qué, si solo el 20% se preocupara por mi discurso y si el 20% de mi 20% realmente tomó medidas, eso en realidad no es tan malo.
Dayna Gowan:
Bueno, es mejor que cero.
Jeremy au:
Es mejor que cero, y creo que obviamente como un discurso o como un delincuente, estás tratando de expandir ese porcentaje. Pero creo que eso es algo en lo que no puedes juzgarte. Es como si impactara profundamente al 4% de la multitud, ese es en realidad un gran número, porque la mayoría de las personas en cero, para ser honesto.
Creo que como fundador, creo que es una gran parte, y eventualmente, por supuesto, pasas a lanzar VC. Creo que mucha gente piensa en eso desde una perspectiva de recaudación de fondos. Pero creo que ese es realmente el final del discurso, realmente, del proceso de expresión. Entonces estoy feliz de hablar sobre el lado de VC también si quieres.
Dayna Gowan:
Sí, yo también quiero preguntarte desde el lado de VC y realmente juzgar lanzamientos ahora. Has estado en ambos lados donde has tenido que dar lanzamientos y luego los escuchaste. ¿Qué estás buscando cuando escuchas un lanzamiento? ¿Algún consejo que pueda dar a los empresarios y los fundadores de inicio para ayudar a su tono cuando están lanzando a DCS?
Jeremy au:
Sí. Es interesante cambiar al otro lado de la mesa, porque también ayuda a refrescar su propia conciencia y autoevaluación de usted mismo como fundador que hace ese lanzamiento. El consejo más importante que puedo dar a los fundadores es que están muy a punto de dar ese mini discurso alrededor de cinco minutos o 30 minutos o una hora, alrededor de una solución. No están dando un discurso sobre el problema y al no dar un discurso sobre sí mismos.
Ese es realmente el corazón, lo cual es, ¿cuál es el problema? Hay tantas veces que he estado en un campo y realmente estoy llenando los espacios en blanco para ellos, porque solo digo, sostengo, antes de entrar en la solución, ¿por qué es un problema? Creo que hay dos niveles para esa pregunta. La primera pregunta es, ¿qué tan profundo es un problema? ¿Es esto, como digo, un analgésico o una vitamina?
Ese corazón del problema es como de hecho, ¿qué tan doloroso es el problema y para quién es realmente un problema doloroso? Debido a que podría ser un problema muy pequeño para muchas personas, pero en realidad, si nuestro pequeño grupo de personas, es un gran problema. La segunda parte también es la comunicación real de eso. Tengo una gran conversación conmigo mismo y con el fundador, que está en un nivel, pensando en la dinámica del problema, cuán profundo es un problema en realidad, en lugar de cuán efectivamente la comunica.
Esos no son necesariamente lo mismo. Creo que hay muchas personas que están lanzando problemas muy pequeños, pero lo están comunicando muy bien, por lo que se siente como un gran problema. Por el contrario, hay muchas personas que están tomando grandes problemas pero que lo comunican muy mal, por lo que no se siente como el corazón de ello. La urgencia del caso, qué cambia allí de por qué el producto debe ingresar desde el derecho del escenario.
Por el contrario, tampoco dan ese discurso sobre sí mismos. Lanzan la solución porque entienden que es compresión de tiempo, etc., o saben que no hay mucho tiempo. Una voz, el corazón del problema, que está al final del día, si usted es un fundador, va a crear una gran cantidad de valor.
Lo que quiero decir con eso es que, incluso si camina frente a un VC en las primeras etapas, recaudando $ 5 millones o $ 10 millones, la verdad es que si va a tener éxito, solo ha creado el 1% del valor de la empresa, tal vez incluso menos. El 99% o el 99.999% de la compañía aún no se ha construido. La única forma en que será construida es por el fundador. No es el VC, no son los empleados, no son las partes interesadas, no es una prensa, no es el gran problema, el caso del cambio, será el fundador.
Si el fundador puede articular claramente por qué se preocupa por un problema y por qué son las mejor opción para el problema, y debido a que proviene de una parte humana profunda de ellos, entonces puede confiar en que van a desarrollar ese 99.99% independientemente. Creo que eso es lo que creo que es una gran olla de la dinámica versus otras personas.
Dayna Gowan:
Vaya, eso es excelente. Gabe, ¿algo para agregar a eso? ¿Estás de acuerdo o tienes otras cosas que suele buscar?
Gabe Zichermann:
Sí. Creo que una de las cosas divertidas, probablemente tengas tu opinión sobre esto también, Jeremy, es decir, tenemos todos estos estereotipos de cómo se supone que es un fundador cuando se suben al escenario y todos han estado en algún evento de crujido tecnológico o algo así. Y generalmente has visto a los blancos subir y dar su tono tonto.
He visto, en mi práctica trabajando con nuevas empresas, he visto toda la gama de personas que no entienden que una habitación llena de inversores, no esperan que seas Mark Zuckerberg. Entienden que él es su propia persona y que no tienes que ser lo mismo. El hecho de que vea este patrón recurrente entre empresarios realmente exitosos no significa que tenga que ser algo menos que la persona que usted es.
Personalmente, creo que una de las cosas que recorre a muchas personas es que las personas con acentos a menudo se sienten realmente incómodos, porque piensan que para elevar esa capital, tienen que decir cada palabra perfectamente. Si no dicen cada palabra perfectamente, no podrán recaudar la capital. Es como, no, generalmente la razón por la cual un inversor te transmite no es porque no hayas dicho cada palabra correctamente en tu discurso. Es porque no pensó en lo que iba a ser el embudo de adquisición de su cliente.
Cuando te hicieron la primera pregunta muy simple sobre tu startup, todo se desmorona. Entonces el discurso es como un artificio y la sustancia no está conectada al discurso. Y ese es un lugar muy arriesgado para estar.
Jeremy au:
Estoy de acuerdo con eso. Al final del día, siempre le digo a la gente, si construyes un gran negocio, los inversores van a llegar. Porque los inversores aman, aman, aman, aman a las empresas y a los fundadores que tienen un gran negocio y malos comunicadores en un nivel. Porque si son malos comunicadores, eso probablemente significa que no son muy buenos en el capital de recaudación de fondos, por lo que los inversores pueden tener la oportunidad de ser el primero.
Pueden ver las malas habilidades de comunicación de malas o lo que sea, y ser el primero en la línea que dice, este es un gran negocio en el que llegar. Tienes que construir ese gran negocio primero en sustancia [inaudible 00:37:47]. Creo que en Converse, los inversores están muy preocupados por las empresas que no son grandes negocios, sino un gran comunicador, por lo que están diciendo mucho, ¿voy a tener un falso positivo? ¿Voy a hacer la inversión incorrecta en alguien que no va a devolver el capital? Ese es el enfoque transaccional.
¿Por qué lo han hecho y mi pregunta y mi pregunta para él son muy dichas, cómo construimos el negocio que es obvio? ¿Eso tiene los fundamentos y una sustancia, eso será un gran, en este caso, el habla o la presentación de tono? Independientemente de cómo lo digas. Porque cuando tiene ese núcleo, no solo le da obviamente los números y los datos, y por lo tanto las anécdotas. Pero también le dará la confianza y una convicción para poder decir lo que quiera decir con confianza, y le da el espacio y el tiempo para aprender a recaudar fondos y dar ese discurso. Tantas cosas buenas suceden cuando tienes un negocio fuerte.
Mientras que creo que hay una tendencia que ha sido a los negocios no es tan fuerte como queremos, luego nos centramos en el índice y los discursos y la historia. Luego, a veces funciona, pero a veces no funciona, porque llegan al tiempo comprimidos en demasiadas cosas. Creo que es algo en lo que entramos bastante.
Obviamente, ejecutamos el podcast en Brave en wwwd.jeremyau.com. También hablamos mucho sobre eso, que es ese nivel de valentía que no es arrogancia, sino no cobardía. ¿Cuál es ese nivel correcto de confianza? Esa confianza solo puede surgir cuando también ha construido un negocio fuerte en el núcleo de la misma. Así es como lo pienso.
Dayna Gowan:
Eso es muy interesante, porque no sé nada sobre lanzamientos. Eso es lo de Gabe y estoy aprendiendo a medida que avanzo. Recuerde, soy el superhéroe Robin aquí. Me encanta la idea de que no tienes que ser un gran narrador, pero si tienes el negocio adecuado y el modelo adecuado para respaldarlo, entonces tu negocio se venderá eventualmente. Por supuesto, si tiene el negocio adecuado y las buenas habilidades de comunicación, es posible que pueda venderlo más rápido a los inversores.
Gabe Zichermann:
Hay una cierta cantidad de coincidencia de patrones de inversores, que no debe descartarse. Sabes lo que sé, soné un poco como, no debes preocuparte si no se ajustas al estereotipo masculino blanco, y eso tampoco está bien. Creo que el punto es que, si eres una fundadora de color, no necesitas subir al escenario e intentar ser como los tipos blancos de Stanford que están tratando de recaudar dinero.
Necesitas ser tú. El negocio y su presentación deben ser auténticos y excelentes a su propio ritmo. Necesitan pararse solos. Al igual que con cualquier otro tipo de charla, es la sustancia, la historia y la sustancia son lo primero, y todo lo demás fluye de eso. Donde las personas son principalmente, cuando estudian hablar en público, normalmente quieren concentrarse.
Piensan que su sustancia está bien. No puedo decirte cuántas veces alguien ha venido a mí. He trabajado con muchos empresarios y han venido y han dicho: "Necesito ayuda porque voy a hacer una competencia de lanzamiento, y necesito su ayuda para prepararme para esta competencia de lanzamiento. Digo muchas palabras de relleno y necesito dejar de hacerlo".
Y yo digo: "Está bien, dame tu charla". Entonces me dan su tono y estoy como: "Tu lanzamiento apesta. Todavía no vamos a llegar a tu estilo de hablar, porque este tono está roto". De hecho, el otro día, sobre el tema relacionado, estaba charlando con un amigo mío que es un agente de bienes raíces, un agente inmobiliario bastante exitoso, y comenzó a hacer estos videos en línea, videos de liderazgo de pensamiento para personas interesadas en bienes raíces.
Él dijo: "¿Puedes darme algunos comentarios sobre mis videos?" Los he visto y en realidad Dayna, realmente deberíamos hacer que venga a una de las sesiones. Lo vi y le dije que estaba como, y realmente me gusta. Es un querido amigo. Y digo: "Me gusta mucho el discurso en general, pero no suena como tú. Esto no parece tú". Y él dijo: "Sí, en realidad estoy trabajando con una plantilla que alguien me envió". Pensé: "Está bien, así que estás leyendo las palabras de otra persona".
Lo importante para recordar de qué personas siempre se olvidan, escribiendo y leyendo palabras de una manera fenomenal. Hay muy, muy pocas personas que pueden escribir palabras que suenan como un discurso natural. Esas personas generalmente están en la cima de su oficio y son Dan Harmon en AU. Escribiendo justo en la parte superior de su oficio. Esto es algo muy natural. ¿Por qué esperarías que tengas ese conjunto de habilidades? Como si estás tratando de escribir contenido que suene natural, pero no con tu propia voz.
Entonces, el otro lado de esa moneda es que el hablante, el actor, se necesitan una vida de práctica para poder leer las palabras de alguien de una manera que lo haga sonar natural. Esa no es una habilidad que todos poseen y no recomendaría que la mayoría de los fundadores de startup salgan y tomen clases de actuación durante seis años antes de levantarse y hacer sus lanzamientos.
Dayna Gowan:
Sí, eso sería difícil.
Gabe Zichermann:
La respuesta a eso es autenticidad, de todos modos.
Dayna Gowan:
Eso se remonta a lo que estaba diciendo, Jeremy, para resumir también, lo que busca es uno, el problema y no tener que responder esa pregunta en su cabeza, pero hacer que expliquen cuál es el problema y quién afecta esto y cuál es la solución. Pero también, cuánto les importa. Porque como dijiste, son los fundadores. Van a ser el apasionado. El inversor solo dio el dinero, no solo dando, el inversor está dando dinero, sino que el fundador tiene que llevarlo a la espalda.
Dayna Gowan:
Ahora quiero preguntarte, Jeremy, porque hablamos de tal vez fundadores, empresarios con quizás malas habilidades de comunicación, podrían ponerse nerviosos, podrían decir muchas palabras de relleno como estabas diciendo, Gabe. Jeremy, quiero preguntarte, ¿cómo manejas tus discursos y tus nervios? ¿Tiene algún método sobre cómo se prepara para sus discursos?
Jeremy au:
Siento que voy a decir muchas cosas genéricas en Google, porque eso es lo que hice cuando era niño. Recuerdo haber comprado la guía de Dummies para discursos y ahí es donde aprendí mucho cuando era niño. Creo que hay mucho para todos. Creo que un montón de puntos de bala básicos, esta vez sin ningún orden en particular, pero los puntos de bala correctos, no los discursos completos, la práctica frente a un espejo es buena. En realidad, diría que practicar frente a sus amigos y familiares también es bueno, para recibir comentarios. Por supuesto, es cuando su esposa comienza a golpearte y decirte, deja de practicar frente a mí y preguntarme si esto es bueno o no. Practicas con mucha gente.
Las plantillas son útiles porque le dan un andamio para que al menos obtenga algo y siempre puede mejorar. Por último, creo, da el mismo discurso una y otra vez. Solo lo veo como una de las partes divertidas sobre agregar negocios versus políticos o lo que sea. Pero para muchas reuniones de negocios, especialmente los lanzamientos [inaudibles 00:45:57] lanzamientos, lanzando 100 VC, estás haciendo el mismo lanzamiento 100 veces, por lo que será una gran práctica. La voz de la broma ha sido, coloque las personas que probablemente no quieras obtener dinero por adelantado.
Gabe Zichermann:
Así es. Ese es un buen consejo. Es decir, ¿cuántas veces he visto a un fundador, estoy seguro de que tú también, ¿quién comienza con Andreessen Horowitz?
Jeremy au:
Sí, y luego se bloquean.
Gabe Zichermann:
Ese es un lugar terrible para comenzar. Su primer discurso no debe estar en el escenario principal de TED y su primer lanzamiento no debe estar en un VC de Santo Road de primer nivel.
Jeremy au:
Puedo imaginar todos los VC tristes que en realidad solo practican VC. Muy triste, como una parada del Pokémon de todos modos.
Gabe Zichermann:
Es un buen consejo, seguro.
Dayna Gowan:
Sí. Eso se relaciona con nuestro mantra, mi mantra, practicar, practicar, practicar, practicar. Probablemente lo mencionamos cada podcast, pero es lo que haces y ha surgido varias veces. Solo tienes que seguir practicando y no quieres leer de él porque eso le quita tu autenticidad. Simplemente sea usted mismo y sepa que ha practicado y conoce su material y confía en que conoce su material, y que no tendrá un momento apagado como Jeremy en la escuela secundaria donde maldecirá en el micrófono. Si te apagas, entonces no te maldecirás.
Gabe Zichermann:
¿Puedo, atar eso con el ... Sé que vamos a volver a improvisar aquí a medida que nos acercamos a terminar? ¿Puedo volver a atar lo que acabas de decir? Una de las cosas sobre la improvisación es que no practicas mucho un boceto específico.
Dayna Gowan:
No, no lo haces. Todo está hecho en el acto.
Gabe Zichermann:
Entonces, ¿cómo tiene en cuenta eso en el proceso de pensamiento de sus muchachos sobre ser un mejor comunicador, si por un lado queremos dar este discurso 1,000 veces por adelantado, pero por otro lado, queremos que sea más improvisada.
Dayna Gowan:
Bueno, creo que es por eso que me gusta tanto la improvisación es porque no tienes que practicar. Practicas el oficio y practicas el juego y lo usas, y todavía tengo que aprender eso, pero literalmente no hay preparación. Simplemente entres y confía en que conoces las habilidades para llevarte adelante en una escena. Hay una parte de mí que solo ama la mentalidad de improvisación. Que no hay trabajo de preparación, solo entra allí, confía en tus habilidades. Jeremy, ¿y tú?
Jeremy au:
La improvisación es un Jason y se superpone con el habla, y hace mucho valor en ambas maneras y también es importante marcar la distinción. Creo que la improvisación se trata mucho de lo divertido y, sin embargo, lo real en la escena. Creo que el humor es el objetivo final de esa improvisación, y estás pensando en la audiencia.
Son las mismas habilidades, las mismas herramientas, pero un objetivo muy diferente. Versus discursos, no siempre están destinados a ser divertidos. Podrían ser trozos divertidos. Pero si lo piensas, la mayoría de los discursos no están destinados a ser divertidos. ¿Esta tendencia interesante, obviamente usted, donde todo buen político, o todo buen hablante público inspirador tiene humor para humanizar y romper con los muros de un pensamiento irracional, y simplemente llegar a una historia real?
Por el contrario, he estado escuchando muchas autobiografías o comediantes, y todavía usan ese humor para resaltar y hablar sobre lo gracioso, una vida positiva es, porque creo que cada persona tiene esa [inaudible 00:49:59] en su vida en algún momento. Cual es la vida interior una infección extraña a veces. Y lo hacen muy bien. Ali Wong, gran autobiografía. Creo que realmente creo que pensar en la improvisación es realmente decir, ¿a qué estamos tratando de apuntar en esta conversación? Y creo que es una gran parte de eso.
Dayna Gowan:
¿Y alguna vez has intentado ponerse de pie? ¿Han hecho alguna comedia de pie?
Jeremy au:
Me puse de pie una vez en la bodega de comedia
Dayna Gowan:
Lindo.
Jeremy au:
... Después de mucha práctica, y lo hice solo para decirme si podía hacerlo. Y me di cuenta de que me encanta estar en el escenario durante esos cinco minutos y tener una gran cantidad de risas. Creo que en muchos sentidos más de lo que tú lo haría en Improv. Simplemente no me gustó la práctica de ese oficio, porque la práctica del stand-up es que en realidad estás escribiendo muchas partes. Escribe pequeños chistes y luego practicando y hablando contigo mismo, es una cantidad de práctica muy introvertida.
Estos comediantes de pie, parecen extrovertidos porque están en un escenario, pero en realidad para tener éxito, en realidad eres la mayoría de los introvertidos.
Dayna Gowan:
Tienes que ser un observador [Crosstalk 00:51:10].
Jeremy au:
Observador, exactamente. Mientras que es interesante para improvisación, como dijiste, de alguna manera lo contrario en el sentido de que estás haciendo un programa de improvisación durante 30 minutos, no cinco minutos, que es el espectáculo promedio y las prácticas de otras personas. Lo que me di cuenta de ese descubrimiento era que incluso me encanta el standup en términos de ... y me siento cómodo con él y a la gente le gusta y quiero que haga más, la práctica no es mi estilo de práctica.
Creo que es una auto observación y conciencia que la mayoría de los oradores públicos descubrirán sobre sí mismos, lo cual es como, ese conjunto de discursos que me siento cómodo dando porque me siento cómodo en ese tema. Me siento cómodo con esa audiencia, me siento cómodo con mi propio conjunto de relevancia, ese problema, y encontrar ese punto dulce y ser cómodo con ese punto óptimo es importante para muchas personas.
Gabe Zichermann:
Esto es tan perspicaz, Jeremy, sinceramente. No podría estar más de acuerdo contigo. Diré que una cosa que a menudo recomiendo que la gente haga es ponerse de pie. Por lo general, no recomiendo que las personas a las que entreno hagan las clases de pie. Pero les recomiendo que vean stand-ups y quiero que lo vean por algo específico, lo que he observado. Ustedes pueden decirme lo que piensan.
Una de las características de los mejores stand-ups es que piensan que son divertidas. Y se transmite en su lenguaje y tono corporal y la forma en que ofrecen una broma, incluso si han trabajado esa broma 1,000 veces antes de subir al escenario, todavía logran que parezca divertido porque piensan que son divertidos
Del mismo modo, para un orador, te debe gustar el discurso que estás dando. Tienes que gustarte en el escenario, de modo que cada vez que das ese discurso, con suerte 1,000 veces y, con suerte, pagas cada vez. Cada vez que das ese discurso, la audiencia siente cuánto te gusta estar allí y te gusta hacerlo.
Dayna Gowan:
Amo eso. Esa es la pieza de autenticidad y la pasión. Eso me lleva, Jeremy, a una última pregunta y esta es una pregunta de improvisación, lo que significa que te estoy poniendo en el acto y haciendo que pienses en el puño, probando tus habilidades de improvisación aquí. Esa pregunta es, en su biografía, usted mencionó que usted es un orador público y panelista. Hablas mucho sobre el espíritu empresarial, el liderazgo y la participación comunitaria. Esos son tus temas clave de los que te encanta hablar. Pero si pudieras dar un discurso o hablar sobre cualquier tema, ¿de qué te gustaría hablar? ¿De qué usarías tu escenario y tu plataforma para hablar?
Jeremy au:
Vaya, esto es definitivamente divertido. El que salta a mi cabeza inmediatamente fue la ciencia ficción y un futuro. En realidad, pasando por el Western, o la ciencia ficción prototípica que vemos en los últimos años, que todavía me encanta, el juego de Ender, Isaac Asimov, tantas personas geniales, Hyperion, que tienen esa misma dinámica, que son del mismo tipo de autor.
Creo que hay esta nueva forma de tremenda ciencia ficción de autores femeninos y asiáticos en los que realmente he estado leyendo mucho. Tanto como un grupo de autores, como dicen Lucy, desde el problema del cuerpo tres y el preguntándose de todo el camino para terminar con Lucky With Empire Series, donde tiene una historia completa donde la protagonista no tiene pronombres de género. Y obviamente, mucho otro personal que hace un trabajo tremendo y ganó múltiples guerras, el Hugo, la Galaxia, Nebula. Un autor increíble.
Una cosa interesante es que, creo que ver a las nuevas personas tener el espacio para publicar ciencia ficción con su educación cultural muy diferente, realmente crea un futuro muy diferente. Todos están hablando de las mismas emociones universales sobre los humanos, que es la tecnología puede ser la versión 8.7, y los humanos siguen siendo la versión 0.1 alfa.
¿Qué es lo que ... estos somos cerebros de reptiles y cocodrilos que tenemos, quiénes somos en el contexto a medida que el futuro acelera? Me encanta eso porque es un conjunto tan diverso de conversaciones que nunca tuvimos porque era imposible acceder a ellas sin Internet para el descubrimiento. También es una gran cantidad de energía porque creo que realmente pinta un futuro muy diferente al que ha sido pintado antes.
Creo que la razón por la que me importa es porque mi amor por la ciencia ficción es también la razón por la que estoy en tecnología, por qué descubrí que la creación del futuro y por qué ahora soy un capitalista de riesgo que invierte en fundadores que quieren crear un futuro. Es porque queremos crear una ciencia ficción. No es una corporativa de Blade Runner distópico esta jerarquía que se encuentra en cada película que todavía amo, como Blade Runner [inaudible 00:56:33].
Es cierto para una porción de la mina, pero proviene de un conjunto de suposiciones sobre un futuro. Creo que hay una más optimista, hay una más humana y creo que la ciencia ficción puede allanar el camino para ello. Creo que solo tenemos que tener esa diversidad por un lado, pero también la apertura para ver otras nuevas.
Dayna Gowan:
Bueno, Jeremy, eso no está en tu lista de temas de los que normalmente hablas, pero creo que puedes y nos has vendido en ello,
Gabe Zichermann:
Totalmente.
Dayna Gowan:
... Sal y usa ese tema ahora. En tus discursos, eso fue increíble.
Gabe Zichermann:
Hablando de cosas increíbles sobre ti, Jeremy, ¿le dirás a todos a medida que fluyamos? ¿Le dirás a todos cómo pueden seguirte o obtener más información sobre lo que haces?
Jeremy au:
Sí. Vaya a www.jeremyau, eso es Jeremy, como saben, y au, como mi apellido .com. Allí encontrarás en un nivel, el valiente podcast donde yo mismo estoy podcastando y escuchando las historias de, como decimos, los líderes tecnológicos del sudeste asiático. Lo cual es un grupo que no ha sido bien representado en términos de esta conciencia de los medios debido a la geografía, realmente.
Pero hay una gran cantidad de energía, creatividad y sigue siendo la misma historia humana que ha sido relevante para tanta gente en el sudeste asiático, pero también para la diáspora y para las personas que desean ver de qué pueden provenir los mercados emergentes y nuevas fuentes de energía. También proporciono y escribo guías de recursos y otros materiales de soporte y algunos blogs personales dirigidos a fundadores y VC que están disponibles para todos los que están allí. Simplemente sígueme allí y, por supuesto, allí, puede encontrar mis enlaces de redes sociales como LinkedIn y Twitter y todas las otras cosas buenas.
Dayna Gowan:
Bueno, y agregaré, Jeremy, eres un excelente oyente y entrevistador en tu podcast, realmente usando esas habilidades de improvisación al máximo. Felicitaciones por un podcast increíble y mucha experiencia. Muchas gracias por compartir con nosotros hoy.
Gabe Zichermann:
Sí, gracias por venir.
Dayna Gowan:
Tales grandes consejos, tan buena experiencia que tienes, y me encanta que estés usando toda tu experiencia para luego conectarte con otras personas y contar sus historias. Trabajo impresionante.
Gabe Zichermann:
Gracias. ¡Para concluir, todos, recordaron ver el A-Ha! Curso de métodos y podcast y toda la información sobre Speakers Alliance, que puede encontrar en SpeakersAlliance.org, y asegúrese de seguirnos en las redes sociales para que pueda mantenerse actualizado en nuestros últimos episodios de podcasts. Suscríbase a este podcast y ven a vernos en algún momento en una sesión en vivo, que se lleva a cabo sobre Zoom en algún lugar cerca de usted. He sido tu anfitrión, Gabe Zichermann.
Dayna Gowan:
Y soy Dayna Gowan.
Gabe Zichermann:
Gracias. Nos vemos la próxima vez.