Benjamina Bollag sobre la construcción del futuro de proteínas alternativas, nuevas empresas como glaciares y resiliencia humana - E22
Creo que en realidad la mejor habilidad es aprender a aprender. Y creo que eso es lo más importante que te enseña una startup es que constantemente tienes sorpresas y realmente aprendes a aprender muy rápido. Sin embargo, el mundo cambia, aprenderá a adaptarse a él porque sabes cómo aprender más rápido que en un concepto convencional. - Benjamina Bollag
Benjamina Bollag es el fundador y CEO de Highsteaks , una startup de tecnología de alimentos con sede en Londres que utiliza técnicas de cultivo de última generación para cultivar productos cárnicos a partir de células animales de muestra. Fundada en 2017, Highsteaks ya ha comenzado a dejar su huella en la industria de Agritech con múltiples características en Forbes , Business Weekly y Yahoo Finance .
Anteriormente, Benjamina cofundó una compañía de electrónica B2B con sede en Londres que vende a FTSE500 . Benjamina también ha trabajado en la compañía de impresión 3D israelí, Stratasys , en la División de Marketing Digital de la empresa conjunta de PepsiCo Strauss y fue el desarrollador principal de una startup de tecnología ed.
Benjamina se graduó de Imperial College London con una maestría en ingeniería química, donde completó un proyecto centrado en el diseño de una planta peptídica, realizando una investigación basada en laboratorio sobre síntesis y exfoliación líquida de nitruro de carbono gráfico. En su tiempo libre, le gusta seguir los paseos relajantes y la lectura.
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Jeremy Au: [00:01:35] Tan bueno verte de nuevo, Benjamina.
Benjamina Bollag: [00:01:38] Encantado de verte también.
Jeremy Au: [00:01:39] Wow, ¿qué año, eh? Has crecido y superado mucho, y mira dónde estás ahora.
Benjamina Bollag: [00:01:47] Sí, he pasado por una interesante primera mitad del año.
Jeremy Au: [00:01:52] Sí, 2020 ha sido todo un año para todos. Para aquellos que aún no lo conocen, ¿podrían compartir sobre su viaje?
Benjamina Bollag: [00:02:01] Sí, absolutamente. Creció en Suiza, en Ginebra, y se mudó al Reino Unido hace unos siete, ocho años para estudiar la ingeniería química en Imperial. Mientras hacía eso, tenía muchos proyectos paralelos, nuevas empresas y trabajaba en la impresión 3D, hicieron algunos trabajos de marketing con PepsiCo. Fue el desarrollador principal de un pequeño edtech, cuando me gradué, comenzó mi propia compañía, donde esencialmente vendíamos electrónica B2B a grandes cadenas hoteleras, como Four Seasons e InterContinental . Y estaba funcionando bastante bien, pero me di cuenta de que quería hacer algo con mucho más impacto y pasé mucho tiempo pensando lo que más me importa.
Para mí, todo se redujo a la salud de las personas. Y así, realmente quería hacer algo en el que afectaría la salud de millones de personas. Fue entonces cuando me uní a Entrepreneur primero , que es un acelerador. Ahora a nivel mundial, pero en ese momento, con sede en el Reino Unido, eso te lleva pre-Idea y antes del equipo. Y mientras estuve allí encontrado con el concepto de carne a base de células. Y para mí, fue fascinante, y muy rápidamente se obsesionó con él y también se dio cuenta de que había muy pocos ingenieros en el momento trabajando en esto. Así que pensé que realmente había algo nuevo que puedo traer como fundador al campo. Y aquí estoy ahora como fundador de Highsteaks.
Jeremy Au: [00:03:18] ¿Cómo empezaste personalmente en el viaje de inicio?
Benjamina Bollag: [00:03:25] Quiero decir, he estado involucrado en startups por un tiempo. Entonces, como mencioné mientras estaba en la universidad, lo hice, incluso las cosas de caridad que haría estaban un poco orientadas a las startup. Por lo tanto, trabajar con ensayos de cáncer de adolescentes para recaudar algunos fondos para ellos a través de la tutoría de personas. Luego creó un sitio web para ayudar a los estudiantes a encontrar mejores cursos e interactuar con otros estudiantes, como se mencionó el desarrollador de software principal. Así que hice muchos proyectos paralelos. Siempre seguí lo que estaba sucediendo en el campo de inicio y realmente comencé, en mi primera startup con la recaudación de fondos, etc. Y ahí es donde creo que realmente trajo todas las experiencias que tenía antes. Entonces, todo el trabajo de inicio que había hecho durante la universidad, el trabajo de alimentos que hice durante la universidad y todos realmente se unieron y en un proyecto mucho más grande, diría.
Jeremy Au: [00:04:19] ¿Por qué es tan importante el liderazgo en proteínas alternativas?
Benjamina Bollag: [00:04:26] Creo que es particularmente importante en proteínas alternativas versus cualquier otro campo porque es realmente un campo emergente y esto es aún más con carne cultivada. Eso es realmente al principio. Entonces, los ejemplos que establecemos como fundadores hoy realmente lideran donde el campo irá durante las próximas décadas. Y es por eso que es aún más importante traer a las personas que tienen un liderazgo fuerte al campo. Y es por eso que, por ejemplo, recientemente contratamos a nuestro nuevo director científico que tenía mucha experiencia en liderazgo para realmente aportar mucha experiencia de liderazgo en el campo y dar un muy buen ejemplo para los próximos años.
Jeremy Au: [00:05:05] Mencionaste establecer un modelo a seguir para tantas personas en esta industria y para otras personas aspirantes. ¿Por qué te conduce eso?
Benjamina Bollag: [00:05:16] Quiero decir, creo que es muy importante por la causa que estamos haciendo. Y creo que personalmente da un ejemplo como una joven fundadora y dando esperanza esencialmente a otras jóvenes fundadoras que pueden hacer esto, que pueden superar algunos de los desafíos y barreras que están frente a ellas esencialmente. Y dar un buen ejemplo de lo que pueden lograr si realmente lo presionan, es realmente importante para mí.
Jeremy AU: [00:05:40] ¿Cuáles son algunos desafíos comunes que encuentras que enfrentan las fundadoras en este campo?
Benjamina Bollag: [00:05:47] Siempre es una cuestión de que tengas que demostrarte más, tanto como fundadoras como jóvenes fundadoras, particularmente en el campo de la biotecnología. Realmente se trata de saber de qué estás hablando, conocer todas las diferentes vías, demostrar que puedes hacer lo que dijiste que harás, aunque no tengas los años necesariamente de experiencia detrás de ti. Creo que eso es muy, muy, muy importante.
Jeremy Au: [00:06:11] ¿Qué más has enfrentado personalmente y cómo los superaste?
Benjamina Bollag: [00:06:15] Sí, entonces quiero decir que he enfrentado bastantes a lo largo de los años, pero diría que cuando mi inicio anterior, tuvimos algunos problemas de fabricación. Entonces, cómo hacer un retiro de productos, tener que pasar por todas las grandes cadenas hoteleras a las que estábamos vendiendo, para recuperar nuestros productos. Pero creo que la diferencia entre algunos de los obstáculos que enfrenté entonces y ahora creo que en ese momento sabía que tal vez había menos causa de la que estaba trabajando. Así que fue bueno resolver los problemas, pero tal vez empujar menos duro. Mientras que con ahora, cuando enfrento algunos problemas de recaudación de fondos o problemas de cofundación, realmente le está dando todo lo que tengo porque sé que no solo estoy haciendo esto esencialmente por diversión, sino que también es por algo realmente importante para el planeta y las personas de todo el mundo.
Jeremy AU: [00:07:05] Entonces, ¿qué apoyo o recursos están disponibles para otros que buscan construir nuevas empresas alternativas de proteínas?
Benjamina Bollag: [00:07:12] Hay muchos recursos por ahí. Creo que si miras todos los sitios web de las ONG, como GFI y New Harvest , todos tienen una amplia gama de recursos. GFI, creo que tiene un manual de inicio particular que realmente te ayuda a comenzar. Pero creo que es muy importante hacer dos cosas. Una es realmente hablar con muchas personas en la industria e intentar saber también las cosas detrás de lo que está solo en Internet. Pero también aprenda a hacer su propia opinión y saber qué consejo escuchar y qué no. Alguien puede decirle que esta es una vía que creo que es absolutamente estúpida y que muchas personas lo han intentado, pero es posible que encuentre razones por las que no lo es. Además, sepa cuándo tomar consejos y cuándo no hacerlo. Para cultivar la carne, también es particularmente importante observar los recursos en el campo de la biotecnología porque gran parte del conocimiento proviene de allí. Así que también encontrará mucho investigando las células madre, por materiales, por reactores, etc.
Jeremy Au: [00:08:11] ¿Cuáles son algunos conceptos erróneos comunes sobre el campo de proteínas alternativas?
Benjamina Bollag: [00:08:11] Mucha gente todavía cree que permanecerá un nicho. Y ese es uno que creo que está empezando a cambiar. Uno que, francamente, tuve un poco de idea errónea y me pareció muy sorprendente es que en realidad algunas personas realmente ven la carne cultivada como más natural. Y creo que mucha gente caerá inmediatamente en la concepción de que la carne cultivada es esta locura que está sucediendo. Mientras que en realidad, algunas personas lo ven como más natural que a veces a base de plantas a veces porque, al final del día, estamos pasando por el proceso convencional por el que pasan las células. Y mucho de lo que estamos haciendo es natural. Simplemente se hace esencialmente fuera del cuerpo. Y yo diría que es probablemente uno de los grandes conceptos erróneos que la gente tiene e incluso yo inicialmente.
Jeremy Au: [00:09:04] Hemos visto una nueva generación de nuevas empresas después de este problema. ¿Cómo van los Highersteaks de manera diferente y cuál es la salsa secreta?
Benjamina Bollag: [00:09:18] Es difícil decir una salsa secreta en un podcast. Así que no puedo entrar demasiado en detalles sobre eso. Pero diría que hay algunas cosas que nos diferencian. Una es que estamos realmente enfocados en el cerdo como primera carne. El otro es que estamos trabajando con un tipo específico de célula llamadas células madre pluripotentes inducidas , que son mucho más replicables, mucho más escalables que algunos de los otros tipos de células. Y dentro de eso, realmente estamos trabajando en tecnología y esa es nuestra salsa realmente secreta que es mucho más eficiente y será más fácil de aceptar para los consumidores de todo el mundo.
Jeremy Au: [00:09:52] ¿Cómo es tu día a día?
Benjamina Bollag: [00:09:56] Es una pregunta muy difícil. Cambia. Entonces, por ejemplo, hoy tenía un par de llamadas de inversores en la mañana, contacté a algunos posibles contrataciones, recibí una llamada con posibles asesores. Así que ahora tiene el podcast. Más tarde quiero comunicarme con más posibles contrataciones. Así que hoy se acerca mucho esencialmente a las llamadas, algunos otros días serán más bases. Entonces, mirando lo que estamos haciendo, leyendo documentos. Por lo tanto, depende, pero diría que mucho tiempo realmente pasó esencialmente conectándose con personas, ya sean inversores, personas en el campo, colaboradores potenciales, contrataciones y personas así.
Jeremy Au: [00:10:37] Tienes mucha experiencia técnica. Tengo curiosidad, ¿qué consejo darías a las personas que comparten un entorno técnico similar que buscan convertirse en fundadores?
Benjamina Bollag: [00:10:48] Para mí, personalmente creo que siempre supe que me gustaría llevar un ángulo más comercial. No diría que soy el mejor ingeniero químico que hay en este planeta. Siempre supe que realmente quería combinarlo con el lado comercial y esto es algo que siempre tuve. Pero he visto por uno, nuestro jefe de I + D que realmente proviene de un fondo académico puro, Pendiendo Masters, Ph.D., tres postdocs, todos en la Universidad de Oxford y ahora ayudando un poco tan bien en algunos de los lugares comerciales, y creo que realmente es atrevido hacerlo. Aprenderás, y encontrarás formas de aprender, y creo que es atrevido hacerlo y atreverse a hacer las preguntas y decir: "No entiendo esto. ¿Puedes explicarlo?" A menudo es tan simple como eso.
Es mucho más fácil pasar de lo técnico a la empresa que lo contrario a menudo. Así que creo que si puedes hacer muchas de las habilidades técnicas si realmente quieres también. Entonces, es una pregunta si realmente quieres aprender algunas de las habilidades comerciales. Encontrará una manera y es realmente atrevido hacerlo y atrevirse a hacer las preguntas y realmente encontrar los recursos que necesita para hacer esto.
Jeremy Au: [00:11:51] ¿Cuándo atrapó el error de inicio? ¿Fue un libro que leíste, fue alguien que conociste?
Benjamina Bollag: [00:11:58] ¿Es difícil decirlo? Mi madre diría que es cuando tenía siete años y comencé a vender pinturas de unicornios a nuestros vecinos. Pero probablemente un poco más tarde, realmente en la universidad, creo que es cuando realmente comencé a leer. No recuerdo un libro o artículo específico ni nada que haya cambiado. Sin embargo, recuerdo que cuando estaba haciendo mi antigua charla de startup de Sam Altman a la que fui, y recuerdo que dijo cómo si haces algo realmente grande y realmente ambicioso, no necesariamente será más difícil que hacer algo pequeño y bastante simple. Y realmente descubrí que eso era cierto y eso realmente me quedó atrapado. Y creo que esa fue una de las razones que realmente me empujó a hacer algo más grande, esencialmente y más ambicioso.
Jeremy Au: [00:12:40] ¿Qué libros recomendarías? Así que has compartido un poco sobre las conversaciones de Sam Altman. ¿En qué más recomendaría que piensen otros posibles fundadores?
Benjamina Bollag: [00:12:50] Sí, así que creo que tendrás tus obvios libros de inicio de una manera que sean muy buenas, como ' las cosas difíciles de las cosas difíciles ' de Ben Horowitz . Pero creo que también tendrás otros libros que realmente te ayudarán en tu viaje. Entonces, ' por qué dormimos ', nuevamente, realmente cambió mi percepción de lo importante que es dormir y va, creo, contra parte de esa percepción de que realmente no deberías dormir y si trabajas 20 horas al día, eso es lo mejor que puedes hacer. Así que creo que trabajar duro, pero también asegurarme de que esté durmiendo lo suficiente. Otro es ' búsqueda del hombre de significado ' de Viktor Frankl . Y nuevamente, cuando realmente estás pasando por cosas que sientes que son difíciles, es muy bueno leer sobre la resiliencia, solo la resiliencia humana y muy, muy rápidamente, te volverá a la perspectiva. Así que creo que probablemente estos serían tres que vienen a la mente, siéntase libre de comunicarse conmigo, tengo mucho más para compartir.
Jeremy Au: [00:13:44] ¿Qué significado encuentras en la startup del día a día?
Benjamina Bollag: [00:13:49] Para mí, son dos cosas. Una causa más grande. Entonces, saber realmente lo que estoy haciendo es ayudar al campo a avanzar. Entonces, no importa lo que termine con mi startup, es realmente el campo de la carne cultivada. Realmente creo que haremos algo bueno para el futuro y lo que sea que esté haciendo ayudará a que el campo avance. Y creo que lo segundo es la gente que estoy conociendo en el camino, por ejemplo, a ti mismo. Pero creo que conocer gente increíble en el camino da sentido a lo que estoy haciendo. Y creo que ayuda en el horizonte no a largo plazo, pero a corto plazo, me ayuda a dar sentido esencialmente a lo que estoy haciendo.
Jeremy Au: [00:14:26] Eso me recuerda cómo nos conocimos en un grupo de pares de liderazgo de otros fundadores. Y, fue una maravilla compartir nuestros problemas y progresos. Así que siempre digo que parece que la vida de inicio es como un 90% de objetivos y un 10% de éxitos en los que solo estamos trabajando. ¿Cómo te sientes al respecto?
Benjamina Bollag: [00:14:47] Es realmente importante tener ese grupo de pares en el que puedas confiar. Y a veces también, creo que un par de nosotros mencionamos que tener varios grupos de compañeros para no quemar uno de ellos con todos sus problemas del 90%. Quiero decir, es realmente importante tomarse el tiempo a veces para discutir esto porque algunas personas habrán pasado por los problemas por los que has pasado. Puede tener diferentes perspectivas con los problemas por los que ha pasado. Pero a menudo estás mucho en todos los días. De la misma manera que tiene asesores que tienen personas tan bien que están en una etapa similar a la que usted y que se encuentran por algunos de los mismos problemas por los que está pasando realmente ayuda.
Jeremy Au: [00:15:26] ¿Quiénes son sus grupos de pares con los que activas y encuentras compañía?
Benjamina Bollag: [00:15:34] Así que diría que algunos de mis grupos de compañeros, mis amigos de casa, algunos de ellos son fundadores. Tengo las personas que he conocido a través de emprendedor primero, nos conocimos en mejores círculos de trabajo, lo cual fue realmente útil. Y creo que, así como algunas de las personas en la industria en las que estoy. Por lo tanto, es una industria general muy amigable en las proteínas alternativas y creo que también creé algunas amistades con algunos de los fundadores en el campo.
Jeremy Au: [00:15:59] Eso es increíble que tengas todos estos grupos de pares en los que puedes aprovechar. ¿Qué haces para divertirte para relajarse en un fin de semana?
Benjamina Bollag: [00:16:07] Recientemente he disfrutado caminar porque creo que con Covid estamos realmente atrapados por dentro y no me estoy moviendo tanto por las reuniones y por el trabajo. Así que trato de ir a caminar y yo llamaré a un amigo o también intentaré ver amigos que no viven lejos y, a veces, incluso amigos que viven un poco más. Así que trate de caminar mucho, creo que esa es probablemente la única cosa y realmente me ha ayudado a lo largo del bloqueo. ¿Y tú?
Jeremy Au: [00:16:34] Creo que realmente he disfrutado pasar tiempo con la familia durante este tiempo. Fue agradable simplemente encerrar y preparar comidas y cocinar y ponerse al día con la vida. Es bueno hacer eso porque creo que todo el mundo parece estar retirándose a las casas con la familia y es lo importante durante este tiempo. Así que esa ha sido una buena manera de relajarse y, a medida que se alivia el bloqueo, también la buena manera de relajarse también ha estado haciendo más ejercicio afuera. Así que también disfruto mucho las caminatas y ha sido agradable hacer algunas más de las caminatas más aventureras solo para caminar por el bosque o subir una pequeña colina. Y se siente bien hacer eso con otro amigo también. Así que trato de traer a mi amigo conmigo para que ambos hagamos una caminata juntos y podamos hablar en el camino.
Benjamina Bollag: [00:17:26] Me encantan las caminatas. A veces, el problema es que si se vuelve realmente empinado, tengo un miedo de altura. Y depende, si estoy con un amigo confiado, entonces estoy bien. Cuando voy con mi madre, nos asustamos en diferentes puntos y es que la persiana lidera a los ciegos. Por lo tanto, generalmente no es una buena idea, pero todavía estoy vivo.
Jeremy Au: [00:17:47] Bueno, parece que describe un poco el viaje de inicio. Como todos nos asustamos en el camino y nos ayudamos mutuamente a cruzar esos puntos difíciles y de alguna manera todavía estamos vivos.
Benjamina Bollag: [00:17:58] Exactamente. Quiero decir, un amigo mío sube a un profesional más o menos a los glaciares y estoy como, no sé cómo haces esto. Y él dice: "Oh, es un poco como startups". Puedo lidiar con los problemas de las startups, pero no estoy seguro de que suba sin cuerdas todavía.
Jeremy Au: [00:18:17] Sí. Quiero decir, creo que esto es algo tan cierto, ¿verdad? Porque supongo que para nosotros se siente como algo tan arriesgado para escalar sin cuerdas, pero para ellos sienten que no es tan arriesgado desde su perspectiva, ¿verdad? Y siento que hay algo similar para nosotros como fundadores de inicio porque todos piensan que somos personas locas arriesgadas que asumen un riesgo enorme. Y no me siento así. Quiero decir, siento que tal vez no sea tan arriesgado como piensan. Quiero decir, todavía hay algún riesgo obviamente con el ajuste del mercado de productos, cómo escalar, cómo recaudar fondos, la dinámica del equipo, pero mucho más manejable o mucho más bajo control en comparación con lo que el público en general piensa. ¿Qué piensas de eso?
Benjamina Bollag: [00:19:00] Estoy absolutamente de acuerdo. Quiero decir, recuerdo que un candidato me preguntó: "¿Qué, si me uno a ti y seis meses después, la compañía falla?" Y dije: "Bueno, ¿qué pasa si te unes, no lo sé, GSK y se declararon en quiebra o te despidieron?" Cualquier cosa puede pasar con esto. Ves de alguna manera, compañías mucho más grandes con coronavirus en este momento, deshacerse de mucha gente. Mucha gente está en bancarrota, mientras que algunas nuevas empresas sobreviven. Así que creo que a veces hay una falsa sensación de estabilidad. Todavía no estoy interesado en la escalada sin una cuerda, pero creo que es, como usted dice, es muy personal y el riesgo es algo muy personal y cómo se percibe. Como seres humanos, por lo general, no es necesariamente excelente para calcular realmente el riesgo en general y cualquier cosa que sea realmente estadísticas.
Jeremy Au: [00:19:45] Eso es tan cierto. Creo que la pandemia realmente se ha sacudido, ya sabes, el tipo de cimientos de todas las grandes empresas y muchas otras compañías que se consideraban tazones de hierro. Es muy cierto que en estos días la única verdadera estabilidad que tienes es el conjunto de habilidades. Creo que tú y yo realmente hemos creado muchas habilidades al crear startups porque nos vemos obligados a leer los documentos más rápido, obligados a apresurarse a comprender la economía del negocio más rápido. Así que realmente siempre estamos siendo expulsados de una zona de confort. Al menos así es como lo pienso. ¿Cómo piensas en estar fuera de la zona de confort y lo que has aprendido hasta ahora en las startups?
Benjamina Bollag: [00:20:21] Sí, no, absolutamente. Y creo que en realidad la mejor habilidad es aprender a aprender. Y creo que eso es lo más importante que te enseña una startup es que constantemente tienes sorpresas y realmente aprendes a aprender muy rápido. Sin embargo, el mundo cambia, aprenderá a adaptarse a él porque sabes cómo aprender más rápido que en un concepto convencional. Entonces, incluso si no eres el mayor experto en esta pequeña cosa, puedes aprender lo que algunas personas aprenderán en 10 años en un par de meses porque sabes cómo aprender esencialmente más rápido.
Jeremy Au: [00:20:53] Me recuerda el tweet donde alguien decía que tenemos que enseñar a los niños cómo Google porque Google le permite aprender una materia más rápido de lo que cualquiera podría haber hecho hace cinco años o hace 10 años. Me refiero a este día que podrías sacar un campo en cualquier cosa como la biología cuántica y simplemente comenzar a aprender sobre cuáles son las implicaciones, lo que están tratando de hacer de manera diferente en ese campo. Y eso fue esto totalmente inaccesible para el mundo y mucho menos hace 10 años. Entonces, es una locura cómo Internet nos permite tener una ventaja competitiva simplemente aprendiendo más rápido, ¿verdad? Porque de lo contrario estaría usando enciclopedias e intentando improvisarlo pidiendo a sus amigos o ser obligado a estudiarlo en una universidad.
Benjamina Bollag: [00:21:40] No, absolutamente. Creo que realmente ha ayudado a que todo sea más accesible. Creo que la clave también es saber eliminar algunas de las distracciones y saber qué debes aprender y lo que realmente es solo una distracción. Y creo que esa es la parte difícil de tener tanta información.
Jeremy AU: [00:21:58] ¿Cuáles son los modelos que usa para filtrar información relevante, pero como esta información es bueno tener una información que realmente no es necesaria?
Benjamina Bollag: [00:22:09] A menudo lo sabes. Y creo que realmente se trata del tiempo que pones en cada uno. Entonces, asegurarse de pasar más tiempo en lo que es realmente útil, pero a veces también es bueno observar las cosas que no son necesariamente directamente relevantes porque a menudo puede obtener ideas y cada vez más, se ve que los mejores inventos provienen de los campos de cruce. Y tal vez leeré algo en física que realmente nos ayude, a pesar de que leer, tal vez la astrofísica no es necesariamente directamente relevante para lo que estamos haciendo, pero podría ser que haya algo que pueda ayudarnos. Y hay muchos inventos que suceden de esta manera. Así que creo que también debes permitirte tiempo fuera de tu campo, pero también sé que la mayor parte del tiempo no debería dedicarse a cosas que no son necesariamente directamente relevantes, de nuevo, la gestión del tiempo.
Jeremy Au: [00:22:58] ¿Cómo manejas la gestión del tiempo?
Benjamina Bollag: [00:23:01] Es difícil. Realmente comencé a poner todo en mi calendario y eso ayuda mucho. He estado usando mucho [de] ' noción ' para manejar todo. Entonces, entre eso y el calendario conocedor de mi lista de tareas pendientes, cuando quiero hacerlo, pero definitivamente es algo en lo que necesito trabajar porque es algo que es una mejora constante. Siempre tienes todas las cosas que planeas y luego una tarda un poco más y es difícil ser estricto contigo mismo. Pero sí, diría que hay un par de cosas. Si agrega demasiadas herramientas, se necesita más tiempo para pasar por las herramientas, que hacer lo que necesita hacer. Así que creo que manteniéndolo bastante simple, trato de planificar una semana de anticipación y luego la noche anterior, y luego la mañana anterior. Entonces, por ejemplo, la noche anterior podría haber planeado algo, pero por la mañana, si veo un correo electrónico que es algo más urgente, entonces podría cambiar, pero realmente trate de tener esas espacios de tiempo asignados en los que planeo mi día e intento tanto como no puedo cambiarlo.
Jeremy Au: [00:23:59] Impresionante. Última pregunta. Si pudieras retroceder 10 años de tiempo, ¿qué consejo te darías a ti mismo?
Benjamina Bollag: [00:24:06] Creo que leer más ese sería mi número uno. Lo he hecho bien en las redes, conociendo a la gente, obteniendo una buena red y cosas así. Pero creo que realmente comencé a leer un poco más tarde. Creo que leer más de una edad más joven y no solo entrar en los temas que me importaban y más solo literatura general. Creo que eso sería una cosa que me diría a mí mismo.
Jeremy Au: [00:24:34] Impresionante. Muchas gracias.
Benjamina Bollag: [00:24:36] Gracias.