Elena Chow: El reajuste del talento en el Sudeste Asiático, el auge de Malasia y cómo la IA está transformando la contratación – E580

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"Hace 10 años, 'mejor ser digital'. ¿Qué significa digital? Quizás tengas algunas aplicaciones en tu teléfono, uses algún software más allá de Microsoft Word para ayudarte con tu —quizás uses Google— y cosas así hace 10 años. Y ahora es como si estuviera integrado. Necesitamos estar a la vanguardia de la IA. Piensa en ella como tu pequeño competidor. Si estás a la vanguardia y sabes lo que hace tu competencia, siempre estarás un paso por delante de ella, ¿verdad? Sí. Así que piensas en la IA, si piensas en la IA reemplazando tus trabajos, entonces la IA es mi competencia. Entonces más vale que esté un kilómetro por delante de mi competencia. Empieza ahora. No puedo predecir con exactitud qué trabajos serán reemplazados ni a qué ritmo, ¿sabes? Mmm. Ahora mismo, solo podemos adivinar algunos aspectos. Pero la mejor opción para cualquiera en el mercado laboral ahora mismo es estar a la vanguardia. Sí. Lo que significa usar la IA, unirte a comunidades, aprender juntos, lo que sea que quieras hacer. — Elena Chow, fundadora de ConnectOne

Así que, cuando les propuse el préstamo a mis conocidos, ya fueran fundadores de startups o inversores de capital riesgo, comprar es muy sencillo: se contrata a empleados a tiempo completo. Construir significa contratar a recién graduados o talento sin experiencia y desarrollarlos. El préstamo es la parte fraccionada, donde se incorporan expertos según demanda para un resultado específico, pero no forman parte de la plantilla a tiempo completo. Antes, la gente se mostraba escéptica y se preguntaba: "¿Por qué contrataría a alguien así?", cuestionando el compromiso. Pero en los últimos dos años, la presión de los costes y la necesidad de flexibilidad han hecho que este modelo sea más aceptado. Ahora se ve que la palabra "fraccional" se usa mucho más; un informe de LinkedIn o Harvard Business Review decía que LinkedIn tenía 2000 perfiles con la palabra "fraccional". ¿Adivina cuál es la cifra actual? 120 000. Ese es el nivel de cambio en tan solo dos años. — Elena Chow, fundadora de ConnectOne

Sabemos que la IA empezó con el lenguaje: el poder del lenguaje. Hace un año, todos decíamos que no eran muy buenas analíticamente, que los guiones eran erróneos y que los números que arrojaban eran inexactos. Así que dijimos: "Bueno, es fuerte en el ámbito del lenguaje", y eso afectó principalmente a los profesionales del marketing de contenidos, es decir, a quienes escriben y producen todo tipo de contenido. Pero ahora, tan solo un año después, la IA es superpoderosa analíticamente: puede escribir guiones por ti, sus bases de datos son precisas, y ese cambio es drástico. Ahora pensamos: "¡Dios mío, las habilidades analíticas van a desaparecer!". Y, junto con eso, la programación también se está volviendo más precisa. Así que creo que, como recién graduada, simplemente tenemos que estar al tanto: primero, de qué tipo de habilidad poseerá la IA y, luego, de cómo esa habilidad reemplazará o reducirá la necesidad de que la tenga un humano. Así lo veo yo. - Elena Chow, fundadora de ConnectOne

Elena Chow , fundadora de ConnectOne , y Jeremy Au se reencuentran después de tres años para analizar cómo evolucionó el panorama de contratación en el Sudeste Asiático, desde una rápida expansión hasta una toma de decisiones cautelosa y basada en IA. Exploran cómo las expectativas de los empleadores se han vuelto más estructuradas, por qué las estrategias de talento varían ahora en la región y qué deben hacer las personas para mantener su empleabilidad en la próxima década. Su conversación abarca el auge de Malasia como centro de contratación, la creciente ventaja competitiva de Vietnam a pesar de las dificultades lingüísticas y cómo la automatización está transformando las funciones laborales. Elena también comparte su marco de "habilidades, mercados e industrias del futuro", que ayuda a los profesionales a optimizar sus trayectorias profesionales mediante la alineación estratégica.