Fady Abdel -Nour: Prospek Antler Partner (AUM $ 285 juta), Pembelajaran Rencana Pensiun Guru Naspers y Ontario, Dan VC India vs Cina vs Asia Tenggara - E429
"Ini adalah waktu yang tepat untuk mengerahkan modal. Peluang yang ada memang lebih sedikit dibandingkan beberapa tahun yang lalu, tetapi menurut saya 'peluang konyol' juga lebih sedikit dan godaan untuu Oleh Banyak Orang Di Industri Ini Pada Tahun 2020 Dan 2021. Mungkin Tagak Sama Dengan Investor AS, Tetapi Saya Rasar Pasar-Pasar Ini Masih Memiliki Pertumbuhan Yang Sangat Kuat. - Fady Abdel-Nour, Mitra Umum asta
“Saat Itu Adalah Waktu Yang Sangat Menarik Karena Anda Dapat Melihat Modelo-Modelo Bisnis Tersebut Dan Benar-Benar Berinvestasi Berdaskan Apa Yang Akan Terjadi Di Masa Depan. Rasanya Seperti Memiliki Bola Kristal. Karier Saya. Como Dan Tiongkok, Yang Memungkinkan Adanya Tolok Ukur Dan Perbandingan. Baik ". - Fady Abdel-Nour, Mitra Umum asta
“Kami Berbicara tentang tesis penetrasi. Meskipun Kita Berada di Dunia di Mana Tren Direplikasi Dengan Lebih Cepat, Ketika anda Memiliki Bisnis Yang Diatur, Terkadang Hal Itu Lebih Sulit. Anda perlu Mendapatkan Lisensi. Y y Harusan Harusan Untuk Memungkinkan Anda Menjalanka Apa Yang Ingin Anda Lakukan. Jadi, Kami Menghabiskan Banyak Waktu di India, Khususnya di Perusahaan Pembiayaan Dan Pembayaran, Serta Mengamati Tren Adopsi Digital Yang Berkembang ". - Fady Abdel-Nour, Mitra Umum asta
Fady Abdel-Nour , socio general Di Antler , Dan Jeremy AU , Membahas Tiga Tema Utama:
1. Panjang Dan Solusi. Di Sana, Ia Memimpin Kesepakatan Swasta Pertama Ontario Maestros Di Tiongkok Dengan Ganji Dan Bekerja di Jd.com. Kemudian, Di Naspers, ia Mengkhususkan Diri di Bidang Fintech, Memimpin Investasi Dan M&A, Terutama Dalam Pembayan Dan Pinjaman Alternatif Di India, Brasil, Dan Indonesia, Dengan Investasi Penting Termasuk Paysense (Diakuisi Dengan Nilai Hampir $ 200 JUTA). Digital Di Brasil (Bernilai $ 4 Miliar PADA PUTARAN TERAKHIRNYA). Pengalaman-Pengalaman Ini Membantu Fady Mengembangkan Pemahaman Yang Tajam Tentang Pentingnya Diversifikasi Geografis Yang Strategis Dalam Investasi.
2. Socio de asta (AUM $ 285 Juta) Prospek: Fady Terkesan Dengan Pertumbuhan Antler Yang Cepat Dari Sang Pendiri, Magnus Grimeland, Dan Membantu Meluncurkan Dana Pertumbuhan Elevate Yang Ditutup Pada Angka $ 285 Juta USD. Fady Membahas Kondisi Yang Menguuntungkan Saat Ini Untuk Mengerahkan Modal, Mencatat Bahwa Meskipun Ada Lebih Sedikit Peluang Dibandingkan Dengan Tahun 2020 Dan 2021, Kualitasnya Telah Meningkat Sraregurifikan. Dia Menyoroti Penguangan USAHA YANG KURANG MENJANJIKAN, MEMBUAT PASAR LEBIH MENARIK Bagi Investor Yang Serius. Dia Juga Optimis Tentang Potensi Pasar Untuk Meningkat Dan Menarik Inversor Internacional, inversor Misalnya Jepang Yang Semakin Mengeksplorasi Asia Tenggara.
3. India vs Cina vs VC Asia Tenggara: Fady Membahas Bahwa Cina Menjadi Kurang Menarik Bagi Perusahaan Modal Ventura Global Karena Ketegangan Geopolitik, Sementara India Terus Menunjukkan Inovasi Yang Cepat Dan Potensi BiSnis Domestik Dan Global Yang Kuat. Dia Menjelaskan Bagaimana Dia Melihat Pasar Yang Beragam Di Wilayah Ini Dengan Potensi Pertumbuhan Yang Signifikan, Misalnya Indonesia Dan Singapura Yang Muncul SebaBai Pusat Fintech Dengan Perusahaan-Perusahaan Sebal Paypal Dan Stripe Yang Telah Yang DiRir Sana, Hadirhiphipakan Lahan Lahan LAHAH Subur untuk USAHA-USAHA BARU.
Jeremy Dan Fady Juga Berbicara Tentang Refleksi Mereka Dalam Berpindah Dari Organisasi Yang Lebih Besar Ke Lingkungan Yang Lebih Kewirausahaan, Peran Utama Tiongkok Dalam Transaksi Digital, Dan Meningkatnya Adopsi Digital Di Pasar Yangbeda.
Jadilah Bagian Dari Echelon X!
Bergabunglah Bersama Kami di Konferensi Startup Echelon X! Bergabunglah Dengan Lebih Dari 10.000 Invator Dan Pengambil Kutusan Di Asia Pada Tanggal 15-16 Mei Di Singapore Expo. Kami Memiliki 30 Tiket gratis Eksklusif untuk para Pendengar Podcast Kami. Daftar Dan Gunakan Kode Promo Bravepod Atau Ecxjeremy untuk Mendapatkan Tiket gratis Anda Sekarang Juga!
(01:27) Jeremy Au:
Hai Fady, Senang Sekali Anda Bisa Hadir Di Acara Ini. Anda Benar Benar Memiliki Karir Global Yang Hebat Di Ibukota. Sangat Senang Sekali Anda Bisa Berbagi Cerita. Bisakah anda berbagi sedikit tentang diri anda?
(01:36) Fady Abdel-Nour:
Terima Kasih Banyak Telah Mengudang Saya, Jeremy. Senang Sekali Bisa Berada di Sini. Jadi Nama Saya Fady Abdul-Nour. Saat Ini Saya Adalah Mitra di Antler Elevate, Yang Merupakan Dana Pertumbuhan Plataforma Antler. Saya Telah Berkecimpung di Dunia Investasi Hampir Sepanjang Karir Saya Dengan Bertugas Sebelum Investasi Fintech Terkemuka Ini Dan Bekerja Di Ontario Guru Yang Melakukan Investasi Tahap akhir sebelum IPO.
(01:56) Jeremy Au:
Luar Biasa. Jadi, Bagaimana Anda Pertama Kali Memulai Karir Anda?
(01:58) Fady Abdel-Nour:
Ya, Jadi Saya Memulai Karir Saya Di Bidang Perbankan Investasi. Saya Kuliah di Jurusan Bisnis di Toronto. Dan itu adalah Salah satu hal di Mana Sebenarnya, Pada Saat Itu, Saya Pikir Saya Akan Menjadi Seorang Pengacara Dan Melakukan Sesuatu sebelum Saya Masuk Ke Sekolah Hukum Karena Anda Harus Harus Harberapa Tahun Sebelumnya.
Jadi Saya Pikir Saya Akan Mengambil Gelar Dalam Sesuatu yang Praktis. SAYA SEMPAT MEMPERTIMBANGKAN ANTUK MENGAMBIL JURUSAN MATEMATIKA. Sebenarnya, programa Saya Masuk Ke Matematika, Tapi Saya Bilang Matematika itu Tagak Akan Berguna Sama Sekali. Jadi, Akhirnya Saya Mengurungkan Niat Untuk Melakukan Hal SemaCam Ini, Tetapi Saya Masuk Ke Programa Bisnis di Toronto, Programa Masuk Ke Bisnis SemaCam itu Dan Berpikir Bahwa Saya Akan Menghabiskan Waktu di Bidang Akuntansi. Saya Sangat Menyukai Ekonomi. Saya Sangat Menyukai Angka-Angka Dan Itu Tampak Menarik. Saya Akhirnya Bergabung Dengan Klub Investasi Sejak Dini, Belajar Tentang Pasar Dan Berpikir Bahwa itu Sangat Menarik. Jadi, Alih-Alih Mengkhususkan Diri di Bidang Akuntansi, Saya Masuk Ke Bidang Keuangan Dan Kemudian Saya Belajar tentang Hal Ajaib Yang Disebut Perbanka Investasi. Dan Kami Seperti, Oh, Kedengarannya Cukup Menarik. Anda Bisa Terlibat Dengan Semua Perusahaan Ini. Oh, Mereka Akan Membayar anda Berapa Banyak untuk Melakukan Ini, untuk membuat presenta. Kedengarnya Tagak terlalu Buruk. Jadi Saya Masuk Ke Sana Dan Menjalani Karir Perbankan Investasi Selama Beberapa Tahun, Alih-Alih Masuk Ke Bidang Akuntansi Atau Alih-Alih Masuk Ke Bidang Hukum, Saya Pikir Itu Bagus, Tempat Pelatihan yang Fenomenal.
Saya Menjadi Bagian Dari Grup M&A Di Sana. Jadi Saya Benar Benar Mendapatkan Banyak Pengalaman Bertransaksi. Saya Benar-Benar Magang Di Perbanka Investasi Pada Musim Panas '07. Jadi Saat Itu Adalah Masa-Masa Puncak Pasar Keuangan. Dan Saya Beruntung Karena Saya Pikir Ada Banyak Kesepakatan Yang Terjadi. Jadi Saya Ingat Pernah Bekerja PADA APA YANG KAMI SEBUT SEBBAGAI MESIN LBO, DI MANA KAMI MEMILIKI MODELO MODEL YANG SANGAT SEDERHANA. Dan Bahkan Sebbagai Pekerja Magang, Mereka Akan Miembroikannya Kepada Kami Dan Berkata, Hei, Coba Cari Tahu Transaksi Mana Atau Perusahaan Publik Mana Yang Akan Menjadi Target LBO Yang Baik. Jadi, Bahkan Sebagai Peserta Magang, Saya Mendapatkan Beberapa Pengalaman Menarik Dan Bukan Hanya Membuat Slide Dan Hal-Hal Seperti Itu Sambil Bercanda. Itu Sebenarnya Adalah Waktu Yang Sangat Tepat Untuk Memulai Karir Saya Dan Menurut Saya, Itu Adalah Pengalaman Yang Positif. Dan Itu Adalah Bagian Dari Alasan Saya Kembali Setelah Musim Panas.
(03:53) Jeremy au:
Luar Biasa. Dan Yang Menarik Adalah Anda Melanjutkan Ke Rencana Pensiun Guru Ontario. Bisakah anda berbagi sedikit lebih banyak tentang mezgapa anda memutuskan untuk bekerja di sana?
(04:01) Fady Abdel-Nour:
Ya, Jadi Saya Pikir Saya Selalu Tahu Bahwa Perbankan Hanya Bersifat Sementara. Saya Menikmati Waktu Saya Di Sana, Tapi Saya Selalu Berpikir Bahwa Saya Teca Ingin Hanya Menjadi PeSihat. Saya Ingin Menjadi Seseorang Yang Memiliki Peran Dalam Permainan Dan Menggunakan Modal Untuk Bekerja. Di Kanada, Dana Pensiun Cukup Dominan. Mereka Mengendalikan Banyak Pasar Modal. Jadi, Ada Beberapa Perusahaan Ekuitas Swasta, Tetapi Kebanyakan Orang Pergi Dan Bekerja di Beberapa Dana Pensiun Kanada Ini Setelah Mereka Meninggalkan Sisi Penjualan. Jadi Saya Bergabung Dengan para Guru di Ontario Sebbagai Salah Satu Peluang di Sana. Saya Sebenarnya Bergabung Dengan Grup Yang Disebut Ekitas Jangka Panjang, Yang Berada Di Antara Grup Infrastruktur Dan Grup Ekitas Swasta Tradisional Kami. Jadi Kami Memiliki Banyak Aset Dan Infrastruktur Yang Merupakan Aset Yang Diatur - Jalan Tol, Pelabuhan, Dan Sebageinya. Dan Kemudian Kami Memiliki Kelompok Ekuitas Swasta Yang Lebih Tradisional Seperti Lbo Lima Tahun Dan Keluar.
Dan Sebbagai Dana Pensiun, Kami Pikir Harus Ada Sekelompok Aset Yang Dapat Anda Pegang Untuk Waktu Yang Lama, 10, 15 Tahun Yang Dapat Dihasilkan, Tim, Irr, Tetapi Risikonya Lebih Rendá Daripada Yang Ada Di Kelompok Swasta. Jadi Saya Bergabung Dengan Itu Dan Itu Adalah Pengalaman Yang Bagus Untuk Memulai. Kami Melihat Menara, Kami Melihat Tempat Parkir. Kami Sebenarnya Memiliki Aset Yang Menarik, Yang Disebut Camelot, Yang Memiliki Lotere Nasional Inggris. Jadi Ada Beberapa Hal Yang Menarik Di Sana, Tetapi Saya Menemukan Diri Saya, Pada Dasarnya Hanya Menguji Berapa Banyak Dari Perusahaan-Perusahaan Ini Yang Tahan Terhadap Resesi. Dapatkah perusahaan ini secara konsisten tumbuh 3% hingga 5% por tahun? Dan Saya Benar-Benar Menyadari Kebutuhan Dan Penggunaan Kelas Aset Ini Dalam Sistem Pensiun, Hanya Saja, Hal Ini Tagak Membuat Saya Bangu di Pagi Hari. Sebenarnya, Sebuah Kesempatan Muncul Di Sudut Tempat Saya Duduk Di Sebuah Grup Di Ontario Maestros Yang DiseBut "Investmentación de relaciones" Yang Sama Same Tagak Memberi Tahu y Apa Pun Tentang Apa Yang Sebenarna Dilakukan oleh gran crossover pertama dan apa yang kami lakukan adalah apa yang kami sebut sebagai modal solusi sehinge sebagian besar dari apa yang kami lakukan adalah pembiayaan untuk perusahaan dan kami ingin memahaan.
Kami Melakukan Perusahaan-Perusahaan Yang Memiliki Palanche Berlebih Dan Mereka Membutuhkan Modal Untuk Menurunkan Palde, Tetapi Kemudian Kami Juga Melakukan Beberapa Perdaganangan Blok. Bahkan Ada Sedikit Perdagangan Yang Didorong Oleh Peristiwa Katalis, Tetapi Kami Juga Melakukan Banyak Pembiayaan Pra-ipo. Dan itu Benar-Benar Merupakan Perkenalan Saya Dengan Dunia Investasi Teknologi Karena Kami Memiliki, Sekali Lagi, Grup Ekitas Swasta Tradisional, Tetapi Mereka Benar-Benar Fokus Pada Pembelian. Mereka Tagak Akan Membeli 2%, 3%, 5%Perusahaan Yang Akan IPO Dalam Beberapa Tahun Ke Depan. Dan Di Situlah Saya Sangat Tertarik Dengan Beberapa Hal Yang Kami Lakukan Pada Kelas Aset Swasta Semacam Ini, Di Mana Banyak Dari Aliran Transaksi Yang Terjadi Adalah Yang Berhubungan Dengan Taknologi.
(06:24) Jeremy au:
Dan Yang Menarik Adalah, Anda Melihat Gelombang Teknologi Pada Saat Itu. Hal-hal apa saja yang anda lihat, dari sisi teknologi, atau dari sisi startup dan perusahaannya?
(06:33) Fady Abdel-Nour:
Ya, itu adalah waktu yang sangat Menarik. Saya Memulai Karir Saya Di Toronto Dan Saya Melakukan itu Selama Beberapa Tahun Dan Alur Kesepakatan Di Sana Jauh Lebih Tradisional. Kami Melihat Berbagai Hal Seperti Misalnya, Kami Melakukan Pra IPO di Sekitar Michael Kors, Yang Pernah Saya Tangani. Dan Kami Melakukan Pembiayaan Pipa untuk Perusahaan Kanada Bernama Hudson's Bay Untuk Membeli Saks Fifth Avenue. Saya Kemudian Mulai Menghabiskan Lebih Banyak Waktu untuk Melakukan Transaksi International Dan Mulai Menghabiskan Waktu di Asia Dan Akhirnya Saya Diminta untuk Pindah Ke Asia Dan Membuka Kantor Di Hong Kong. Dan Saat Itulah Saya Mulai Melihat Lebih Banyak Lagi Aliran Transaksi. Saya Mengerjakan Kesepakatan Pribadi Pertama Ontario Teachers Di Tiongkok, Yang Sebenarnya Merupakan Bisnis Iklan Baris en línea Bernama Ganji Yang Akhirnya Kami Jual Ke 58.com. Saya Mengerjakan Bisnis Yang Disebut JD.com, Yang Sekarang Menjadi Perusahaan Publik Besar, Yang Merupakan Investasi Kedua Kami di Tiongkok, Investasi Swasta Kedua Kami di Tiongkok. Jadi, Saat Itu Adalah Waktu Yang Sangat Menarik Karena Di Tiongkok Tagak Mudah Didapat. Namun Sungguh, Ini Merupakan Gelombang Pertama Dari Investasi Penetrasi. Kita Telah Melihat Amazon, Kita Telah Melihat Facebook, Kita Telah Melihat Beberapa Pemain Besar Yang Muncul di Barat. Dan Sekarang Kita Mendapatkan Bisnis-Bisnis Yang Muncul Dari Tiongkok, India, Asia Tenggara Yang Meniru Apa Yang Terjadi Di Barat.
Dan Ini Adalah Waktu Yang Sangat Menarik Karena Anda Dapat Melihat Modelo-Modelo Bisnis Tersebut, Melihat Analoginya Dan Benar-Benar Berinvestrasi Berdaskan Apa Yang Terjadi Di Masa Depan. Saat Itu anda Seperti Memiliki Bola Kristal. Dan Sejujurnya, Pada Saat itu Saya Masih Berada di Awal Karier Saya. Saya Pikir Saya Tagak Terlalu Menghargai Betapa Bagusnya Kami Karena Saat Ini Anda Berada Di Asia Tenggara Dan Terutama di Cina Dan India, Modelo Banyak Bisnis Yang Mulai Berinovasi Dan Melompati Apa Yang Terjadi di Amerika. Dan Tentu Saja, Laju Inovasi Jauh Lebih Cepat. Dan Kemudian, Anda Mungkin Memiliki Jarak Beberapa Tahun Antara Apa Yang Terjadi Di como Dan apa yang terjadi di tiongkok. Jadi, Anda Bisa Meluangkan Waktu Dan Melihat Apa Yang Terjadi Di Sana Dan Membandingkannya. Sekarang, Anda Punya Waktu Beberapa Minggu, Bukan? Mungkin Berbulan-Bulan Sebelum Modelo Bisnis Ini Direplikasi, Jika Modelo Bisnis Ini Benar Benar Bagus Dan Anda Sebenarnya Teca Memiliki Kemampuan untuk Melihat Hasil Yang Sebenarnya. Anda Hanya Tahu Bahwa Modelo Bisnis Tersebut Menarik Pendanaan Ventura Dan Berkembang Dengan Baik, Bukan? Anda Tagak Memiliki Manfaat untuk Mengatakan Ini Adalah Lima Tahun Ke Depan. Jadi Saya Pikir itu Adalah Pembelajaran Yang Sangat Menarik Yang Saya Pelajari Hari Ini Saat Saya Melihat Beberapa Hal Di Pasar Ini Dibandingkan Dengan, Ketika Saya Melihat Hal Ini, Satu dekade Yang Lalu di Cina Dan India.
(08:44) Jeremy au:
Dan Yang Menarik Adalah Bahwa Setelah itu Anda Pindah Ke Naspers, Yang Jauh Lebih Fokus Pada Hal Ini Juga. Bisakah anda berbagi lebih banyak?
(08:48) Fady Abdel-Nour:
Ya, Jadi Saya Menghabiskan Banyak Waktu Di Ontario Maestros Dan Saya Pikir Sana, Meskipun Saya Adalah Seorang Generalis Dan Saya Bekerja Di Sektor Publik Dan Swasta, Saya Benara Benarik Pada Taruhan pra Ico Ini, Saya Pikir Sebbagian JuGakan Merupakan Kematangan Pasar Modal. Solusi SemaCam Ini, Pembiayaan Pipa Modal Tagak Ada Sebelumnya.
SEPERTI HALNYA PASAR-PASAR YANG KUAT DI NEGARA-NEGARA BARAT, Mungkin Sedikit di Jepang Atau Australia, Atau Yang Lainnya, Tetapi Australia, Pasar-Pasar Itu Tagak Selalu Berada di Tempat Yang Memiliki Pertumbuhan Yang Baik, Dan Paina Saat Yang Sama, Saya Juga Juga Teriki Pertumbuhan Yang Baik, Dan Pada Saat Yang Sama, Saya Jugo Jugo Tempat Sanga Sangaqui Teknologi Karena Itulah Mayoritas Aliran Transaksi Dan Juga Yang Menurut Saya Menarik. Jadi Saya Ingin Pergi Ke Tempat Yang Benar Benar Fokus Pada Investasi Teknologi. Dan Kesempatan Ini Muncul di Naspers. Saya Benar Benar Pindah Ke Dubai Selama Satu Tahun Untuk Menjadi Bagian Dari Tim Tersebut. Saat Itu Saya Berada Di Tim Investasi Fintech Dan Saya Berpikir, Hei, Saya Telah Melakukan Investasi Internet Konsumen. Fintech Pada Dasarnya Adalah Hal Yang Sama Tanpa Layanan Keuangan. Inversor Layanan Keuangan Akan Menjadi Tempat Yang Lebih Baik Untuk Melakukan Beberapa Hal Daripada Investor Internet Konsumen, Tetapi Ternyata Benar, Ini Adalah Pengalaman Belajar Yang Luar Biasa. Saya Memiliki PERAN GANDA SEBABAI MNA TERKEMUKA DI PAY-U, YANG MERUPAKAN GERBANG PEMBAYARAN BESAR YANG SEPENUHNYA DIMILIKI OLEH NASPERS.
Melakukan Banyak M&A, Yang Sebenarnya Tagak Seperti Yang Saya Harapkan, Serta Memimpin Investasi FinTech Untuk Naspers Dan Prosesnya, Begitu Juga Dengan Investasi Seri A, Anda Tahu, Cek Satu Juta Dolar Hingga Bekerja Pembelian BeBerape Dolar. Saya Menjalanka Semuanya Dan Benar Benar Menjadi Spesialis Sektor Fintech Dan Hari Ini, Meskipun, Anda Tahu Bahwa Saya Adalah Seorang Generalis. Saya Masih Menghabiskan Banyak Waktu di Area Itu Karena Saya Pikir Itu Adalah Bagian Formatif Dari Aliran Transaksi. I
(10:20) Jeremy Au:
Luar Biasa. Apa Saja Hal Menarik Atau Perusahaan Atau Tren Yang Anda Amati Selama di Naspers?
(10:26) Fady Abdel-Nour:
Jadi Saya Pikir, Saya Akan Membawanya Kembali Ke Beberapa Percakapan Yang Kita Lakukan Sebelumnya Tentang Tesis Penetrasi Ini, Bukan? Jadi, Meskipun Kita Berada Di Dunia di Mana Tren Direplikasi Jauh Lebih Cepat Ketika anda Memiliki Bisnis Yang Teregulasi, Terkadang Hal Itu Lebih Sulit, Bukan? Anda Perlu Mendapatkan Lisensi. Anda Harus Berurusan Regulador Dengan Lokal Untuk Mengizinkan Anda, Jadi Saya Pikir Kami Menghabiskan Banyak Waktu Untuk Pembayaran Dan Pinjaman Alternatif di Bidang Ini Karena Pasar-Pasar Ini Memiliki Kesenjangan Yang Sangat Besar Dalam Pembayaran Ligera Karena Karen Kesjangan Jesjangan Kesenjangan Yang Sangat Besar Dalam Pembayaran Ligera Karena Karen Kesjangan Jesjangan Yange Sangat Besar Dalam Hal Kredit. Jadi Kami Menghabiskan Banyak Waktu di India, Khususnya di Perusahaan Pembiayaan Dan Pembayaran. Dan Melihat Data ITU, Data ITU.
Tren Adopsi Digital Tumbuh, Dan Sekarang Saya Pikir Ini Adalah Fakta Yang Diketahui Oleh Orang-Orang Yang Menghabiskan Waktu di Pasar-Pasar Ini Bahwa India Memiliki, upi, Salah Satu Pembayaran Tiempo real Tiempo real Terkuat di Dunia. Jaringan di Dunia. Dan, Tahukah anda, Saya Berinvestasi di Fintech Pada Saat India Mengalami Demonetisasi, Bukan?
Jadi, Anda Terbangun Pada Suatu Hari Dan Selama Seminggu, Uang Tunai Di India, Ketika anda Memiliki Perdagangan Elektronik, Sekitar 70 Persennya Dibayar Secara Tunai PADA SAAT PENGIRIMAN. Jadi Seseorang Akan Datang Dan Anda Akan Membayar Barangnya. Namun untuk minggu ini setelah demonetisasi, Hal tersebut Telah Berubah Menjadi 70 Persen Transen Yang Dilakukan Srarara Digital. Jadi, Ini Semacam Momen Aha Bahwa Hal Ini Benar Benar Bisa Terjadi Di Indonesia. Dan Bukan Berarti Terjadi Penurunan Besar-Besaran Dalam Jumlah Transaksi. Memang Ada, Tapi Bukan Penurunan Yang Drastis. Jadi, Itu Adalah Momen Yang Sangat Menarik Ketika Kami Melihat Hal Itu Terjadi Dan Melihat Bahwa India Bisa Menjadi Negara Dengan Adopsi Digital Yang Masif.
Sekarang India Masih Tertinggal Dari Banyak Pasar Lain, Tetapi Saya Pikir Potensi Itu Tetap Ada. Dan Kemudian Kami Mulai Berinvestasi Dalam Tren Tersebut Dan Di Negarara Lain Seperti Brasil, Kolombia, Dan Indonesia, Dan Menurut Saya Hal Itu Cukup Menarik. Dan Kemudian, Tentu Saja, Kita Tahu Sekarang Bahwa Saya Pikir Tiongkok Telah Melompati como Dalam Hal Penetrasi Digital, Dan Ada, Saya Pikir, Persentase Yang Lebih Tinggi Dari Transaksi Non-Tunai di Tiongkok Dibandkan Dibandkan Dengan AS, Yang Menurut. Jadi Pengungkit-Pengungkit Ini Memang Penting Dan Memiliki Damak Yang Kuat Dari Waktu Ke Waktu.
(12:18) Jeremy Au:
Dan, Anda Bekerja di Berbagai Wilayah Dan Negara. Jadi, anda menyebutkan bahwa anda telah melihat berbagai tren yang berbeda. Bagaimana anda Memikirkannya Dari Segi Strategi Dan Prioritas?
(12:27) Fady Abdel-Nour:
Ya. Jadi saya pikir itu adalah sesuatu yang saya pelajari dengan baik di naspers. Saya Pikir Banyak Orang Dari Luar Yang Melihat Organisasi Ini Sebbagai OrganisaSi Yang Yang Tahu, Berinvestasi Dalam Banyak Hal, Cukup Beragam, Mengambil, Banyak Variasi Taruhan, Tetapi Dari Dalam sebenarna Ada Proses Yang Cukup Dalam y Dalam y MembawaNAN Sesuatu komite. Salah Satu Hal Pertama Yang Saya Kerjakan Adalah Makalah Strategi Yang Masih Saya Rujuk Sampai Sekarang, Tentang Strategi Kredit. Jadi Kami Akan Melihat Pasar Mana Yang Memiliki Kesenjangan Terbesar Dalam Hal Penetrasi Kredit Dan Kemudian Pasar Mana Yang Paling Besar, Bukan? Jadi Kami Sebenarnya Mulai Banyak Berfokus Pada Brasil Dan India Sebbagai Pasar Yang Sangat Besar, Tetapi Masih Merupakan Pasar Yang Sangat, Sangat Kurang Terlayani.
Kemudian Kami Memprioritasitaskan Mana Yang Ingin Kami Kejar? Dan Kami Mulai Melihat Pinjaman Konsumen Sebbagai Permulaan. Antenem. Kami Kemudian Melihat Pinjaman UKM. Jadi apakah ini benar benar pandangan makro untuk memulai? Dan Kemudian Kami Bertemu Dengan Sebanyak Mungkin Perusahaan Di Bidang Tersebut. Kami Akhirnya Melakukan Beberapa Investasi Di India, Di Bidang Pinjaman Konsumen, Salah Satunya Adalah Bisnis Yang DiseBut Pay Sense Yang Awalnya Kami Danai Dengan Nilai Valuasi 13 Juta Dolar.
Kami Akhirnya Benar-Benar Mengakuisi Semuanya Kemudian Dengan Nilai Hampir 200 juta. Saya Rasa Kami Menyukai Apa Yang Terjadi Di Sana. Dan Sang Pendiri Mengambil Alih Sebagian Besar Sahamnya Dan Sebenarnya, Sejak Saya Pergi, Telah Mengambil Sisa Sahamnya, Mendekati Valuasi Unicornio. Ada Bisnis Lain Yang Kami Danai di Brasil, Yang Merupakan Salah Satu Bisnis Terbaik Yang Pernah Saya Lihat, Yaitu Perusahaan Hipotek Digital. Kami Akhirnya Menjadi Salah Satu Yang Memimpin Pendanaan Seri B Dengan Ifc Pada Saat itu Dengan Valuasi 32 Juta Dolar, Dan Kemudian Banyak Inversor Lain Yang Masuk. Saya Tagak Tahu Berapa Nilai Pasar Saat Ini, Tetapi Saya Pikir Putaran Terakhir, Apakah itu Valuasi 4 miliar Atau SemaCamnya?
ITU Adalah Bisnis di Mana Orang-Orang Menggunakan Kartu Kredit Untuk Mendanai Kpr Mereka, Bukan? ORANG-ORANG YANG SEHARUSNYA MENDAPATKAN HIPOTEK DAN BANK-BANK DI BRASIL SANGAT KONSERVATIF SEHINGA ORANG-ORANG INI PADA DASARNYA MASUK DAN DAN MEMINJAMKAN MEREKA UNTUK MEREKA DI, DI, DI PASEL Bunga, Mereka Masih Membayar, Sebut Saja Tingkat Suku Bunga 18 Persen Untuk Produk Yang Dijamin.
ITU Akan Menjadi Sesuatu Seperti Ltv 65 Persen Dengan Npl Yang Sangat, Sangat Kecil Karena Dijamin. Jadi, Ini Adalah Bisnis Yang Benar Benar Gila. Karena Saya Ingat cantó Pendiri Mengatakan Kepada Saya. Saya Bisa Berhenti Membuat Produk Besok Dan Saya Masih Memiliki Arus Kas Selama Delapan Tahun, Bukan?
Karena Durasi Produk itu. Saya Pikir Kami Hanya Melihat Beberapa Tren Yang Sangat Menarik Pada Saat Itu. Tentu saja saat itu suku bunga rendah dan bisnis-bisnis ini jauh lebih mudah untuk didukung dan lebih mudah untuk didanai. Namun Saya Pikir Dengan Memprioritaskan Pasar-Pasar Ini Dan Mencari Hasil Yang Besar, Kami Dapat Menemukan Beberapa Bisnis Yang Sangat Menarik.
(15:00) Jeremy Au:
Dan Yang Menarik Adalah Setelah itu anda Melanjutkan Bekerja di Antler. Bisakah anda Ceritakan Lebih Lanjut?
(15:05) Fady Abdel-Nour:
Ya, Jadi Saya Pikir Pada Saat itu Saya Mulai Melihat Peluang di Luar Perusahaan Dan Organisasi Besar. Saya Pernah Bekerja Di Ontario Maestros, Sebuah Rencana 200 miliar, Naspers Atau Memroses 100 Miliar Perusahaan Berkapitalisasi Pasar, Mengerjakan Seratus juta Transaksi, Jika Bukan Jenis Transaksi Beberapa Miliar Dolar.
Jadi Saya Tagak Pernah Benar Benar Bekerja Di Tempat Yang Lebih Kecil Dan Lebih Berjiwa Wirausaha. Jadi Saya Mencari Hal Itu. PADA SAAT YANG Sama Saya Berbasis di Hong Kong Dan Saya Rasa Banyak Pendengar Yang Memahami Lingkungan Politik Di Hong Kong. Jadi Saya Ingin Pergi Dari Sana Dan Datang Ke Singapura.
Dan Akhirnya Saya Melakukannya. Saya Berbicara Dengan Beberapa Orang Di Singapura Yang Memiliki Dana Dan Kemudian Bertemu Dengan Magnus, Yang Merupakan Pendiri Antler. Saya Sangat Terkesan Dengan Visinya, Skalanya, Apa Yang Dia Bangu, Seberapa Cepat Dia Akan Mengembangkan Bisnis Ini. Dan Saya Bisa Ikut Berpartisipasi Dalam Penggalangan Dana Untuk Antler Growth Fondo Yang Sedang Kami Susun. Dan Jarang Sekali Anda Bisa Bergabung Dengan Salah Satu Platform Ini, Di Lantai Dasar. Dan Bagi Saya, Hal Ini Sangat Menarik. Kemampuan untuk Mengambil Banyak Hal Yang Telah Saya Pelajari Di Organisasi Organisasi Lain. Saya Cukup Percaya Diri Dengan Kemampuan Saya Untuk Menemukan, Memilih, Dan Memenangkan Kesepakatan, Terutama Sebbagai Bagian Dari Platform.
Namun Saya Pikir, Setidaknya dua Hal Pertama Bisa Saya Lakukan Dengan Baik Sebagai Bagian Dari Organisasi Yang Lebih Kecil. Saya Menyadari Bahwa Saya Mungkin Harus Bekerja Lebih Keras Untuk Memenangkan Kesepakatan. Tapi Saya pikir itu adalah sesuatu yang membuat saya merasa nyaman dengan diri saya sendiri. Namun Ada Berbagai Macam Hal Seperti Membangan Tim Di Sekitarnya, Mengelola Perusahaan, Dan Benar-Benar Menjadi Bagian Dari Platform Yang Kami Bannang Yang Menurut Sangat Sangat Menarik Bagi Saya Dan Sangat Sangat Bersemat Untuk Mendapatkan Tantang Tersebut.
Setelah Bergabung Dengan Plataforma Tersebut, Sekitar Sembilan Bulan Kemudian Kami Akhirnya Menutup Dana Sebesar 285 Juta Dolar, Yang Mana Kami Sangat Senang Senang Senang Ini Intermán. Saya Memiliki Mitra Yang Hebat Di London Dan New York Dan Tim Yang Hebat. Dan Sangat Senang Dengan Apa Yang Telah Kami Bangun Dan Kesempatan Untuk Melakukannya.
(16:58) Jeremy Au:
Dan Ketika anda Mengatakan Bahwa anda Sangat Bersemangat Dengan Visi Tersebut, Apa Yang Anda Katakan Tentang Visi Tersebut?
(17:02) Fady Abdel-Nour:
Jadi, Ini, Ini Lucu Karena Ini Sebenarnya Merupakan Kelanjutan Dari Beberapa Hal Yang Telah Saya Bicarakan di Mana Kewirausahaan Tagak Terpusat, Bukan? Tentu Saja, Ada Banyak Sekali Unicornio Yang Muncul Dari Amerika Serikat Yang Merupakan Pasar Ventura Terbaik di Dunia. Namun, Ada Juga Ekosistem Hebat Yang Ada Di Silicon Valley Yang Tagak Ada Di Banyak Tempat Lain Dalam Hal Memberikan Dukungan Kepada Para Wirausahawan.
Dan Saya Pikir Sampai Hari Ini Kita Masih Melihat Bisnis di Pasar Lain Dan Melihat Apa Perbedaannya. Mencoba Berbagi Dengan para Wirausahawan Kami Tentang Pembelajaran Dari Pasar Lain. Kami Memiliki Bisnis Hebat Dalam Portofolio Kami Yang DiseBut Aura Yang Seperti Lagu Pujian Dan Miliknya Di Asia Tenggara Bagi Orang-Orang Yang Sudah Familiary Itu, Bagi Mereka, Bukan Itu, Ini Secara Efektif Adalah Bisnis Dan Kemudan Tetapi Anda Tahu, Beberapa Pelajaran Yang Telah Kami Lihat Di Bisnis Ini Dan Pasar Publik, Seperti Poros Mereka Ke Obat Penurun Berat Badan Atau Ozempic Dan Yang Lainnya Adalah Hal-Hal Y y Sekarang Kami Bagikan, Dengan Pendiri Ini.
Dan Dia Sangat Terhubung Dan, Dan Memperhatikannya Juga, Tetapi Kami Benar-Benar Dapat Menanggung Banyak Tren Tersebut Dan Melihat Bagaimana Hal Itu Dapat Dimainkan Di Pasar Seperti Malaysia Dan Filipina Dengan Cara Yang Sama Sama Sama Yang Dimainkan AMERIKA Jadi saya pikir visi untuk menyinari kewirausahaan yang terdistribusi Secara Global Dan Dan Mungkinkan Berkembangnya Ekosistem Teknologi Baru Di Tempat-Tempat Yang Sebelumya Tagak Ada, Merupakan Bagian Dari Visi Anter Yang Yang yang Pikir Benar Benar Benar-Bene
(18:14) Jeremy au:
Luar Biasa. Yang Menarik Adalah Bahwa Dalam Peran Anda Sebelumnya, Anda Adalah Kepala Sekolah Atau Kepala Global, Dan Kali Ini Anda Adalah GP Dari Dana Yang Lebih Kecil. Bisakah anda Ceritakan Lebih Banyak Tentang Perubahan Peran Tersebut?
(18:25) Fady Abdel-Nour:
Ya, Menurut Saya Ini Menarik Karena di Sini, Setiap Hari Semua Yang Anda Lakukan Berkontribusi Pada Kesuksesan Kendaraan, Bukan? Dan bahkan di Process Naspers, saya memimpin investasi fintech atau memimpin pengembangan perusahaan sebagai bagian dari platform pembayaranPay-U, namun sampai batas tertentu banyak strategi yang didorong oleh apa yang akan disetujui oleh komite investasi sehingga Anda tidak selalu bebas Untuk Berinvestasi Pada Apa Pun Yang Anda Inginkan. Dan Saya Rasa Saya Akan Menceritakan Kisahnya Sekarang Karena Sudah Lama Sekali, Tetapi Saya Pikir Salah Satu Hal Yang Benar-Benar Membuat Saya Berpikir Untuk Bergerak ADALAH BISNIS KREDIT YANG KAMI MILIKI DI BRASIL Credit. Memiliki Nilai Beberapa Ratus juta.
Saya Pikir Vostok Akhirnya Memimpin Pada Akhirnya. Jadi, Hal Lain Yang Sangat Menyenangkan. Dan Karena Kami Tagak Memiliki Bisnis Yang Kuat Di Brasil, Bisnis Pembayaran Kami, Pay-U, Kami Diberitahu Oleh Komite Investasi Kami Bahwa, anda Tagak Memiliki Sinergi Dengan Bisnis ini. Anda Benar Benar Tagak Memiliki Hak untuk Bermain di sana. Jadi, Ini Bukan Sesuatu yang Bisa anda Lakukan. Jadi, Kami Tagak Bisa Benar-Benar Melihat Hasil Keuangan Ini. Dan Saya Tagak Bisa Membuat Keputusan Hanya Berdaskan Sesuatu yang Saya Yakini Sebagai Bisnis Yang Hebat. Sedangkan Saat Ini, Komunitas Investasi Kami Adalah Saya Dan Dua Mitra Lainnya. Jadi, Jika Ada Di Antara Kami Yang Memiliki Keyakinan Yang Kuat, Kami Akan Membawanya Ke Meja, Berdiskusi, Dan Benar-Benar Menuangkannya Ke Dalam Buku. Dan Pada Dasarnya, Kami Menghabiskan Waktu Seharian Bersama Para Pengusaha Untuk Mempelajari Tren, Mempelajari Bisnis Mereka. Dan Saya Rasa Itu Adalah Pekerjaan Yang Menyenangkan, Bukan? Bahwa Setiap Hari Anda Bangu, Anda Bertemu Dengan Beberapa Orang Yang Melakukan Sesuatu Yang Sangat Mereka Sukai, Yang Terkadang, Anda Tahu Sedikit Tentang Hal Utu, Terkadang, Tagak Tahu Sama Sekali. Saya Terkadang Menceritakan Kisah Ini, Tapi. Saya Menghabiskan Banyak Waktu Dengan Sebuah Bisnis Yang Berasal Dari Asia Tenggara, Dana Tahap Awal Bernama Biogenes Dari Malasia Dan Mereka Melakukan Sesuatu Yang Disebut Aptamers Dan Saya, Saya Bahkan Belum pernah Mendengar Kata Aptamers Atamers APTAMERS APTAMERS APTAMERS Waktu di Bisnis ini. Dan Mereka Pada Dasarnya Adalah Protein Sintetis.
Jadi, Alih-alih membunuh tikus Dan Bereksperimen Pada Tikus, Anda Bisa, Di Laboratorium, proteína Membuat Sintetis ini untuk diuji. Dan Ini Adalah Teknologi yang cukup inovatif yang bahkan saya Tagak tahu Ada. Jadi Saya Menghabiskan Beberapa Bulan Dalam Hidup Saya Untuk Mempelajari Hal Itu. Kami, Kami Tagak pernah Melakukan Kesepakatan, Karena Alasan Lain, Tetapi Saya Pikir Itu Adalah Waktu Yang Menyenangkan Untuk Belajar tentang Hal-Hal Yang Bahkan Tagak Ada Dalam radar Saya Sebelumnya.
Jadi Saya Mengangggap Diri Saya Sangat Beruntung Memiliki Pekerjaan Di Mana Saya Bisa Setiap Hari Bertemu Dengan para Pendiri, Mempelajari Hal-Hal Baru, Tetapi Juga Memiliki Damtak Dan Di Manaa Saya Benar Benar Percaya Pada Sesuuatu,, por ejemplo MEMBUAT KEPTUSAN DAN MEMBUAT DAMPAK.
(20:49) Jeremy Au:
Ya, Luar Biasa. Dan Dari Sudut Pandang Anda, Anda Jelas Melihat Asia Tenggara Sebbagai Sebuah Pasar Dan Juga Asia. Saya Rasa Jelas Anda Juga Merasa Telah Melalui Beberapa Kali Masa-Masa Naik Dan Turun, Bukan? Anda Mengalami Krisis Keuangan Asia Dalam Karir Anda. Anda Juga Pernah Melihat Kehancuran Dot Com. Jadi, Apa Pendapat anda Dari Sudut Pandang Anda?
(21:07) Fady Abdel-Nour:
Saya Pikir Saat Ini Adalah Waktu Yang Sangat Menarik Untuk Asia Tenggara Karena Banyak Inversor Yang Telah Berinvestaso Di Pasar-Pasar Ini Secara Historis Tagak Berada Di Sini, Orang-Orang Seperti, Anda Tahu, Bahkan para Macan Dunia Dan Yang Yang Lainnya, Yang Seperti, Anda Tahu, Bahkan para Macan Dunia Dan Y Yang Lainnya, Yang Seperti, Anda Tahu, Bahkan para Macan Dunia Dan Yangainnya, Yang Seperti, Anda Tahu, Bahkan para Macan Dunia Dan Yange Yang Lainnya, Yang Seperti, Andaka Waktu di Asia Tenggara Dan Pasar-Pasar Lain Yang Mencari Pertumbuhan Semakin Fokus Pada Pasar-Pasar Yang Sudah Maju Dan Sangat Fokus Pada como. Jadi, Ini Baik Dan Buruk. Maksud Saya, Saya Pikir Kita Melihat Bisnis Dan Saya Pikir Ada Lebih Sedikit Modal. Jadi, itu berarti beberapa metrik dalam bisnis yang ingin anda dukung yang yang yang anda lihat beberapa tahun yang lalu, namun ketika anda melihat bisnis yang bagus, ketahuilah, ini binarti bisnis yang sangat tanggu de dan pasar Berkembang, Saya Pikir Kita Akan Melakukan Lebih Baik Daripada Yang Dilakukan Saat Ini.
Jadi saya pikir ini adalah waktu yang tepat untuk menanamkan modal. Saya Pikir Ada Lebih Sedikit Peluang Dibandingkan Beberapa Tahun Yang Lalu, Tetapi Saya Pikir Juga Ada Lebih Sedikit Peluang Konyol Dan Lebih Sedikit Godaan Atukukan Beberapa Hala Hala Menura Sayak Banyak Tahun 2020 Dan 2021. Jadi Saya, Saya Cukup Bersemangat Dengan Peluang Untuk Mengerahkan modal di tahun ini Dan Tahun Depan, Bahkan. Saya Merasa Pasar Ini Mulai Berubah. Dan Dengan Itu, Mungkin Akan Ada Kedatangan Beberapa Inversor Internacional Yang Melihat Pasar Ini Juga, Kita Mulai Melihat Banyak Investor Dari Pasar Seperti Jepang Yang Datang Ke Asia Tenggara, Mencari Peluang. Jadi Mungkin Tagak Sama Dengan Kita para inversor, Tetapi Saya Pikir, Pasar-Pasar Ini Masih Memiliki Pertumbuhan Yang Sangat Kuat. Dan Saya Pikir Akan Ada Orang Yang Mau Menanamkan Modal Di Pasar-Pasar Ini, Yang Akan Menghasilkan Hasil Yang Baik Dalam Jangka Menengah.
(22:36) Jeremy au:
Ketika anda Melihat Asia Tenggara, Anda Juga Memiliki Beberapa Eksposur, Seperti Cerita Tentang Cina Dan India. ¿Menurut anda Bagaimana perbandingannya? Lelucon Yang Sering Mereka Katakan Adalah India Adalah Cina Berikutnya, Asia Tenggara Adalah India Berikutnya, Semua Orang Setara Satu Sama Lain. Bagaimana Pendapat anda tentang hal itu?
(Fady Abdel-Nour:
Ya, Saya Pikir Mereka Semua Sebenarnya Sangat Berbeda. Dan Saya Pikir Saat Ini Mereka Sebenarnya Lebih Berbeda Dari Sebelumnya. Saya Pikir Cina, Karena Ketegangan Geopolitik Tagak Dapat Diinvestasikan Oleh Banyak Orang. Jadi Saya Pikir Tiongkok Dan India Adalah Dua Pasar Di Manaka Mereka Cukup Besar Secara Domestik Untuk Menghasilkan Unicornio Yang Besar, Tetapi Banyak Orang Yang Tagak Menyentuh Tiongkok. Dan Jika Mereka Melakukannya, Itu Adalah Struktur lepas Pantai Atau Mereka Berinvestrasi Melalui Kendaraan Umum. Saya Pikir Anda Akan Melihat Sangat Sedikit, Modal International Yang Menyentuh Startup Domestik Tiongkok.
Jadi Kesempatan Itu, Menurut Saya, Hanyalah Kesempatan di Mana orang-Orang Yang Berinvestasi Secara Historis Tagak Dapat Atau Tagak Mengaksya Saat Ini. Jadi Saya Pikir akan Menarik Bagi Kita untuk Melihat, Beberapa Bisnis Yang Akhirnya Tumbuh Dan Menjadi Sangat Besar Karena Kita Mungkin Tagak Melihatnya PADA TAHAP AWAL, SEPERTI YETA KITA LIHAT PADA TAHUN TAHUN TAHUN Melihat Mereka Karena, Tekanan LP Atau Tekanan Politik Atau Yang Lainnya. Namun saya rasa anda akan melihat beberapa bisnis yang sangat Menarik Muncul Dari Pasar Tersebut Dalam Satu Dekade Ke Depan.
Dan Mungkin, Seperti Yang Saya Sebutkan, Bisnis Yang Melakukan Lompatan Dan Hal-Hal Yang Terjadi Di Belahan Dunia Lain, Kita Melihat Banyak Teknologi Canggih Yang Terjadi. Kami Melihat Banyak Teknologi CANGGIH YANG TERJADI DI T TIONGKOK Bisnis Global Yang Besar Karena Talenta Teknologi di tiongkok Masih Sangat, Sangat Kuat. Maksud Saya, Salah Satu Kesepakatan Pertama, Sebenarnya Kesepakatan Pertama Yang Saya Lakukan di Asia Tenggara, Saat Saya Masih Mengajar di Ontario Adalah Sebuah Bisnis Bernama Garena, Yang Sekarang Bernama C, Yang Merupakan Perushaan Publ. Saya mungkin seharusnya berhenti di situ saja, karena tidak ada yang lebih baik di Asia Tenggara, tetapi saya pikir salah satu rahasia yang mereka miliki adalah Forrest telah membangun sebuah tim di Shanghai, yang merupakan tim teknologi yang sangat kuat, Alih-alih memanfaatkan beberapa talenta teknisi di pasar lain, yang pada saat itu belum sekuat yang terjadi di tiongkok. Dan Saya Pikir Hal Tersebut Membuatnya Berkembang Jauh Lebih Cepat Dibandingkan Pesaing Lainnya di Wilayah Ini.
Jadi kita tahu bahwa tiongkok memiliki talenta teknologi yang sangat besar. Dan Saya Rasa Saat Ini Kita Melihat para Pendiri Melakukan Variasi Dari Tren Tersebut di Mana Mereka Membangan Secara Global, Tetapi Mungkin Memanfaatkan Sumber Daya di Tiongkok. Maaf, Saya Tahu Bahwa Sayah Telah Menghabiskan Banyak Waktu Untuk Membahas Tiongkok Dan Sebenarnya Ini Adalah Pasar Yang Terlalu Saya Perhatikan Saat Ini. Jadi Saya Bisa Melanjutkan. Tetapi Saya Pikir India Adalah Pasar Yang Telah Saya Habiskan Banyak Waktu. Secara Historis, Ini Adalah Pasar Yang Terus Membuat Saya Bersemangat. Saya Pikir Laju Inovasi Di Sana Telah Benar Benar Dipercepat, Dan Kami Melihat Banyak Bisnis Yang Benar-Benar Menarik. Dan Ketahuilah, Kami Memiliki Bisnis Dalam Portofolio Antler India Yang Merupakan Bisnis Teknologi Luar Angkasa, Bukan?
Maksud Saya, Tagak Banyak Pasar Yang Mampu Menciptakan Bisnis Teknologi Luar Angkasa. Jadi, Ada Beberapa Fondasi Teknologi Yang Sangat Menarik, Inovatif, Dan Kuat di India Yang Cukup Menarik. Dan Bisnis-Bisnis Ini Tagak Hanya Memiliki Kemampuan Untuk Menjadi Kuat di Dalam Negeri, Tetapi Saya Pikir Mereka Juga Memiliki Kemampuan Untuk Mengekspor Secara Global. Kami juga menghabiskan waktu untuk bisnis lain yang meniru sedikit dari buku pedoman Freshworks, yaitu memanfaatkan talenta di India untuk benar-benar menjual ke Amerika Serikat dan menargetkan perusahaan-perusahaan di Amerika Serikat karena talenta yang kuat di sana, dan Juga Sedikit Dari Keunggulan Biaya di Pasar Tersebut.
Jadi Saya Rasa Kami Mulai Melihat Ekspor Bisnis Saas Ini Keluar Dari India, Yang Merupakan Tren Yang Saya Perkirakan Akan Terus Berlanjut Dan Sesuatu Yang Cukup Menarik. Dan Kami Juga Melihat Munculnya Beberapa Bisnis ai di India. Jadi Saya Pikir Banyak Hal, Ini Adalah Pasar Yang Terus Saya Sukai Baik Untuk Prospek Domestiknya, Tetapi Juga Kemampuannya Untuk Mengekspor Ke Hasil Global Yang Besar. Dan Kemudian Saya Pikir Asia Tenggara Juga Menarik. Saya Rasa Hal Ini Tagak Akan Mengejutkan Bagi Siapa Pun Yang Menghabiskan Waktu di Wilayah Ini, Namun, Ini Bukanlah Satu pasar Saja, Bukan? Maksud Saya, Saya Rasa Singapura Sangat Berbeda Dengan Indonesia, Berbeda Dengan Filipina. Jadi, Ini Adalah Pasar Yang Kami Habiskan Banyak Waktu, Tetapi Kami Benar-Benar Menghabiskan Waktu, Menurut Saya, Untuk Masing Masing Pasar.
Anda Bisa Berinvestasi di Asia Tenggara Dan Tagak Menghabiskan Waktu di Indonesia. Saya Rasa Singapura Mulai Menjadi Pusat Fintech, Terutama Karena Ada Perusahaan Seperti Rapyd Atau Thunes Bahkan Paypal Dan Stripe Yang Menempatkan Orang-Orang Di Sini. Dan Saya Pikir Beberapa Dari Orang-Orang Ini Pergi Dan Memulai Bisnis di Bidang Fintech, Yang Besar, Yang Memiliki Potensi Hasil Yang Besar Karena Mereka Kebetulan Berbasis di Singapura Tetapi Menjual Srara Global. Jadi Saya Pikir Itu Adalah Tema Yang Cukup Menarik Bagi Saya, Selain Pasar Domestik Yang Besar. Dengar, Bukan Bermaksud untuk Menjadi Klise, Tapi Terutama di Indonesia, 300 juta orang. Ini Bukan Pasar Yang Bisa Anda Abaikan.
(26:56) Jeremy au:
Mengenai Hal Itu, Bisakah anda Menceritakan tentang saat-saat dimana anda secara pribadi merasa berani?
(26:59) Fady Abdel-Nour:
Ya, Jadi Saya Rasa Sebelumnya Sayah Telah MembiCarakan Tentang Kepindahan Saya Ke Asia, Dulu Sekali. Saya Mungkin Hanya Menyebutkannya Secara Singkat, Tapi Saya Rasa Sebenarnya Lebih Rumit Dari Itu. Saya Sebenarnya Sudah Mengajukan Diri untuk Penugasan International Ketika Saya Masih Di Ontario Maestros. Kami Memiliki Kantor Di London, Kami Memiliki Kantor Di New York, Dan Saya Bekerja Bagian Keuangan, Dan Saya Berpikir Bahwa Saya Harus Pergi Ke Salah Satu Dari Pusat-Pusat Utama Ini Jika Saya Ingin Benar Benar Berhasil DiLang Keuangan.
Jadi Suatu Hari Saya Dipanggil Dan Berkata, Hei, Kami Berpikir untuk Membuka Kantor di Hong Kong Dan Kami Ingin Anda Pindah Ke Sana. Dan Itu Sama Sekali Bukan Sesuatu yang Ada Di Radar Saya. Saya Telah Tinggal Di Rumah Selama Kuliah. Ketika Saya Mulai Bekerja di Investment Banking, Saya Pindah, Namun Masih di Pusat Kota Yang Berjarak 20 Menit Dari Rumah Orang Tua Saya. Saya Benar-Benar Baru Mulai Bergian Ke Luar Negeri Untuk Bekerja. Saya Rasa, Sejak Orang Tua Saya Pindah Ke Kanada, Saya Belum Pernah Naik Pesawat, Mungkin Pertama Kali Saya Naik Pesawat Saat Masih Kuliah Atau SemaCamnya. Saya Belum Pernah Melakukan Perjalanan Yang Jauh Saat Itu. Dan Ini Akan Menjadi Hal Yang Lucu Untuk Didengar Oleh Orang-Orang Karena Teman-Teman Saya Yang Mengenal Saya Tahu Bahwa Saya Sekarang Naik Pesawat, Dua Minggu Sekali.
Jadi Saya Pikir Saya Sedang Mengimbangi Atau Mengganti Waktu Yang Hilang, Tetapi Saya Benar Benar Tagak Memiliki Keinginan Untuk Pindah Ke Asia. Jadi Ketika Mereka Pertama Kali Bertanya Kepada Saya, Saya Benar-Benar Mengatakan Tagak Tahu, Bukan Itu Yang Ada Dalam Pikiran Saya Jika Anda Ingin Saya Pindah Ke New York. Anda Tahu, Saya Sangat Senang Dengan Hal Itu, Tetapi Saya Pikir Hong Kong Bukanlah Sesuatu yang Ingin Saya Lakukan. Jadi, Saya Pikir Atasan Saya Pada Saat Itu, Atas Pujiannya, Mengatakan, Anda Tahu, Anda Tagak Perlu Memutuskan Sekarang. Kami, Kami Melakukan Investasi Ini, di jd.com. Saya Akan Pergi Ke Beijing untuk Melakukan Perjalanan Dinas. Dia Berkata, Kamu Tahu, Pergilah Ke Beijing Dan Kemudian Mengapa Kamu Tagak Pergi Ke Hong Kong Sebentar Dan Lihat Apa Yang Kamu Pikirkan, Habiskan Akhir Pekan Di Sana Bersama Kami, Rasakanlah. Dan Saya Sebenarnya Memiliki Beberapa Teman Yang Telah Pindah Ke Asia Pada Saat Itu.
Jadi Saya Pergi Ke Sana Selama Akhir Pekan, Bertemu Dengan Beberapa Teman, Menjelahinya. Dan Lihatlah, Saya, Dia Nongkrong di Hong Kong Selama Akhir Pekan, Saya Pikir Mereka Tahu Saya Akan Mengalami Kesulitan Untuk Mengatakan Tagak. Jadi Saya Pikir Saya Kembali Dari Perjalanan Itu Dengan Sangat Bersemangat, Baik Oleh Kesempatan Yang Saya Lihat di Tiongkok, Apa Yang Terjadi di Jd.com. Saya Ingat Dalam Perjalanan Tersebut Saya Bertemu Dengan Beberapa Orang Dari Tiger Yang Ikut Berinvestasi di Sana. Putaran di Jd. Dan Mereka Sangat Senang Dengan Kesempatan Yang Ada, Baik Di Tiongkok Maupun India, Dan Kemudian Bertemu Dengan Teman-Teman Saya Yang Benar-Benar Bersenang-Senang di Hong Kong. Jadi Saya Kembali Dan Bernegosiasi.
PADA SAAT ITU SAYA MERASA KONYOL, SEPERTI, BERAPA LAMA ANDA INGIN SAYA PERGI KE SANA? Mungkin Saya Bisa Pergi Selama SATU TAHUN DAN MELIHAT SEPERTI APA RASANYA. Dan Atasan Saya Berkata, Lihat, Itu Tagak Masuk Akal. Anda Harus Mendaftar Setidaknya Selama Dua Tahun. Dan Itu Lucu. Sebenarnya, Orang Tua Saya Juga Mengalami Kesulitan Dengan Hal Ini. Mereka Tagak Pernah Berpikir Bahwa Saya Akan Pindah. Jadi Saya Ingat Mendapat Correo electrónico Dari Ayah Saya Yang Mengatakan, “Hei, Bagaimana Kalau 18 Bulan? Bisakah anda Bernegosiasi? Dan Saya Berkata, Dengar, Saya Pikir Antara 18 Bulan Dan Tahun, Tagak Masalah. Dan Saya Ingat Mendapatkan Yang Mengatatatatatatatúa Mengatate Meskipun Dua Tahun, Saya Pikir Ini Adalah Kesempatan Yang Bagus.
Dan Sekarang Saya Sudah Berada Di Asia Sejak Tahun 2013, Jadi Sudah Lebih Dari Satu Dekade. Jadi Sepertinya Konyol, Jika Mengingat Kembali Bahwa Saya Berpikir Tentang Satu Atau Dua Tahun. Tapi Saya Pikir. Mereka Memperlakukan Saya Dengan Baik, Mereka miembro Saya Banyak Kesempatan. Saya Pindah Ke Hong Kong Hanya Dengan Dua Orang Lain - Satu Orang Yang Menangani Dana, Satu orang Yang Menangani Pembelian. Dan Pada Dasarnya Saya Bekerja Untuk Semua Guru Di Ontario, Sebuah Investasi Swasta Minoritas di Wilayah Tersebut, Saat Saya Berusia Pertengahan Dua Puluhan. Dan Itu Sangat Menarik. Begitulah Cara Saya Bekerja di Ontario untuk Baja di cina, untuk baja di India, untuk baja di asia Tenggara. Jadi Saya Rasa Hal Ini Benar-Benar Menjadi Faktor Yang Sangat Penting Dalam Karier Saya, Namun Lucu Juga Ketika Memikirkan Keputusan Yang Pada Akhirnya Saya Katakan "Ya" Pada Sesuatuu Yang Awalnya Saya Katakan "Tagak".
(30:10) Jeremy Au:
Dan, Anggap Saja Ada Sebuah Mesin Waktu, Bukan? Dan Anda Bisa Masuk Ke Dalamnya Dan Anda Bisa Kembali Dari Hari Ini Kembali Ke Titik Waktu Di Mana Mereka, Atau Ketika anda Memutuskan Apakah anda Akan Mengangkat Tangan Anda Anda Untuk Tugas di Asia Ini. Apa nasihat yang akan anda berikan kepada diri anda yang lebih muda?
(30:23) Fady Abdel-Nour:
Ya, Saya Akan Menjawabnya, Tapi Saya, Saya Ingat Duduk Dengan Seorang Teman Saya Yang Telah Miembro Saya Nasihat Tentang Apakah Akan Pindah Atau Tagak Dan Diar Telah Tinggal Di Beijing Selama, Selama Beberapa Taher Taher Tahun Kami Sedang Makan Malam, Saya Pikireu Italahi Dalam Tugas Saya, Dia Berkata, Ingat Ketika anda Bertanya Kepada Saya Apakah Anda Harus Pindah Atau Tagak. Dan Saya Menjawab, YA, Saya Seperti, Bukankah itu Pertanyaan Terbodoh Yang Bisa anda Tanyakan? Saya Seperti, YA, Ternyata Itu Berhasil Dengan Baik. Jadi Saya Pikir Saran Saya Adalah, Ini Adalah Waktu Yang Sangat Menyenangkan. Saya Rasa y Tagak Menyadari Betapa Besarda Peluang Yang Anda Miliki Di Pasar Saat Ini.
Lakukan Saja Dan Manfaatkan Sebaik-Baiknya. Dan Saya Rasa Saya Benar-Benar Melakukannya. Jadi Saya Tagak tahu apakah ini perlu nasihat yang sangat, sangat kuat, tetapi saya pikir ada banyak hal yang saya rasakan di tahun pertama. Dan, Tahukah anda, Apakah Saya Akan Bertahan? Apakah Saya Akan Pergi? Berapa Lama Saya Akan Berada di Sini? Apakah Saya Harus Tetap Menjalin Hubungan Dengan Kanada? Dan Saya Pikir, Saya Hanya Ingin Mengatakan, Hei, Masuklah, Lompatlah Dengan Dua Kaki. Anda Tahu, Ini Adalah Tempat Yang Sangat Menarik. Ada Banyak Kesempatan, Itulah Nasihat Yang Saya Berikan Kepada Fady Sejak 11 Tahun Yang Lalu.
(31:19) Jeremy Au:
Luar Biasa. Terima Kasih Banyak Telah Berbagi. Mengenai Hal Itu, Saya Ingin Merangkum Tiga Hal Penting Yang Bisa Saya Ambil. Pertama-Tama, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Pengalaman Awal Anda Di Ontario Maestros Dan Juga di Naspers. Saya Rasa Sangat Menarik Untuk Mendengar Refleksi Anda Tentang Apa Yang Membuat Ekosistem Modal Ventura Yang Baik, Dan Juga Pola-Pola Seperti Apa Dan para Pendiri Startup Yang Benar Benar Bisa Naik Ke Nivel Selanjutnya.
Kedua, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Mengapa Anda Pindah Ke Asia Tenggara Dan Juga Mengapa Anda Fokus Di Antler Dalam Hal Misi Dan Visi Untuk Benar-Benar Membantu Generasi Penerus para Pendiri Startup Untuksu Mengakses Modal Pertumbuhan Tersebut. Dan Saya Sangat Menghargai Apa Yang Anda Bagikan Tentang Visi Anda Memastikan Bahwa di Mana Pun Mereka Berada Di Seluruh Dunia, Para Pendiri Ini Mendapatkan Perlindungan Dan Dukungan Dari Perspektif Modal Ventura.
Terakhir, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Pengalaman Pribadi Anda. Saya Menghargai Anda Berbagi Tentang Mengapa Pindah Ke Asia Saat itu Sangat Menakutkan. Tapi Saya Juga Menghargai Beberapa Humor di Sekitarnya, Bukan? Yang Mana Hari Ini Terasa Seperti Sebuah Keputusan Yang Sederhana, Namun Itu Hanyalah Sebuah Pengalaman Pribadi Bagi Anda.
Jadi untuk itu, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi.
(32:14) Fady Abdel-Nour:
Bagus. Terima Kasih Banyak Telah Mengudang Saya Bersama Jeremy.