Anthea Ong: Decir no al miembro nominado del Parlamento (al principio), reformas del esquema de NMP y mayoritaria versus no partidismo - E564

"En realidad, Malcolm Gladwell hizo un desafío hace muchos años para que la gente produjera una biografía de siete palabras. Así que en siete palabras engañé a los que 'a tiempo completo' hice una guión como una palabra y 'a tiempo parcial' también hifenado como una palabra. Pero pensé que realmente me describe, que realmente quiero que no quiera que nunca me olvide de ser humano antes de que soy más. ¿Correcto? - Anthea Ong, ex parlamentario y orador de liderazgo

"Entonces, lo que el grito de recuperación de los líderes de los pozos es 'ser bueno para llevar bien' realmente querer traer la atención a cuidarte antes de que puedas cuidar bien a los demás y llevar a la organización al éxito. Es el mismo tipo de noción que 'poner tu máscara de oxígeno primero antes de poner la máscara de oxígeno para los demás'. Y entonces queremos que los líderes comiencen a hacer el cambio por sí mismos. Entonces, si desea ver un mejor bienestar en su gente, debe comenzar con usted mismo, porque usted modela eso y también cambia la cultura cuando lo hace ". - Anthea Ong, ex parlamentario y orador de liderazgo

"En realidad, está reuniendo a los CEOs para dejar de pensar en el bienestar del lugar de trabajo o el bienestar de su gente como responsabilidad de recursos humanos, ¿no es, ¿verdad? En realidad, es responsabilidad de cada líder, y especialmente del CEO. Es un bienestar organizacional que debe aspirar y hacer que eso suceda suficiente estudio y que solo haya terminado un estudio con el NUS para mostrar que el desempeño organizacional es un rendimiento de la organización. Lucha, donde hay tantos desafíos macro en nuestro camino, realmente no podemos pensar en el bienestar del lugar de trabajo y el bienestar de los empleados como secundarios. - Anthea Ong, ex parlamentario y orador de liderazgo

Jeremy Au se vuelve a conectar con Anthea Ong para una conversación sincera sobre lo que significa liderar con integridad, empatía e independencia. Trace su viaje desde el liderazgo corporativo al sector social y, finalmente, al parlamento como miembro nominado del Parlamento (NMP). Anthea comparte cómo rechazó el papel de NMP por primera vez, luego luego lo aceptó después de darse cuenta de que el cambio estructural, especialmente en torno a la salud mental y las comunidades vulnerables requerían la influencia de la política. Ella cuenta su primer discurso poco convencional en el Parlamento, comenzando con tres respiraciones colectivas para llevar la atención plena a la cámara. Discuten cómo el debate aún importa en un sistema de supermayoría, por qué las recientes renuncias a mitad de período han dañado la credibilidad del esquema NMP y la necesidad de repensar las estructuras políticas de Singapur a la luz de los cambios democráticos globales. Anthea también habla sobre su trabajo actual líder en Workwell Leaders, una organización sin fines de lucro que ayuda a los CEO a priorizar el bienestar de los empleados y liderar de manera más sostenible.