Ilya Kravtsov: El colapso de las startups en Indonesia, las consecuencias ocultas de la pesca electrónica y cómo sobreviven los verdaderos fundadores – E590

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Así que quieres presentar una buena imagen, pero también ser realista y decir: "Mira, podría pasar esto y esto". Lo hago mucho más que antes, y luego admito que hay muchas cosas que no sabes. Dices: "Mira, no lo sé, experimentaremos a ver si funciona, pero puede que no". Pero ser más honesto en ese sentido, creo que es señal de madurez como fundador, ¿verdad? Mmm. Y lo he visto en otros fundadores que hablan abiertamente de sus errores. No saben, intentan estas cosas y esperan que funcionen, harán lo mejor que puedan, pero puede que no funcionen; en comparación con los fundadores más jóvenes que dicen: "Sabemos lo que hay que hacer. Vamos a por todas, y esto va a funcionar, va a ser un éxito rotundo", ¿verdad? Inmediatamente se distinguen dos tipos de fundadores más diferentes. - Ilya Kravtsov, cofundador de Ringkas

Los fundadores deberían tener esto muy claro. Una cosa es legal y la otra es ilegal. Nunca querrán cruzar esa línea, ¿verdad? Pero incluso lo que hagan para intentar manipular sus cifras también debe ser transparente al respecto. Mientras sea claro, la gente asumirá el riesgo. En ese caso, se cruzaron dos límites. Mmm. El primero: que era ilegal, lo cual no se puede hacer. El segundo: que lo que estaba sucediendo no se divulgó completamente de forma transparente. Así que creo que ningún fundador debería cruzar nunca uno de los límites, ni el segundo tampoco. Solo en ese caso podrán impulsar su negocio o lo que tengan que hacer, ¿verdad? - Ilya Kravtsov, cofundador de Ringkas

Pero, de nuevo, ¿estás escalando por las razones correctas? ¿Estás escalando con las metodologías adecuadas? Para mí, no se trata solo de fingir hasta que lo logres. Creo que, como fundador, necesitas dar un paso atrás y buscar la verdad. Buscar la verdad significa: ¿lo haces solo para aumentar tus cifras o porque realmente crees que a largo plazo funcionará? Y creo que, llegado un momento, cada vez más —cuando yo era más joven hace 10 años—, ansiaba impulsar las cifras y alcanzar el siguiente hito. Pero ahora veo las cosas de otra manera. Va a explotar —sí— y va a desperdiciar años de esfuerzo, porque aumentar las cifras requiere mucho esfuerzo. Por eso creo que es muy importante buscar la verdad y ser muy honesto contigo mismo. Primero, contigo mismo. Segundo, con tu equipo, ¿no? Y por eso es fundamental tener una cultura donde las cifras sean bastante transparentes y la gente sepa qué está pasando. - Ilya Kravtsov, cofundador de Ringkas

Ilya Kravtsov , cofundador de Ringkas , se une a Jeremy Au para analizar el auge y la caída de la ola crediticia en Indonesia, las repercusiones del escándalo de eFishery y las difíciles lecciones que los fundadores deben aprender para construir startups sostenibles. Analizan cómo la publicidad inicial desajustó los modelos de negocio, cómo el fraude perjudica a más que una simple empresa y por qué la transparencia radical es clave para el liderazgo a largo plazo. Ilya comparte cómo Ringkas escaló sin préstamos, por qué las alianzas con desarrolladores impulsaron la adopción bancaria y cómo construyó cuidadosamente una tabla de capitalización diversificada para preservar el control de los fundadores.