Jeep Kline: ciudadano global, oportunidades de mercados emergentes y apoyo a los desvalidos - E131

Ni siquiera se trataba de solicitar un trabajo porque nadie me reclutaría. Soy de Tailandia, no tenía historial, no fui a la escuela de la Ivy League, que generalmente es una escuela de alimentación. Usaría mi estipendio y volé por mí mismo, las llamadas frías y las personas frías de correo electrónico y el tono que deberías contratarme. Tengo un montón de rechazos. Tal vez como yo, creo que lanzé como 50 o envié 50 correos electrónicos a economistas superiores y luego uno dijo que sí. Fue el mayor retorno que he tenido en mi vida porque el resto es la historia y ese tipo de momentos que me enseñaron que debería tomar riesgos como este y no tener miedo a los rechazos porque la recompensa, el pago del 1% o 2% es enorme.

La Sra. Kline es socia de MRPINK VC , un fondo de riesgo de impacto dirigido a empresarios sudamericanos. Recientemente fundó Seasky Lab , un proyecto que une el conocimiento y los recursos de Silicon Valley a Asia para los empresarios tecnológicos. Asesora de varios programas de incubación, es de UC Berkeley Skydeck a 48 países en la región de Asia y el Pacífico. También es profesora invitada en el Grupo de Finanzas Sostenibles e Impact en la Escuela de Negocios UC Berkeley Haas.

Tiene experiencia profesional trabajando con varias organizaciones internacionales. En el Banco Mundial , implementó proyectos tecnológicos en Sudamérica, África, Asia y Europa del Este. Más tarde, se unió a Intel Corp. , Donde creó la primera tableta Android de la compañía para economías emergentes. Es miembro de la junta de la red de alumnos Intel.

También posee un MBA de la UC Berkeley y una maestría en economía de la Universidad de Michigan , Ann Arbor. Originaria de Bangkok, Tailandia, se graduó con honores de primera clase de la Universidad de Chulalongkorn .

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Jeremy Au: (00:30) Hola, Jeep, Bienvenido al Brave Show.

Jeep Kline: (00:32) ¡Oh, Dios mío! Es un placer verte.

Jeremy Au: (00:35) Oh, ha pasado mucho tiempo que tú y yo estábamos charlando. Creo que ha sido qué, más de diez años desde que estábamos en persona y luego estábamos en UC Berkeley, estaba tomando una clase como estudiante universitario con los MBA y haciendo una consultoría de impacto en el pasado y recuerdo haber salido contigo porque también eres uno de los pocos asiáticos del sudeste de la escuela. El tiempo vuela.

Jeep Kline: (00:59) ¡Absolutamente! Bueno, tendré que decirle a la audiencia aquí que cuando estaba en UCB, Jeremy estaba en mi clase y él era el mejor estudiante de clase. No puedo creer que, entonces, se mudó de Berkeley a la costa este y perdimos como el mejor estudiante allí. ¿Qué está sucediendo?

Jeremy Au: (01:17) Sí, tengo que decir que recuerdo que mi padre estaba diciendo que hay demasiada hippess de la costa oeste en mí, por lo que estaba feliz de que obtuviera un poco de capitalismo de la costa este, que era como la mayoría de los papás para escuchar. Pero también, como, ¿qué demonios? De todos modos…

Jeep Kline: (01:34) Eso es divertido. Tan bueno verte

Jeremy Au: (01:37) Sí, muy bueno verte desde entonces. Recuerdo que una cosa que fue interesante verte todo el camino en ese entonces era obviamente el hecho de que eres tailandés, estudiando y trabajando en los Estados Unidos, y obviamente verte hacer algunas cosas increíbles no solo en el capital de riesgo sino también en ser parte de la diáspora del sudeste asiático en toda América. Entonces, me encantaría que la gente conozca tu historia. Para aquellos que aún no te conocen, ¿cómo te presentarías profesionalmente?

Jeep Kline: (02:03) Bueno, soy un economista que convirtió un VC; Se convirtió en un VC más tarde en Corea, sin saber al principio que quería ser VC y luego economista por capacitación, creció en Bangkok. Mujer tailandesa inmigrante. Fui a la escuela de posgrado. Aquí estaba mi primera parada en Michigan, Ann Arbor. Justo después de eso, sabía que quería trabajar en el Banco Mundial, así que encontré mi camino para ingresar a una de las mejores organizaciones internacionales que trabajan con la crema de la cosecha de economistas de todo el mundo y pensé: oh Dios mío, nunca me iría. Fue una de las mejores experiencias. Luego tuve la oportunidad de viajar a muchos países, especialmente en la región africana. Sirvo ministerios de finanzas en Tanzania, Uganda, Ruanda. Fui a Tanzania y comencé a ver el aumento de la industria de la tecnología. La gente usaba teléfonos. Teléfono de funciones Ni siquiera un teléfono inteligente para el pago. Entonces, transfieren dinero a sus padres en diferentes provincias. Eso fue antes de que PayPal se hiciera famoso y pensé para mí mismo. Esto va a ser grande si la gente usó el teléfono para el pago antes de los Estados Unidos cuando después de las 5:00 p.m. ni siquiera tenían electricidad. Entonces, volví con esa hipótesis en mi mente, no estaba seguro de lo que siguió, pero luego comencé a aprender más sobre la tecnología y decidí que no quería hacer un doctorado en economía, que, que era el plan en el momento en que después del Banco Mundial, volvería a la escuela y obtenía un doctorado. Entonces, decidí mudarme a Silicon Valley y en el camino obtuve mi MBA en Berkeley y ahí es donde te conocí en la escuela. Entonces, fue una experiencia bastante cambiante de vida aquí porque no me di cuenta de que, hasta hoy, nunca me fui. Es, es un lugar grande, un lugar emocionante después de la escuela de negocios, me uní a Intel. Hubo un programa de rotación de liderazgo que reclutó a unos 15 estudiantes de MBA de 10 escuelas de negocios específicas para trabajar allí y tuve tanta suerte de que yo formé parte de ese programa porque me expuso, no solo a través de la ... la tecnología más difícil, que se llama hardware desde la fabricación hasta cómo escalar hardware, cómo aprender sobre el software sobre el hardware que aprendí del mejor equipo de liderazgo que alguna vez fue entrenado y se giran y se gana. Entonces, me pareció que las disciplinas que tuve y absorbí de esas personas me inculcaron hasta hoy. Pero luego, después de eso, me quedé allí durante unos 7 años ayudó a la compañía a lanzar el primer negocio de tabletas de bajo costo basado en Android en todo el mundo, apuntando a los mercados emergentes. El producto fue exitoso en el lugar correcto en el momento correcto, por lo que me pidieron que me uniera a una empresa de inicio como director de operaciones, era una montaña rusa y me encantó. Pude ver a los inversores de Small Angel cómo invertir VC de $ 2 mil millones sobre cómo invertir en una empresa y cómo no invertir en una empresa y por qué estaba enganchado. Entonces, decidí que quería exponerme más en el ecosistema de inicio. Entonces, me convertí en asesores en el programa UC Berkeley Skydeck y otros programas de incubación en el Área de la Bahía, y luego, cuando era el momento adecuado, lanzé mi propio fondo de riesgo. Junto a mi amigo que conocí en Haas en la escuela de negocios, fundó su propia compañía exitosa, salió de una compañía, la segunda está a punto de OPI, por lo que dijimos que es hora de que tengamos que retribuir y crear un fondo de impacto para el mercado emergente y porque vivió en Argentina y volvimos a Argentina, decidimos enfocar nuestra inversión en Latam, por lo que ese es el fondo actual que estoy administrando. Eso está en pocas palabras sobre cómo me mudé de Tailandia, un economista, se mudó de una industria a otra y ahora tenía un fondo de impacto que invierte en los empresarios de los mercados emergentes.

Jeremy Au: (06:24) Impresionante. Me encantaría preguntarte cuándo te mudaste por primera vez de Tailandia al Banco Mundial a América, ¿cómo era eso?

Jeep Kline: (06:34) Cuando me mudé por primera vez de Tailandia, era ... Era difícil en el sentido de que venir a una escuela de posgrado aquí, el inglés no era mi primer idioma y sabía que no solo quería aprender sobre la habilidad dura, sino también la habilidad suave. Quiero aprender a ser el líder del equipo y quiero aprender a negociar. Quiero aprender qué hace que la gente funcione. Quiero poder convencer, incentivar a las personas, formar un equipo, crear una gran misión, lo que sea que quiero hacer es que es muy ... las habilidades blandas siempre son muy atractivas para mí, pero también fue difícil porque no sabía qué esperar y soy la primera persona en mi familia que se graduó de la universidad como muchos de nosotros en el sudeste asiático, soy un thai chino de segunda generación. Mi papá tenía educación de cuarto grado. Entonces, nadie me dio orientación sobre qué esperar, así que tuve que descubrir muchas cosas por mí mismo a través de la escuela de posgrado, que ya era competitiva en sí misma y al mismo tiempo tuve que tratar de obtener una beca porque no venía de antecedentes financieros de alta red. Entonces, para llegar y graduarse de la escuela de posgrado, necesitaba una beca, por lo que era un gran desafío. Todo el desafío a la vez más nostalgia más este y aquello. Pero lo bueno es que hay algo en mí que ... pensé que el primer año que llegué a los Estados Unidos fue que recuerdo mi sensación de que este es el lugar que voy a estar durante mucho tiempo. Sentí que la oportunidad que tenía incluso en la escuela. Se trata de quién eres. No es un juego de poder, no es un juego de dinero. Si quieres una beca. Si trabajas duro. Si eres bueno. Si eres un buen estudiante. Si estabas de nuestro lado, sabes que había un camino para conseguirlo. Me sentí más como un juego justo para mí y tuve suerte de tener mucho apoyo de los profesores y lo que no, pero, es como abrir mi mundo y en ese momento en un segundo año de la escuela de posgrado, pensé, ya sabes, si esto es lo que puedo lograr en la escuela, puedo ir a trabajar en el Banco Mundial. Entonces, para mí no es fácil, pero estaba listo para luchar por ello.

Jeremy Au: (08:47) Wow. Gracias por compartir. Parece que es una historia muy común entre la diáspora del sudeste asiático, ¿verdad? Filipino, mudándose a América para estudios y comenzando a darse cuenta de que podría ser un tiempo más largo y similar para usted como alguien que es tailandés. Obviamente, una de las grandes preguntas es: una cosa es ir a estudiar porque queremos estudiar en una institución de clase mundial y luego, en algún momento, muchas personas, asiáticas del sudeste, están en Estados Unidos y dicen que debería quedarme, ¿verdad? Sabes, ¿quiero seguir construyendo mi carrera? ¿Debería volver? Y a veces es más obvio, a veces es menos obvio y es un poco curioso. ¿Cómo aconsejaría a las personas que están en esa situación que estén pensando en cómo o cuándo regresar? O si volver.

Jeep Kline: (09:31) Sabes, realmente no pienso en términos como el país o la región o la ubicación. Pienso en lo que quería hacer y cómo puedo alcanzar y cómo puedo alcanzar mi propio potencial. Quiero trabajar en el área que realmente maximice mi capacidad. Quiero probar mi propia capacidad personal y siempre sueño para crear un impacto desde que estaba en la escuela secundaria. Por eso elegí la economía. Durante la crisis de la economía asiática en 1997, eso me llevó a estudiar economía y me encantó y sentí que es en mi hueso que tengo que hacer algo que crea un fuerte impacto. De lo contrario, no estoy motivado para hacerlo. Es, es solo quien soy. Entonces, cuando me gradué, si el Banco Mundial estuviera en Tailandia, lo haría ... Me mudaría, así que es solo el área que me resonó y ni siquiera solicité ningún otro trabajo además del banco en ese momento y la forma en que entré ni siquiera ... ni siquiera se trataba de solicitar un trabajo porque nadie me reclutaría. Soy de Tailandia, no tenía historial, no fui a la escuela de la Ivy League, que generalmente es una escuela de alimentación. Usaría mi estipendio y volé por mí mismo, las llamadas frías y las personas frías de correo electrónico y el tono que deberías contratarme. Tengo un montón de rechazos. Tal vez como yo, creo que lanzé como 50 o envié 50 correos electrónicos a economistas superiores y luego uno dijo que sí. Fue el mayor retorno que he tenido en mi vida porque el resto es la historia y ese tipo de momentos que me enseñaron que debería tomar riesgos como este y no tener miedo a los rechazos porque la recompensa, la recompensa del 1% o 2% es enorme.

Jeremy Au: (11:20) Wow, eso es realmente interesante. Me gusta cómo cambias la conversación de menos en el país o en la región, pero ¿dónde es que es mejor maximizar tu impacto y capacidad? Yo estaba allí, ¿verdad? Al igual que tú, estudio en los Estados Unidos para una pareja para estudios. También trabajo allí también y creo que para mucha gente, también se trata también de la nostalgia. Se trata de no poder ver a la familia o a sus viejos amigos, es un lugar nuevo. Entonces, soy un poco curioso. ¿Cómo piensas en eso? ¿Hubo momentos en los que estabas nostalgia? ¿Cómo manejas esa tensión, verdad? Porque se te estás convirtiendo cada vez más en una persona globalizada de ese país. Entonces, no ... ya no eres lo mismo, pero tampoco eres realmente estadounidense, así que hay esa nostalgia y tensión, ¿verdad? Entonces, ¿cómo manejas eso, sí?

Jeep Kline: (12:09) Oh, inicialmente, llamé mucho a mi familia casi, llamo a mi madre casi todos los días. Ella es como "Dios mío, es tan difícil" y tú, señalas algo que es bastante interesante. Ahora que he estado aquí en los Estados Unidos durante la mitad de mi vida, creció en la mitad de mi vida de Asia ahora aquí, la mitad de mi vida, la gente aquí todavía ... saben que sienten que soy lo suficientemente estadounidense, pero no soy estadounidense. Cuando volví a Asia, la gente me mira como si fuera asiático, pero no soy lo suficientemente asiático. No tengo tierras, por lo que en realidad no me molesta. Cuando fui a África cuando fui a Europa del Este, hay algunos lugares fuera. Siento que pertenezco. Es divertido porque siento que soy un ciudadano global. Tengo curiosidad por la gente. Quiero conocer a la gente cuando viajo para vacaciones, viajo en realidad para conocer gente. No viajo a los lugares y creo que eso es algo que siempre es atractivo para mí debido a mi curiosidad en las personas por qué actúan de cierta manera lo que piensan de cierta manera, por qué somos diferentes o por qué somos iguales. Todas esas cosas, pero un punto interesante.

Jeremy Au: (13:18) Así que estamos hablando de algo que es interesante, como la identidad de este ciudadano global. Los estereotipos están ahí, es el Banco Mundial, Globe Trotter y creo que es interesante porque el mundo también está teniendo esta extraña reacción ante la palabra ciudadano global también. Entonces, recuerdo que mi escuela secundaria utilizada por todas las escuelas de niños y que el lema solía ser como si todos fueran para cada estudiante es un académico y oficial y caballero. Esos fueron los tres paradigmas en los que queríamos que todos los estudiantes se convirtieran y luego, cuando nos hicimos como género mixto, se convirtió en un erudito y un oficial y un ciudadano global. Eso se consideró que está bien, obtenga esto como la versión más moderna de un caballero, pero no creo que sea lo mismo ahora porque cuando usas la palabra ciudadano global en estos días, hay mucha reacción, ¿verdad? Hay mucha ansiedad, y eso no es solo proveniente de Estados Unidos, sino también de los países del sudeste asiático. Entonces, tengo curiosidad por saber cómo te sientes acerca de esa identidad como ciudadano global.

Jeep Kline: (14:14) Esa es una gran pregunta. Tengo que decirte una cosa que siento que siempre siento que soy afortunado cuando trabajo aquí digo en Intel, siempre aporto una perspectiva diferente porque vivo en diferentes países. Viajo y trabajé en diferentes países antes de trabajar para Intel. Y debido a esa perspectiva como ciudadano global. Es fundamental para mí poder ayudar a crear un producto. Un producto global para los mercados emergentes y ese fue uno de los primeros dispositivos basados ​​en Android para la compañía. Históricamente, Intel, hasta ese momento, era Wintel, era como Windows e Intel y Android simplemente surgieron y pude estructurar su relación de una manera que creó una línea de productos después de que se lanzó el iPad y es porque ... no creo que sea solo por los datos y la propuesta. Lo pienso porque la experiencia que convenció a las personas porque vi a las personas usar el teléfono de la función para hacer el pago. Sabía que las personas iban a usar ese dispositivo para tal vez la educación para tal vez el entretenimiento si lo desean o para otros fines. Y siempre uso la mentalidad global y mi propia diferenciación para traer algo nuevo sobre la mesa, como complementario a lo que las personas o la fuerza tienen las personas, y lo mismo que la startup, o incluso cuando aconsejo muchas startups hoy, generalmente aconsejo a los fundadores aquí desde el primer día que quiero que pienses global. Es cierto que desea conquistar su mercado a nivel nacional, regional y, en última instancia, debe tener una forma de expandir su mercado. Entonces, todas estas cosas se convirtieron en quien soy y lo usa, el ciudadano global por ventaja, por así decirlo.

Jeremy AU: (16:13) Sí, eso tiene mucho sentido y creo que, básicamente, lo que estás diciendo es que, ya sabes, el ciudadano global es menos sobre la identidad que asumimos, pero más como algo que construimos, especialmente con las oportunidades de trabajar a nivel global. Supongo que la parte difícil es que hay tanta gente que conozco y ahora que estoy de vuelta en Singapur y todo y muchas personas que están en el sudeste asiático siempre me hacen esta pregunta, ¿cuál es que debería ir al extranjero? Si me enfrente a este ciudadano global o debería quedarme porque el sudeste asiático está creciendo muy rápidamente, hay muchas oportunidades. Entonces, qué consejo, estoy seguro de que ha dado este consejo a sus amigos y familiares en casa, ¿qué consejo o cómo les aconsejaría que piensen en la decisión sobre si deberían salir a estudiar, salir a trabajar, convertirse en ciudadano global? Versus enfocar y concentrarse en casa como Tailandia, Vietnam, Indonesia, Singapur.

Jeep Kline: (17:04) Honestamente, no creo que importe dónde estás. Lo que importa es cómo aprendes y cómo continúas aprendiendo. Especialmente hoy, cuando la industria de la tecnología ha crecido mucho y es muy difícil de evitar, digamos, ser interrumpido por cierto sector o tecnología. Por lo tanto, es más importante que las personas sepan que tienen que ampliar su mentalidad. Por ejemplo, si tiene su sede en Singapur, desea crear una startup. Desea saber cómo las personas lo han hecho antes en Silicon Valley, por ejemplo, para que pueda escalar y luego usted, tome la idea que aprende del fracaso y los errores y también los éxitos de otros empresarios y lo lleva a casa y luego la construye y la localiza, la adapta al mercado local y usted escala con éxito y usted sabe el ejemplo como Grab. Ese es un excelente ejemplo de hoy, justo en el sudeste asiático, y también hay muchas otras compañías, como Sea Group, Shopee y qué no. Por lo tanto, se trata más de mentalidad que donde estás y puedes viajar, con suerte, poco después de Covid, puedes estar en cualquier lugar. Puede recaudar fondos desde cualquier lugar. Puede recaudar fondos a través de Zoom, puede atraer a los mejores asesores a través de Zoom e incluso trabajar de forma remota. Lo que me gustaría alentar a la gente a hacer es continuar aprendiendo. Continúa haciendo preguntas y no hay límites. No debería ser límites o límite, si son muy talentosos.

Jeremy Au: (18:35) Sí, eso es realmente bueno, lo que realmente se está centrando en dónde y en cómo puedes maximizar tu propio aprendizaje personal. Eso es bueno. Una cosa interesante es que también aprendiste mucho en el camino, que es que no solo aprendes a ser un operador, sino que aprendes de ser un economista para ser un operador en Intel. Y luego, curiosamente, realizó una transición de Intel al capital de riesgo y el rol de inversionista, lo cual es muy diferente. Diré de The Economist Mindset que siempre bromeo que la mentalidad de Economist es como la broma; Al igual que dar una factura de $ 20 en la calle, no existe porque el mercado es lo suficientemente eficiente como para recogerlo. Hay mucha económica como ese, ¿verdad? Existe el mundo como lo es hoy en comparación con obviamente un operador donde está construyendo, pero como VC es muy parecido a tratar de invertir en esa cosa futura. ¿Cuáles dirías que eran las grandes cosas que tuviste que, creo, cambiar de opinión o desaprender para la transición a VC bien?

Jeep Kline: (19:30) Es interesante porque cuando hice la transición a VC y lo que me di cuenta de ser un VC es que invierte en la empresa de inicio y ayuda a sus empresas de inicio o a la compañía de cartera tener éxito, y especialmente en las nuevas empresas en etapas tempranas. Lo que necesita como VC o administradores de fondos, debe tener experiencia operativa. Siempre es mejor tener experiencia operativa antes de convertirse en un VC en la etapa temprana porque comprende lo que los fundadores y empresarios están buscando, qué tipo de desafíos enfrentan: necesitan formar un equipo, necesitan obtener clientes adicionales, necesitan prepararse para la escala y la recaudación de fondos. Para mí, la transición se trata más de que estoy sentado en el lado opuesto y dando consejos basados ​​en lo que veo en un mercado y experiencia que he aprendido al hacer las cosas difíciles e incluir, por cierto, hardware y software. Entonces, pensé que esto es algo que quizás sea un mito. Ser un VC significa que debes ser muy bueno en las finanzas y luego pensar que sí lo haces. Es una industria financiera, pero lo que hace que su empresa sea exitosa o aumente la tasa de éxito en la inversión de capital de riesgo en la etapa inicial es en realidad la experiencia operativa de los administradores de fondos porque debe ayudarlos a entrenarlos. Al menos los entiendes. Por lo que están pasando y los ayudas. Es casi como trabajar en asociación en lugar de invertir y luego solo dar un paso atrás y mirar y lo que está sucediendo y luego eliminar el beneficio financiero. También existe ese modelo de negocio, pero generalmente el mayor rendimiento viene en el fondo que tiene socios que saben cómo operar una empresa.

Jeremy Au: (21:14) Impresionante. Bueno, estas son las cosas buenas que has traído del punto A al punto B, pero aún tengo que preguntar: ¿qué tuviste que desaprender o cambiar para tener éxito como VC?

Jeep Kline: (21:26) Ser un VC es un complemento en el sentido de que ser un operador que realmente conoces realmente bien en un sector y profundizar en él. Sabes quiénes son tus clientes, sabes cómo crear una hoja de ruta de productos y otras cosas. Conoces la causa, sabes como el resultado final y todas esas cosas porque estás en ella. Es como 1 pulgada de ancho y como 1 pie de profundidad. Ser un VC es lo contrario de eso. Entonces, lo que tengo que aprender es que tengo que recoger otras verticales de la industria muy rápidamente, especialmente estoy invirtiendo el sector cruzado. Estoy tratando de aprovechar la fuerza de un sector a otro. ¿Es hardware? ¿Es este software? Si digo hardware de IoT y ahora estoy realizando el comercio electrónico o la prestación de servicios de salud, así que ese es el nuevo tipo de información clave que necesitan para aprender muy claro qué es lo más nuevo y mejor y quiénes son los mejores de esas industrias. Lo que necesito desaprender o estar menos enfocado es, ya sabes, no es mi trabajo o el trabajo de capital de riesgo para comprender el detalle arenoso sobre por qué este gerente o tecnologías o desarrollador en particular no funciona y cómo me voy a sentir en mi equipo. Cosas así. Por lo tanto, tengo que ser menos preocupante o preocuparme por eso porque aunque afecte a mi compañía invertida, pero tengo que dar un paso atrás y mirar, se resolverá. Ese no es mi trabajo. Los fundadores vendrán a mí cuando necesiten ayuda o necesitan asesor para ayudar a reclutar talento y otras cosas. Esas son las cosas que tengo que cambiar de sombreros y darme cuenta de que está bien, estos fundadores son muy talentosos. Lo cuidarán a pesar de que es un problema y necesito hacerlo. Pero, en realidad, no es mi trabajo.

Jeremy Au: (23:14) Sí, esa es una de las dinámicas que he notado yo mismo, pasando desde el lado del fundador, como tan profundo como dijiste versus la amplitud que tienes que conocer en VC, que es una profundidad porque tienes que conocer tantas industrias diferentes y tantas verticales diferentes. Una cosa interesante sobre la forma en que lo ha abordado también es que desde los Estados Unidos, realmente se está centrando en los mercados emergentes, ya sabes, los mercados asiáticos, por lo que no solo eres amplio en el sentido de los sectores de los verticales, sino que también eres amplio en las geografías que estás abordando, ¿verdad? Por lo tanto, me encantaría saber y escuchar cómo piensas sobre esa dinámica no solo para comprender las diferentes verticales sino también diferentes geografías y mercados emergentes.

Jeep Kline: (23:54) Sí, esa es una gran pregunta, así que tal vez puedas dar un paso atrás un poco y contarte la historia sobre la inversión mientras está en Amfirst, a pesar de que soy del sudeste asiático y muchas personas también hacen esa pregunta. Es la oportunidad y el momento. Entonces, cuando lanzamos el Fondo el año pasado, ya vimos el paisaje en la línea de Estados Unidos de que había la cantidad de dinero de riesgo que entraba en la región casi el doble cada año, quiero decir, los últimos cinco años y mucho dinero en realidad entraron en Brasil, probablemente alrededor de la mitad, y luego el resto está a lo largo, yo llamo a los países españoles. Hay muchos talentos que no tienen acceso para recaudar fondos con éxito en Silicon Valley, en el Área de la Bahía. Entonces, especialmente en la ronda de semillas. Por lo general, cuando pasaron por el programa de incubación en etapa inicial, podrían obtener algunos fondos semilla de amigos, familiares y ángeles, y luego SC, se cayeron del mapa a pesar de que eran súper talentosos y covid lo convirtieron en una oportunidad para VC como nosotros que nos gusta centrarnos en la semilla porque estamos temprano en el escenario. Todos somos operadores antes de convertirnos en VC. Entonces, entramos, miramos a los empresarios que realmente entienden y tienen ideas en diferentes verticales en el mercado local y esas verticales incluyen fintech, HealthTech, directamente al consumidor, comercio electrónico, tecnología de alimentos, cadena de suministro y sostenibilidad para darle un ejemplo porque es importante. Creó mucho impacto en las economías locales de inmediato. Y así, cuando el fondo de semillas o la ronda de semillas, no hay muchos VC que dan dinero como semilla, por lo que nos gusta llenar ambos vacíos y luego seguimos en el área que crea un fuerte impacto. No financiamos todas las cosas que aún no miramos, al menos en biotecnología porque no creemos que sea la ventaja competitiva en su economía local, pero esta es el área que se presenta a sí misma. Si miras a la salida a bolsa, si miras el unicornio que sale de la región y es lo mismo, creo que para el sudeste asiático, la estructura de la economía entre el sudeste asiático y América Latina es bastante similar, por lo que hay muchos países, muchos idiomas hablados. El país es bastante fragmentado, el nivel de desarrollo económico es diferente en términos del PIB per cápita. Singapur está por encima del resto y Brasil está por delante de la manada. Y todas estas cosas, por lo que ahora es el lugar correcto en el momento adecuado porque hay oportunidades de mercado, porque son la preparación de los empresarios, porque tiene un ecosistema lo suficientemente bueno para que podamos llevarlos a través de cuando necesiten recaudar fondos en una ronda de etapa posterior y luego podemos traerlos y recaudar fondos aquí también en el Área de la Bahía. Así que esa es nuestra tesis en pocas palabras para responder a su pregunta, por qué los mercados emergentes y por qué América Latina.

Jeremy AU: (26:52) Sí, tiene mucho sentido porque ya tienes esa experiencia desde ese punto estadounidense de trabajar en los mercados emergentes y la familiaridad con algunas de las dinámicas allí, por lo que tienes los habilidades. Estoy seguro de que recibe esta pregunta todo el tiempo, pero ¿por qué se llama "Mr Pink" para el Fondo Latam?

Jeep Kline: (27:07) Entonces, los fundadores, pensamos en nosotros mismos como un desvalido y cuando vemos una película llamada Reservoir Dogs que fue creada por Quentin Tarantino y en realidad fue bastante violenta. Es una película de pandillas y había un personaje llamado Mr Pink, que era la única persona que salió con vida después de la pelea de pandillas. Todos lo subestimaron, él era un desvalido y sentimos que, sí, eso es como nuestro personaje. Nos divertimos, somos distintivos y mucho tiempo en nuestra carrera, las personas nos subestimaron y nuestro fondo es invertir en fundadores subestimados y pasados ​​por alto. Entonces, este es el nombre perfecto.

Jeremy Au: (27:51) Me encanta, es increíble. Creo que es genial tener ese nombre. Bueno, me alegro de haber aprendido eso, seguro. Una cosa que me gustaría preguntarte es ¿podrías compartir con nosotros un momento en que hayas sido valiente?

Jeep Kline: (28:03) Sí, me gustaría volver cuando tenía cuatro años. Mi mamá seguía contándome esta historia de que estaba en un preescolar, una guardería, y generalmente viajo en el autobús escolar. Un día, tuve que subirme a un autobús y había muchos autobuses, era una escuela bastante considerable y estaba esperando en un autobús esperando a que mi hermano menor, que tenía dos años en ese momento, entrara. Esperé y esperé. Todos los demás estudiantes ya se metieron en el jefe, mi hermano nunca apareció. El autobús estaba a punto de irse. El maestro ni siquiera llamó, ni siquiera hizo la verificación de nombre ni nada. Entonces, cuando el autobús estaba a punto de irse, básicamente grité y abrí la puerta yo mismo y salí corriendo y busco a mi hermano. Como donde estábamos y yo estábamos tan asustados que no podría ir a casa y lo encontré en otro autobús. Fue a un autobús equivocado. Básicamente, vamos a ir a una dirección diferente. Entonces, lo traje de regreso a nuestro autobús y cerré la puerta y luego comencé a llorar porque estaba tan asustado que lo iba a perder, y luego la maestra contó la historia, esta historia a mi madre y mi madre dijo que, ya sabes, puedo confiar en esta persona que se cuidará de sí misma y que se ocupará de su hermano y personas a su alrededor, y que no estaba equivocada. Entonces, ella siempre contaba esta historia a las personas porque se convirtió en algo que definió mi personaje más adelante en la vida.

Jeremy Au: (29:39) Wow. Esa es una historia increíble y muy conmovedora. Esa es totalmente una película estadounidense.

Jeep Kline: (29:49) y otro, tengo que decirte otro reciente que siento que todavía es nuevo. Todavía no sé el resultado. Recientemente lanzé un nuevo proyecto llamado Sea Skylab. Cuando hablabas de que la diáspora fue a un país diferente, este es el proyecto que me gustaría traer y conectar siendo el puente entre el área de la Bahía de San Francisco y el sudeste asiático, especialmente Tailandia. Yo, en los últimos 20 años, cuando miré y aprendí sobre la industria de la tecnología, trae muchos cambios positivos en la sociedad, pero también provoca cambios negativos. La desigualdad de ingresos ha sido tan alta entre un grupo de personas o los países que tienen acceso a la tecnología y otros países que no saben cómo acceder a la industria de la tecnología de manera significativa. Entonces, estoy siendo un puente y construyendo un puente entre las dos regiones, inyectando conocimiento, compartiendo recursos. Y la red construida en el Área de la Bahía y en mi vida anterior en el Banco Mundial durante 20 años aquí para que la gente aprenda a compartir y, con suerte, comenzaremos a ver a más empresarios y más administradores de fondos emergentes que salen de los países de la región.

Jeremy Au: (31:12) Wow, increíble. Muchas gracias por la iniciativa generosa, por compartir lo que has aprendido con tantas personas diferentes. Entonces, me encanta concluir con una última pregunta aquí. Si pudieras viajar en el tiempo, de regreso a cuando estuvieras estudiando en la universidad de Tailandia y podrías viajar en el tiempo para que puedas reunirte en una cafetería o algo así, ¿qué consejo te habrías dado?

Jeep Kline: (31:40) Jugaría más. Estudie un poco menos, juegue un poco más, experimente un poco más. Estudié muy duro y me encanta el tema que aprendí. En algún momento, viene con una compensación que no salí y de fiesta tanto como lo hice y al final del día, 20 años después, todo está bien. Todo el mundo está bien. La vida es demasiado corta para no disfrutarte y eso es lo que me diría en la universidad.

Jeremy Au: (32:11) Increíble, gracias Jeep. Entonces, me gustaría parafrasear, creo que los tres grandes temas que obtuve de esta conversación. La primera es, muchas gracias por compartir su viaje desde Tailandia para convertirse en parte de la diáspora del sudeste asiático en Estados Unidos para convertirse en un ciudadano global y me encanta esa progresión no solo en términos de universidad y academia, sino también en términos de su experiencia laboral y su actitud, y creo que eso fue realmente interesante tener esa conversación más profundamente sobre cómo el mundo es pensar sobre las ciudadanas globales y cómo deberíamos pensar en ella. The second part I also really enjoyed was the way you continuously reframed, I think, the very transactional or rational debate about whether to be in Southeast Asia or in America for so many different folks in the diaspora about when to return or for people in Southeast Asia but went to go overseas and I think you framed it up, I love it, as where and how can you maximize your personal learning, impact, and capability, and I thought that was a great way to push in a new heurística. Hay menos sobre las diferencias del mercado o las diferencias de país, pero más sobre dónde prosperaría mejor como persona. Y, por último, muchas gracias por compartir su experiencia como VC y compartir un poco sobre, obviamente, esta historia de fondo sobre por qué está viendo los mercados emergentes desde Latam hasta el sudeste asiático. Cómo comparte el conocimiento y también por qué eligió el nombre Mr Pink y pensé que era un gran momento de ventana para muchas personas que son operadores y pensando en tal vez, ellos mismos, eventualmente en la transición a VC, y pensé que fue una buena discusión que tuvimos.

Jeep Kline: (33:45) Lo aprecio.

Jeremy Au: (33:46) Muchas gracias, Jeep, por venir al programa.

Jeep Kline: (33:48) Absolutamente, gracias.