Jeremy Au en su viaje a un Harvard MBA, las 3 lecciones principales, momentos memorables y consejos de aplicación - E13
"Debido a esta increíble cantidad de recursos. Tuve que aprender a ser intencional sobre lo que haría ese día y estar presente para lo que estaba haciendo ... Recuerdo haber tenido que sentarme y escribir un pedazo de papel, lo que quería obtener de mi tiempo, lo que quería hacer con mi vida y qué experiencias deberían dejarme llegar allí". - Jeremy au
En este episodio, Jeremy reflexiona sobre su viaje educativo, antes de un MBA de Harvard. Él comparte lo que aprendió en Harvard Business School y sus momentos favoritos allí. Esperamos que esta reflexión sea útil para usted, ya que considera si un MBA es la opción correcta para usted.
Puede encontrar nuestras discusiones comunitarias para este episodio en https://club.jeremyau.com/c/podcasts/13-jeremy-au-harvard-mba-class-of-2017
Este episodio es producido por Adriel Yong .
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Adriel Yong: [00:00:45] Es genial tenerte, Jeremy. Tu viaje al Harvard MBA ha sido tan increíble. Muchos de nosotros, como yo, estamos tan interesados en cómo se veía ese viaje para ti. ¿Podrías compartir con nosotros más al respecto?
Jeremy Au: [00:00:58] Gracias, Adriel. Es un privilegio poder tener este viaje, y estoy muy feliz de poder compartir mi viaje con todos para que puedan elegir por sí mismos sobre lo que quieren hacer.
Mi viaje educativo comienza en la universidad junior, que es la escuela secundaria. En ese momento, pensé que quería ser un investigador de vacunas médicas. Estaba estudiando biología, química, y estaba en la pista pre-médica.
Desafortunadamente, tuve una pérdida personal en ese tiempo, y estaba muy angustiado, y en realidad pasé mi tiempo llorando y simplemente procesando lo que esa pérdida fue para mí. Como resultado, una de las desafortunadas consecuencias fue que terminé mal académicamente y tenía terribles calificaciones en los niveles A. Y no tenía ninguna oferta universitaria.
Mi tiempo en el ejército fue una gran experiencia y es esta propia historia. Y durante el tiempo, en realidad tuve que tener el tiempo y el espacio para completar el duelo, pero también para reflexionar sobre lo que quería hacer en el camino por delante. Una de esas decisiones fue que quería ir a la universidad. Entonces, comencé a envolver mi cabeza con lo que significaba aplicar a las universidades. Durante mi reflejo, básicamente reflexioné que necesitaba mejorar mi historial académico. Vi la oportunidad y estaba considerando recuperar mis niveles A, como lo estaban haciendo algunas personas o si estudiar para SAT. Entonces, decidí estudiar para SAT y terminé haciendo un montón de trabajo. Y fue un desafío interesante porque, mientras estaba en el ejército, obviamente estás comprometido con la cadencia desde la revolución hasta tu operación, hasta el punto de hacer el cuartel para hacer mapas planeando a altas horas de la noche. Descubrir cómo estudiar los SAT en ese momento fue un desafío increíble porque es la prioridad número dos y número tres, número cuatro, en comparación con todo lo demás que está en la vida militar.
Tendría mis libros de preparación SAT y los cortaría en 10 o 20 páginas cada una y los pondría dentro de un Ziploc para poder llevarlos a la jungla para los ejercicios de campo. Estaríamos en la trinchera o estaríamos durmiendo bajo la lluvia o simplemente conseguiremos comida para comer. Y durante esos tiempos lo estaba leyendo en la bolsa Ziploc impermeable, y los estudiaría de antorcha. Cuando tuvimos la oportunidad de reservar, a veces me quedaba en el campamento solo para leer el SAT y practicar las preguntas. Entonces, utilicé ese tiempo para aplicar a las universidades singapurenses y estadounidenses, y también reuní las cartas de recomendación de mis maestros. Esa fue una buena experiencia en la que pude hacer todas esas cosas.
Había decidido concentrarme en mi segundo tema mejor, que era la economía en ese momento. Solicité a las universidades que tenían una economía más fuerte doblada, y pude ingresar a UC Berkeley , que fue esta increíble oportunidad para mí y muy honrada de poder tener la oportunidad. Pensé que me convertiría en un investigador de economía porque había querido ser un investigador de vacunas, por lo que ahora está cambiando el tema. Antes de salir, en realidad tuve la oportunidad de conocer a un alumno de UC Berkeley y ella me dijo: " preocupas por tus antecedentes y el trabajo médico y ayudan a través de tu trabajo de voluntariado . Y no tenía idea de qué era.
Fui a UC Berkeley y comencé como estudiante de primer año, y descubrí que el grupo Berkeley era "Grupo de consultoría de gestión para el sector social". Recuerdo la primera entrevista de caso donde; Fue una pregunta difícil que me darán un problema comercial. Me preguntaron: "Hola, Jeremy, ¿cómo distribuirías básicamente 100,000 dosis de vacunas en toda la ciudad y las distribuyen para obtener la mejor efectividad y cobertura y equidad y equidad y todas estas otras cosas? Para ser sincero , lo que acudí a esa entrevista, no porque sabía cómo hacer una entrevista de consultores de gestión, sino porque tuve mucho interés y la exposición a las medidas . Mucha consultoría de impacto social y aprendió mucho sobre lo que significaba trabajar con tantos líderes de empresas sociales y sin fines de lucro increíbles en el Área de la Bahía.
Llegamos a trabajar con la población de reingreso, ex convicto desde una perspectiva de atención médica. Llegué a trabajar con recaudación de fondos y operaciones para una casa que ayude a refugiar a los sobrevivientes de abuso doméstico, así como a trabajar con el Distrito Escolar Unificado de San Francisco . Entonces, obtuve una tonelada de exposición y vi que realmente disfruté el trabajo de traer esas habilidades de investigación y aplicarlo de una manera más orientada a la acción, y terminé haciendo muchos proyectos durante mi tiempo en la universidad, al tiempo que agregó un título de negocio como mi doble especialidad en la Escuela de Negocios HAAS . Recuerdo que estaba sopesando qué hacer y mis mentores y mi club realmente recomendaron que explorara la consultoría de gestión corporativa como mi pasantía para el siguiente paso.
Me fui a solicitar múltiples organizaciones de consultoría y tuve la oportunidad de ser aceptado en Bain y fui allí como pasante. Mientras estuve allí, en realidad vi que muchas personas estaban solicitando a Harvard Business School para un MBA. Y muchas personas también regresaban de Harvard Business School para ser consultor en Bain. Durante esas conversaciones con ellos, fue entonces cuando me di cuenta de que era una oportunidad increíble y fue cuando comencé a alinear las cartas de recomendación, los resultados de las pruebas GMAT y finalmente reunir todo para que en mi último año, en realidad solicité una admisión temprana bajo el programa HBS 2+2 y pude recibir una carta de oferta de Harvard Business School en mi último año, en mi último semestre en la escuela.
Fue entonces cuando volví a Bain, construí un negocio a un lado y luego lo arrancé, salí del negocio, y luego finalmente fui a Harvard Business School entre 2015 a 2017. Y fue una experiencia increíble en la que obtuve un montón de aprendizaje y también construí algunas amistades de por vida que tengo hasta el día de hoy.
Adriel Yong: [00:08:14] Bueno, qué viaje tan increíble, Jeremy , ¿cómo te sentiste cuando recibiste la oferta de MBA ?
Jeremy Au: [00:08:20] Se sintió increíble. En ese momento, había elegido graduarme temprano en tres años y medio debido a lo costosas que las tarifas escolares son como estudiante internacional. Ya estaba empacando para irme, ya estaba empacando mi habitación y todos mis amigos ya habían regresado a casa con la casa de sus padres. Recuerdo que me desperté en la cama en la casa vacía. Abrí mi correo electrónico en mi teléfono y vi que había recibido una oferta y estaba muy feliz. Se sintió tan increíblemente genial. Y también, muy humillante para tener esa oferta porque de repente tienes que entender lo rara que era realmente la oportunidad en ese momento. Y sentí esa resolución para descubrir cómo hacerlo mejor, hacer más con esta oportunidad . Pero algunos amigos que todavía están cerca o viven cerca, salimos cerca del campus para cenar en un restaurante local.
Adriel Yong: [00:09:29] Seguro que suena como si fuera un día increíble para ti, Jeremy. Estoy seguro de que muchos de nosotros tendremos curiosidad por saber cómo fue su tiempo en HBS . ¿Podrías compartir con nosotros más sobre eso?
Jeremy AU: [00:09:40] A menudo le cuento a la gente sobre las tres cosas que aprendí en HBS, la primera es una gran exposición en todas las industrias, geografías y problemas de liderazgo. Harvard se enfoca y utilizando el método de estudio de caso , que es un debate sobre un conjunto de hechos conocidos que han publicado y recopilado en su nombre. Entonces, podemos escuchar este increíble perfiles de la compañía de los mejores jugadores y las nuevas empresas y las compañías retador, y muchas industrias y geografías diferentes. Un día estás trabajando en la industria minera de diamantes y de repente a continuación, estás hablando de cómo abordar la desigualdad en la sociedad, a una marca de moda en la década de 1950. Hay una gran cantidad de oportunidades para profundizar en el papel del protagonista y pensar desde su perspectiva de que si supieras lo que sabías en ese momento, qué decisiones tomarías y cómo tomarías esas decisiones y debatirías eso con tantas otras personas grandes en la sala. Entonces, eso le permite tener una increíble cantidad de exposición y conocimiento sobre cosas que nunca habría aprendido por su cuenta o que haya elegido aprender por su cuenta también.
Creo que lo segundo es que obtienes estas conversaciones increíblemente profundas con compañeros de alto rendimiento . Todos los demás estudiantes son personas que se han esforzado y trabajado duro, y han trabajado en unilever o capital de riesgo o en logística, y también provienen de diferentes países con su propia educación y viajes.
Entonces, en el aula, tendremos este sólido debate en el que todos traerían su propio punto de vista y debatirían los pros y los contras y las diferentes estrategias abordan el problema . Aprendí mucho de mis compañeros y aprendí mucho de tener mi punto de vista siendo desafiado por ellos. Y hasta el día de hoy, sigo pensando a mí mismo: "Oye, ¿qué diría y haría Brandon en esta situación y qué diría y haría Damon en esta situación?" Tienen un punto de vista diferente y un ángulo de ataque diferente.
Y lo último fue que tengo que profundizar mi propio conjunto de habilidades y redes. Siempre me ha apasionado la tecnología y la innovación y me han fascinado la forma en que el mundo continúa cambiando más rápido y más rápido. Entonces , aproveché la oportunidad para aprender de algunos profesores increíbles. Uno de los profesores, por supuesto, fue Clayton Christensen , fue el profesor que desarrolló una teoría de la innovación disruptiva . Entonces, cuando hablamos de esta compañía, está interrumpiendo a Apple . Esta compañía está interrumpiendo a Microsoft o General Electric , acuñó esa palabra, y lo hizo bajo el libro llamado "Dilema del innovador" . Recuerdo haber leído sobre él donde un economista diría que era el pensador de gestión más influyente de la época.
Recuerdo haber leído cómo Steve Jobs sintió que este era el único libro de negocios que lo influyó profundamente. Tuve la oportunidad de aprender de su curso sobre eso y cómo las empresas se ven afectadas por los nuevos desafíos, pero también cómo los nuevos desafíos eligen interrumpir a los titulares y todo el ecosistema de ideas en torno a eso. Hubo esta increíble oportunidad para agudizar mi punto de vista y mapear lo que estaba viendo en el mundo en este marco, y también para ver cómo este marco se quedó corto o tuvo éxito y explicó la realidad.
Y otro ángulo de cómo desarrollé mi propio conjunto de habilidades y tiempo para esta exposición fue que también pude escucharlo hablar sobre este libro llamado: "¿Cómo medirás tu vida?" ¿Cuál es una excelente manera de pensar en cómo, como líderes empresariales, cómo equilibramos nuestras responsabilidades con nuestros amigos y nuestra familia y sociedad? Hubo esta increíble educación personal sobre los diversos roles y la forma en que queríamos resolver esos problemas de una manera más responsable.
En general, esas fueron las tres cosas que aprendí en HBS. Nuevamente, esa enorme industria cruzada, la geografía cruzada, cruza la exposición del liderazgo, las grandes conversaciones con compañeros increíbles y, por último, la oportunidad de profundizar y probar mis propias habilidades y procesos.
Adriel Yong: [00:14:08] Wow, eso suena como un entorno de aprendizaje tan increíble para estar. ¿Cuál era la vida fuera del aula ?
Jeremy Au: [00:14:15] La vida fuera del aula era realmente sorprendente, muchas cosas que hacer. Un día tendríamos un gran CEO para una charla junto al fuego, otro día, un amigo estaría organizando una conversación de cena en su casa. Otro día, un club traería de vuelta a algunos alumnos para hablar en un panel sobre las últimas tendencias tecnológicas y la lista sigue y sigue. Hay tantos recursos que hablaría con el oficial de servicios de carrera, podría ir a la biblioteca e investigar sobre empresas y estudios de casos, o podría tomar café o un profesor que no estaba enseñando una clase porque estarían abiertos a hablar con usted.
Debido a esta increíble cantidad de recursos. También tuve que aprender a elegir y ser intencional sobre lo que haría ese día y estar presente para lo que estaba haciendo . Y un hecho divertido es que la frase, FOMO , el miedo a perderse, en realidad se creó en la Harvard Business School para explicar la experiencia algunas de las edades de esa parálisis en torno a qué hacer ese día. Recuerdo tener que sentarme y escribir un pedazo de papel, lo que quería obtener de mi tiempo, en dos años y realmente como poner la pluma en el papel alrededor de la autoconciencia, sobre lo que quería hacer con mi vida y qué experiencias deberían dejarme llegar allí.
Quería priorizar dos cosas. Quería priorizar conversaciones profundas en las que tuve la oportunidad de conocer a las personas en un nivel más profundo que solo como puro redes. Y lo segundo era que quería entender cómo la tecnología y su intersección con la mejora de la sociedad . Y así, iría a estos eventos que me permitieron entender cómo la tecnología estaba cambiando el mundo y también cómo cambia mejor el mundo. Y esas fueron el conjunto de experiencias que tuve, y realmente lo disfruté.
Adriel Yong: [00:16:16] Esa fue una gran descripción de los aspectos educativos y sociales de la Harvard Business School. Tengo tanta curiosidad, ¿cuál fue tu momento más memorable allí?
Jeremy Au: [00:16:26] Creo que la experiencia más memorable fue tener la oportunidad de trabajar en un proyecto de consultoría en Estambul, Turquía. Fuimos unidos como equipo para rediseñar la experiencia del cliente y las tiendas para una cadena de tiendas minoristas de consumo muy grande. Tenemos la oportunidad de aprender sobre el pensamiento de diseño, pero también practicarlo junto con todo el análisis clásico que tuvimos que hacer. Y estábamos mirando cómo optimizar la tienda para más caída de pies y optimizar la experiencia en la tienda. Y así, tuvimos que hacer estas entrevistas de campo e intercepciones de clientes y entrevistas de empleados para reunirnos con un conjunto de recomendaciones sobre cómo rediseñar esas tiendas.
Y estábamos haciendo todo eso mientras estamos en medio de esta ciudad extraordinariamente hermosa que no era familiar para todos nosotros. Todos no teníamos experiencia en Estambul. Por supuesto, tuvimos la oportunidad de comer buena comida y aprender las normas culturales y comprender la cultura local y ser voluntarios en las organizaciones locales. Y durante ese tiempo, tuve la oportunidad de trabajar también con los estudiantes de Great Harvard MBA que son simplemente miembros del equipo extraordinario. Tengo que unirme con ellos y reírme de los diversos obstáculos que encontramos y realmente construyeron amistades realmente fuertes, mientras que sigue siendo un amigo fuerte de toda la vida para mí.
Recuerdo que tuve mucha suerte de tener la oportunidad de llevar el ascensor al piso superior, que es la oficina del CEO, que tenía esta increíble vista del horizonte y obtener un telescopio en el cargo. Y tuvimos la oportunidad de presentar nuestras recomendaciones y él dijo: "Genial, ejecutámoslo". Y todo el trabajo duro que habíamos realizado desde mapear la tienda hasta crear prototipos de una aplicación para iPhone para demostrarlo para ellos, todo eso fue muy suave. Tuvimos la oportunidad de tomar una foto grupal al final, y nos sorprendió mucho saber que estábamos en periódicos turcos después de eso. Fue una gran experiencia de aprendizaje, nuevamente, aprender, la cultura local, aprender al comercio minorista para hacer un proyecto de optimización, hacer nuevos amigos y presentar a un CEO sobre el caso de negocios. Entonces, son simplemente una experiencia social increíble y también una experiencia de aprendizaje increíble para mí.
Adriel Yong: [00:18:59] Creo que has compartido una gran descripción de cómo podría ser la vida en la Harvard Business School. Para aquellos que están interesados en postularse a la Harvard Business School, ¿a qué consejos o recursos les indicaría?
Jeremy AU: [00:19:12] Recibo mucho esa pregunta de los posibles solicitantes de MBA, así como de mis compañeros que tienen curiosidad sobre cuál es ese proceso. Sin embargo, sabiendo lo que sé ahora, encuentro que la escuela realmente prioriza los logros de la Academia y Profesionales, su GMAT y sus aspiraciones profesionales . Lo que aconsejo a la gente que haga es sentarse y pensar por qué quieren hacer un MBA y ser intencionales sobre cómo encaja en las aspiraciones profesionales. Porque un Harvard MBA puede no ser útil para todos en función de la carrera profesional. Y por el contrario, el coraje de muchas personas y él podrían beneficiarse de un programa de MBA. Entonces, tener esa conciencia realmente te ayuda a apretar tu viaje y te ayuda a pensar, y brillará durante toda la aplicación. Basado en esa autoconciencia, es mucho más fácil ser más intencional sobre cómo logra sus logros académicos y profesionales. También le permite ser más intencional sobre cómo solicitar su GMAT y cuánto estudiarlo. Y todas esas cosas, creo que juntas, en realidad desempeñamos un papel mucho más importante en compartir su viaje real. Por lo tanto, siempre le digo a la gente que se concentre en un concreto, partes del viaje primero y ese paquete de aplicaciones más tarde.
Otra cosa que a menudo comparto, en términos de los recursos, es que Harvard y otros programas principales de MBA son negros, por lo que están muy enfocados en asegurarse de que las finanzas no sean una barrera para una persona prometedora . Creo que es una gran preocupación y una preocupación comprensible sobre el costo del MBA y los costos de oportunidad en términos de ganancias. Lo que comparto es que estas escuelas tienen becas sustanciales, subvenciones y ayuda financiera, también hay muchas oportunidades de empleo en el campus para complementar sus ingresos. Estas escuelas realmente quieren conocer gente y le digo a la gente que: "Oye, dale una oportunidad. Si entras, es una forma increíble de promover tu carrera académica y profesional".
Por último, hay un gran sitio en línea llamado Poets & Quants . Tienen un montón de artículos y recursos sobre cómo participar en las experiencias de la vida estudiantil, grandes profesores con los que tomar clases y todas esas cosas realmente le permiten tener una gran cantidad de información. Son enormes y encuentro que ese sitio solo tiene más información para el posible estudiante promedio que en 2011 al aplicar dónde tuve que ir a la librería y comprar un libro para comprender qué es un proceso. Entonces, creo que ese sitio tiene más que suficiente, y puedes estar leyendo por semanas.
Adriel Yong: [00:21:57] Wow, muchas gracias por compartir todo lo que hiciste hoy, Jeremy, fue genial aprender más sobre Harvard Business School y su proceso de admisión de usted. Realmente disfruté escuchando cuál fue tu momento favorito en Harvard Business School.
Jeremy Au: [00:22:09] Muchas gracias, Adriel.