Jiezhen Wu: CEO luchas, lecciones de liderazgo de la paternidad y por qué fallan los planes de 5 años-E587
"Creo que a veces no lo hacemos, y al trabajar con los líderes, a veces siento que nos quedamos atrapados en esta idea de quiénes somos, y ese es el peligro cuando no nos damos el espacio para evolucionar. Incluso como líderes, ¿definitivamente más abajo en su carrera, tal vez en sus 50, algunas personas en sus 60, por lo que solo tienen miembros de la junta, y algunas personas son muy, tal vez, tal vez, tal vez, ya que saben más en sus ideas o en sus ideas de creencias? No es un buen comunicador, 'o' Siempre lucho con la empatía, siempre me cuesta hablar con grandes grupos y personas '. Pero cuando nos damos el espacio para reconocer dónde estamos, pero también la habitación para evolucionar nuestra identidad narrativa, nuestra historia de nosotros mismos, creo que nos da muchas más posibilidades de en quién podemos convertirnos, y no nos limitamos ". - Jiezhen Wu, entrenador de liderazgo y constructor de la comunidad
"Convertirse en padre también me hizo pensar en estas cosas. Después de Harvard, pensé: 'Bien, ¿voy a trabajar en la casa en Big Tech o ir a una consultoría y consultoría de impacto más corporativas?' Como, hay tantos caminos diferentes que podría haber tomado. Al principio, me cuesta el trabajo que me gusten en el mundo y el trabajo que he estado haciendo ahora es realmente sobre esa integración. Entonces, ¿de dónde voy a obtener mi mayor dólar, verdad? " - Jiezhen Wu, entrenador de liderazgo y constructor de la comunidad
"Si voy a invertir el entrenamiento de tiempo, y entreno a una variedad de líderes, pero si estoy trabajando con esos mejores equipos, el efecto dominó puede ocurrir dentro de sus equipos y organizaciones. Estoy entrenando, como, C-suite, ¿verdad? comunidades ". - Jiezhen Wu, entrenador de liderazgo y constructor de la comunidad
Jiezhen Wu , entrenador de liderazgo y constructor de la comunidad, se une a Jeremy Au para explorar cómo la identidad, el liderazgo y la crianza de los hijos se cruzan en la configuración de carreras con propósito. Trace su viaje desde el trabajo sin fines de lucro y Harvard hasta el entrenamiento de líderes de C-suite en Asia. Juntos, reflexionan sobre vivir por diseño en lugar de incumplimiento, las compensaciones de reubicarse de los Estados Unidos a Singapur, y la claridad interna necesaria para definir el verdadero éxito. Jiezhen desempaqueta cómo convertirse en una madre remodeló su lente profesional, por qué el sudeste asiático tiene un potencial sin explotar para el desarrollo del liderazgo y cómo los marcos pueden guiar pero no dictar el crecimiento. El episodio combina historias sinceras, matices culturales y reflexión práctica para cualquier persona que navegue por la carrera y las transiciones de la vida.