Maria Li: Adquisición de tecnología en Asia por parte de Singapore Press Holdings y Startup Winter to AI Spring - E571
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Si tuviéramos algún tipo de proceso automatizado donde todos los comunicados de prensa se enviaran a ChatGPT y luego ChatGPT procesara la información y la reprodujera, creo que la calidad de la información eventualmente se degradaría, ¿verdad? Sería muy bueno; podría crear una Wikipedia muy buena, con información objetiva y organizada, pero creo que la información no estaría necesariamente disponible. Por lo tanto, creo que las redacciones aún tienen un papel que desempeñar en el mundo de la IA. Pero, independientemente de si existe una necesidad, creo que, en última instancia, tendrían que ser muy específicos, como hiperlocalizados, algo que creo que se está empezando a ver en algunas partes de EE. UU. En EE. UU., hay contenido estatal muy hiperlocal, profundamente basado en información, que aprovecha la experiencia de los expertos que la IA de otro modo no tendría. Y, por otro lado, tal vez basado en exclusivas. No lo sé. Es mi trabajo. — Maria Li, directora de operaciones de Tech in Asia
Sabes, creo que la tecnología es agnóstica, ¿verdad? En realidad, se trata de cómo se usa. Y me he estado adentrando más en el ámbito de la tecnología climática, específicamente, y me parece muy interesante porque, por un lado, la tecnología es uno de los factores que nos han llevado a la crisis climática en la que creo que nos encontramos. Y, sinceramente, la IA, el uso de centros de datos, el agua, el consumo de energía y el consumo de energía no son muy buenos. Pero al mismo tiempo, la forma de innovar para salir de esto también es a través de la tecnología. Así que, ya sabes, la tecnología es lo que es. Es solo una herramienta. Se trata de cómo la usas, de cómo quieres aplicarla en tu vida. Y se trata de que te asegures de usar la herramienta, no de que la tecnología te use a ti. Y creo que ahí es probablemente donde, si piensas en el modelo de crecimiento de Facebook, que consistía en utilizar los datos de los usuarios sin que ellos lo supieran y luego construir sus estrategias de marketing a partir de eso. - Maria Li, directora de operaciones de Tech in Asia
La realidad es que, durante el proceso de negociación para una adquisición, todo es color de rosa, ¿verdad? Ambos piensan: "¡Guau! ¡Miren esta increíble oportunidad de mercado! Si unimos fuerzas, podemos aprovecharla". Y luego, en el peor de los casos, ya han oído hablar de adquisiciones que han salido mal, como que los equipos no se llevan bien. Y luego, en un plazo de 3 a 5 años, o lo que sea, hay una compra por parte de la gerencia o el cierre, ¿verdad? Creo que la realidad siempre estará en un punto intermedio. Así que, ser capaz de establecer expectativas en términos de... y necesitas ser capaz de pensar, vale, y considerar todas las posibilidades antes de firmar el acuerdo de compra de acciones, ¿verdad? Es como, vale, ¿qué quiero de esto para mi empresa, en el mejor y en el peor de los casos? ¿Qué quiero de esto para mí, en el mejor y en el peor de los casos? Ya sabes, y simplemente analizar todas las posibles posibilidades. Y creo que, mientras lo abordes con ese tipo de mentalidad, podrás... "Para manejar las cosas mucho mejor, ¿verdad?" - Maria Li, directora de operaciones de Tech in Asia
Jeremy Au se reencuentra con Maria Li para explorar cómo Tech in Asia está sorteando el invierno de las startups en el Sudeste Asiático, la disrupción de la IA generativa y las presiones de las adquisiciones corporativas, manteniendo al mismo tiempo los valores de la comunidad como prioridad. Juntos, hablan sobre la experimentación con IA, la integración de adquisiciones, las dinámicas de liderazgo y la conciliación de las exigencias de los medios modernos y la paternidad. La conversación destaca lecciones sobre cómo adaptarse a los cambios rápidos, mantener la transparencia y tomar decisiones conscientes en los negocios y en la vida.