Paul Blackstone: Lecciones globales de tecnología educativa, la era del hipercrecimiento chino y por qué la mentalidad supera al currículo – E651
Fui a la entrevista, que era en parte en español, mi español era pésimo, y aun así improvisamos. Tres días después, me llamó y me dijo: "Tengo buenas y malas noticias". Le pregunté cuáles eran las malas noticias y me dijo que no había conseguido el puesto de profesor. Le pregunté cuáles eran las buenas noticias y me dijo que me daban el puesto de director del centro y que necesitaba volar a Barcelona el lunes siguiente para dos semanas de formación en la sede de la empresa. Pensé: "¡Adelante, vamos!". - Paul Blackstone, fundador de SummitLearn
China estaba prosperando en ese momento, y eso era un cohete. Se convirtió en una oportunidad increíble para aprender desde una perspectiva de liderazgo mientras escalaba un negocio desde algo relativamente pequeño. Era un hervidero de problemas y desafíos, pero a veces hay que aprovechar las oportunidades. Te van a dar un golpe en la cara, las cosas saldrán mal, siempre habrá algo, pero si ves crecimiento y crees que puedes aprender de él, perseveras porque no sabes adónde te llevará. - Paul Blackstone, fundador de SummitLearn
Ser emprendedor y crear algo nuevo requiere una valentía y un coraje increíbles. Cada vez que emprendes ese camino empresarial, especialmente cuando sabes que te llevará tres veces más tiempo, costará tres veces más y será diez veces más doloroso de lo que recuerdas, eso es valentía. Desde fuera parece fácil, pero por dentro no sabes de dónde saldrá el dinero para pagar los salarios ese mes. Ser emprendedor y construir algo desde cero exige verdadera valentía y coraje. - Paul Blackstone, fundador de SummitLearn.
Paul Blackstone, operador educativo con una larga trayectoria y fundador de SummitLearn, se une a Jeremy Au para desvelar su trayectoria, desde dirigir una pequeña tienda de alimentos saludables en Australia hasta liderar una de las organizaciones de aprendizaje de inglés más grandes de China y asesorar a empresas educativas de todo el mundo. Comparte cómo los fracasos tempranos le enseñaron a aprender rápido, por qué la enseñanza de adultos despertó su pasión por el desarrollo humano y cómo los años de auge de China moldearon su enfoque de liderazgo. Hablan sobre cómo la cultura y la disciplina impulsan la escala más que los productos perfectos, por qué las escuelas tienen dificultades para desarrollar la creatividad y la mentalidad, y cómo los padres pueden criar hijos independientes en un mundo donde la IA es lo primero. Su conversación explora la tensión entre las métricas académicas y el crecimiento conductual, el poder de una cultura liderada por los fundadores para el crecimiento de equipos y por qué el emprendimiento puede prosperar tanto dentro de las empresas como en el mundo de las startups. Paul también reflexiona sobre la educación global de sus hijos, la creación de Curio para cubrir las carencias en las aulas y por qué los estudiantes resilientes definirán la próxima generación.
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