Patrones de fundadores, niveles de capital riesgo y el talento infravalorado del Sudeste Asiático – E584
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Si fundas tu primer startup, tienes aproximadamente un 18 % de posibilidades de éxito. Si has fracasado anteriormente y esta es tu segunda startup, tienes un 20 % de posibilidades de éxito con tu segunda startup. Pero si has tenido éxito con tu primera startup y estás creando una segunda, ahora tienes un 30 % de posibilidades de éxito. Básicamente, esto se refiere a cómo los emprendedores exitosos tienden a repetir esa experiencia a lo largo del tiempo. Y lo que comentamos es que hay varios componentes principales en esto. Lo que pudieron descomponer y demostrar fue que, en primer lugar, había tres componentes. El primero es que los emprendedores exitosos suelen ser más oportunos. En otras palabras, tienden a lanzarse en un sector vertical que no es ni demasiado pronto ni demasiado tarde, por lo que pueden empezar en un momento en el que pueden conseguir la financiación, pero también aprovechar el ciclo tecnológico. - Jeremy Au, presentador del podcast BRAVE Southeast Asia Tech
Básicamente, la pregunta que se plantean las personas es: ¿Aportan valor los VC? ¿Ayudan? Podemos hablar brevemente sobre algunas de las investigaciones disponibles, y uno de los aspectos clave que mostramos fue que, en las etapas iniciales de las startups, en lo que respecta a las inversiones ángeles, se ha demostrado que si se recibe la misma puntuación cuantitativa de un sindicato de inversores ángeles, pero uno de los inversores recibe dinero del grupo y el otro no, resulta que los ángeles son beneficiosos y ayudan a aumentar la probabilidad de supervivencia 18 meses después del ciclo de financiación en un 14 %, la probabilidad de contratar un 40 % más de empleados en promedio y la probabilidad de una salida exitosa de la startup en un 10 %. Esta es, en realidad, la información clave que tenemos aquí. - Jeremy Au, presentador del podcast BRAVE Southeast Asia Tech
Pero lo interesante es que también se puede argumentar que queda poco margen para encontrar talento. De hecho, incluso en ese mismo análisis, también se habla de universidades que generan una alta rentabilidad, pero que no necesariamente tienen un precio excesivo. Por ejemplo, está la Universidad de Waterloo, una excelente escuela de ingeniería en Canadá. Hay muchas universidades buenas, pero relativamente poco valoradas. Por ejemplo, si nos fijamos en el Sudeste Asiático —salvo las Ivy Leagues— para encontrar fundadores de unicornios del Sudeste Asiático, creo que las dos universidades con mayor representación son la Universidad Nacional de Singapur, en primer lugar, y la Universidad de Indonesia, en segundo lugar. Se puede argumentar por qué, etc., pero lo cierto es que la mayoría de los inversores de capital riesgo no se fijan tanto en estas dos universidades del Sudeste Asiático como en las universidades de la Ivy League. — Jeremy Au, presentador del podcast BRAVE Southeast Asia Tech
Jeremy Au desvela el verdadero valor añadido del capital riesgo más allá de la simple financiación. Utilizando datos y patrones de comportamiento de los fundadores, explica cómo el tipo de inversor, el momento oportuno, la formación de equipos y la formación universitaria influyen en los resultados. La conversación destaca qué es lo que realmente impulsa el éxito de los fundadores, cómo los fondos de primer nivel buscan talento y dónde se encuentran oportunidades infravaloradas en el Sudeste Asiático.