VentureFizz: "plomo (h) er"

Por Samantha Costanzo Carleton

En los dos años que Tatyana Gubin pasó como investigadora en el departamento de pediatría del Hospital General de Massachusetts, notó una tendencia preocupante. Las mujeres médicas conocidas de repente dejarían de ir a trabajar. Cuando Gubin preguntó sobre lo que les había sucedido, a menudo recibió la misma respuesta. Ya sea que su proveedor de cuidado infantil retrocediera repentinamente o que nunca salieron de la lista de espera para una guardería, muchas de estas mujeres consideraban necesario quedarse en casa y cuidar a sus hijos.

Más tarde, Gubin comenzó a investigar la depresión posparto para reducir el estrés para los nuevos padres. Ella y su cofundadora, Jeremy Au , tuvieron conversaciones con más de 100 nuevas mamás y papás sobre su primer año de paternidad. El cuidado de los niños nuevamente se convirtió en un foco central.

"Fue una gran causa raíz de estrés para casi todos los que entrevistamos, especialmente cuando se trataba de la tradición de volver al trabajo y tener que hacer compromisos entre la calidad de la atención para su hijo y hacer la transición a una carrera", dijo Gubin. "Ahí es donde el status quo de cuidado infantil está realmente roto".

La propia madre de Gubin sufrió depresión posparto severa. Una niñera, que vigilaba a Gubin y al hijo de otra familia al mismo tiempo, ayudó a brindarle un apoyo muy necesario. El cofundador de Gubin, AU, había crecido en un acuerdo de cuidado infantil similar y había trabajado muchos años como un reconocido empresario social. Los dos se conocieron en Harvard y comenzaron a construir el modelo de nanny Share como una solución al problema de cuidado infantil.

La mayoría de la carrera de Gubin antes de ese punto se había dedicado de manera similar a mejorar la vida de las madres y las familias con niños pequeños a través de avances en salud. Ayudó a desarrollar dispositivos de entrega epidurales laborales mejorados en el MIT y se desempeñó como codirectora de MIT Hacking Medicine, un hackathon que reúne a los profesionales e ingenieros de la salud para crear soluciones para problemas de salud. Allí, Gubin conoció a mentores y fundadores que la inspiraron a comenzar a pensar más profundamente sobre formas de cambiar la vida de las familias con dificultades.

Su enfoque también fue influenciado en parte por sus hermanos, que fueron adoptados de Rusia cuando eran jóvenes y a menudo se encontraban trabajando más duro que sus compañeros para mantenerse al día en la escuela porque habían perdido años críticos de educación temprana.

"Se volvió real para mí cuánto importan esos primeros años", dijo Gubin. "Ahora están prosperando, pero lo que realmente me llamó la atención fue cuánta diferencia puedes hacer en la vida de un niño en los primeros años".

Cozykin , que Gubin cofundó con AU, era una extensión natural de esa carrera. El servicio ayuda a las familias en Nueva York y Boston a coincidir no solo con una niñera que cumple con sus preferencias de programación y cuidado de niños, sino también con una familia que busca algo similar y dispuesto a compartir los costos del cuidado infantil.

Fundadores de Cozykin (de izquierda a derecha): Tatyana Gubin y Jeremy Au

"Vimos familias que intentaban hacer algo como esto a través de Craigslist o Yahoo", dijo Gubin. "Eso es lo mucho que querían este tipo de atención. El objetivo de Cozykin es brindar tranquilidad a las familias".

En el futuro, Gubin espera traer a Cozykin a aún más ciudades en todo el país, dando a las familias en todas partes acceso a cuidado infantil de alta calidad y confiable. Ella y el equipo, que Gubin se aseguró de tener en cuenta que incluyen una gran cantidad de mujeres líderes que están haciendo un trabajo particularmente sorprendente, también están planeando expandir las ofertas de la compañía para incluir consultas de lactancia y sueño, así como atención durante la noche y después de la escuela.

Para llegar allí, Gubin mantiene lo que ella le llama "por qué el poder". Recordar por qué eligió este camino en primer lugar la ayuda a superar los días difíciles y continuar trabajando para expandir a Cozykin. Ella ha llenado una pared de su oficina con mensajes de gratitud de familias que han usado Cozykin, como uno de una pareja polaca que había llegado recientemente a los Estados Unidos y cuya hija no podía soportar ser separada de su abuela. A través de la paciencia, la amabilidad y la persistencia, su niñera de Cozykin pudo ayudar a su hija a sentirse como en casa en una semana. En medio de un cambio serio, la niña estaba feliz, saludable y prosperada.

"Estos son los momentos en los que me aferro. Me motivan a seguir revisando todos los desafíos", dijo Gubin.

Q (DESTiones) y un (DVICE)

¿Qué haces en tu tiempo libre?

Me encanta leer y caminar. La lectura es una de las mejores maneras de aprender obteniendo constantemente exposición a nuevas ideas y aprendiendo cómo las personas construyen sus empresas y tienen un impacto. También creo que nada aclara tu cabeza más como hacer una caminata y usar ese tiempo para reflexionar.

¿Cómo manejas el estrés?

Para mí, se trata de planificar. Sea claro sobre las cosas más importantes para lograr ese día y esa semana. Me tomo un tiempo al final de cada semana para planificar la próxima semana. Cada mañana, enumero las tres cosas principales para hacer ese día. Mientras haga esas cosas más importantes, puede recalibrar el resto de la semana según sea necesario. También es útil tener las rutinas correctas para mí al principio y al final del día. Estoy estableciendo esos límites y haciendo una cuenta propia para ver cómo me siento.

¿Cuántas tazas de café bebes en un día?

Amo el café. Yo diría que típicamente una o dos tazas. Jeremy me ha metido en el tren de té, así que estoy probando el té para los próximos meses. ¡Veremos cómo va eso!

¿Cuál es uno de tus lugares favoritos en el área de Boston?

El Museo del MIT es genial. Estoy un poco parcial porque tuve una exhibición para niños allí. Construí un brazo robótico para enseñar a las niñas cómo programar y más de medio millón de niños lo usaron. Fantástico. Iría allí los fines de semana y solo haré que los niños vinieran y me hicieran preguntas sobre cómo pueden construir robots. Es un gran lugar para visitar y un gran lugar para ir con niños para que aprendan sobre STEM, tecnología y cómo ser ingenieros.

¿Qué consideras uno de tus logros más orgullosos?

Avanzar a Cozykin a donde está ahora mientras se mantiene fiel a nuestra misión: crear una mejor atención para las familias. Cuando comenzamos, había muchas preguntas: ¿por qué eligíamos emplear niñeras como empleados de W-2 en lugar de contratistas independientes? ¿Por qué ser dueño de la calidad de la atención cotidiana? ¿Por qué tener un conserje de cuidado para apoyarlos? Realmente se trataba de mantenerse fiel a nuestros principios. Al final del día, aquellos que cuidan a los niños realizan uno de los trabajos más importantes. Deben ser atendidos como cualquier otra profesión, donde haya garantizado los horarios de tiempo completo, los beneficios de horas extras y el desarrollo profesional. Tenemos muchos miembros de nuestro equipo de la sede que comenzaron como niñeras, porque ¿quién conoce mejor las necesidades de las niñeras que alguien que era niñera?

¿Cómo se compara esto con el lugar donde te viste hace 10 años?

La vida resultó de la manera que quería. Estoy trabajando en algo en lo que realmente creo. Estamos haciendo un cambio positivo. Hemos reunido un equipo realmente de ideas afines que es diversa y apasionada por la misma misión. Todos en nuestro equipo son padre, alguien que trabajó en educación temprana o pediatría, o ama a las familias y ayudó en un campamento de verano o algo similar. Es un placer ver a tantas personas de ideas afines que construyen esto con nosotros. Puede encontrar su camino juntos como un equipo sin importar los cambios de la vida al mantenerse fiel a la misión.

¿Cuál es su consejo para los recién graduados universitarios?

Hay mucha presión para que todo resuelva y se alinee justo después de la graduación. Lo que fue más útil para mí fue hacer ese reflejo de lo que realmente te motiva, qué valoras realmente en una carrera satisfactoria y asegurarse de que te mantengas fiel a eso. Está bien si necesita un par de semanas o meses para resolverlo. No necesitas hacerlo bien en el primer intento. Al final del día, se trata de ser honesto consigo mismo sobre lo que quieres hacer y por qué quieres hacerlo.

Este artículo apareció originalmente en VentureFizz .