VALIENTE: Por qué fracasan las startups: Leyes de potencia, patrones de fracaso y precocidad - E664

YouTube: https://youtu.be/LvUH1St6Y6E

Spotify: https://open.spotify.com/episode/2PDVDmrwDuIO12NcGQKb8n?si=bb8c03054cc144fc

Los fundadores también pueden optar por crear nuevas empresas, por lo que las llamo recuperación, venganza y renacimiento. Los fundadores de recuperación se sienten cómodos con la identidad de fundador, así que pasan a la siguiente idea lo más rápido posible sin pensarlo mucho. Es como una relación de recuperación justo después de una ruptura. Crean una startup de recuperación porque, mientras sigan desarrollando una startup, conservan una identidad y pueden seguir recaudando fondos. También existen startups de venganza. Por ejemplo, un fundador fue despedido de una plataforma de beneficios por la junta directiva y luego creó un competidor directo. La empresa original era un unicornio y luego quebró, mientras que la nueva se convirtió en una plataforma integral de recursos humanos de mil millones de dólares. - Jeremy Au, presentador del podcast BRAVE Southeast Asia Tech

Todas las startups son apuestas. Son apuestas al futuro. Son apuestas a que el futuro se hará realidad. Son apuestas a que esta empresa ganará la carrera. Son apuestas a que los reguladores no la regularán hasta que desaparezca. En cada ronda, los inversores pagan más para descubrir cuál es realmente la apuesta. La verdadera pregunta es si el riesgo asumido se corresponde con la recompensa. Tanto desde la perspectiva del inversor como del fundador, los fundadores pueden fracasar, pero son pioneros de un nuevo mundo y nos enseñan qué puede funcionar y qué no. - Jeremy Au, presentador del podcast BRAVE Southeast Asia Tech

Los robots con IA han vuelto. Quizás se adelantaron a su tiempo, ya que el hardware ahora es más económico, los sensores de interiores están más disponibles, el middleware de reconocimiento facial es más potente y el lenguaje ahora funciona con ChatGPT. Los robots con IA han vuelto para los robots sociales. Jibo es un gran ejemplo de ello. Fracasaron, pero también se adelantaron a su tiempo, pioneros de los robots sociales. Hoy, ya sabemos que habrá osos de peluche impulsados ​​por IA. — Jeremy Au, presentador del podcast BRAVE Southeast Asia Tech

Jeremy Au explica por qué la mayoría de las startups fracasan incluso después de recaudar capital y por qué los fundadores, inversores y medios de comunicación suelen malinterpretar el fracaso. A partir de datos de empresas de riesgo y casos prácticos reales de startups, el debate desentraña los patrones comunes de fracaso, el papel del timing y las macrofactorías, y por qué el fracaso económico no siempre implica un mal juicio. El episodio replantea el fracaso como parte de la innovación, sin perder de vista los incentivos, las leyes de potencia y la realidad de los inversores.